0

biện pháp 4 tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng tay nghề cho giảng viên theo chuẩn nghề nghiệp

Biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên ở trường Cao đẳng Bách khoa Hưng Yên

Biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên ở trường Cao đẳng Bách khoa Hưng Yên

Sư phạm

... tuyển dụng đội ngũ giảng viên 92 3.2 .4 Biện pháp 4: Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ kỹ tay nghề cho giảng viên theo chuẩn nghề nghiệp ... hiệu hoạt động giáo dục đào tạo - Cơ cấu ĐNGV theo trình độ đào tạo: Chính phân định giáo viên theo tỷ trọng trình độ đào tạo nhƣ: Trung học chuyên nghiệp; trình độ Cao đẳng; trình độ Đại học; ... lƣợc biện pháp cụ thể để xây dựng, phát triển đội ngũ CBQL, giảng viên nhà trƣờng đồng cấu, nâng cao chất lƣợng chuyên môn, nghiệp vụ, đặc biệt nghiệp vụ quản lý, lực chuyên môn để từ nâng cao...
  • 138
  • 624
  • 2
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác giải quyết khiếu nại tố cáo.doc

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác giải quyết khiếu nại tố cáo.doc

Khoa học xã hội

... tiếp nhận xử lý 765.073 vụ việc thuộc thẩm quyền giải Đến hết năm 2005 giải 639 .43 2 vụ việc (đạt tỷ lệ 83%), có 553. 245 vụ việc khiếu nại 55.307 vụ việc tố cáo Qua công tác giải khiếu nại, tố ... xây dựng công trình giao thông, khu công nghiệp chỉnh trang đô thị làm cho quĩ đất canh tác bị thu hẹp ảnh hưởng đến công ăn việc làm phận người dân vốn khó khăn lại khó khăn Nhiều nơi, trình triển ... thước đo trình độ phát triển nói chung trình độ dân chủ quốc gia Hiến pháp 1992 ghi điều 74: “ Công dân có quyền khiếu nại, quyền tố cáo với quan Nhà nước có thẩm quyền việc làm trái pháp luật...
  • 18
  • 1,348
  • 7
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại “Công ty Cơ Khí Hà Nội.doc

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại “Công ty Cơ Khí Hà Nội.doc

Kế toán

... 2001 952 238 40 .48 40 .07 41 .71 79 2002 929 238 40 .79 40 .43 41 . 84 72 2003 653 238 40 .67 40 .26 41 .92 96 T1/20 04 957 243 41 .08 40 .69 42 .22 95 23 Từ 26 đến 30 tuổi Từ 31 40 tuổi Từ 41 đến 50 tuổi ... lao động làm việc hăng say, nhiệt tình, thúc đẩy tăng suất lao động, khuyến khích nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ Chức tích luỹ: đảm bảo cho ngời lao động không trì sống mà dự phòng cho ... xuống Công nhân kỹ thuật bậc Công nhân kỹ thuật bậc Công nhân kỹ thuật bậc trở lên Lao động phổ thông 79 268 40 7 91 25 952 283 669 952 74 3 47 18 209 185 24 669 556 113 952 153 80 42 107 61 140 241 ...
  • 53
  • 668
  • 4
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ điện Công trình Hà Nội.DOC

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ điện Công trình Hà Nội.DOC

Kế toán

... nhân viên lao động ngắn hạn phực vụ cho nhu cầu sản xuất quản lý - Có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng để nâng cao trình độ trị nghiệp vụ, chuyên môn kỹ thuật cho cán công nhân viên Chấp hành pháp ... trả cho cán bộ, công nhân thời gian điều động công tác làm nghĩa vụ Nhà nớc Tiền lơng trả cho công nhân viên chức đợc cử học theo chế độ quy định nhng tính biên chế Tiền lơng trả cho công nhân viên ... học kỹ thuật, nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, cải tiến kỹ thuật phơng pháp lao động góp phần thúc đẩy phơng pháp quản lý lao động, thúc đẩy phong trào thi đua hăng hái sản xuất nhân viên...
  • 70
  • 699
  • 5
Những biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ điện Công trình Hà Nội.DOC

Những biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ điện Công trình Hà Nội.DOC

Kế toán

... nhân viên lao động ngắn hạn phục vụ cho nhu cầu sản xuất quản lý - Có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng để nâng cao trình độ trị nghiệp vụ, chuyên môn kỹ thuật cho cán công nhân viên Chấp hành pháp ... 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 94 108 94 94 188 38 40 8 2, 042 136 251 3,050 79,300 3,865 100 ,49 0 4, 677 121,602 6,100 7,730 9,3 54 158,600 200,980 243 ,2 04 ... 2b Cb 3b ĐV tính Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Sản lợng (26 ngày) 1 tháng ca/ngày 6,500 5,692 6,500 6,500 3,250 16,192 1,500 300 4, 500 2 ,43 6 Sản lợng (26 ngày)...
  • 58
  • 515
  • 3
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền luơng tại Cty Cơ Điện Công trình Hà Nội

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền luơng tại Cty Cơ Điện Công trình Hà Nội

Báo cáo khoa học

... nhân viên lao động ngắn hạn phục vụ cho nhu cầu sản xuất quản lý - Có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng để nâng cao trình độ trị nghiệp vụ, chuyên môn kỹ thuật cho cán công nhân viên Chấp hành pháp ... 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 94 108 94 94 188 38 40 8 2, 042 136 251 3,050 79,300 3,865 100 ,49 0 4, 677 121,602 6,100 7,730 9,3 54 158,600 200,980 243 ,2 04 ... 2b Cb 3b ĐV tính Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Viên Sản lợng (26 ngày) ca/ tháng ngày 6,500 5,692 6,500 6,500 3,250 16,192 1,500 300 4, 500 2 ,43 6 Sản lợng (26 ngày)...
  • 58
  • 450
  • 0
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại Cty Cơ Điện công trình giao thông Hà Nội

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại Cty Cơ Điện công trình giao thông Hà Nội

Báo cáo khoa học

... nhân viên lao động ngắn hạn phực vụ cho nhu cầu sản xuất quản lý - Có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng để nâng cao trình độ trị nghiệp vụ, chuyên môn kỹ thuật cho cán công nhân viên Chấp hành pháp ... trả cho cán bộ, công nhân thời gian điều động công tác làm nghĩa vụ Nhà nớc Tiền lơng trả cho công nhân viên chức đợc cử học theo chế độ quy định nhng tính biên chế Tiền lơng trả cho công nhân viên ... học kỹ thuật, nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, cải tiến kỹ thuật phơng pháp lao động góp phần thúc đẩy phơng pháp quản lý lao động, thúc đẩy phong trào thi đua hăng hái sản xuất nhân viên...
  • 70
  • 546
  • 0
Một số  biện pháp nhằm  tăng cường công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu chính ở công ty bánh kẹo Hải Hà

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý sử dụng nguyên vật liệu chính ở công ty bánh kẹo Hải Hà

Kiến trúc - Xây dựng

... bảo quản nguyên vật liệu kho công việc quan trọng định chất lợng sản phẩm f Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên: Cùng với việc nâng cao trình độ kỹ thuật công nghệ chế biến nh tổ chức ... 23058,710 44 591,000 41 ,49 0 120,300 117,810 152,900 599 241 ,910 1053019,520 Quý 49 7 643 ,000 35 74, 000 76,500 938,260 29,650 0,000 125 64, 500 2707,020 3 940 , 740 343 3,300 1 240 3,900 520086 ,40 0 2720 24, 000 ... 44 8 ,43 0 146 11,300 90623 ,40 0 0,000 11557,800 19057,500 240 4 ,40 0 2569 ,40 0 1785,000 20766,000 Tổng cộng 7 94, 041 1625 84, 010 2 745 95,785 872577,575 d Công tác theo dõi sử dụng nguyên vật liệu Công...
  • 73
  • 1,577
  • 2
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại “Công ty Cơ Khí Hà Nội

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại “Công ty Cơ Khí Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... 2001 952 238 40 .48 40 .07 41 .71 79 2002 929 238 40 .79 40 .43 41 . 84 72 2003 653 238 40 .67 40 .26 41 .92 96 T1/20 04 957 243 41 .08 40 .69 42 .22 95 23 Từ 26 đến 30 tuổi Từ 31 40 tuổi Từ 41 đến 50 tuổi ... lao động làm việc hăng say, nhiệt tình, thúc đẩy tăng suất lao động, khuyến khích nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ Chức tích luỹ: đảm bảo cho ngời lao động không trì sống mà dự phòng cho ... xuống Công nhân kỹ thuật bậc Công nhân kỹ thuật bậc Công nhân kỹ thuật bậc trở lên Lao động phổ thông 79 268 40 7 91 25 952 283 669 952 74 3 47 18 209 185 24 669 556 113 952 153 80 42 107 61 140 241 ...
  • 53
  • 433
  • 0
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại “Công ty Cơ Khí HN.doc

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại “Công ty Cơ Khí HN.doc

Kinh tế - Thương mại

... lo đời sông vật chất cho cán công nhân viên, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hoá, khoa học kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ cho cán công nhân viên - Bảo vệ công việc sản xuất Công ty, bảo vệ môi ... T1/20 04 952 929 653 957 238 238 238 243 40 .48 40 .79 40 .67 41 .08 40 .07 40 .43 40 .26 40 .69 41 .71 41 . 84 41.92 42 .22 http://tailieutonghop.com Tài liệu sưu tầm từ nguồn internet tác giả chia sẻ 45 TaiLieuTongHop.Com ... này, số lượng cán công nhân viên nhà máy lên đến gần 3000 người đó: 277 kỹ sư cán có trình độ đại học, 282 cán kỹ thuật có trình độ trung cấp, 787 công nhân trình độ kỹ thuật 4/ 7 trở lên Năm 1980,...
  • 118
  • 577
  • 0
Một số giải pháp tăng cường công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Đầu tư xây dựng Quyết Tiến

Một số giải pháp tăng cường công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty Đầu tư xây dựng Quyết Tiến

Quản trị kinh doanh

... thời gian học tập tăng khả tiếp thu, giảm tri phái đào tạo qua nâng cao hiệu công tác đào tạo 2.1.3.3 Đối tượng đào tạo Công ty chia làm đối tượng đào tạo để có phương pháp đào tạo cho phù hợp nhất: ... lao động cho nhân viên công nhân lao động Các lớp định kỳ tháng lần giảng dạy cho công nhân viên công ty • Đào tạo công ty Công ty khuyến khích tạo điều kiện cho nhân viên, cán quản lý học tập nâng ... quản lý học tập nâng cao trình độ trung tâm đào tạo chí công ty khác Các kỹ trọng gồm : kỹ giao tiếp, kỹ làm việc nhóm, nâng cao trình độ ngoại ngữ nâng cao nghiệp vụ học lên cao học Một đặc điểm...
  • 68
  • 726
  • 5
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ Điện công trình giao thông Hà Nội

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ Điện công trình giao thông Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... nhân viên lao động ngắn hạn phực vụ cho nhu cầu sản xuất quản lý - Có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng để nâng cao trình độ trị nghiệp vụ, chuyên môn kỹ thuật cho cán công nhân viên Chấp hành pháp ... trả cho cán bộ, công nhân thời gian điều động công tác làm nghĩa vụ Nhà nớc Tiền lơng trả cho công nhân viên chức đợc cử học theo chế độ quy định nhng tính biên chế Tiền lơng trả cho công nhân viên ... học kỹ thuật, nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, cải tiến kỹ thuật phơng pháp lao động góp phần thúc đẩy phơng pháp quản lý lao động, thúc đẩy phong trào thi đua hăng hái sản xuất nhân viên...
  • 70
  • 384
  • 0
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ điện Công trình Hà Nội

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ điện Công trình Hà Nội

Kế toán

... nhân viên lao động ngắn hạn phục vụ cho nhu cầu sản xuất quản lý - Có kế hoạch đào tạo, bồi dỡng để nâng cao trình độ trị nghiệp vụ, chuyên môn kỹ thuật cho cán công nhân viên Chấp hành pháp ... ĐTNH 237 34, 152 42 ,26 36608,633 51,67 36 844 ,106 50,98 TSCĐ ĐTDH 3 243 2,798 57, 74 342 45,966 48 ,33 3 542 7,5 84 49,02 56166,950 100 100 100 Cộng Tài Sản 708 54, 599 72271,690 Nợ phải trả 2 247 0,033 40 ,01 ... 1,8 64 1 24 230 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 31, 848 ,000 188 38 40 8 2, 042 136 251 3,050 79,300 3,865 100 ,49 0 4, 677 121,602 6,100 7,730 9,3 54 158,600 200,980 243 ,2 04 29,085,000...
  • 58
  • 392
  • 0
Một số giải pháp tăng cường công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Đầu tư  xây dựng Quyết Tiến

Một số giải pháp tăng cường công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty Đầu tư xây dựng Quyết Tiến

Quản trị kinh doanh

... thời gian học tập tăng khả tiếp thu, giảm tri phái đào tạo qua nâng cao hiệu công tác đào tạo 2.1.3.3 Đối tượng đào tạo Công ty chia làm đối tượng đào tạo để có phương pháp đào tạo cho phù hợp nhất: ... Ngoài công ty tổ chức lớp học kỹ làm việc, an toàn lao động cho nhân viên công nhân lao động Các lớp định kỳ tháng lần giảng dạy cho công nhân viên công ty • Đào tạo công ty Công ty khuyến khích tạo ... : kỹ giao tiếp, kỹ làm việc nhóm, nâng cao trình độ ngoại ngữ nâng cao nghiệp vụ học lên cao học Một đặc điểm khác biệt Quyết Tiến cách đào tạo công ty cho thuê lao động giai đoạn thừa lao động...
  • 71
  • 585
  • 0
297 Một số giải pháp tăng cường công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Đầu tư và xây dựng Quyết Tiến

297 Một số giải pháp tăng cường công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Đầu tư xây dựng Quyết Tiến

Quản trị kinh doanh

... thời gian học tập tăng khả tiếp thu, giảm tri phái đào tạo qua nâng cao hiệu công tác đào tạo 2.1.3.3 Đối tượng đào tạo Công ty chia làm đối tượng đào tạo để có phương pháp đào tạo cho phù hợp nhất: ... lao động cho nhân viên công nhân lao động Các lớp định kỳ tháng lần giảng dạy cho công nhân viên công ty • Đào tạo công ty Công ty khuyến khích tạo điều kiện cho nhân viên, cán quản lý học tập nâng ... quản lý học tập nâng cao trình độ trung tâm đào tạo chí công ty khác Các kỹ trọng gồm : kỹ giao tiếp, kỹ làm việc nhóm, nâng cao trình độ ngoại ngữ nâng cao nghiệp vụ học lên cao học Một đặc điểm...
  • 68
  • 565
  • 0
Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần pin hà nội

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần pin hà nội

Quản trị kinh doanh

... phẩm công ty đạt số yêu cầu kỹ thuật theo tiêu chuẩn Việt Nam giới: Pin R20C sản xuất theo tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 2 747 -93 Pin R6P, R6C sản xuất theo tiêu chuẩn TC 64- TCN 100-1 947 R14C, R40 sản ... có kỹ quản lý (kỹ kỹ thuật, kỹ thực mối quan hệ người), kỹ nhận thức, phẩm chất cá nhân Song bên cạnh để phối hợp hài hoà đòi hỏi người nhân viên phải người có trình độ, chuyên môn nghiệp vụ ... trường công ty Do đòi hỏi công ty phòng thị trường cần có biện pháp quản lý thích hợp để đem lại hiệu cho công tác nghiên cứu thị trường •Về công tác dự báo thị trường: Công tác dự báo thị trường công...
  • 78
  • 578
  • 1

Xem thêm