Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Vĩnh Phúc

Khái quát về Chi nhánh NH ĐT&PT Vĩnh Phúc

+Công tác kế hoạch tổng hợp: Thu thập thông tin phục vụ công tác kế hoạch tổng hợp, xây dựng kế hoạch phát triển, tổ chức triển khai và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh. +Công tác nguồn vốn: Đề xuất và tổ chức thực hiện điều hành nguồn vốn, trực tiếp thực hiện nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ với khách hàng theo qui định, giới thiệu các sản phẩm huy động vốn, …. Trong năm 2008, tình hình kinh tế xã hội có nhiều diễn biến phức tạp làm ảnh hưởng đến hoạt động của Ngõn hàng, nắm bắt được xu hướng phát triển của thị trường Chi nhánh đã xác định phương châm hoạt động kinh doanh là quảng bá rộng rói thương hiệu Chi nhỏnh NH ĐT&PT Vĩnh phúc tới mọi tầng lớp khỏch.

Từ mục tiêu đã đề ra Chi nhánh xây dựng các giải pháp cụ thể, phù hợp với tình hình thực tế, kết quả là hầu hết các chỉ tiêu kinh doanh của Chi nhánh đã hoàn thành và vượt mức kế hoạch được giao. Trong năm 2008 ban lãnh đạo chi nhánh đã tập trung chỉ đạo công tác phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng đội ngũ cãn bộ công nhân viên đã làm quen với các sản phẩm dịch vụ phong cách phục vụ tận tình chu đáo t vấn tiện ích của các sản phẩm dịch vụ bán lẻ đến khách hàng vì vậy nên khách hàng sẻ dụng sản phẩm dịch vụ của BIDV Vĩnh phúc ngày càng tăng. (Nguồn: Báo cáo tình hình thực hiện KQHĐKD năm 2008 của NHĐT&PT tỉnh Vĩnh phúc) 2.2 Thực trạng chất lượng tín dụng ngắn hạn tại Chi nhánh NH ĐT&PT Vĩnh. Mặc dự cả nước phải đương đầu với nhiều khú khăn thỏch thức như ảnh h- ởng của tình hình tài chính thế giới, sức mua giảm sút, nhiều doanh nghiệp thua lỗ, dịch cúm gia cầm,… nhưng kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu đạt được khỏ tốt, cụ thể cả năm 2008 chỉ số CPI tăng 19,9% so với năm 2007, tăng trởng GDP. Tuy có nhiều yếu tố bất lợi tác động đến sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, hệ thống ngân hàng và dân c, song việc thành lập mới các Ngân hàng thơng mại trên địa bàn vẫn tiếp tục gia tăng. Về cơ chế chính sách. Cơ chế chớnh sỏch và phỏp luật của Nhà nước tiếp tục được hoàn thiện tạo môi trêng pháp lý hoàn chỉnh đã tác động đến quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và hoạt động Ngân hàng. Cú thể núi ngay từ buổi ban đầu Chi nhỏnh NH ĐT&PT Vĩnh phúc đó cú một nền tảng tương đối tốt với một đội ngũ cán bộ có trình độ học vấn tương đối đồng đều, có sự hăng hái nhiệt tình cao của tuổi trẻ, sự đoàn kết, gắn bó phấn đấu của toàn bộ tập thể cán bộ Chi nhánh. Cùng với thuận lợi đó là những thuận lợi về. môi trường kinh doanh: Nằm trong khu vực kinh tế trọng điểm của Thành phố Vĩnh yên, địa bàn hoạt động nhiều tiềm năng phát triển. Tuy nhiên, Chi nhánh cũng gặp phải không ít những khó khăn trong công tác xây dựng thị phần trên địa bàn: đã có nhiều Ngân hàng cạnh tranh, đội ngũ cán bộ trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm. Phòng tín dụng cũng không nằm ngoài những thuận lợi khó khăn đó, đội ngũ cán bộ Phòng tín dụng – Chi nhánh Vĩnh phúc đã nỗ lực phấn đấu, cố gắng hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch được giao năm 2008, cụ thể các kết quả Phòng tín dụng đạt được như sau:. Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu. ) Số tuyệt.

Ngân hàng Nhà nớc đã có những chính sách tiền tệ thắt chặt trong việc kiềm chế lạm phát, ngăn chặn suy giảm kinh tế nên vấn đề cân đối cán cân thanh toán, đẩy mạnh xuất khẩu hạn chế nhập khẩu đã đợc quan tâm trong việc thực hiện tăng trởng tÝn dông VN§ so víi n¨m 2007. Kết thúc năm 2008 cơ cấu d nợ tín dụng ngắn hạn của Chi nhánh theo ngành kinh tế phân bổ đồng đều, d nợ tín dụng ngắn hạn còn tập trung nhiều vào ngành Sản xuất vật liệu xây dựng, chiếm tỷ trọng 30,31% tổng d nợ toàn Chi nhánh. Thêm vào đó một số doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gặp khó khăn trong tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa ứ đọng lớn, thời gian vay vốn Ngân hàng bị kéo dài ra, nhiều khoản nợ không thể hoàn trả đúng hạn.