0

2 3 cơ cấu nguồn vốn của công ty du lịch trường sơn nghệ an giai đoạn 2010 2012

xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 – 2020

xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 – 2020

Kinh tế

... 996 637 831 3 32 0 70878 20 1116 038 35 19 530 7 90 938 9 23 22 90 938 9 23 22 6 924 506198 21 69476 124 3 726 29051 3 726 29051 15 638 60705 23 298 636 8 1 725 461 63 1 725 461 63 4055 32 5 31 709681 93 14 834 8 035 165 920 731 33 456 433 8 CHÊNH ... Trường Sơn Nghệ An 35 2. 1 .2 Các đơn vị trực thuộc .35 2. 1 .3 Kết kinh doanh Công ty Du lịch Trường Sơn Nghệ An 38 2. 2 Phân tích môi trường kinh doanh Công ty Du lịch Trường Sơn Nghệ An ... TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DU LỊCH TRƯỜNG SƠN NGHỆ AN 35 2. 1 Giới thiệu tổng quan Công ty Du lịch Trường Sơn Nghệ An .35 2. 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Du lịch Trường...
  • 125
  • 2,326
  • 23
Tài liệu Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường docx

Tài liệu Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường docx

Quản trị kinh doanh

... D:\thanh 13\ 06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2.ma_tran_danh_gia_cac_yeu_to_ moi_truong.doc Stt Yếu tố bên chủ yếu Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm ... bên chủ Tâm quan yếu trọng Tổng cộng Điểm Điểm Tổng điểm Kết luận: 2. 5 điểm trung bình Phân tích 2. 5 điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếu tố tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu ... tích yếu tố tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại ý nghia lập thêm ma trận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ...
  • 2
  • 858
  • 2
Tài liệu Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ pptx

Tài liệu Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ pptx

Quản trị kinh doanh

... D:\thanh 13\ 06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c3.ma_tran_noi_bo.doc Stt Yếu tố nội Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếu tố nội Tâm quan trọng Tinh thần ... điểm phản ứng mạnh Phân tích yếu tố tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại ý nghia lập thêm ma trận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ... mức trung bình ngành Vốn luân chuyển cao Không cấu tổ chức Không lực lượng nghiên cứu phát triển Tổng cộng Điểm Điểm Tổng điểm Kết luận: 2. 5 điểm trung bình Phân tích 2. 5 điểm Phân tích điểm...
  • 2
  • 986
  • 3
Ma trận đánh giá các yếu tố Ngoại vi EFE ( external factor evaluation )

Ma trận đánh giá các yếu tố Ngoại vi EFE ( external factor evaluation )

Quản trị kinh doanh

... tranh công ty Bảng ví dụ minh họa số tiêu trí đánh giá cạnh tranh công ty với đối thủ 1, độĐơn vị/Cty Các nhân tố đánh giá Mức quan trọng Điểm Phân loại trọng Đối thủ quan Phân loại 4=2x3 0 .3 ... quan trọng ma trận - Nếu tổng số điểm 2, 5 điểm , công ty yếu yếu tố nội - Nếu tổng số diểm 2, 5 điểm công ty mạnh yếu tố nội Ví dụ: Ma trận đánh giá yếu tố nội công ty Yếu tố chủ yếu Điểm hòa vốn ... của công ty với đối thủ cạnh tranh, xác định lợi cạnh tranh cho công ty điểm yếu cần khắc phục Để xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh cần thực qua 05 bước: Bước 1: Lập danh sách khoảng...
  • 7
  • 11,179
  • 53
MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI

MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI

Kinh tế - Quản lý

... cơng nghệ hữu bị lỗi thời nhanh chóng tạo áp lực đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi cơng nghệ để tăng khả cạnh tranh Sự đời cơng nghệ xuất người gia nhập ngành, làm tăng thêm áp lực cạnh tranh doanh ... cơng nghệ để đạt ưu cạnh tranh giá trị thị trường Nghiên cứu hiệu dự kiến cơng nghệ mới, tình hình cạnh tranh, tình hình kinh doanh với tình hình xã hội Nhưng thực tế định tối quan trọng cơng ... Page 23 of 39 Đánh giá yếu tố bên ngồi GVHD: TS.Trần Anh Tuấn Canon - Đẹp pixel  Nguồn phát hành thơng tin chiến lược bao gồm:  Các tạp chí Tạp chí “Phát triển Khoa học Cơng nghệ quan cơng...
  • 39
  • 573
  • 0
Thuyết trình chủ đề ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI

Thuyết trình chủ đề ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI

Cao đẳng - Đại học

... đe doạ doanh nghiệp 4.Áp lực công nghệ Sự đời công nghệ làm xuất tăng cường ưu cạnh tranh sản phẩm thay thế, đe doạ sản phẩm truyền thống ngành hữu Sự bùng nổ công nghệ làm cho công nghệ hữu ... dàng nhiều công ty kinh doanh đa ngành  5.Áp lực cạnh tranh  Theo M Porter cường độ cạnh tranh thị trường ngành sản xuất chịu tác động lực lượng cạnh tranh sau: Cạnh tranh công ty ngành Sự ... ngành -Sự bùng nổ công nghệ làm cho vòng đời công nghệ xu hướng rút ngắn lại, điều làm tăng thêm áp lực phải rút ngắn thời gian khấu hao so với trước 4.Áp lực công nghệ Công nghệ tạo điều kiện...
  • 59
  • 950
  • 2
Đánh giá chất lượng dịch vụ tiệc cưới của công ty du lịch phục vụ phú thọ

Đánh giá chất lượng dịch vụ tiệc cưới của công ty du lịch phục vụ phú thọ

Báo cáo khoa học

... ql3 25 .01 82 ql4 24 . 822 7 ql5 24 .5 636 ql6 24 .6409 ql7 24 . 631 8 ql8 24 . 727 3 ql9 24 .9 636 q20 24 .5 727 Alpha = = 7909 Đồng cảm q2ỉ 5.5 636 q 22 5.9 727 q 23 5.8 636 Alpha = = 735 8 Phương tiện hữu hình q24 ... 0.7 529 0.7859 0.7841 2. 32 0 1 2. 27 32 2 .38 31 0.5 824 0.5407 0.55 73 0. 6 23 3 0.67 42 0.6 528 63. 5919 67. 039 9 64.7077 62. 7174 0. 538 4 0.4505 0.5540 0.6 639 0.85 03 0.8548 0.85 02 0.8450 DANH MỤC CÁC HÌNH 49 q28 ... 0 .35 71 4699 44 92 39 91 37 11 0. 626 9 0.5767 0.5 820 0.6066 0.6189 20 .6045 20 8 136 21 . 131 8 20 .7909 20 .7 636 20 .6818 20 .9045 15.9 936 15 7 32 2 15 .22 00 16.4 036 15 9 439 165467 160 137 0.4 922 05757 05870 05784...
  • 63
  • 730
  • 3
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ LÀM NÊN SỰ THÀNH CÔNG CHO WEBSITE THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VỀ BÁN LẺ

ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ LÀM NÊN SỰ THÀNH CÔNG CHO WEBSITE THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VỀ BÁN LẺ

Kinh tế

... 21 2. 8 .2. 1 Tính quen thuộc thông tin 21 2. 8 .2. 2 Cảm xúc khơi gợi niềm vui hưởng thụ 22 2. 8 .2. 3 Khả tránh sai sót 22 2. 8 .2. 4 Tính hiệu website 23 2. 9 Kết luận ... lẻ 31 EM2 EM3 0,864 0,807 6,59 4,1 73 0,818 Thang đo Niềm vui hưởng thụ: Cronbach’s Alpha = 0, 824 FHP1 6, 62 3 ,21 2 0,858 0,894 FHP2 FHP3 6,50 6, 52 4, 030 3, 698 0,7 42 0,776 0, 825 6,61 3, 748 0,7 52 ... 0,717 0,7 83 0, 828 0,860 RR2 6, 32 1,898 0, 828 0,7 72 0,716 0,805 RR3 6 ,21 1,148 0,7 92 0,7 02 6 ,30 1,495 6,41 1, 422 Thang đo Nhận thức rủi ro: Cronbach’s Alpha = 0,8 42 RR1 6, 72 1,4 12 0, 725 Nguồn: Dữ liệu...
  • 69
  • 784
  • 5
Đè tài báo cáo: “ Phân tích nội dung của kiểm soát kênh phân phối. Trình bày tiêu chuẩn đánh giá các thành viên kênh phân phối của công ty cổ phần sữa Việt Nam ( Vinamilk)” ppsx

Đè tài báo cáo: “ Phân tích nội dung của kiểm soát kênh phân phối. Trình bày tiêu chuẩn đánh giá các thành viên kênh phân phối của công ty cổ phần sữa Việt Nam ( Vinamilk)” ppsx

Báo cáo khoa học

... trọng 27 % 24 % 35 % 20 % 15% 2. 3 32 1. 736 1.584 677 907 35 % 26 % 24 % 10% 14% 10% 698 4% 29 8 135 .1% 6.648 cấu doanh thu theo sản Thị phần 20 07 79% 35 % 14% 10% 97% 4% 1 23 .8% phẩm Vinamilk năm 20 06 năm 20 07 ... thoại: 38 32 4 125 198 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3, Điện thoại: 39 3 02 7 92 21 Phạm Thị Anh Lý – ĐHTM – Let’s smile 175 Nguyễn Chí Thanh, P.7, Quận 10, Điện thoại: 39 5 72 547 20 2 -20 4 Lê Quang Định, ... 35 53 29 2 - Fax: (84.650) 35 53 29 0 Chuyên sản xuất: Cà phê » Nhà máy Tiên Sơn 23 Phạm Thị Anh Lý – ĐHTM – Let’s smile Khu Công nghiệp Tiên Sơn, Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh ĐT: (84 .24 1) 734 33 5...
  • 39
  • 935
  • 1
tiểu luận nghiệp vụ thương mại quốc tế đề tài phân tích và đánh giá các hợp đồng xuất nhập khẩu của công ty cổ phần dệt may huế

tiểu luận nghiệp vụ thương mại quốc tế đề tài phân tích và đánh giá các hợp đồng xuất nhập khẩu của công ty cổ phần dệt may huế

Kinh tế - Quản lý

... cạnh tranh thị trường NH Ó M 2. 4 Kim ngạch xuất năm gần Đơn vị tính : USD Nguồn: Phòng kế hoạch - xuất nhập So sánh (+/-) Năm 20 11 Năm 20 12 Năm 20 13 20 12/ 2011 20 13 /20 12 Nhập 1,9 73, 8 02. 01 3, 871,047.51 ... phòng phụ trách 05 438 533 71 090540 424 2 lienxk@huegatex.com.vn NH Ó M Phạm Thị Thúy Phó phòng 05 438 54 125 091 427 32 5 0 thuyxk@huegatex.com.vn Phạm Hồng Sơn Phó phòng 05 438 6 422 4 09 134 790 02 h.sonxnk@huegatex.com.v ... Sơ đồ tổ chức 2. 3 Giới thiệu phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: PHÒNG KINH DOANH Tên Chức vụ Số điện thoại Di động Email Lê Công An Trưởng phòng kinh doanh 05 438 64 428 09 035 031 12 ankd@huegatex.com.vn...
  • 41
  • 948
  • 2
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KIỂM TOÁN CỦA CÔNG TY CPA HANOI

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KIỂM TOÁN CỦA CÔNG TY CPA HANOI

Kinh tế - Thương mại

... B100 B110 B 120 B200 B210 B 220 A200 A210 A215 A 220 A 225 A 230 A 235 A240 A255 A260 A265 A275 A300 A310 A311 A3 12 A 32 0 A 32 1 A 32 2 NỘI DUNG LẬP KẾ HOẠCH KIỂM TOÁN Tìm hiểu hoạt động kinh doanh khách ... nội dung Báo cáo kiểm toán Soát xét Hồ sơ kiểm toán Soát xét hình thực Hồ sơ kiểm toán Soát xét nội dung Hồ sơ WP 43 STT THAM CHIẾU NỘI DUNG A 330 A 331 A3 32 A 333 C C10 C20 C30 C40 C100 C200 C300 ... toán 26 2. 1 .3 Hoàn thành kiểm toán công bố Báo cáo kiểm toán 26 2. 2 Hệ thống kế toán công ty CPA HANOI .26 2. 3 Hệ thống kiểm soát chất lượng kiểm toán CPA HANOI 27 2. 3. 1.Kiểm soát...
  • 44
  • 439
  • 0
một số đánh giá chung về tổ chức hạch toán của công ty nông thổ sản

một số đánh giá chung về tổ chức hạch toán của công ty nông thổ sản

Thạc sĩ - Cao học

... 31 0 31 1 3 12 31 3 31 4 31 5 31 6 31 7 31 8 32 0 32 1 32 2 33 0 33 1 3 32 33 3 400 410 411 4 12 4 13 414 415 416 417 418 419 420 430 10.676.7 53. 674 17.099.750 . 23 5 10.6 73. 022 .674 17.096.019 . 23 5 3. 533 .34 1 .30 6 9.548.885.445 ... 6.784.457.145 20 .39 1. 836 .1 12 23. 699 .39 3. 6 23 7.181. 929 .0 53 32 3 .7 12. 860.51 165. 937 .064.999 3 02. 8 43. 375 31 6 .20 4.005 13. 360. 630 104,41 Nghĩa vụ NS 5. 131 . 922 .6 02 3. 4 82. 738 . 935 -1.649.1 83. 667 67,86 TN ... 1. 124 .519. 829 151 34 1.167.9 93 794 .20 9.787 1 52 266.507. 938 24 7 .36 3.476 1 53 154 82. 946.566 82. 946.566 155 160 161 1 62 200 6.488. 728 . 020 6.5 12. 291 .21 9 21 0 6. 133 .27 5.570 6.419. 833 .4 52 211 6. 133 .27 5.570...
  • 55
  • 300
  • 0
luận văn kế toán  ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRANG THỊNH

luận văn kế toán ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRANG THỊNH

Kế toán

... 32 . 8 53 . 23 1.560 129 ,6 Tổng doanh thu Doanh thu BH 23 .34 5.168.460 23 .34 5.168.460 30 .4 53. 456. 530 30 .4 53. 456. 530 130 ,4 130 ,4 CCDV Tổng chi phí Tổng quỹ lương Tổng thu nhập TLBQ 22 .37 4. 925 . 037 3. 450 . 23 5.4 32 ... phải thu 1.889 . 23 1.890 15.789.000.000 12. 698.456.906 970 .24 3. 4 23 4.568 .34 7.890 2. 31 0 . 23 1.450 19.456.000.000 15.4 52. 679.807 1.5 43. 5 43. 4 62 7 .34 5 .24 3. 895 122 ,0 1 23 ,0 122 ,0 159,0 161,0 Nguồn cung cấp ... 22 .37 4. 925 . 037 3. 450 . 23 5.4 32 3 .27 9. 4 23 .150 3. 035 .5 02 28.909.9 13. 068 3. 978. 4 23 .675 3. 756.674.450 3. 478.4 02 129 ,0 115,0 115,0 115,0 10 11 đồng/ng/tháng Nộp ngân sách NN Vốn cố định Vốn lưu động Lợi nhuận...
  • 33
  • 465
  • 0
Đặc điểm của nguồn khách & các biện pháp thu hút khách của Công ty Du lịch & thương mại Nam Thái

Đặc điểm của nguồn khách & các biện pháp thu hút khách của Công ty Du lịch & thương mại Nam Thái

Quản trị kinh doanh

... gói Tsố k 38 7 37 5 Inbound 26 4 25 2 Malaysia 122 110 Thái lan 42 42 Asean 100 100 nội địa 1 23 1 23 Viêt Nam 1 23 1 23 Ngày k TB 6.4 4.8 4.8 29 Chi tiêu tb/1k Theo gới tính Nam Nữ 118.5 22 5 1 62 118 167 ... VND(1.000đ) 495. 32 9 23 8. 722 1.884 628 . 32 3 31 . 23 2 22 .487 * Kết hoạt động kinh doanh năm 20 04 Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Chi phí quản lý kinh doanh Chi phí tài Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lãi ... 11.400.000 0 .28 3. 1 92. 000 3. 1 92. 000 798.000 2. 3 Đặc điểm nguồn khách 2. 3. 1 Theo mục đích chuyến Theo mục đích chuyến hai loại: - Du lịch tuý - Khách công vụ * Đối với khách du lịch lịch tuý: Do nguồn...
  • 53
  • 685
  • 1
Đặc điểm nguồn khách và các giải pháp thu hút khách của công ty du lịch và dịch vụ hà nội (HANOI   TOSERCO)

Đặc điểm nguồn khách và các giải pháp thu hút khách của công ty du lịch và dịch vụ hà nội (HANOI TOSERCO)

Kinh tế - Thương mại

... 14444 8586 10 32 5 4149 7964 826 6 Năm 20 03 6 93 4 23 32 7 050 36 870 486 62 40 1 23 22 9 83 8 425 6 16799 7 539 6 5 92 136 9 21 8 928 20 7866 20 9 730 86791 9 32 9 2 633 48 130 076 400 63 44609 1 122 7 104 32 16079 8976 125 99 7404 ... Phần Lan 20 Nga 21 Niu Di Lân Năm 20 02 724 38 5 26 9.448 3 526 1 46086 40999 25 30 6 69 538 134 56 3 7 23 7 434 1 131 25 9967 21 10 72 279769 111546 96 624 6 928 2 105060 435 52 46 32 7 133 94 11815 18 125 122 21 14444 ... 10,6 20 9. 730 8,6 21 1.0 72 8,0 20 7.866 8,5 105.060 4,0 130 .076 5 ,3 96. 624 3, 7 93 .29 2 3, 8 111.546 4 ,2 86.791 3, 5 69. 538 2, 6 63. 348 2, 6 37 . 23 7 1,4 75 .39 6 3, 1 69.6 82 2,6 63. 348 2, 6 46.086 1,8 48.6 62 2,0...
  • 78
  • 263
  • 0

Xem thêm