Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 267 trên cơ sở phân tích tỷ suất hoàn vốn nội bộ

Vài nét về công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 267

Căn cứ vào các chức năng nhiệm vụ của mình, các phòng tổ chức quản lý, triển khai thực hiện các nội dung công việc do công ty giao trong nội bộ phòng mình: quản lý nhân viên, giao trách nhiệm cho nhân viên trong phòng, kiểm tra giám sát công việc, đảm bảo cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết và phối hợp với các cá nhân, các phòng ban khác trong công ty, nhằm đảm bảo hoàn thành tốt các kế hoạch đề ra, củng cố và phát triển công ty. Phòng tổ chức hành chính: là phòng quản lý nghiệp vụ, có chức năng giúp giám đốc công ty trong công tác quản lý, triển khai thực hiện các công tác thuộc lĩnh vực tổ chức lao động (tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp,đãi ngộ…), tiền lương, văn phòng, hành chính quản trị (thực hiện các thủ tục hành chính) và các công việc khác khi được giám đốc công ty giao.

Công tác lập dự án tại công ty cổ phần xây dựng 267

Nhóm dự án: là nhóm chuyên môn, có chức năng giúp giám đốc công ty trong công tác tổ chức triển khai thực hiện các công việc do công ty nhận được bao gồm: lập, thẩm định các dự án đầu tư, lập hồ sơ mời thầu, xét thầu, thẩm định thiết kế, tổ chức hoạt động tư vấn quản lý dự án; kiểm tra chất lượng sản phẩm tổng thể trước khi bàn giao cho chủ đầu tư hoặc đối tác; chuẩn bị các tài liệu dự án đấu thầu tư vấn khi công ty phải tham gia đấu thầu, chào thầu; tham gia thực hiện nhiệm vụ chuyên môn; chủ trì hoặc tham gia phần việc chuyên môn thuộc các hoạt động liên quan đến tiến bộ kỹ thuật, chuyển giao công nghệ, nghiên cứu khoa học, đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, chuyên môn, trợ giúp kỹ thuật, vận hành sản xuất, các dịch vụ kỹ thuật liên quan đến giám định chất lượng, bảo hiểm công trình và một số công việc khác được giám đốc công ty giao. Nhân sự trong các nhóm này chủ yếu lấy từ các phòng ban trên như: nhân sự trong nhóm kiến trúc, kết cấu lấy từ phòng kế hoạch - kĩ thuật, nhân sự trong nhóm kinh tế tài chính dự án lấy từ phòng tài chính kế toán.., ngoài ra trong các dự án lớn như dự án xây dựng cơ sở hạ tầng khu đô thị trong ví dụ minh họa dưới đây công ty mô hình này giúp công ty làm giảm chi phí trong tổ chức quản lí, cơ cấu gọn nhẹ, nhanh chóng trong giải quyết công việc.

Giao thông

Mạng lưới đường, xỏc định rừ cỏc cấp hạng đường trong khu vực, đảm bảo việc xỏc định mạng lưới đường ngoài thực địa, xác định vị trí và quy mô của các điểm đỗ xe, đảm bảo cho hệ thống giao thông của toàn dự án được hoạt động tốt khi dự án đi vào hoạt động.  Xác định tổng diện tích sử dụng vào mục đích giao thông bao gồm: đất xây dựng đường khu vực; đất xây dựng đường tiểu khu; đất xây dựng đường nội bộ.

San nền

- Các tuyến đường khu vực, đường tiểu khu chỉ xác định cao độ tại các vị trí giao cắt các tuyến đường là các cao độ khống chế tại tim đường dùng làm cơ sở cho việc thiết kế cụ thể các tuyến đường sau này. Do mặt bằng khu vực không bằng phẳng, tạo cảnh quan của khu đô thị miền núi nên trong toàn khu vực mặt bằng chia làm nhiều cấp khác nhau, sẽ tạo ra những cấp đất lệch cốt do đó cần phải có hệ thống kè chắn đất.

Thoát nước mưa

Hệ thống thoát nước mưa đều chảy thẳng ra suối, cốt đáy của các cống lấy bằng cốt của mặt đất hiện tại trước khi san nền. Trên cơ sở hướng tiêu nước và cách phân lưu vực trong khu vực dự án, dự kiến xây dựng mạng lưới ống cống thoát nước, dọc theo các tuyến đường.

Thoát nước bẩn

Phần thi công xây dựng mạng lưới do công nhân và cán bộ kĩ thuật chuyên ngành cấp thoát nước đảm nhận: thi công đúng cốt đáy cống, độ dốc dọc cống, chất lượng thi công bền, chắc theo hợp đồng xây dựng. Việc vận chuyển và xử lí rác thải hàng ngày sẽ hợp đồng với công ty môi trường thị xã Việc hút phân bể tự hoại (theo định kì hoặc khi đầy bể) sẽ hợp đồng với công ty môi trường thị xã đảm nhận.

Hệ thống cấp nước

Do trong khu vực chưa có mạng lưới đường ống cấp nước, chủ yếu sử dụng nguồn nước tại chỗ do đó cần phải xây dựng một mạng lưới đường ống chính và phân phối để đáp ứng nhu cầu cấp nước cho khu vực. Vị trí bố trí các họng cứu hỏa tại các ngã ba ngã tư thuận tiện cho việc lấy nước chữa cháy đảm bảo khả năng phòng cháy chữa cháy cho khu vực, tuy nhiên tại các công trình đặc biệt như khu biệt thự, khu nhà cao cấp bố trí hệ thống phòng cháy chữa cháy trong công trình theo đúng tiêu chuẩn hiện hành.

Cây xanh

Còn từ năm 2010 trở đi công ty tiếp tục kêu gọi các nhà đầu tư thứ phát (vào kinh doanh trên cơ sở hạ tầng công ty đã xây dựng) nhằm phát triển đồng bộ hệ thống cơ sở hạ tầng, tạo điều kiện vật chất cho dân cư vào sinh sống và phát triển hơn nữa việc kinh doanh nhà ở, khu biệt thự, nhà ở bản làng, công trình công cộng..). Dự báo các tác động đến môi trường: trong giai đoạn thi công xây dựng, nguồn chủ yếu ảnh hưởng đến môi trường là vật liệu phế thải dư thừa trong thi công, sinh hoạt hàng ngày của lao động trên công trường, chất thải từ máy móc, trang thiết bị thi công, sự phá vỡ bề mặt thiên nhiên do việc di dời các vật thể kiến trúc, cây xanh.

Bảng thống kê chi tiết

Kết luận: Căn cứ điều kiện tự nhiên, văn hóa, xã hội có thể nói xã Chiềng Sinh về kinh tế và văn hóa còn ở mức thấp, tuy nhiên dựa theo điều kiện địa lí thì đây là một khu đất tương đối bằng phẳng của thị xã Sơn La, nguồn vật liệu dồi dào, địa tầng địa chất ổn định. Nghị định số 22/1998/NĐ-CP về việc đền bù thiệt hại khi nhà nước thu hồi đất sử dụng vào lợi ích Quốc gia Thông tư số 145/TT-BTC về việc đền bù thiệt hại khi nhà nước thu hồi đất sử dụng vào mục đích vì lợi ích Quốc gia Quyết định 972/2001/QĐ-UB ngày 14/5/2005 của UBND tỉnh Sơn La về việc định giá đất trên địa bàn tỉnh Sơn La Đơn giá trong bảng do Sở vật giá tài chính của tỉnh Sơn La quy định, được UBND tỉnh phê duyệt.

Đánh giá công tác lập dự án của công ty 267

Phương pháp thu thập thông tin mà công ty thực hiện chủ yếu là thống kê tại chỗ, khai thác từ các báo, tạp chí chuyên ngành và khai thác từ cơ quan quản lí khai thác mà cụ thể ở đây là: số liệu thống kê của UBND Tỉnh Sơn La, số liệu từ việc thu thập thông tin của các Sở giao thông công chính, Sở tài chính vật giá, Sở xây dựng, Sở địa chính, Sở kế hoạch đầu tư, trang web của Tổng cục Thống Kê..Về dự báo mặc dù đã áp dụng một số phương pháp hiện đại nhưng có một phương pháp rất khoa học, độ tin cậy cao vẫn chưa được ứng dụng là dự báo theo mô hình kinh tế lượng. Trong phõn tớch tài chớnh, bỏo cỏo khụng chỉ rừ cỏc chỉ tiờu hiệu quả được tớnh toỏn cụ thể như thế nào, chỉ đề cập đến kết quả, hạn chế này cũng là do việc tính toán được sử dụng bằng các phần mềm máy tính (Excel hay microsoft project..) và nội dung của một tập báo cáo không cho phép. Các dự án mà công ty lập chưa mang tính chuyên môn hóa cao vì đó là các dự án công ty vừa làm chủ đầu tư vừa thi công xây dựng, bản dự án không bị đưa ra nhiều cấp phê duyệt và thẩm định. Với nhu cầu ngày càng nhiều và yêu cầu ngày càng cao về công tác lập dự án, công ty nên có một kế hoạch cụ thể nhằm phát triển lĩnh vực đầy tiểm năng này. Chương 3) Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác lập dự.

Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 267

• Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 267

Riêng đối với công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 267 thì hướng phát triển của công ty trong thời gian tới là chuyển sang đầu tư vào xây dựng và lập các dự án về xây dựng cơ sở hạ tầng khu đô thị (do đây là thị trường mở và có lợi nhuận cao đối với các doanh nghiệp, đáp ứng đúng nhu cầu thiết yếu về nhà ở đang đặt ra, đồng thời phù hợp với cơ chế chính sách của Nhà nước). Dần dần tham gia tư vấn cho các dự án nước ngoài tại Việt Nam và trong khu vực Đông Nam Á. Để thực hiện được điều đó công ty đặt ra một tôn chỉ “ uy tín và chất lượng là chìa khóa của thành công”. II) Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 267. Giải pháp trong định hướng phát triển của công ty. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới là công ty sẽ có đủ khả năng để lập cũng như thực hiện các dự án lớn hơn bằng sự cạnh tranh công bằng và năng lực của mình. Muốn thực hiện được điều đó công ty cần thực hiện những hướng phát triển sau:. Đây là công trình xây dựng khu đô thị đầu tiên mà công ty tham gia thi công với tư cách là tham gia lập dự án và thi công hạng mục công trình. Trước đây chủ yếu công ty tham gia lập dự án và thi công các công trình về giao thông như xây dựng đuờng và cầu, các công trình xây dựng dân dụng nhỏ..do đó công ty nên mở rộng lĩnh vực hoạt động đặc biệt chú trọng đến thị trường xây dựng dân dụng. Đây là lĩnh vực hiện nay đang rất sôi động mà cụ thể là các dự án quy hoạch khu đô thị mới, dự án xây dựng các khu chung cư cao tầng hiện đại trong địa bàn cả. doanh..) với mục đích kinh doanh nên kết quả của công tác lập dự án rất có ý nghĩa và được các chủ đầu tư quan tâm nhiều.  Khuyến khích, tạo điều kiện để học tập nâng cao trình độ như học cao học, đào tạo ngoại ngữ, tham quan học hỏi từ tư vấn nước ngoài..đồng thời tổ chức các buổi tọa đàm, trao đổi ý kiến, cùng nhau giải quyết các vướng mắc trong quá trình thực hiện dự án, các buổi tọa đàm này ngoài các chủ nhiệm dự án cần mời thêm các chuyên viên thuộc các cơ quan quản lí như đơn vị thẩm định dự án, đơn vị thực hiện khai thác dự án, cán bộ của các cơ quan quản lí như Bộ Xây Dựng, Bộ Tài Chính..thông qua đó có thể có rất nhiều ý kiến sát thực là những bài học rất bổ ích trang bị cho các chủ nhiệm dự án.