0

3 2 bảng mô tả đặc điểm hình thái và sinh thái của một số loài cây tiêu biểu được cộng đồng dân tộc dao sử dụng làm thuốc

Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH An Phước

Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH An Phước

Quản trị kinh doanh

... 32 .9 43. 336 29 .864.877 -35 1 .26 5 25 .086 2. 836 . 535 2 .38 3.699 -2, 74 10,50 10, 23 9 ,30 -4 82. 966 18.7 02 2 .37 8 .21 2 1.848. 426 -3, 88 7,08 7,78 6,60 2. 095. 837 2. 548.6 73 3.078.459 4 52. 836 21 ,61 529 .786 20 ,79 ... 20 0.0 63 3.694 2, 06 16.851 9 ,20 12 Chi phí khác 151 .25 7 154. 639 169.176 3. 3 82 2 ,24 14. 537 9,40 28 .26 1 28 .5 73 30.887 31 2 1,10 2 .31 4 8,10 10.8 72 . 32 7 11 .26 1 .25 4 12. 900 .34 8 38 8. 927 3, 58 1. 639 .094 14,56 ... 995. 734 76.4 93 8, 62 31 .6 53 3 ,28 2. 036 .445 2. 1 42. 5 42 2.186. 526 106.097 5 ,21 43. 984 2, 05 10.844.066 11. 23 2 .681 12. 869.461 38 8.615 3, 58 1. 636 .780 14,57 11 Thu nhập khác 179.518 1 83. 21 2 20 0.0 63 3.694...
  • 89
  • 2,091
  • 3
Khảo sát hoạt động hỗ trợ và chăm sóc các trung gian bán lẻ trong kênh phân phối của Chi nhánh Công ty TNHH VPP Hán Sơn tại thị trường Đà Nẵng.doc

Khảo sát hoạt động hỗ trợ chăm sóc các trung gian bán lẻ trong kênh phân phối của Chi nhánh Công ty TNHH VPP Hán Sơn tại thị trường Đà Nẵng.doc

Quản trị kinh doanh

... Bằng Ngọc 8 42 833 765 022 8 425 73 8 421 99 841768 731 076 7 32 033 731 048 84 1 32 2 730 040 8 428 09 820 4 13 8 422 18 730 0 72 731 146 841101 841 23 1 48 161 Tạp hóa 1 62 Tạp hóa Phước 1 63 Tạp hóa Thư Sinh 164 Quầy ... 9.5 6 .3 HT quảng cáo SP 7.4 12 12. 6 12 12. 6 20 21 .1 24 25 .3 20 21 .1 HT đại lý bán hàng 8.4 12 12. 6 17 17.9 28 29 .5 17 17.9 13 13. 7 Các CT khuyến 13 13. 7 23 24 .2 19 20 .0 7.4 20 21 .1 13 13. 7 Số lần ... Tên cửa hàng Tạp hóa Địa 52 Nguyễn Văn Cừ Số ĐT GHI CHÚ 44 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Tạp hóa 72 Nguyễn Văn Cừ Tạp hóa 78...
  • 62
  • 753
  • 3
hỗ trợ và xúc tiến các thành viên trong kênh phân phối

hỗ trợ xúc tiến các thành viên trong kênh phân phối

Quản trị kinh doanh

... Text Diagram Add Your Text e T x t e T x t e T x t Title e T x t e T x t e T x t Diagram 20 04 20 03 20 02 2001 rT rT e xt rT ext ext ext ext rT e xt rT e xt rT e xt u Yo u Yo u Yo rT u Yo u Yo rT ... mục tiêu kinh doanh Kế hoạch hàng kho Thỏa thuận kinh doanh chương trình phân phối Kế hoạch trình bày hàng hóa Kế hoạch bán hàng cá nhân Kế hoạch quảng cáo khuyến Trách nhiệm ngày kết thúc Đặc điểm ... quan hệ có lợi Thực chất việc đánh giá hoạt động Đánh giá tập trung vào khối lượng tiêu chuẩn hoạt động ngắn hạn Đánh giá theo tiêu chuẩn hoạt động cụ thể quy định rõ ràng chương trình phân phối...
  • 37
  • 1,147
  • 2
Mâu thuẫn phát sinh trong kênh phân phối

Mâu thuẫn phát sinh trong kênh phân phối

Kinh tế - Thương mại

... khác họ vào mục tiêu cá nhân, dẫn đến khác biệt cá nhân mục tiêu mục tiêu tổng thể Khi mục tiêu xuất không tương thích với thành viên kênh cá nhân, không tránh khỏi xung đột nảy sinh Biểu nhà ... để làm chủ áp dụng không giống Ví dụ, nhà bán lẻ tập trung vào khía cạnh chiến lược tiếp thị theo Tp.Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 12 năm 20 10 Bài tập MARKETING CĂN BẢN định hướng hành vi người tiêu ... khách Tp.Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 12 năm 20 10 Bài tập MARKETING CĂN BẢN hàng mục tiêu, lực lượng bán hàng công ty cho khách hàng mục tiêu phân phối chia sẻ khách hàng mục tiêu giống Tại lần khách...
  • 7
  • 2,554
  • 35
NHỮNG VẤN  ĐỀ CHUNG VỀ TRUNG GIAN BÁN LẺ TRONG KÊNH PHÂN PHỐI

NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TRUNG GIAN BÁN LẺ TRONG KÊNH PHÂN PHỐI

Quản trị kinh doanh

... KÊNH PHÂN PHỐI 3. 1 Khái niệm bán lẻ Bán lẻ tất hoạt động có liên quan đến việc bán hàng hoá hay dịch vụ trưc tiếp đến người tiêu thụ cuối để họ sử dụng cho thân, để kinh doanh 3. 2 Các hình thức bán ... gian trở lên 2 .3 Chức kênh phân phối Một kênh phân phối làm công việc chuyển hàng hoá từ nhà sản xuất tới người tiêu dùng Họ lấp khoảng cách thời gian, không gian quyền sở hữu người tiêu dùng với ... Các kênh phân phối tả số lượng cấp trung gian Mỗi người trung gian thực số công việc định nhằm đem sản phẩm tới gần người tiêu dùng tạo thành cấp kênh phân phối Chúng ta dùng số cấp trung gian...
  • 5
  • 1,119
  • 6
ĐỀ TÀI: MÂU THUẪN TRONG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM GIA PHÚ ppt

ĐỀ TÀI: MÂU THUẪN TRONG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM GIA PHÚ ppt

Quản trị kinh doanh

... trường loại hình phổ biến phân phối hàng hóa Kênh thường sử dụng với hàng hóa sản xuất tập [Tài liệu số 01, trang39] 4[Tài liệu số 01, trang 39 ] [Tài liệu số 02, trang 26 ] Trang 5 /25 Chương Nội ... tỉnh tiềm tiêu thụ thuốc thị trường vô lớn đặc biệt dịp Tết mà người dân có xu hướng mua thuốc phòng trữ nhà để sử dụng ngày Tết 10 Theo nguồn số liệu từ Tổng cục Thống kê, 20 11 Trang 12/ 25 Chương ... hàng Điều dễ hiểu Hà Nội dân số khoảng triệu dân dân số tỉnh lân cận mức triệu dân nên nhu cầu thuốc cao nhiều so với thị trường tỉnh10 Thêm vào Hà Nội người dân có mức sống cao hơn, nhu cầu chăm...
  • 25
  • 1,216
  • 1
Xung đột trong kênh phân phối pptx

Xung đột trong kênh phân phối pptx

Quản trị kinh doanh

... tập trung bán buôn làm để chạy, đặc biệt kênh hậu cần làm việc nguồn nhân lực; nhà sản xuất phản ánh tập trung vào khía cạnh chiến lược tiếp thị theo định hướng hành vi, số tiêu thụ lượng , không ... kiện, ý kiến thức thái độ khác Khi thành viên kênh làm để đạt mục tiêu kênh, làm để giải vấn đề họ giữ quan điểm khác ý tưởng, xung đột có khả xảy Vì mà thành viên phụ thuộc vào kinh nghiệm nhận ... tòa án Thủ tục sử dụng bên tin tưởng với Đưa trọng tài phân xử hai bên đồng ý trình bày luận điểm cho bên thứ ba (một hay nhiều trọng tài viên) chấp nhận định phân xử trọng tài Ưu điểm: phương...
  • 5
  • 3,338
  • 49
Đè tài báo cáo: “ Phân tích nội dung của kiểm soát kênh phân phối. Trình bày tiêu chuẩn đánh giá các thành viên kênh phân phối của công ty cổ phần sữa Việt Nam ( Vinamilk)” ppsx

Đè tài báo cáo: “ Phân tích nội dung của kiểm soát kênh phân phối. Trình bày tiêu chuẩn đánh giá các thành viên kênh phân phối của công ty cổ phần sữa Việt Nam ( Vinamilk)” ppsx

Báo cáo khoa học

... 1.469 2. 191 1 .28 0 911 * Sữa chua 634 Sp khác 26 2 Tổng 6 .24 6 Bảng 3: Thị phần Tỷ trọng 20 07 Doanh thu Tỷ trọng 27 % 24 % 35 % 20 % 15% 2 .33 2 1. 736 1.584 677 907 35 % 26 % 24 % 10% 14% 10% 698 4% 29 8 135 .1% ... Vinamilk 20 07 20 09 6.648.1 93 8 .20 8.9 82 10.6 13. 771 9 63. 398 Doanh 20 08 1 .24 8.698 2 .37 6.067 thu L.nhuận sau thuế Bảng 1: Một số tiêu tài công ty cổ phần sữa Vinamilk từ năm 20 07 đến năm 20 09 Nguồn: ... Điện thoại: 38 32 4 125 198 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3, Điện thoại: 39 30 2 7 92 21 Phạm Thị Anh Lý – ĐHTM – Let’s smile 175 Nguyễn Chí Thanh, P.7, Quận 10, Điện thoại: 39 5 72 547 20 2 -20 4 Lê Quang...
  • 39
  • 935
  • 1
Slide Quản trị hàng hóa trong kênh phân phối

Slide Quản trị hàng hóa trong kênh phân phối

Quản trị kinh doanh

... trữ từ có nhìn loại chi phí, Cải tiến hình dự trữ cho phù hợp với đặc điểm thị trường doanh nghiệp  Thường xuyên thống kê, cập nhật doanh số bán để đưa số lượng dự trữ phù hợp Dự trữ hàng hóa ... từ có nhìn loại chi phí,  Cải tiến hình dự trữ cho phù hợp với đặc điểm thị trường doanh nghiệp  Thường xuyên thống kê, cập nhật doanh số bán để đưa số lượng dự trữ phù hợp Dự trữ hàng hóa ... kho giúp khắc phục mâu thuẩn •Dựa vào doanh số bán hàng hóa khứ để định nên lưu kho mặt hàng nào, số lượng hàng lưu kho, lưu kho bao lâu? •Mục tiêu bán phân phối 3 Mức lãi gộp Lãi gộp: khoản tiền...
  • 44
  • 443
  • 0
Giải pháp tuyển chọn và kiểm soát các thành viên kênh phân phối hàng nhập khẩu tại công ty TNHH mỹ nghệ quế vinh

Giải pháp tuyển chọn kiểm soát các thành viên kênh phân phối hàng nhập khẩu tại công ty TNHH mỹ nghệ quế vinh

Quản trị kinh doanh

... hàng 2 93. 84 21 .588.076 25 1 .37 20 .9 92. 076 2 13. 56 20 .997.0 23 đại lí Đại lí 32 1.76 32 . 6 32 .0 92 35 0.78 34 . 6 32 .091 30 6.15 33 .9 82. 0 12 Điểm bán lẻ 92 .35 15 .21 1. 0 32 105.51 18 .2 13. 015 101 . 32 18.989.0 43 khác ... DUNG NĂM 20 09 NĂM 20 11 122 30 26 19 17 Tổng số nhân Nhân tăng Tăng trực tiếp Tăng thuyên chuyển Nhân giảm Giảm trực tiếp Giảm thuyên chuyển NĂM 20 08 127 26 24 31 28 138 34 31 33 31 Bảng .3. 2c Biến ... Tổng cộng Doanh thu Năm 20 10 Doanh thu lượng 45.488.081 556 .34 45.9 92. 037 trung gian Số lượng Năm 20 09 Số lượng Doanh thu 501 .34 49. 8 32 .061 121 8.198 1 43. 6 43. 091 478. 62 119.985.0 23 141.874. 031 1 23 . 986.012...
  • 35
  • 1,157
  • 2
Tiểu luận môn quản trị kênh phân phối phân tích hiện tượng xung đột trong kênh phân phối của công ty sao thái dương

Tiểu luận môn quản trị kênh phân phối phân tích hiện tượng xung đột trong kênh phân phối của công ty sao thái dương

Marketing

... 561 (2, 01%) 7 82 (1,75%) 89 (0 ,34 %) Doanh thu kênh gián tiếp đại lý 17 .26 5 (61,75%) 20 .647 (46 ,28 %) 8.667 ( 32 ,88%) Doanh thu kênh gián tiếp NVBH vùng 10. 120 ( 36 ,24 %) 23 . 3 02 ( 51,97%) 17.6 02 (66,76%) ... giai đoạn 20 10- 20 12, mang tính chất tham khảo Bảng1 Doanh thu tiêu thụ sản phẩm công ty Sao Thái Dương + Chỉ tiêu 20 10 20 11 Quý 1 /20 12 Doanh thu tiêu thụ sản phẩm 27 .946 44.758 28 .35 8 Doanh ... lục I 2 A Mở đầu Bối cảnh chung Mục tiêu nghiên cứu B Nội dung Giới thiệu công ty cổ phần Sao Thái Dương Lịch sử hình thành phát triển Đặc điểm, danh mục sản phẩm Tình hình kinh doanh Môi trường...
  • 16
  • 1,873
  • 6
Thực trạng và giải pháp kênh phân phối của các Doanh nghiệp trong nghành Dệt May Việt Nam.DOC

Thực trạng giải pháp kênh phân phối của các Doanh nghiệp trong nghành Dệt May Việt Nam.DOC

Kế toán

... 61.1 23 10.6 63. 1 12 4, 02 63, 23 23 , 55 11,99 15 ,28 33 ,84 - 23 , 08 -10,04 -35 ,30 32 3,86 -17, 92 10, 92 - 52, 03 -15,81 29 ,29 26 ,71 21 ,46 -21 ,09 27 , 72 -2, 93 - 42, 04 7,19 -50, 62 #DIV/0! -67 ,26 - 62, 71 28 2 ,26 -3, 77 ... 3. 5 92. 8 72 47,46 -21 ,48 12. 567 .36 8 -2, 74 2. 620 .884 42, 57 -11,19 5 .28 2.911 -16 ,33 2 . 32 4.108 2. 0 32 .24 4 1. 9 32 .487 1.710 .37 7 1.196.859 9 93. 067 799.641 688. 827 511.109 23 9 .591 167.8 23 121 .39 2 61.1 23 ... 79. 425 .35 7 45.554. 933 33 .405.505 31 .750.171 31 . 537 . 529 27 .410.558 24 .098 .35 3 15.781.848 3, 29 31 ,21 7, 43 60,95 9, 42 23 , 78 15,47 -2, 61 23 , 35 -22 , 52 42, 68 50,68 13, 92 26,84 47,70 10,48 -9,49 14,91 30 ,58...
  • 26
  • 1,552
  • 12
Thực trạng kênh phân phối và các hoạt động Marketing trong kênh tại công ty TM&DV Thăng Thiên

Thực trạng kênh phân phối các hoạt động Marketing trong kênh tại công ty TM&DV Thăng Thiên

Quản trị kinh doanh

... quan.(*) Tổng Năm 20 01 ( tr đồng) (%) (tr đồng) (%) 30 0 20 425 20 ,24 450 30 600 28 ,57 30 0 20 550 26 ,19 175 12 30 0 14 ,29 15 15 0,71 145 9,67 120 5,71 115 7,67 90 4 ,29 1,5 tỷ 100 2. 1 tỷ 100 Nguồn: ... Biểu2 .5 So sánh tiêu tính lợi nhuận 11 Biểu đồ so sánh tiêu tính lãi năm 20 00 -20 01 25 00 21 00 Giá trị (tr.đ) 20 00 1500 1500 135 0 20 00 1000 1000 20 01 35 0 500 490 26 0 150 48 83. 2 176.8 1 02 Doanh thu ... doanh Năm 20 02 (Tr (Tr đồng) 1500 1000 35 0 150 đồng) 21 00 135 0 490 26 0 48 83, 2 nghiệp ( 32 %) 1 02 176,8 Lợi nhuận sau thuế Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh cuối năm-công ty TM&DV Thăng Thiên Biểu2 .5 So...
  • 76
  • 597
  • 0
Phân tích hiện tượng xung đột trong hệ thống kênh phân phối của sản phẩm thức ăn chăn nuôi gia súc Cargill, tìm hiểu nguyên nhân và các cách giải quyết xung đột đó

Phân tích hiện tượng xung đột trong hệ thống kênh phân phối của sản phẩm thức ăn chăn nuôi gia súc Cargill, tìm hiểu nguyên nhân các cách giải quyết xung đột đó

Kinh tế - Thương mại

... tiếp họ áp dụng chưa thoả đáng Họ yêu cầu phải có mức chiết khấu cao mức chiết khấu tức khoảng 3%  Mức giá bán mà nhà bán buôn giao lại cho người bán lẻ cuối cao Nếu nhà bán lẻ cộng lãi vào mức ... sản phẩm vào thị trường khó để chấp nhận  Các nhà bán lẻ yêu cầu nhà bán buôn phải đầu tư thêm vốn cho Lượng vốn mà nhà bán lẻ nợ lại phía nhà bán buôn nhỏ, khoảng 20 triệu đồng tổng số tiền ... lý lại theo đuổi mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cách bán sản phẩm với giá cao cho dù số lượng sản phẩm bán không nhiều  Do số lượng hàng mà đại lý lấy nhà sản xuất lớn nên số tiền hàng cần toán...
  • 6
  • 2,562
  • 57
Phân tích hiện tượng xung đột trong hệ thống kênh phân phối của  sản phẩm thức ăn chăn nuôi gia súc Cargill, tìm hiểu nguyên nhân và các cách giải quyết xung đột đó.

Phân tích hiện tượng xung đột trong hệ thống kênh phân phối của sản phẩm thức ăn chăn nuôi gia súc Cargill, tìm hiểu nguyên nhân các cách giải quyết xung đột đó.

Nông - Lâm - Ngư

... tiếp họ áp dụng chưa thoả đáng Họ yêu cầu phải có mức chiết khấu cao mức chiết khấu tức khoảng 3%  Mức giá bán mà nhà bán buôn giao lại cho người bán lẻ cuối cao Nếu nhà bán lẻ cộng lãi vào mức ... sản phẩm vào thị trường khó để chấp nhận  Các nhà bán lẻ yêu cầu nhà bán buôn phải đầu tư thêm vốn cho Lượng vốn mà nhà bán lẻ nợ lại phía nhà bán buôn nhỏ, khoảng 20 triệu đồng tổng số tiền ... lý lại theo đuổi mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cách bán sản phẩm với giá cao cho dù số lượng sản phẩm bán không nhiều  Do số lượng hàng mà đại lý lấy nhà sản xuất lớn nên số tiền hàng cần toán...
  • 6
  • 1,520
  • 14
Kênh phân phối và các hoạt động Marketing trong kênh tại công ty TM&DV Thăng Thiên

Kênh phân phối các hoạt động Marketing trong kênh tại công ty TM&DV Thăng Thiên

Kinh tế - Thương mại

... internet NĂM 20 01 ( TR ĐỒNG) (%) (TR ĐỒNG) (%) 30 0 20 425 20 ,24 450 30 600 28 ,57 30 0 20 550 26 ,19 175 12 30 0 14 ,29 15 15 0,71 Doanh thu từ phần mềm Doanh thu từ dv liên quan.(*) Tổng 145 9,67 120 5,71 ... tăng 125 triệu đồng (41,67%) - Doanh thu từ máy tính nguyên tăng 150 triệu đồng (33 ,33 %) - Doanh thu từ máy in tăng 25 0 triệu đồng ( 83, 33% ) - Doanh thu từ linh kiện máy in tăng 125 triệu đồng ... doanh NĂM 20 06 (TR (TR ĐỒNG) 1500 1000 35 0 150 ĐỒNG) 21 00 135 0 490 26 0 48 83, 2 nghiệp ( 32 %) Lợi nhuận sau thuế 1 02 176,8 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh cuối năm-công ty TM&DV Thăng Thiên Biểu2 .5 So...
  • 77
  • 432
  • 0
Thực trạng kênh phân phối và các hoạt động Marketing trong kênh tại công ty TM&DV Thăng Thiên

Thực trạng kênh phân phối các hoạt động Marketing trong kênh tại công ty TM&DV Thăng Thiên

Quản trị kinh doanh

... internet NĂM 20 01 ( TR ĐỒNG) (%) (TR ĐỒNG) (%) 30 0 20 425 20 ,24 450 30 600 28 ,57 30 0 20 550 26 ,19 175 12 30 0 14 ,29 15 15 0,71 Doanh thu từ phần mềm Doanh thu từ dv liên quan.(*) Tổng 145 9,67 120 5,71 ... tăng 125 triệu đồng (41,67%) - Doanh thu từ máy tính nguyên tăng 150 triệu đồng (33 ,33 %) - Doanh thu từ máy in tăng 25 0 triệu đồng ( 83, 33% ) - Doanh thu từ linh kiện máy in tăng 125 triệu đồng ... doanh NĂM 20 06 (TR (TR ĐỒNG) 1500 1000 35 0 150 ĐỒNG) 21 00 135 0 490 26 0 48 83, 2 nghiệp ( 32 %) Lợi nhuận sau thuế 1 02 176,8 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh cuối năm-công ty TM&DV Thăng Thiên Biểu2 .5 So...
  • 77
  • 452
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008