... D:\thanh 13\ 06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2.ma_tran_danh_gia_cac_yeu_to_ moi_truong.doc Stt Yếu tố bên chủ yếu Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm ... bên chủ Tâm quan yếu trọng Tổng cộng Điểm Điểm Tổng điểm Kết luận: 2. 5 điểm trung bình Phân tích 2. 5 điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếu tố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu ... tích yếu tố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có ý nghia lập thêm ma trận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ...
... D:\thanh 13\ 06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c3.ma_tran_noi_bo.doc Stt Yếu tố nội Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếu tố nội Tâm quan trọng Tinh thần ... điểm phản ứng mạnh Phân tích yếu tố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có ý nghia lập thêm ma trận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ... mức trung bình ngành Vốn luân chuyển cao Không cócấu tổ chức Không có lực lượng nghiên cứu phát triển Tổng cộng Điểm Điểm Tổng điểm Kết luận: 2. 5 điểm trung bình Phân tích 2. 5 điểm Phân tích điểm...
... tranh côngty Bảng ví dụ minh họa số tiêu trí đánh giá cạnh tranh côngty với đối thủ 1, độĐơn vị/Cty Các nhân tố đánh giá Mức quan trọng Điểm Phân loại trọng Đối thủ quan Phân loại 4=2x3 0 .3 ... quan trọng ma trận - Nếu tổng số điểm 2, 5 điểm , côngty yếu yếu tố nội - Nếu tổng số diểm 2, 5 điểm côngty mạnh yếu tố nội Ví dụ: Ma trận đánh giá yếu tố nội côngty Yếu tố chủ yếu Điểm hòa vốn ... củacôngty với đối thủ cạnh tranh, xác định lợi cạnh tranh cho côngty điểm yếu cần khắc phục Để xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh cần thực qua 05 bước: Bước 1: Lập danh sách khoảng...
... cơngnghệ hữu bị lỗi thời nhanh chóng tạo áp lực đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi cơngnghệ để tăng khả cạnh tranh Sự đời cơngnghệ xuất người gia nhập ngành, làm tăng thêm áp lực cạnh tranh doanh ... cơngnghệ để đạt ưu cạnh tranh có giá trị thị trường Nghiên cứu hiệu dự kiến cơngnghệ mới, tình hình cạnh tranh, tình hình kinh doanh với tình hình xã hội Nhưng thực tế định tối quan trọng cơng ... Page 23 of 39 Đánh giá yếu tố bên ngồi GVHD: TS.Trần Anh Tuấn Canon - Đẹp pixel Nguồn phát hành thơng tin chiến lược bao gồm: Các tạp chí Tạp chí “Phát triển Khoa học Cơngnghệ quan cơng...
... đe doạ doanh nghiệp 4.Áp lực côngnghệ Sự đời côngnghệ làm xuất tăng cường ưu cạnh tranh sản phẩm thay thế, đe doạ sản phẩm truyền thống ngành hữu Sự bùng nổ côngnghệ làm cho côngnghệ hữu ... dàng nhiều côngty kinh doanh đa ngành 5.Áp lực cạnh tranh Theo M Porter cường độ cạnh tranh thị trường ngành sản xuất chịu tác động lực lượng cạnh tranh sau: Cạnh tranh côngty ngành Sự ... ngành -Sự bùng nổ côngnghệ làm cho vòng đời côngnghệcó xu hướng rút ngắn lại, điều làm tăng thêm áp lực phải rút ngắn thời gian khấu hao so với trước 4.Áp lực côngnghệCôngnghệ tạo điều kiện...
... cạnh tranh thị trường NH Ó M 2. 4 Kim ngạch xuất năm gần Đơn vị tính : USD Nguồn: Phòng kế hoạch - xuất nhập So sánh (+/-) Năm 20 11 Năm 20 12 Năm 20 13 20 12/ 2011 20 13 /20 12 Nhập 1,9 73, 8 02. 01 3, 871,047.51 ... phòng phụ trách 05 438 533 71 090540 424 2 lienxk@huegatex.com.vn NH Ó M Phạm Thị Thúy Phó phòng 05 438 54 125 091 427 32 5 0 thuyxk@huegatex.com.vn Phạm Hồng Sơn Phó phòng 05 438 6 422 4 09 134 790 02 h.sonxnk@huegatex.com.v ... Sơ đồ tổ chức 2.3 Giới thiệu phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: PHÒNG KINH DOANH Tên Chức vụ Số điện thoại Di động Email Lê CôngAnTrưởng phòng kinh doanh 05 438 64 428 09 035 031 12 ankd@huegatex.com.vn...
... B100 B110 B 120 B200 B210 B 220 A200 A210 A215 A 220 A 225 A 230 A 235 A240 A255 A260 A265 A275 A300 A310 A311 A3 12 A 32 0 A 32 1 A 32 2 NỘI DUNG LẬP KẾ HOẠCH KIỂM TOÁN Tìm hiểu hoạt động kinh doanh khách ... nội dung Báo cáo kiểm toán Soát xét Hồ sơ kiểm toán Soát xét hình thực Hồ sơ kiểm toán Soát xét nội dung Hồ sơ WP 43 STT THAM CHIẾU NỘI DUNG A 330 A 331 A3 32 A 333 C C10 C20 C30 C40 C100 C200 C300 ... toán 26 2. 1 .3 Hoàn thành kiểm toán công bố Báo cáo kiểm toán 26 2.2 Hệ thống kế toán côngty CPA HANOI .26 2.3 Hệ thống kiểm soát chất lượng kiểm toán CPA HANOI 27 2.3. 1.Kiểm soát...
... gói Tsố k 38 7 37 5 Inbound 26 4 25 2 Malaysia 122 110 Thái lan 42 42 Asean 100 100 nội địa 1 23 1 23 Viêt Nam 1 23 1 23 Ngày k TB 6.4 4.8 4.8 29 Chi tiêu tb/1k Theo gới tính Nam Nữ 118.5 22 5 1 62 118 167 ... VND(1.000đ) 495. 32 9 23 8. 722 1.884 628 . 32 3 31 . 23 2 22 .487 * Kết hoạt động kinh doanh năm 20 04 Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Chi phí quản lý kinh doanh Chi phí tài Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lãi ... 11.400.000 0 .28 3. 1 92. 000 3. 1 92. 000 798.000 2.3 Đặc điểm nguồn khách 2.3. 1 Theo mục đích chuyến Theo mục đích chuyến có hai loại: - Dulịch tuý - Khách công vụ * Đối với khách dulịchlịch tuý: Do nguồn...