MỤC LỤC
Theo phương thức này đơn vị giao khoán chỉ khoán các khoản mục chi phí nhất định (thường là tiền công) còn các khoản mục chi phí khác do đơn vị tự chi phí, hạch toán và chịu trách nhiệm giám sát kỹ thuật, chất lượng công trình. Nếu quy định thanh toán sản phẩm xây dựng hoàn thành theo điểm dừng kỹ thuật hợp lý (xác định được giá dự toán) thì sản phẩm dở dang là các khối lượng xây lắp chưa đạt tới điểm dừng kỹ thuật hợp lý đã quy định và được đánh giá theo chi phí thực tế trên cơ sở phân bổ chi phí thực tế của hạng mục công trình đó cho các giai đoạn, tổ hợp công việc đã hoàn thành và giai đoạn còn dở dang theo giá dự toán của chúng.
Phương pháp này được áp dụng trong các doanh nghiệp xây dựng có số lượng công trình, giai đoạn công việc ít nhưng thường có khối lượng lớn, chu kỳ sản xuất tương đối ngắn, không có hoặc chỉ có một số ít sản phẩm dở dang. Phương pháp này áp dụng đối với các doanh nghiệp xây dựng thoả mãn các điều kiện sau: Phải tính được giá thành định mức trên cơ sở các định mức và đơn giá tại thời điểm tính giá thành, chỉ ra được một cách chính xác các thay đổi về định mức trong quá trình thực hiện thi công công trình, xác định được các chênh lệch so với định mức và nguyên nhân gây ra chênh lệch đó. Theo phương pháp này, hàng tháng chi phí sản xuất thực tế phát sinh được tập hợp theo từng đơn đặt hàng và khi nào hoàn thành công trình thì chi phí sản xuất tập hợp được cũng chính là giá thành thực tế của đơn đặt hàng đó.
Công ty TNHH đầu tư Xây Dựng Đông phương là doanh nghiệp độc lập được thành lập theo hình thức TNHH, tổ chức hoạt động theo Luật doanh nghiệp được Quốc Hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá X kỳ họp thứ XV thông qua ngày 12 tháng 6 năm 1999, có đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có con dấu riêng, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, về nguồn tài chính hữu hạn đối với các khoản nợ trong phạm vi vốn điều lệ, có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo quy định của luật pháp. Mục tiêu kinh doanh chủ yếu của Công ty là tổ chức sản xuất kinh doanh để tạo ra lợi nhuận hợp pháp, làm giàu chính đáng cho các thành viên, tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho người lao động, đóng góp nghĩa vụ vào ngân sách nhà nước, góp phần vào công cuộc phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Bên cạnh đó phòng còn thường xuyên báo cáo các tình hình về thu chi, đề ra các biện pháp hạ giá thành, tiết kiệm chi phí, lập kế hoạch tài chính, quản lý sự vận động của đồng tiền, lập kế hoạch vay vốn ngân hàng, quản lý chi tiêu hợp lý, hợp pháp: Như việc huy động, bổ sung vốn mở rộng công tác đầu tư, tổ chức sử dụng và điều hòa các nguồn vốn nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của toàn Công ty một cách có hiệu quả.
Phòng vật tư – thiết bị: Gồm 6 người trong đó có một trưởng phòng chịu trách nhiệm chung và một phó phòng có chức năng quản lý toàn bộ vật tư, vật tư luân chuyển và thiết bị của công ty: kho công ty (trực tiếp bằng phiếu nhập kho, xuất kho, thẻ kho) và các đội sản xuất (báo cáo vật tư theo từng đợt). - Cuối tháng phải khóa sổ tính ra tổng số tiền của các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh trong tháng trên sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, tính ra tổng số phát sinh nợ, tổng số phát sinh có và số dư của từng tài khoản trên sổ cái, căn cứ vào sổ cái lập bảng cân đối số phát sinh.
Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng là quá trình biến đổi một cách có ý thức, có mục đích các yếu tố đầu vào để xây dựng một tài sản đơn lẻ, như: Một chiếc cầu, một toà nhà, một con đường hoặc xây dựng tổ hợp các tài sản có liên quan chặt chẽ hay phụ thuộc lẫn nhau về thiết kế, công nghệ, chức năng hay mục đích sử dụng cơ bản của chúng như: xây dựng công trình kỷ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp. Chi phí để xây dựng tài sản là chi phí của hợp đồng xây dựng bao gồm: Chi phí liên quan trực tiếp đến từng hợp đồng, chi phí nhân công tại công trường, chi phí nguyên liệu, nhiên liệu, khấu hao máy móc thiết bị, chi phí chung liên quan đến hoạt động của các hợp đồng và có thể phân bổ cho từng hợp đồng cụ thể như chi phí bảo hiểm, chi phí quản lý chung, các chi phí khác có thể thu lại từ khách hàng theo các điều khoản của hợp đồng như chi phí giải phóng mặt bằng, chi phí triển khai. - Chi phí nhân viên phân xưởng: Gồm tiền lương chính, lương phụ, phụ cấp lương, phụ cấp lưu động phải trả cho nhân viên quản lý đội xây dựng, tiền ăn giữa ca của nhân viên quản lý đội xây dựng và của công nhân xây lắp; khoản trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ được trích theo tỷ lệ quy định hiện hành trên tiền lương phải trả của công nhân trực tiếp xây dựng, nhân viên sử dụng máy thi công và nhân viên quản lý đội thuộc biên chế của doanh nghiệp.
Trong đó sổ kế toán chi phí sử dụng máy thi công mở chi tiết theo các tiểu khoản: Chi phí nhân công sử dụng máy, chi phí vật liệu công cụ dụng cụ phục vụ cho máy, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khấu hao máy thi công và chi phí bằng tiền khác; sổ kế toán chi phí sản xuất chung mở chi tiết theo các tiểu khoản: Chi phí nhân viên quản lý, chi phí công cụ dụng cụ, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí bằng tiền khác. Lương nhân viên quản lý bộ phận, đội; khoản trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ được tính theo tỷ lệ quy định trên tiền lương phải trả của công nhân trực tiếp xây dựng, công nhân điều khiển máy, nhân viên quản lý tổ, đội thi công, khấu hao TSCĐ dùng cho bộ phận sản xuất, chi phí đi vay nếu được vốn hoá tính vào giá trị tài sản đang trong quá trình sản xuất dở dang; chi phí sửa chữa và bảo hành công trình xây dựng và những chi phí khác liên quan tới hoạt động của bộ phận, tổ, đội thi công.
Tại công ty, việc ghi nhận doanh thu và chi phí được ghi nhận theo trường hợp: Hợp đồng xây dựng quy định nhà thầu được thanh toán theo giá trị khối lượng thực hiện, khi kết quả thực hiện hợp đồng xây dựng được xác định một cách đáng tin cậy và được khách hàng xác nhận thì doanh thu và chi phí liên quan đến hợp đồng được ghi nhận tương ứng với phần công việc đã hoàn thành được khách hàng xác nhận trong kỳ được phản ánh trên hoá đơn đã lập. Cụ thể là khi công ty mua vật tư chưa thanh toán cho người bán trong khi vật tư đã được đưa vào sử dụng và chứng từ lại chưa được chuyển về phòng kế toán công ty để tiến hành nhập dữ liệu vào máy vi tính; việc này tương tự như với Bảng chấm công, bảng thanh toán lương và phụ cấp từ các công trường gửi lên. Công ty TNHH đầu tư xây dựng Đông Phương đã áp dụng hình thức kế toán tập trung tạo điều kiện để kiểm tra, chỉ đạo nghiệp vụ và đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất của kế toán trưởng cũng như sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo công ty đối với toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như công tác kế toán của công ty.
Trong quá trình áp dụng Chế độ Kế toán mới, công ty tổ chức các cuộc hội thảo, tập huấn cho toàn thể cán bộ kế toán công ty và các cán bộ kế toán không ngừng học hỏi, cập nhật thông tin, vận dụng một cách linh hoạt, sáng tạo và có hiệu quả Chế độ Kế toán mới vào điều kiện cụ thể tại công ty mình. - Dựa vào đặc điểm sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ của doanh nghiệp xây dựng, kế toán vận dụng một cách hợp lý hệ thống tài khoản, căn cứ vào hệ thống tài khoản kế toán, các chế độ, quy chế của Nhà nước, quy mô đặc điểm của quá trình thi công, yêu cầu quản lý để lựa chọn hình thức kế toán phù hợp. Do vậy khi áp dụng vào thực tiễn, các bổ sung thay đổi này phải thực thi được, không gây xáo trộn nhiều trong hệ thống kế toán chung cũng như trong công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp; phải phù hợp với lối tư duy và được mọi người chấp nhận dễ dàng khi áp dụng vào thực tiễn.
Những giải pháp đề ra phải có khả năng thực thi trong một thời gian dài, tránh sửa đổi bổ sung liên tục công việc kế toán làm ảnh hưởng đến chất lượng công việc kế toán và phù hợp khi có sự thay đổi về chế độ, nghiệp vụ kinh tế trong tương lai. Đây là yêu cầu rất quan trọng đối với việc hoàn thiện, từ khâu hạch toán ban đầu đến khâu in ra thành sổ kế toán phải được tổ chức một cách khoa học, thuận lợi dễ dàng cho các nhà quản trị trong nắm bắt thông tin để đưa ra các quyết sách thích hợp. Giải pháp 3: Trong việc hạch toán máy thi công: Khi giao nhận máy móc, thiết bị từ cụng trỡnh này đến cụng trỡnh kia cần xỏc định rừ thời gian, địa điểm, tỡnh trạng máy móc thiết bị, sữa chữa, bảo dưỡng thường xuyên, quy trách nhiệm cho từng cá nhân, từng đội quản lý và sử dụng máy.