bài giảng quản lý dự án hệ thống thông tin chương 0 giới thiệu môn học
Bài giảng quản lí dự án hệ thống thông tin
... triển yêu cầu quản lý dự án hệ thống, bối cảnh quản lý dự án, trình quản lý dự án Quản lý đội dự án khái niệm đội dự án, lập kế hoạch đội dự án, tạo động lực thành viên dự án, tính lãnh đạo ... 201 0] Giới thiệu chung QLDA Khái niệm dự án, khái niệm quản lý dự án khái niệm liên quan, lỗi thành công dự án, đặc trưng dự án CNTT Vòng đời quản lý dự án HTTT khái niệm vòng đời dự án, ... Ví trí môn học Quản lý dự án Ví trí môn học Quản lý dự án Luôn môn học cốt lõi hướng dẫn chương trình đào tạo HTTT ACM/AIS phiên 1997, 200 2, 201 0 Trọng số vai trò môn học chương trình đào...
- 19
- 837
- 3
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt ) chương 1 khái quát các tình huống quản lý dự án
... đại lượng dự án tăng lên? TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Dự án quản lý dự án Dự án quản lý dự án gì? Thế quản lý dự án? Dự án gì? Dự án: Viện quản trị dự án Hoa Kỳ đưa định nghĩa: "Dự án nỗ lực ... quan Quản lý dự án án:: Quản lý nhà thầu mối quan hệ hệ QUẢN LÝ DỰ ÁN Quản lý dự án trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực giám sát trình phát triển dự án (phát triển chức quản ... đến toàn dự án bị sụp đổ bắt đầu Do đó: Quy tắc Quản lý dự án người tham gia vào dự án phải lên kế hoạch Nhà quản lý dự án đóng vai trò người vận hành, nhạc trưởng, CEO Dự án, quản lý dự án theo...
- 33
- 561
- 0
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt ) chương 6 chất lượng, quản lý chất lượng và quản lý dự án
... 1 Vì phải quản lý chất lượng? Vai trò Lãnh đạo (nhà Quản trị) Quản lý chất lượng Dự án? Các nhà quản lý dự án, quản lý chất lượng, giám đốc điều hành Nói chung tất nhà quản lý bị ám ảnh ... chức dự án 2 QLCL cho phép bạn có khả cạnh tranh lực chất lượng (ISO 900 0- 200 0 ) Ex Boeing tái cấu trúc lại hệ thống QLCL thông báo cho nhà cung cấp “Tất nhà máy Boeing phải có hệ thống quản lý ... chuẩn ISO 900 0 bổ sung SAE AS 9 100 ” Quản lý chất lượng giúp bạn giải vấn đề kinh niên: Đưa công cụ, phương pháp tốt nhằm giải yêu cầu khách hàng vấn đề gây nhức đầu quản lý dự án Quản lý chất lượng...
- 12
- 370
- 1
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt ) chương 5 dự toán ngân sách và quản lý chi phí dự án
... Phí dự toán (Tr đồng) Chi Tiết ngân sách theo tháng 30 50 A 80 B 1 20 55 65 C 200 80 100 D 1 50 E 40 Tổng 5 90 20 1 10 40 40 30 50 135 165 1 30 80 QUAN HỆ GIỮA THỜI GIAN VÀ CHI PHÍ 4.1 Kế hoạch chi ... ngắn hạn Nhà quản lý dự án Toàn Chi tiết tác vụ dự án Quá trình Lập NS từ lên Các bước thực 2a Cấp bậc quản lý Nhà quản lý cấp cao 2b Nhà quản lý chức Nhà quản lý dự án Nhà quản lý cấp cao Nội ... phí TT (1 tr đồng) - 10 50 71 B - 17 41 C A 90 105 D B 80 100 E C 50 77 F C, E 40 56 G C, E 1 20 1 40 H D, G 40 55 I D, G 60 93 k F,I 50 68 Tổng 597 806 • H1 Sơ đồ PERT DA (Chương trình bình thường)...
- 22
- 651
- 1
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt ) chương 2 chọn lựa dự án
... ban u v doanh thu thun hng nm ca d ỏn Ex: DA cú Tng chi phớ Ao = 100 Tr usd, Tng doanh thu thun: 25 Tr usd/n >>> Thi k hon = 100 : 25 = nm Phng phỏp ny giỳp cho nhng nh u t nhn bit v mc ri ro ... Chp nhn d ỏn rda < IRR Hn ch Khụng phn ỏnh quy mụ ca tin li 2.5 H s sinh li ca d ỏn (R) n R = B/C = [ Bt t =0 / (1+ r)t] n [Ct / (1+ r)t ] t =0 Trong : 1/ (1+ r)t H s chit khu d ỏn, r: T sut h ... thu nhập chi phí dự án í ngha: u t ng hin giỏ C cho d ỏn thỡ thu c bao nhiờu ng hin giỏ v li ớch QUY TRèNH DANH MC D N Xõy dng Quy trỡnh danh mc d ỏn l cỏch hu hiu chn la v qun lý cỏc d ỏn gn...
- 32
- 360
- 0
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt ) chương 6 quản lý rủi ro dự án
... NHÀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH TRONG VIỆC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN Trách nhiệm việc thực hoạt động quản lý rủi ro thuộc người quản lý dự án thành viên nhóm; song họ không thực đơn độc Các vai trò nhà Quản ... tăng dự báo II MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ RỦI RO VÀ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN Các hoạt động quản lý rủi ro diễn nhiều lần chức DA: Định nghĩa, Hoạch định kiểm soát Định nghĩa: Rủi ro xuất dự án ... quan hệ: Rủi ro - Có thể định lượng - Đánh giá thống kê - Số liệu tin cậy Bất trắc - Không có khả định lượng - Không đánh giá - Ý kiến không xác I Quản lý rủi ro dự án ? Quản lý rủi ro công cụ quản...
- 21
- 426
- 0
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt ) chương 8 quy trình phát triển sản phẩm mới
... nhà quản lý cấp cao - Xây dựng nhóm - Tiềm kiếm hổ trợ từ bên - Tổ chức hội thảo - Kiểm tra, kiểm soát - Đánh giá đối thủ - Đánh giá hồ sơ tài liệu - Sắp xếp bước - Bảo đảm hổ trợ nhà quản lý ... mang tính khái niệm hoạt động để thực dự án sản phẩm Cổng, Lối vào cho giai đoạn: Các cổng họp, hội ý, kiểm tra, kiểm soát Nhằm đưa định tiếp tục hay dừng dự án Định dạng bao gồm: Các giai đoạn ... huấn luyện Bổ nhiệm nhà lãnh đạo quy trình Phát triển hệ thống IT để hổ trợ cho quy trình Đặt tiêu chuẩn đo lường chổ Triển khai việc quản lý danh mục ...
- 9
- 590
- 3
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt ) chương 9 tạo dựng một môi trường cho những dự án thành công trong tổ chứ
... nguyên dự án B.4 Xây dựng lực cho nhà quản lý cấp cao quản lý nhà quản lý dự án Là Bước quan trọng để quản lý, kiểm soát nhà quản lý dự án; không thành công, tất nổ lực xem lãng phí (thường nhà quản ... (người quản lý cấp cao lý tưởng): Thực kiểm soát tất dự án thực tối ưu hóa danh mục đầu tư dự án Kiểm tra xem tầm quan trọng quản lý dự án tổ chức Phát triển chương trình hay văn phòng quản lý dự án ... lý dự án Sử dụng đánh giá ưu tiên hóa để chọn lựa dự án Tiếp nhận huấn luyện hay hổ trợ từ bên để cải thiện lực quản lý nhà quản lý dự án Nhận biết chuyên môn việc quản lý dự án đầu tư vào việc...
- 12
- 288
- 0
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt ) chương 3 xây dựng kế hoạch thực hiện, lập kế hoạch, dự đoán và phân bổ n
... Nhà quản lý dự án phải dựa vào kế hoạch hành động cụ thể để biên đạo cho nhóm! Các kế hoạch hình thành tảng cho dự đoán, cân đối, giao tiếp, quản lý phạm vi nhiều chức quản lý dự án khác! Xây dựng ... VIỆC QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀO CẤU TRÚC CÔNG ViỆC (WBS) Mục đích: đưa hoạt động quản lý vào cấu trúc phân tách công việc Và xem “ Việc quản lý dự án Dự án Phát triển sản phẩm A Phát triển sản phẩm B Quản ... tiễn kiểm chứng phổ biến mà dự án thường vượt kế hoạch là, gói công việc lớn dẫn đến không kiểm soát Ex: Một tác vụ dự đoán kéo dài tháng, số lao động 3. 800 xem dự án con, tác vụ Nguyên tắc gói...
- 26
- 525
- 1
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 6: Giai đoạn kiểm thử hệ thống (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)
... kiểm thử hệ thống lớn - Người quản lý dự án giỏi trù liệu tất cố bất ngờ lúc lập lịch trình kiểm thử 6.2 Kế hoạch kiểm thử hệ thống Một câu hỏi đặt chuyên gia quản lý dự án công nghệ thông tin là: ... hay toàn hệ thống phơi - thông tin dùng để tạo thống kê chi phí, phục vụ cho ước lượng hệ 31 6.9 Các công cụ kiểm thử hệ thống (tt) 6.9.2 Hệ quản lý kiểm thử (Test Manager) - Hệ quản lý kiểm thử ... kiểm thử hệ thống chuyên gia hệ thống dùng để xây dựng thống kê lỗi cách xử lý - Khó xây dựng hệ thống không sai chút - Do vậy, tài liệu giúp lập trình viên ngày nâng cao chất lượng hệ thống ngăn...
- 37
- 559
- 3
Bài giảng hệ thống thông tin quản trị chương 6 quản lý dự án hệ thống thông tin
... 201 1- 201 2 NỘI DUNG CHÍNH Tổng quan quản lý dự án Quy trình quản lý dự án hệ thống thông tin Các giai đoạn quản lý dự án hệ thống thông tin Công cụ quản lý dự án: Phân tích mạng ... tố quản lý dự án Quy trình quản lý dự án HTTT 2.1 Quy trình quản lý dự án 2.2 Bối cảnh hoạch định dự án 2.3 Tại dự án thất bại ? 2.4 Các chủ thể dự án 2.1 Quy trình quản lý dự án • Để quản lý dự ... thuận, kế hoạch dự án chi tiết (detailed project plan) tạo trước dự án bắt đầu 10 2.3 Tại dự án bị thất bại ? • Lytinen Hirscheim (1987) nghiên cứu nguyên nhân làm dự án hệ thống thông tin thất bại...
- 12
- 302
- 0
bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin
... viờn Thi gian SLOC Rt nh 1 thỏng 500 Nh 1-6 thỏng 1-2 K Va 2-5 1-2 nm 5- 50 K Ln di 100 2-3 nm 50- 100 K Rt ln di 500 4-5 nm 100 0 K Cc ln trờn 500 5- 10 nm trờn 100 0 K vthuyen.uneti@moet.edu.vn CNTT ... ỏn CNTT c im ca D ỏn CNTT: Sn phm l phn mm Xu th lp trỡnh hin i Quy mụ ngy cng ln ( 10 000 n 100 00 0 dũng lnh (SLOC - Source Line Of Code) Nhiu ngi tham gia Nhiu chng trỡnh khụng c phộp ... 1.3 Qun lý d ỏn CNTT Cỏc ni dung chớnh ca QLDA Qun lý trao i thụng tin DA - Xỏc nh nhu cu thụng tin i vi mi thnh viờn d ỏn: cn nhng thụng tin gỡ, no cn, cỏch thc v phng tin trao i thụng tin -...
- 49
- 1,113
- 3
bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin
... song song hệ thống cài đặt song trì hệ thống cũ hai hệ thống hoạt động song song để so sánh kết - Khách hàng sử dụng hệ thống khoảng thời gian quy định - Trong khoảng thời gian hệ thống hoạt động ... hiểu nằm giới hạn thời gian giá 11 4.6 Vấn đề chấp nhận dự án - Chấp nhận dự án nghĩa người sử dụng khẳng định văn sản phẩm cung cấp thoả thuận, dự án thực dạng hợp đồng cần tiến hành toán hợp ... nảy sinh vấn đề hệ thống chấp nhận - Nếu có vấn đề nảy sinh đội dự án phải sửa chữa, khắc phục hệ thống lại chạy thử nghiệm lặp lại khoảng thời gian 13 4.6 Vấn đề chấp nhận dự án (tt) Ưu điểm:...
- 20
- 628
- 5
bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin
... dụng kiểm tra hệ thống để chấp nhận - Một vấn đề lớn tin học người sử dụng thường miễn cưỡng phải chấp nhận toán tiền thực hệ thống - Họ sợ sau trả tiền, hệ thống trục trặc đội dự án không sửa ... năng, có hiểu biết đầy đủ hệ thống thông tin cần phải xây dựng so với giai đoạn xác định, cần xem xét lại kế hoạch dự án ban đầu - Trên sở xem lại viết Kế hoạch dự án cuối (Final Project Plan ... hình dung chức hệ thống quan hệ chức 3.4 Dàn đặc tả chức (tt) Các mục tiêu - Liệt kê mục tiêu hệ thống, quan hệ mục tiêu với modun hệ thống - Cần mô tả hệ thống xây dựng ảnh hưởng đến môi trường...
- 25
- 537
- 3
bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin
... trên, người quản lý dự án viết kế hoạch ban đầu, với nội dung sau: Giới thiệu nhóm dự án + Mô tả chi tiết tổ chức Ban (nhóm) dự án (không cần nêu tên cụ thể) + Chỉ rõ quan hệ thông tin thành viên, ... cán KT, ) + Nguồn nhân lực cung cấp từ nơi khác + Ban quản lý dự án, Điều hành dự án + Ban đạo 30 2.5 Kế hoạch ban đầu (tt) Một mô hình tổ chức nhân dự án 31 2.5 Kế hoạch ban đầu (tt) - Ban quản ... cứ, lý dẫn đến xây dựng dự án Các mục tiêu dự án 2.1 Mục tiêu dài hạn 2.2 Mục tiêu ngắn hạn Nội dung dự án 3.1 Mô tả nội dung 3.2 Các hoạt động, bước triển khai tiến độ Kết cần đạt Dự toán 5.1...
- 46
- 660
- 6
Bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin chương 5
... Cumulative 20 50 % 10 % Cumulative 100 % 30 Amount 40 25 % Common Causes Category 34 CI TIN CHT LNG D N CNTT Lónh o thỳc y cht lng õy l thnh phn ht sc quan trng trờn cựng ca tm qun lý cht lng ... xỳc tin qun tr cht lng rt nờn uc t chc Cỏc hot ng d ỏn cn c thụng bỏo tr li bi ban xỳc tin cht lng 15 KHI NIM CHT LNG Cỏc mụ hỡnh cung cp cỏc tiờu chun hng dn trin khai HTQLCLPM ISO 900 1- 200 0: ... Capability Maturity Model Integration (gn 4 50 trang vi CMM, v gn 700 trang vi CMMi) l mt mụ hỡnh, cung cp cỏc hng dn v kinh nghim thc t dựng phỏt trin, ci tin v ỏnh giỏ nng lc ca quy trỡnh CMMi khụng...
- 39
- 372
- 4
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 5: Giai đoạn thực hiện (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)
... hệ thống (tt) D Hệ quản lý mã chương trình nguồn - Hệ quản lý mã chương trình nguồn (Code Management System) gọi hệ quản lý cấu hình (Configuration Manager) - Lưu giữ tất nguồn thông tin chương ... với hệ quản lý chương trình 39 5.2 Tổ chức lập trình môđun bản; ghép nối hệ thống (tt) F Hệ quản lý kiểm thử (Test Manager) - Dùng để tự động hoá việc kiểm thử hệ thống - Để sử dụng hiệu hệ quản ... giai đoạn thiết kế mô tả môđun sau: Tên môđun: AMST 000 0 Gọi bởi: AM 000 000 Các chương trình gọi đến: Các tham số vào: Không Hiển thị: không Các tham số trở lại: Nếu...
- 59
- 446
- 1
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 9: Ước lượng (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)
... giai đoạn thường sai số từ 50% đến 100 % - Sau lập kế hoạch giai đoạn phân tích, phải xem lại ước lượng chỉnh lại kế hoạch dự án ban đầu thành kế hoạch dự án cuối 9.1 Giới thiệu (tt) - Sang giai đoạn ... tính toán công thức phức tạp, 9.2 Kỹ thuật ước lượng (tt) - Trên thực tế, công ty thường có khuynh hướng xây dựng kiểu dự án tương tự - Chúng ta tìm khối xây dựng sở tài liệu thời xây dựng khối ... người chịu trách nhiệm - So sánh công việc cần đánh giá với công việc tương tự thực khứ tới ước lượng - Cần chia dự án thành công việc thường hay lặp lại dễ so sánh - Trong lập trình, việc sinh...
- 23
- 532
- 2
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 10: Lập lịch (ThS. Nguyễn Khắc Quốc)
... Thả dự án (thả theo hoạt động nào) công việc người quản trị dự án, sử dụng tuỳ theo cân nhắc người - Một số người quản trị dự án xa không thông báo cá nhân độ thả hoạt động riêng họ 10 10. 2 Sơ ... chốt với người quản trị dự án - Nó chiều dài toàn dự án, hoạt động cần theo dõi - Nếu hoạt động đường găng bị trượt (kéo dài kế hoạch) ngày bàn giao cuả dự án bị kéo trượt theo 10. 2 Sơ đồ PERT ... minh năm 1958 phát triển tên lửa Polaris – dự án bao gồm 300 .00 0 hoạt động! - Ban đầu PERT dùng để mô tả dãy hoạt động qua tập mũi tên Sơ đồ PERT 10. 2 Sơ đồ PERT (tt) - Mỗi mũi tên biểu thị hoạt...
- 19
- 355
- 4
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008