MỤC LỤC
Trong đó tập trung chủ yếu tại Chi nhánh Hà nội, Sở giao dịch và Đà nẵng.
Cửa kho tiền phải mua tại Cty Cơ Khí Ngân hàng, vị trí kho, thiết bị đã được lắp đặt, nội quy kho, bàn giao chìa khóa, mã số mở cửa kho… Đồng thời, chuyển nhanh thông tin cảnh báo tội phạm đến các điểm giao dịch (qua tin tức của cơ quan ngôn luận, văn bản của NHNN, của các ngành liên quan) để phòng ngừa rủi ro trong công tác bảo vệ an toàn kho quỹ. - Kiểm tra nghiệp vụ tín dụng: Đã thực hiện đúng quy chế cho vay, không vi phạm điều 77, 78 Luật các TCTD…Riêng cho vay hỗ trợ lãi suất sẽ tiếp tục triển khai, giám sát vốn vay, đồng thời đẩy mạnh công tác kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay đối với các khách hàng thuộc đối tượng hỗ trợ lãi suất để đảm bảo đúng đối tượng và mục đích vay toàn hệ thống.
- Ngoài ra ABBANK cũng đồng thời phát hành 390 tỉ đồng trái phiếu dài hạn 24 tháng trong đó IFC mua 312 tỉ đồng mệnh giá và Maybank mua 78 tỉ đồng mệnh giá. Theo thỏa thuận với các nhà đầu tư, số trái phiếu dài hạn này sẽ trở thành phần thặng dư vốn cổ phần của ABBANK vào thời điểm chuyển đổi 480.000 trái phiếu chuyển đổi thành cổ phiếu phổ thông. - Có thể nói ABBANK là một trong rất ít ngân hàng cổ phần hiện nay mời gọi cổ đông nước ngoài tham gia thành côn.
Tuy nhiên, hệ số này làm cho chúng ta không thấy được mối liên hệ giữa khối lượng tài sản Có so với khối lượng rủi ro và kết cấu rủi ro của tài sản Có mà ngân hàng phải ứng phó. Điều này cho ta thấy năm 2010 ngân hàng sử dụng vốn hiệu quả hơn năm 2009, tỷ lệ hợp lý giữa vốn chủ sở hữu với mức độ rủi ro trong sử dụng tài sản ngày càng hợp lý hơn. Đồng thời năm 2010 ngân hàng chú trọng đầu tư vào các lĩnh vực như: tín dụng, đầu tư vào bất động sản, máy móc thiết bị và tài sản cố định khác….hơn năm 2009.
Trong khi vốn chủ sở hữu tăng nhẹ, lợi nhuận tăng nhiều(59,2%/) Điều đó chứng tỏ ngân hàng đang ngày càng phát triển, mức sinh lời cao và sẽ hấp dẫn nhà đầu tư.
ABBANK sẽ cung ứng sản phẩm - dịch vụ tài chính ngân hàng trọn gói như: sản phẩm cho vay, sản phẩm bao thanh toán, sản phẩm bảo lãnh, sản phẩm tài trợ xuất nhập khẩu, sản phẩm tài khoản, dịch vụ thanh toán quốc tế, gói dịch vụ ưu đãi dành cho các khách hàng doanh nghiệp, tài trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (theo dự án SMEFP III). Cho vay tín chấp, Cho vay mua nhà, Cho vay sản xuất kinh doanh, Cho vay bổ sung vốn lưu động; Cho vay mua xe; Cho vay du học…và các dịch vụ thanh toán tiền điện, nạp tiền điện thoại qua tin nhắn, SMSbanking, Online-banking, chuyển tiền trong và ngoài nước…. Bên cạnh các sản phẩm dịch vụ cho vay, bảo lãnh, thanh toán quốc tế… ABBANK cũng được biết đến với sản phẩm thẻ YOUcard - Thẻ đầu tiên được chấp nhận rộng rãi tại hầu khắp các ATM/POS của các ngân hàng trên toàn quốc.
Với lợi thế am hiểu chuyên sâu ngành điện, thấu hiểu khách hàng, ABBANK đã nghiên cứu và triển khai nhiều sản phẩm tối ưu dành riêng cho khách hàng Điện lực: Thu hộ tiền điện, Quản lý dòng tiền, Thu xếp vốn cho các dự án truyền tải điện, Gói sản phẩm dành cho Nhà thầu Điện lực….
Việc tăng trưởng tín dụng của ABBank đều dựa trên cơ sở áp dụng và tuân thủ đầy đủ các thông lệ, chuẩn mực quốc tế và các quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt nam về an toàn tín dụng. Tóm lại năm 2010 ngân hàng ABBank đã có những bước tiến nổi bật, gia tăng tài sản vượt kế hoạch đề ra, không chỉ cho vay ở những doanh nghiệp vừa và nhỏ mà còn hướng tới những doanh nghiệp lớn nằm trong Top VNR500 nhằm gia tăng tổng tài sản cũng như chứng minh năng lực, uy tín của mình trên thị trường tài chính ngân hàng Việt nam. Về hoạt động đầu tư, ABBank cũng đã đầu tư ở nhiều lĩnh vực nhưng tập trung đầu tư tài chính là chủ yếu, còn về ngân quỹ của ABBank nên duy trì ngân quỹ ở dưới mức 10% và cũng không nên quá thấp nên ở mức cho phép, không nên để ngân quỹ quá nhiều vì sẽ làm giảm lợi nhuận của Ngân hàng.
Trong đó tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu lớn hơn ROA có nghĩa là đòn bẩy tài chính của công ty đã có tác dụng tích cực, nghĩa là công ty đã thành công trong việc huy động vốn của cổ đông để kiếm lợi nhuận với tỷ suất cao hơn tỷ lệ tiền lãi mà công ty phải trả cho các cổ đông.
Bên cạnh đó, Ngân hàng cũng sử dụng phương pháp kiểm định khả năng chịu áp lực (stress testing) để xác định những sự kiện hoặc những thay đổi có khả năng xảy ra về thị trường tài chính và kinh tế mà có những ảnh hưởng bất lợi đối với Ngân hàng cũng như đánh giá được khả năng chịu áp lực của Ngân hàng trước những thay đổi đó. Những chiến lược cũng như là những kế hoạch hành động nhằm giảm thiểu rủi ro được xem xét và thực hiện định kỳ chẳng hạn như điều chỉnh kỳ đáo hạn hoặc kỳ định giá lại của các tài sản Nợ - tài sản Có, lên chiến lược về phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, bảo đảm huy động được các nguồn vốn dài hạn và thực hiện ký kết các thỏa thuận về lãi suất với các đối tác/khách hàng. Trong năm 2010, Khối QLRR Tín Dụng đã xây dựng đầy đủ các chính sách, cơ chế tín dụng theo yêu cầu quản lý rủi ro của Ngân hàng nhà nước, pháp luật Việt Nam nhằm củng cố và nâng cao chất lượng tín dụng của toàn hệ thống, tăng cường tính tuân thủ, hướng dẫn các Chi Nhánh/SGD/PGD trong việc thực thi chính sách tín dụng để đạt mục tiêu an toàn tối đa trong việc cấp tín dụng của ABBANK.
Khối quản lý rủi ro tín dụng đã phối hợp cùng Khối Quản Trị Tín Dụng, Khách hàng doanh nghiệp, Khách hàng cá nhân, Kế toán tài chính trong việc xây dựng bộ giáo trình chuẩn cho toàn hệ thống và tiến hành đào tạo đội ngũ giảng viên tại các khu vực nhằm nhân rộng mô hình tự tổ chức đào tạo nghiệp vụ tín dụng tại các chi nhánh khu vực.
SWOT dưới một trật tự logic giúp người đọc hiểu được cũng như có thể trình bày và thảo luận để đi đến việc ra quyết định dễ dàng hơn.
Tăng nhanh vốn điều lệ không chỉ tăng uy tín của ngân hàng với khách hàng mà còn là cơ sở quan trọng giúp các NHTMCP An Bình phát triển, mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh an toàn và hiệu quả. Với những sự đầu tư này sẽ giúp NHTMCP An Bình đáp ứng được sự đa dạng về nhu cầu của khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh với các ngân hàng khác. NHTMCP An Bình đã nghiên cứu và triển khai những dịch vụ mới như bảo lãnh, bao thanh toán trong tài trợ xuất nhập khẩu, hợp đồng ngoại hối tương lai, hợp đồng ngoại hối quyền chọn trong nghiệp vụ mua bán ngoại tệ.
- Thứ tư: Am hiểu khách hàng trong nước và có một lượng lớn khách hàng truyền thống Công tác mở rộng chăm sóc và quan hệ với khách hàng đã được nâng cao, đặc biệt là công tác mở rộng và thu hút khách hàng là những doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Dù rằng lãi suất huy động cũng như các sản phẩm của ngân hàng luôn hấp dẩn hơn về mặt lãi suất nhưng tính chất linh động về lãi suất còn ít, đôi khi làm khách hàng cảm thấy thiệt thòi nhưng trên thực tế là ngân hàng dành nhiều ưu đãi cho khách hàng hơn những ngân hàng khác. Trong điều kiện hiện nay, với sự mở cửa hệ thống ngân hàng, các NH nước ngoài theo lộ trình sẽ dần dần được nới lỏng hoạt động và đối xử bình đẳng trong kinh doanh, NHTMCP An Bình không thể chỉ tập trung vào các nghiệp vụ ngân hàng truyền thống với những khách hàng truyền thống mà phải hướng vào phát triển các sản phẩm dịch vụ mới như bảo lãnh, bao thanh toán, các hợp đồng phái sinh… để trở thành những ngân hàng đa năng, hiện đại. Các chi nhánh ngân hàng nước ngoài hiện hoạt động tại Việt Nam đều là những thương hiệu nổi tiếng trên thị trường tài chính thế giới như HSBC, Citibank, ANZ… Trong khi nhiều NHTM Việt Nam có mức vốn điều lệ chưa tới 3.000 tỷ đồng thì ngân hàng con 100% vốn nước ngoài HSBC đã chính thức đi vào hoạt động từ ngày 5/01/2009 với vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng.
Điều này đòi hỏi ngân hàng phải luôn chạy theo công nghệ, làm mới bản thân cũng như các sản phẩm để giữ vững uy tín dù rằng đó là sản phẩm không trọng yếu nếu không muốn bị đánh đồng về chất lượng cũng như yếu kém của tất cả các sản phẩm.