0

bài tập quản trị chiến lược ngô kim thanh

Bài giảng quản trị chiến lược

Bài giảng quản trị chiến lược

Cao đẳng - Đại học

... QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC1...
  • 139
  • 3,802
  • 18
Mẫu slide Bài giảng Quản trị chiến lược

Mẫu slide Bài giảng Quản trị chiến lược

Tài liệu khác

... slide.tailieu.vn3. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của mình.  Quản trị chiến lược giúp doanh ... NGHĨAslide.tailieu.vn2. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược doanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiến lược kinh doanh diễn ra lặp ... MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCslide.tailieu.vnPHÂN TÍCH NHÀ QUẢN TRỊ Các kỹ năngĐạo đức nghề nghiệp:  Những kết quả đạt được trong quá trình thực hiện các chức năng quản trị và những...
  • 212
  • 8,961
  • 16
ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC doc

ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC doc

Quản trị kinh doanh

... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiến lược không nên thực hiện, 2 = chiến lược có thể thực hiện, 3 = chiến lược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiến lược có đầy đủ khả năng ... xuất. Hỗ trợ cho chiến lược cấp công ty và chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược toàn cầu Chiến lược đa quốc gia  Chiến lược quốc tế Câu 8 : Chuỗi giá trị là gì ? Chia làm mấy ... chiến lược công ty là chiến lược SBU. Chiến lược cấp chức năng Là chiến lược của các phòng ban chức năng trong công ty như marketing, tài chính, R&D, nhân sự, sản xuất. Hỗ trợ cho chiến...
  • 5
  • 4,209
  • 145
Câu hỏi ôn tập quản trị chiến lược docx

Câu hỏi ôn tập quản trị chiến lược docx

Quản trị kinh doanh

... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiến lược không nên thực hiện, 2 = chiến lược có thể thực hiện, 3 = chiến lược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiến lược có đầy đủ khả năng ... đoạn kết hợp cho ra hàng loạt chiến lược khả thi có thể lựa chọn, làm cơ sở quan trọng cho giai đoạn thứ ba giai đoạn quyết định của quá trình hoạch định chiến lược  Giai đoạn này thường được ... Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hành động (SPACE) Ma trận nhóm tham khảo ý kiến Boston (BCG) Ma trận các yếu tố bên trong và bên ngoài (IE) Ma trận chiến lược chính (Grand...
  • 5
  • 4,177
  • 146
bài giảng quản trị chiến lược - chương 4 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

bài giảng quản trị chiến lược - chương 4 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

Kinh tế - Thương mại

... Tăng trưởng tập trung– hội nhập dọc– đa dạng hoá.3I- Các hình thức phát triển chiến lược của DNCác chiến lược phát triển cấp công tyCác chiến lược ổn định cấp công tyCác chiến lược ổn định ... hình thức phát triển chiến lược của DN3- Chiến lược suy giảm Chiến lược suy giảm: nhằm mục đích giảm qui mô hoặc mức độ đa dạng các hoạt động của DN DN theo đuổi chiến lược suy giảm khi có ... Khó khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất.– DN phải phân tán nguồn lực 5I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN2- Chiến lược phát triển Là chiến lược cấp công...
  • 25
  • 1,129
  • 1
bài giảng quản trị chiến lược - chương 1

bài giảng quản trị chiến lược - chương 1

Kinh tế - Thương mại

... trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 4. Kiểm soát chiến l4. Kiểm soát chiến lưượcợcII. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 4. Kiểm soát chiến ... Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 3. Tổ chức thực hiện chiến l3. Tổ chức thực hiện chiến lưượcợcII. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ... trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 1. Xác 1. Xác đđịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lưượcợcII. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị...
  • 30
  • 719
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược - chương 3

bài giảng quản trị chiến lược - chương 3

Kinh tế - Thương mại

... hoá và chuỗi giá trị 1-20083Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy) Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy) Chiến lược trọng tâm (Focus ... biệtChi phí thấp Khác biệt hoáTrọng tâmdựa trênchi phí Chiến lược cạnh tranhSự khác biệt1-20086 Chiến lược chi phí thấp  Là chiến lược mà theo đó doanh nghiệp ưu tiên mọi nỗ lực của mình ... của chiến lược trọng tâm Khi chọn chiến lược này, doanh nghiệp phải hạn chế mục tiêu tăng trưởng về quy mô Nguy hiểm nếu như đối thủ mạnh để ý tới Xu hướng thay đổi nhu cầu1-20088Chiến...
  • 20
  • 884
  • 1
bài giảng quản trị chiến lược - chương 6

bài giảng quản trị chiến lược - chương 6

Kinh tế - Thương mại

... 361-2008V-Kiểm soát chiến lược 3- Các cấp kiểm soát chiến lược -Chiến lược được cụ thể hoá bằng các mục tiêu chung, bộ phận, cá nhâncác cấp kiểm soát chiến lược phải phù hợp với các cấp ... R&D281-2008V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược Yêu cầu đối với công việc kiểm tra và đánh giá chiến lược - tiến hành phù hợp với các giai đoạn khác của quản trị CL-  mỗi ... CL271-2008V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điều chỉnhcác mục tiêu chiến lược - Kiểm soát để đảm bảo...
  • 37
  • 672
  • 1
câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược

câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược

Cao đẳng - Đại học

... minh hoạIII- LOẠI CÂU HỎI 3 ĐIỂM1. Quản trị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quản trị chiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quản trị chiến lược trong doanh nghiệp Việt Nam hiện ... điểm của chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Theo anh chị thì các doanh nghiệp chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa.Câu ... các chiến lược đa dạng hoá đó? Những điểm lợi và bất lợi khi theo đuổi chiến lược tăng trưởng bằng đa dạng hóa ?4. Thế nào là chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Phân tích ưu nhược điểm của chiến...
  • 6
  • 2,574
  • 19
bài giảng quản trị chiến lược - chương 2

bài giảng quản trị chiến lược - chương 2

Quản lý dự án

... XHCác yếu tố của môi trường vĩ môChính trị – Luật pháp Chính trị: đường lối chính sách của Đảng, môi trường chính trị trong nước và quốc tế, các chiến lược và chính sách phát triển kinh tế ... ngànhbao gồm: Chi phí đầu tư và các chi phí khác Những ràng buộc về pháp lý và chiến lược  Yếu tố tâm lý: Giá trị, uy tín của các nhà lãnh đạo trong doanh nghiệpMô hình 5 áp lực cạnh tranh ... phối, kiểm soát đại lý pp- Promotion: Quảng cáo Khuyến mại Tổ chức bán hàngII. Phân tích nội bộ DN1. Chuỗi giá trị (value chain)- KN:Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động có liên quan...
  • 35
  • 693
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25