... chi phớ trong doanh nghipChương 7: Qun trị vốn và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp III. Thực chất quảntrịdoanh nghiệp a. Khái niệm về quảntrịdoanhnghiệp Quản trịdoanhnghiệp là sự ... doanh nghiÖp. Chương 2 Quản trị sản xuất kinh doanh và Tổ chức bộ máy quản trịdoanh nghiệp II.Thực chất và các chức năng doanh nghiệp 1. Các cấp quảntrị trong doanh nghiệp: - Cấp cao: Tổng ... chức năng quảntrị Khái niệm: Chức năng quảntrị là những loại hoạt động riêng biệt của quản trị, thể hiện những phương hướng tác động của quảntrị gia đến các lĩnh vực quảntrị trong doanh...
... hoc8SơSơđđooààquaquaûûnn trị trịtheotheoquanquanđđieieååmmheheääthothoáángngThông tin chỉ huyhệ thống quản trị ( Chủ thể quản trị) Hệ thống bị quản tri(Đối tượng quản trị) Thông tin ... phphưươngơngphaphaùùppquaquaûûnn trị trị..CơCơsơsơûûtâmtâmlylyùùxãxãhohoääiicucuûûaaquaquaûûnn trị trị..CơCơcacaááuutotoååchchứứccquaquaûûnn trị trị..CơCơchecheááquaquaûûnnlylyùùkinhkinhteteáá..ThôngThôngtin tin trongtrongquaquaûûnn trị trị..QuyeQuyeááttđđịnhịnhquaquaûûnn trị trị..QuaQuaûûnn trị trịgiagiavavaøøphongphongcacaùùchchlãnhlãnhđđaaïïoo..KinhKinhnghienghieäämmvavaøømômôhhììnhnhquaquaûûnn trị trịđđieieåånnhhììnhnhtiêntiêntietieáánn.. ... ––QUAQUAÛÛN TRỊ QUAN TRỊ QUAÙÙTRÌNH SATRÌNH SAÛÛN XUAN XUAÁÁT.T.CHƯƠNG SÁU – QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC.CHCHƯƯƠNG BAƠNG BAÛÛY Y ––QUAQUAÛÛN TRỊ MUA SAN TRỊ MUA...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH (t.t):1. Kinh doanh và doanh nghiệp (t.t):Chủ thể chủ yếu thực hiệnkinh doanh là doanh nghiệp: – Doanhnghiệp là một chủthể kinh doanh. – Doanhnghiệp ... trò kinh doanh: Quản trị bao gồm các yếu tố sau:– Phải có một chủ thể quảntrị tác động vàomột đối tượng bị quản trị. Đối tượng bị quản trị phải tiếp nhận và thực hiện tác động quản trị. – ... nhà quảntrị kinh doanh: – Các nhà quảntrị kinh doanh là những người tổ chức thực hiện hoạtđộng quảntrị kinh doanh. 6/3/2010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE QTKD164. Moät soá học thuyết quản trị...
... chínhWHình thức tổ chức quảntrịdoanh nghiệp WCơ cấu doanhnghiệp Kỹ thuật SWOT ( Strengths - Weaknesses - pportunities - Threats)1.Phaân tích, dự báo môi trường kinh doanh: 6/3/2010 Chuong ... Threats)1.Phân tích, dự báo môi trường kinh doanh Thứ nhất, phântíchdoanhnghiệp: – Phân tích doanhnghiệp còn gọi là bêntrong, phân tích “mạnh”, “yếu” của doanh nghiệp qua việc so sánh với đối thủ ... lược.Khi doanhnghiệp chỉ kinh doanh một loạisản phẩm hay dịch vụ, thì chỉ cần triểnkhai một kế hoạch chiến lược bao trùm cácloại hoạt động trong doanh nghiệp. Nhưngsản phẩm của các doanh nghiệp...
... điểm của hệ thống quản trị trực tuyến.Ưu điểm :- Đảm bảo tính thống nhnhất trong hoật động quản trị : xóa bỏ việc một cấp (bộ phận) quản trị phải nhận nhiều mệnh lệnh quảntrị khácnhau. Nhược ... động:- Phối hợp giữûa các cấp quản trị. - Phối hợp giữa các khâu quản trị. - Phối hợp giữa lãnh đạo chuyên môn vớilãnh đạo chính trị của tổ chức chính trị xãhội.- Phối hợp giữa DN ... chuc bo may va dieu hanh trong QTKD182.3.6. Hệ thống quảntrị kiểu ma trận(t.t).Hệ thống quảntrị kiểu ma trận kết hợp 2 hệthống quảntrị theo đối tượng và theo chứcnăng. Hệ thống này cho...
... kinh doanh: Trong quảntrịdoanh nghiệp, nội dung soạn thảo keá hoaïch goàm 2 loaïi:- Keá hoaïch kinh doanh chieán lược: Vạch ra mục tiêu và chỉtiêu tăng trưởng dài hạn.- Kế hoạch nghiệp ... viên từ nội bộ doanh nghiệp :A. Các nhân viên hiện hữu.B. Bạn bè của công nhân hiện hữu.C. Các nhân viên cũ.2. Dự báo nguồn cung cấp ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp :A. Quãng ... những năm tới.b. Quan hệ tương quan giửa nhân sự và các chỉ tiêu khác trong doanhnghiệp ( quy mô sản xuất, kinh doanh, năng suất lao động, tốc độ áp dụng kỹ thuật,công nghệ mới vào sản xuất...
... Organization) Thursday, June 03, 2010CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT3Sô ñoà quảntrị sản xuất của doanh nghiệp. CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO THIẾT KẾHỆ THỐNG SXĐIỀU KHIỂNQUÁ TRÌNH SẢN XUẤTSẢN ... triển của kỹ thuật và công nghệ sản xuất.- Cơ chế quản lý kinh tếvó mô.1. Nhóm nhân tố bên trong:- Trình độ tổ chức quản trị và tổ chức sản xuất.- Lực lượng lao động.- Khả ... (t.t).Các nhân tố ảnh hưởng đến thiết kế hệ thống sản xuất:- Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp. - Đặc điểm của sản xuất vàcung cấp sản phẩm.- Đặc điểm cấu trúc của sản xuất.-...
... lalaứứggỡỡ??ããMMararketingketingcocoựựthetheồồủửủửụụùùccủủũnhũnhnghnghúúaalalaứứmomoọọttheheọọthothoỏỏngngcacaựựcchohoùùatatủủooọọngngkinhkinh doanh doanhủủeeồồhohoùùachachủủũnhũnh, , ủủũnhũnhgiagiaựự,chieõu,chieõuthũthũvavaứứphaõnphaõnphophoỏỏiihahaứứngnghohoựựaa, ... MARARKETINGKETINGHướng dẫn, quảnlývàtheodõiPhát triển quan hệ hợp tácLập kế hoạch triển khaiNghiên cứu thị trườngXây dựng chiến lượcXác lậpmục tiêuSản phẩmGiá cảQuảng cáoPhân phối HaHaứứngnghohoựựaathoõngthoõngththửửụụứứngngãã--CoCoựựgiagiaựựtrũtrũthathaỏỏpp,...
... Cơ chế quảntrịdoanh nghiệp 1. Cơ chế quảntrịdoanhnghiệp truyền thống2. Đổi mới cơ chế quảntrịdoanh nghiệp II. Cơ cấu tổ chức quảntrịdoanh nghiệp 1. Khái niệm cơ cấu tổ chức quản trị 2. ... b. Doanhnghiệp hoạt động công ích2.4. Căn cứ vào ngành kinh tế kỹ thuậta. Doanhnghiệpnông nghiệp b. Doanhnghiệp công nghiệp c. Doanhnghiệp thương mạid. Doanhnghiệp dịch vụ II. Quản ... được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt ®éng KD. II. Quảntrịdoanh nghiệp II. Quảntrịdoanh nghiệp 1. Khái niệm quảntrịdoanh nghiệp 1.1. Các...
... tranh với doanhnghiệp một cáchgián tiếp hoặc các doanhnghiệp mới tham gia vàongành.Các đối thủ tiềm ẩn chia sẻ phần thị trường mà doanh nghiệp hiện có (Khi sản phẩm của doanh nghiệp không ... QUAN VỀ MÔN HỌC QUẢNTRỊDOANH NGHIỆPQUẢN TRỊ: là quá trình hoạch định và thực hiện chiến lược nhằm:1. Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng2. Đạt mục tiêu của các tổ chức, doanh nghiệp 492.1.3.2. ... trường tác nghiệp hay môi trường nội bộ doanh nghipã Bao gm mi quan h gia cỏc b phận chức năngtrong doanh nghiệp: Mối quan hệ giữa nhân viênvới nhân viên, giữa nhân viên với nhà quản trị, giữa...
... các nhà quảntrị doanh nghiệp. 1.3. Các trường phái lý thuyết ứng dụng trong quảntrịdoanh nghiệp 1.3.1. Trường phái cổ điển về quảntrịdoanhnghiệp Lý thuyết cổ điển về quảntrị vẫn ... của quảntrị viên hàng đầu và là người chịu Phần I Giới thiệu chung về quảntrịdoanhnghiệp Chương 1. Đại cương về quảntrịdoanhnghiệp * Mục tiêu: Nắm được những khái niệm cơ bản về quản ... vực quảntrị được gắn chặt với các điều kiện kinh doanh cụ thể của từng doanh nghiệp. 2.3.2. Phân loại các lĩnh vực quảntrị trong doanhnghiệp Trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh...
... lực quản trị Trang 42 BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp Nguyễn Phan Minh HiềnCHƯƠNG I : ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊDOANH NGHIỆP1.1. Doanhnghiệp và các loại hình doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm về doanh ... lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp. - Doanhnghiệp sản xuất công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp. - Doanhnghiệp thương mại.- Doanhnghiệp vận tải.- Doanhnghiệp xây dựng.- Các doanhnghiệp dịch ... tiêu thức quy mô, các doanhnghiệp đước phân làm ba loại: - Doanhnghiệp quy mô lớn. - Doanhnghiệp quy mô vừa. - Doanhnghiệp quy mô nhỏ. Trang 3 BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp Nguyễn Phan...
... động doanh thu Hoạt động doanh thu là lĩnh vực kinh doanh tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp. Hoạt động doanh thu của doanhnghiệp gồm 2 loại: + Doanh thu từ hoạt động kinh doanh (doanh ... của doanh nghiệp. Chú ý: + Hoạt động nào không đem lại doanh thu trực tiếp cho doanh nghiệp không thuộc về khái niệm hoạt động doanh thu ở đây. + Doanhnghiệp cần xác định tỷ trọng và giá trị ... giữa các doanhnghiệp không phải hoàn toàn từ giá giờ công, mà quan trọng là tổng giờ công thực hiện. Như ví Phần IV Quản trị kết quả kinh doanh và kiểm tra, kiểm soát trong doanhnghiệp Chương...
... BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp công nghiệp 1 Chương 10. Công tác kiểm soát trong doanhnghiệp * Mục tiêu: Nắm được nội dung, hình thức và các phương pháp kiểm soát trong doanh nghiệp. ... doanh nghiệp Hoạt động trong doanhnghiệp có thể chia thành 2 loại: Những hoạt động thuộc kế hoạch chiến lược và những hoạt động thuộc kế hoạch tác nghiệp. BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp ... 5 3 4 6 BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp công nghiệp 23 Vai trò của Chủ tịch Hội đồng quản trị: Kiểm soát việc thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, của Giám đốc (Tổng...
... vì tài chính doanhnghiệp là một bộ phận cấu thành nên tổng thể nền tài chính quốc gia. * Các nội dung chính của quảntrị tài chính doanhnghiệp Trên bình diện tổng thể, quảntrị tài chính ... sau: - Phân tích tài chính doanh nghiệp. - Hoạch định và kiểm soát tài chính doanh nghiệp. - Quảntrị các nguồn tài trợ. - Chính sách phân phối. - Quảntrị hoạt động đầu tư. Tuy nhiên, ... huy động, quản lý và sử dụng các nguồn vốn, cụ thể là thông qua các chính sách tài chính. 9.1.2. Vai trò và các nội dung chính của quảntrị tài chính doanh nghiệp * Vai trò - Quảntrị tài...