... 6: Quảntrị chi phí trong doanh nghiệp ✦Ch¬ng 7: Quảntrị vốn và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp III. Thực chất quảntrịdoanh nghiệp a. Khái niệm về quảntrịdoanhnghiệp Quản trịdoanh ... máy Quản trịdoanh nghiệp ✦Ch¬ng 3: Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp ✦Ch¬ng 4: Quảntrị thiết bị - Công nghệ trong doanh nghiệp ✦Ch¬ng 5: Quảntrị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp ✦Ch¬ng ... trong doanh nghiệp. Chương 2 Quản trị sản xuất kinh doanh và Tổ chức bộ máy quản trịdoanh nghiệp II.Thực chất và các chức năng doanh nghiệp 1. Các cấp quảntrị trong doanh nghiệp: - Cấp cao:...
... hoc8SơSơđđooààquaquaûûnn trị trịtheotheoquanquanđđieieååmmheheääthothoáángngThông tin chỉ huyhệ thống quản trị ( Chủ thể quản trị) Hệ thống bị quản tri(Đối tượng quản trị) Thông tin ... KEKEÁÁHOAHOAÏÏCH TRONG QUACH TRONG QUAÛÛN TRỊ KINH N TRỊ KINH DOANH. DOANH. CHƯƠNG BỐN – TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ ĐIỀU HÀNH TRONG QUẢNTRỊ KINH DOANH. 6/3/2010Chuong 1 - Nhung van de co ban ... DDỰỰTRTRƯƯÕ Õ VÀ TIÊU THỤ.CHƯƠNG TÁM - QUẢNTRỊ TÀI CHÍNH.CHCHƯƯƠNG CHƠNG CHÍÍN N ––ĐĐOOÅÅI MƠI MƠÙÙI QUAI QUAÛÛN TRỊ N TRỊ KINH DOANH. KINH DOANH. 6/3/2010Chuong...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH (t.t):1. Kinh doanh và doanh nghiệp (t.t):Chủ thể chủ yếu thực hiệnkinh doanh là doanh nghiệp: – Doanhnghiệp là một chủthể kinh doanh. – Doanhnghiệp ... QTKD82. Quảntrị kinh doanh: Quản trị bao gồm các yếu tố sau:– Phải có một chủ thể quảntrị tác động vàomột đối tượng bị quản trị. Đối tượng bị quản trị phải tiếp nhận và thực hiện tác động quản ... QTKD222. Phương pháp quảntrị kinh doanh: –Các phương pháp quảntrị trong nội bộ doanh nghiệp. –Các phương pháp tác động đến kháchhàng.–Các phương pháp quan hệ với cơ quan vómô.–Các phương pháp...
... kinh doanh Thứ nhất, phântíchdoanhnghiệp: – Phân tích doanhnghiệp còn gọi là bêntrong, phân tích “mạnh”, “yếu” của doanh nghiệp qua việc so sánh với đối thủ cạnhtrạnh mạnh nhất trên thị ... chínhWHình thức tổ chức quảntrịdoanh nghiệp WCơ cấu doanhnghiệp Kỹ thuật SWOT ( Strengths - Weaknesses - pportunities - Threats)1.Phân tích, dự báo môi trường kinh doanh: 6/3/2010 Chuong ... lược.Khi doanhnghiệp chỉ kinh doanh một loạisản phẩm hay dịch vụ, thì chỉ cần triểnkhai một kế hoạch chiến lược bao trùm cácloại hoạt động trong doanh nghiệp. Nhưngsản phẩm của các doanh nghiệp...
... điểm của hệ thống quản trị trực tuyến.Ưu điểm :- Đảm bảo tính thống nhnhất trong hoật động quản trị : xóa bỏ việc một cấp (bộ phận) quản trị phải nhận nhiều mệnh lệnh quảntrị khácnhau. Nhược ... động:- Phối hợp giữûa các cấp quản trị. - Phối hợp giữa các khâu quản trị. - Phối hợp giữa lãnh đạo chuyên môn vớilãnh đạo chính trị của tổ chức chính trị xãhội.- Phối hợp giữa DN ... chuc bo may va dieu hanh trong QTKD182.3.6. Hệ thống quảntrị kiểu ma trận(t.t).Hệ thống quảntrị kiểu ma trận kết hợp 2 hệthống quảntrị theo đối tượng và theo chứcnăng. Hệ thống này cho...
... kinh doanh: Trong quảntrịdoanh nghiệp, nội dung soạn thảo kế hoạch gồm 2 loại:- Kế hoạch kinh doanh chiến lược: Vạch ra mục tiêu và chỉtiêu tăng trưởng dài hạn.- Kế hoạch nghiệp ... 2010CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC133.4. Xây dựng chương trình dựbáo nhu cầu nhân sự tương lai.Phương pháp phân tích xu hướng.Phương pháp phân tích hệ số.Phương pháp phân tích tương quan.Sử ... viên từ nội bộ doanh nghiệp :A. Các nhân viên hiện hữu.B. Bạn bè của công nhân hiện hữu.C. Các nhân viên cũ.2. Dự báo nguồn cung cấp ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp :A. Quãng...
... Organization)Thursday, June 03, 2010CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT3Sơ đồ quảntrị sản xuất của doanh nghiệp. CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO THIẾT KẾHỆ THỐNG SXĐIỀU KHIỂNQUÁ TRÌNH SẢN XUẤTSẢN ... giaBổ nhiệm nhà quản trị cao cấpThống nhất ý chíThursday, June 03, 2010CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT10II. CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT.2.1. Tổ chức sản xuất theo phương pháp dây ... 2010CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT181. Phương pháp sơ đồ (t.t).- Phương pháp sơ đồ mạng.- Phương pháp đường “găng”CPM (Critical Path Method).- Phương pháp kỹ thuật ước lượng và kiểm tra...
... MARKETINGPhân tích tình huốngMục đích marketing Thị trường mục tiêuMarketing mixTHỰC HIỆN VÀ THEO DÕITHÔNG TIN KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNGTHÔNG TIN KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNGMarketing MIXMarketing MIX••Marketing ... MARARKETINGKETINGHướng dẫn, quảnlývàtheodõiPhát triển quan hệ hợp tácLập kế hoạch triển khaiNghiên cứu thị trườngXây dựng chiến lượcXác lậpmục tiêuSản phẩmGiá cảQuảng cáoPhân phốiHaHaứứngnghohoựựaathoõngthoõngththửửụụứứngngãã--CoCoựựgiagiaựựtrũtrũthathaỏỏpp, ... lalaứứggỡỡ??ããMMararketingketingcocoựựthetheồồủửủửụụùùccủủũnhũnhnghnghúúaalalaứứmomoọọttheheọọthothoỏỏngngcacaựựcchohoùùatatủủooọọngngkinhkinh doanh doanhủủeeồồhohoùùachachủủũnhũnh, , ủủũnhũnhgiagiaựự,chieõu,chieõuthũthũvavaứứphaõnphaõnphophoỏỏiihahaứứngnghohoựựaa,...
... Cơ chế quảntrịdoanh nghiệp 1. Cơ chế quảntrịdoanhnghiệp truyền thống2. Đổi mới cơ chế quảntrịdoanh nghiệp II. Cơ cấu tổ chức quảntrịdoanh nghiệp 1. Khái niệm cơ cấu tổ chức quản trị 2. ... độnga. Doanhnghiệp hoạt động kinh doanh b. Doanhnghiệp hoạt động công ích2.4. Căn cứ vào ngành kinh tế kỹ thuậta. Doanhnghiệp nông nghiệp b. Doanhnghiệp công nghiệp c. Doanhnghiệp thương ... định quản trị 2. Vai trò của quyết định quản trị 3. Phân loại quyết định quản trị 4. Yêu cầu đối với các quyết định quản trị 5. Phương pháp ra quyết định quản trị I. thông tin trong quản trị...
... tranh với doanhnghiệp một cáchgián tiếp hoặc các doanhnghiệp mới tham gia vàongành.Các đối thủ tiềm ẩn chia sẻ phần thịtrường mà doanh nghiệp hiện có (Khi sản phẩm của doanh nghiệp không ... thuẩn, đảm bảo cho kinh doanh thuận lợi5CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ04 CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ:1.Hoạch định2.Tổ chức3.Điều khiển4.Kiểm tra39Chương 2CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ• 2.1.1.6. Các giai đoạn ... QUAN VỀ MÔN HỌC QUẢNTRỊDOANH NGHIỆPQUẢN TRỊ: là quá trình hoạch định và thực hiện chiến lược nhằm:1. Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng2. Đạt mục tiêu của các tổ chức, doanh nghiệp 492.1.3.2....
... các nhà quảntrị doanh nghiệp. 1.3. Các trường phái lý thuyết ứng dụng trong quảntrịdoanh nghiệp 1.3.1. Trường phái cổ điển về quảntrịdoanhnghiệp Lý thuyết cổ điển về quảntrị vẫn ... quảntrị viên hàng đầu và là người chịu Phần I Giới thiệu chung về quảntrịdoanhnghiệp Chương 1. Đại cương về quảntrịdoanhnghiệp * Mục tiêu: Nắm được những khái niệm cơ bản về quảntrị ... hợp của doanh nghiệp. Nhiệm vụ: + Xác định mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. + Xây dựng bộ máy quảntrịdoanh nghiệp: Phê duyệt về cơ cấu tổ chức, chương trình...
... lực quản trị Trang 42 Bài giảngQuảntrịdoanhnghiệp Nguyễn Phan Minh HiềnCHƯƠNG I : ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊDOANH NGHIỆP1.1. Doanhnghiệp và các loại hình doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm về doanh ... nông nghiệp, lâm nghiệp. - Doanhnghiệp sản xuất công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp. - Doanhnghiệp thương mại.- Doanhnghiệp vận tải.- Doanhnghiệp xây dựng.- Các doanhnghiệp dịch vụ.- Doanh ... tiêu thức quy mô, các doanhnghiệp đước phân làm ba loại: - Doanhnghiệp quy mô lớn. - Doanhnghiệp quy mô vừa. - Doanhnghiệp quy mô nhỏ. Trang 3 Bài giảngQuảntrịdoanhnghiệp Nguyễn Phan...
... động doanh thu Hoạt động doanh thu là lĩnh vực kinh doanh tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp. Hoạt động doanh thu của doanhnghiệp gồm 2 loại: + Doanh thu từ hoạt động kinh doanh (doanh ... của doanh nghiệp. Chú ý: + Hoạt động nào không đem lại doanh thu trực tiếp cho doanh nghiệp không thuộc về khái niệm hoạt động doanh thu ở đây. + Doanhnghiệp cần xác định tỷ trọng và giá trị ... các doanhnghiệp (đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ) sử dụng phương thức xác định giá đơn hàng từ cách tính lãi thô. ở Pháp và các nước Tây Âu, 70% các doanhnghiệp vừa và nhỏ sử dụng phương...
... BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp công nghiệp 1 Chương 10. Công tác kiểm soát trong doanhnghiệp * Mục tiêu: Nắm được nội dung, hình thức và các phương pháp kiểm soát trong doanh nghiệp. ... doanh của doanhnghiệp theo hai hình thức: + Quyền được thông tin về các sổ sách kế toán và các chương trình, kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp. BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp công nghiệp ... 5 3 4 6 BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp công nghiệp 23 Vai trò của Chủ tịch Hội đồng quản trị: Kiểm soát việc thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, của Giám đốc (Tổng...
... vì tài chính doanhnghiệp là một bộ phận cấu thành nên tổng thể nền tài chính quốc gia. * Các nội dung chính của quảntrị tài chính doanhnghiệp Trên bình diện tổng thể, quảntrị tài chính ... sau: - Phân tích tài chính doanh nghiệp. - Hoạch định và kiểm soát tài chính doanh nghiệp. - Quảntrị các nguồn tài trợ. - Chính sách phân phối. - Quảntrị hoạt động đầu tư. Tuy nhiên, ... đối với doanh nghiệp. Điều kiện thực hiện: + Doanhnghiệp phải thường xuyên theo dõi và phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh. + Thịtrường tài chính đã phát triển. + Doanhnghiệp có...