Những thách thức đối với ngành du lịch Việt Nam sau khi gia nhập WTO

MỤC LỤC

Cơ hội và thách thức khi hội nhập WTO đối với các doanh nghiệp lữ hành Việt Nam

Thứ nhất là bắt đầu có sự cạnh tranh quyết liệt của các doanh nghiệp lữ hành Việt Nam với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (100% vốn nước ngoài, liên doanh, chi nhánh) trong lĩnh vực nhận khách quốc tế (in-bound) và tương tự ở phân ngành kinh doanh khách sạn, nhà hàng. Tập đoàn Kumho Asiana của Hàn Quốc sau nhiều năm tạm ngưng vì khủng hoảng tài chính, đã vội vàng trở lại Việt Nam trước sự kiện gia nhập WTO và sẽ khởi công ngay 2 dự án vào ngày 25-10 tới: một nhà máy sản xuất vỏ lốp xe lớn nhất khu vực, vốn đầu tư lên đến 380 triệu USD; một tổ hợp khách sạn- căn hộ- trung tâm thương mại 5 sao, vốn đầu tư 200 triệu USD tại khu đất 39 Lê Duẩn, quận 1, TPHCM. Tại sao cuốn sách lại có đợc sự quan tâm của nhiều độc giả .Đó chính là do đây là một đề tài đang rất đợc quan tâm không chỉ đối với Việt Nam mà còn rất nhiều nhà kinh tế trên thế giới cũng đang phân tích .Đã có nhiều ý kiến đối với cuốn sách ,nhng riêng bản thân cá nhân em thấy quan điểm “mọi vật kết nối chặt chẽ với nhau”của tác giả là rất đúng.Đây sẽ là một xu hớng phát triển chung của nền kinh tế toàn cầu trong thế kỷ này và riêng với du lịch Việt Nam cũng không là ngoại lệ .Chính vì thế khả năng kết nối tour tuyến với các nớc trong khu vực khi các hãng lữ hành đợc phép đặt chi nhánh tại Việt Nam sẽ là rất cao bởi những lợi ích về chi phí và sự thuận tiện về không gian,thời gian và.

Đây là một điều tất yếu bởi khi một xã hội có các ngành kinh tế phát triển thì thu nhập ,mức sống của ngời dân sẽ đợc nâng cao .Điều này sẽ gây đến sự nảy sinh các nhu cầu cá nhân ,chính vì thế loại hình du lịch phục vụ và khách sạn sẽ phát triển mạnh nhằm thoả mãn nhu cầu vui chơi giải trí của ngời dân.Và song song với nó cũng sẽ kéo theo sự phát triển của ngành lữ hành –một loại hình đặc trng của ngành du lịch. Chúng ta còn tham gia tích cực và hiệu quả vào các diễn đàn hợp tác du lịch quốc tế và khu vực như Tổ chức Du lịch Thế giới, hợp tác du lịch ASEAN, Hiệp hội Du lịch châu Á - Thái Bình Dương, Chương trình phát triển Du lịch tiểu vùng sông Mê Kông mở rộng, hợp tác hành lang Ðông - Tây, hợp tác du lịch sông Mê Kông - sông Hằng, v.v. Do việc xuất hiện của các ngân hàng 100% vốn nước ngoài khi vào WTO, cơ cấu thị ph©n tiền tệ sẽ cã nhiều thay đổi, việc hình thành chính sách tiền tệ quốc gia sẽ chịu tác động chi phối của những thay đổi kinh tế xó hội toàn cầu, biến động tỷ giá và hành vi của giới.

Có giả thiét cho rằng các doanh nghiệp lữ hành nớc ngoài có tiềm lực tài chính mạnh mẽ , kỹ năng quản lý chuyên nghiệp , hiểu biết sâu sắc về hành vi tiêu dùng du lịch của khách quốc tế vợt trội hơn so với các nhà cung cấp dich vụ du lịch của khách quốc tế vợt trội hơn so với nhà cung cấp dịch vụ du lịch kinh doanh du lịch sẽ thôn tính các doanh nghiệp Việt Nam , đầy các doanh nghiệp Việt Nam rơi vào cách làm thuê ngay trên sân nhà. Hiện nay ,cha có sự liên kết giữa các doanh nghiệp kinh doanh lữ hành với các nhà cung cấp nh :với các hãng vận tải , các hãng khu lu trú nên giá… thành của các gói dịch vụ cao do các yếu tố đầu vào cao .Nếu các nhà kinh doanh nớc ngoài vào Việt Nam với giá bán thấp ,kĩ năng quản lý và phục vụ chuyên nghiệp thì các doanh nghiệp Việt Nam với giá bán thấp ,kĩ năng quản lý và phục vụ chuyên nghiệp thì các doanh nghiệp Việt nam sẽ gặp khó khăn rất lớn trong việc cạnh tranh với các tập đoàn ngay trên sân nhà. Căn cứ vào danh sách 10 nước có số lượng khách vào thành phố Hồ Chí Minh cao nhất thì những công ty nước ngoài thành lập đầu tiên sẽ từ các nước châu Á như Nhật, Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan, Singapore, Malaysia,… Tuy nhiên, do điều kiện lịch sử nên trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh có khả năng sẽ xuất hiện thêm những công ty con mà nguồn vốn do Việt kiều ở Mỹ cung cấp.

Khi VN trở thành thành viên chính thức của WTO, các cam kết cho phép thành lập pháp nhân thực hiện kinh doanh dịch vụ đại lý lữ hành và kinh doanh lữ hành, sắp xếp chỗ trong khách sạn ảnh hưởng lớn nhất đến các DN du lịch lữ hành khai thác khách du lịch quốc tế inbound (du lịch nội địa) của VN. Không thể phủ nhận rằng việc cho phép thêm các DN du lịch lữ hành có vốn đầu tư nước ngoài tham gia cung cấp dịch vụ kinh doanh gửi khách tại thị trường VN sẽ tăng thêm năng lực khai thác khách du lịch inbound nói chung và làm cho hoạt động du lịch inbound trong những năm tới sẽ phát triển mạnh mẽ. Theo Thạc sĩ Ngụ Đức Anh (giảng viên trờng ĐH Kinh tế quốc dân)- Diễn đàn phát triển VN, thì "các DN nước ngoài có khả năng sẽ chiếm lĩnh và bán các chương trình du lịch liên hoàn cho du khách Châu Âu, Mỹ và khách đi tham quan VN chỉ là một phần tour liên hoàn của họ trong chuyến tour đi Thái Lan, Campuchia, Lào, Malaysia.

Thực hiện Chiến lược phát triển du lịch và Chương trình hành động quốc gia về du lịch, chúng ta đã đầu tư hàng nghìn tỷ đồng, riêng trong 5 năm qua là 2.146 tỷ đồng hỗ trợ đầu tư hạ tầng kỹ thuật ở các khu du lịch trọng điểm và thu hút được hơn 190 dự án đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào du lịch với tổng số vốn là 4,64 tỷ USD. Đối với các doanh nghiệp lữ hành nớc ngoài kinh doanh tại Việt Nam có lẽ chiến lợc của họ sẽ là liên doanh hợp tác với các đối tác trong nớc .Tuy nhiên cho dù là liờn doanh nhưng phần lớn cỏc hóng lữ hành nước ngoài gần như điều hành toàn bộ hoạt động, nhất là thị trường inbound.

Một số giải pháp đề suất

Mét sè yếu tố doanh nghiệp cần có để hội nhập

Thứ nhất, phải tìm mọi cách để củng cố và phát triển thị trường, trong đú, đặc biệt chỳ trọng và phõn loại rừ đõu là thị trường truyền thống, thị trường tiềm năng, thị trường chi phối đến hoạt động của công ty. Theo dự báo của Tổ chức Du lịch Thế giới, lượng khách du lịch quốc tế trong thời gian tới sẽ tăng lên khá mạnh, đạt mức tăng trưởng khoảng 5-6%. Với lượng khách đến khu vực được dự báo như vậy, các nước xung quanh ta đã có chính sách, chiến lược tiếp thị rất bài bản, đồng thời liên tục tổ chức nhiều loại hình quảng bá rất sâu rộng để giành thị phần lớn hơn.

Hệ thống thông tin về xúc tiến du lịch còn thiếu, chưa đồng bộ và thiếu liên kết giữa các cơ quan Nhà nước với nhau, giữa Nhà nước và cộng đồng doanh nghiệp. Kinh phí từ ngân sách trung ương chi cho xúc tiến du lịch trong năm 2005 là 15,6 tỷ đồng, chỉ đủ để đăng 9 lần quảng cáo với kích cỡ nửa trang trên tờ báo US Today của Mỹ. Vừa qua ngành du lịch đã trình Thủ tướng Chính phủ Chương trình hành động quốc gia về du lịch giai đoạn 2006-2010 với mục tiêu phát triển du lịch bền vững, cụ thể đến năm 2010 đón 6 triệu lượt khách quốc tế với thu nhập khoảng 4,5-5 tỷ Đôla Mỹ và du lịch nội địa đạt 25 triệu lượt khách.

Hai là đẩy mạnh hoạt động xúc tiến quảng bá du lịch, nâng cao uy tín thương hiệu quốc gia, tạo hình ảnh về điểm đến Việt Nam an toàn, hấp dẫn hàng đầu khu vực. Ba là khai thác trên cơ sở quy hoạch phát triển du lịch bền vững, bảo tồn, tôn tạo và phát triển các di sản văn hoá, thiên nhiên, bảo về tài nguyên, môi trường tự nhiên và môi trường xã hội tại các điểm du lịch. Bốn là đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng, phát triển khoa học công nghệ, hợp tác quốc tế, đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong lĩnh vực dịch vụ du lịch.

Thứ nhất các thị trường trước đây có vướng những vấn đề về pháp lý và thủ tục thì sẽ được tháo gỡ, tạo cho nguồn khách đến Việt Nam tăng lên hơn.