Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng kinh tế Việt Nam

TONG QUAN VE DAU THAU VÀ CẠNH TRANH TRONG

Điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng (gọi tất là nhà. thầu xây dựng) được xác định thông qua năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dụng, Năng lực hoạt động, năng lực hình nghề của ổ chức, cá nhân tham gia. “Chứng chỉ hành nghề là gidy xác nhận năng lực hành nghề cấp cho kỹ sư, kiến tic có đủ trình độ chuyên môn vả kinh nghiệm nghề nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thiết kế suy hoạch xây dưng, khảo sit xây dựng, thiết kế xây dựng công trình, gm sit thi sông xây dựng. Bên cạnh đó là sự nảy sinh những phức tạp trong việc giao thiu, nhận thầu của các đơn vi kinh tế về giá cá, thời gian thi công, chất lượng công tinh gây ra sự ảnh hưởng đến công tỉnh (nhiều Chủ dầu tự tự lựa chon ổ chức nhận thầu để giao thiu và ự thoả thuận v8 giá cả xây dựng. công trình kể cả nguồn vốn Ngân sich và các nguồn khác).

- Diu thầu góp phin năng cao hiệu quả hoạt động của na kinh tế: Đắu thầu xây lắp g6p phin nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhà nước về đầu tư và xây dựng, hạn chế và loại trừ các nh trạng như thất thoát ing phí vin đầu tư và cúc hiện tượng tiê cực Khác trong xây dựng cơ bản. Cạnh tranh trong đầu thầu xây dựng là qué trình đầu tranh quyết ligt giữa các doanh nghiệp xây dựng kế từ khi bắt đầu tìm kiếm thông tin, đưa ra các giải pháp tham gia đấu thằu, bảo đảm trùng thiu, ký kết hợp đồng, thực hiện hợp đồng cho tối khỉ bàn. Doanh nghiệp tim kiếm các thông tn về đầu thầu (dự án chủ đầu te, nguồn với đối thủ cạnh tranh..) để nghiên cứu xem doanh nghiệp có đủ năng lực tham gia đấu thầu hay không, nếu có thì ta tiẾ tục tiến hành các bước tiếp theo la khảo sắt thực tẾ kết hợp phân tích tả liệu tim ra các giải pháp hop lý nhất để tring thầu.

“Cạnh tranh theo chiều rộng bao gồm các yêu tố chính như ; đa dạng hóa các công trình xây đựng mà doanh nghiệp kinh doanh rên cơ sở nguồn lực hiện có, ci én phương thanh toán và các diễu kiện thi công tong hợp đồng nhận thiu, ning cao năng lực xây dựng hỗ sơ dự thầu đặc biệt là hoạt động giới thiệu và thông tin về doanh nghiệp, đồi mới sông tic tổ chức th công. Trong khi Ngân hàng Thể giới có hai văn bản quy định về đầu thầu là: thứ nhất, bướng dẫn mua sim bằng vốn vay của IBRD (Ngõn hàng Tỏi thiết và Phỏt miển quốc tế và tin dụng IDA (Hiệp hội Phỏt triển quốc tế) đối với hàng hóa xây lắp: và thứ hai, hướng dẫn của WB về tuyển dụng chuyên gia tư vấn thi ADB cũng có hai hướng dẫn. mua sim bàng hóa và tự vấn: Thứ nhất, hướng dẫn của ADB về tuyển dụng chuyên gia tư vẫn; thứ hai hướng dẫn của ADB vẺ mua sắm. Bài họ kinh nghiệm thứ hai được tá gi rút ra là việc thống nhất thông tn về đâu hầu. Thông báo mời thầu có thể bị lợi dụng nếu bên mời thầu có dụng ý giành sự ưu tiên cho nhà thầu nào đó. Một vi dụ điển hình là trường hợp đấu thầu một gói thầu có sử dụng vốn vay của một tổ chức quốc tế ở một nước Châu A bịt chức quốc tế đó phát hiện và hủy kết quả đầu thầu l việ thông báo mời thẫu trên một tử báo của một tư nhân. Bên mời thầu đồng thời với việc đăng thông báo trên đã đăng ký đặt mua toàn bộ số bảo đó, Do vậy thông tn đầu thầu không thé đến với các nhà thầu tém năng,. Theo quy định, Ngân hàng Thể giới yêu cầu việc đấu thiu cạnh tranh quốc tế CB). Tác giả phân tích thực rạng công tác đầu thầu ở nước ta hiện nay: Quản lý nhà nước về công tác đầu thầu trong xây dựng, trình tự thực hiện đầu thầu trong xây dựng, tinh hình áp dụng quy trình dau thầu trong xây dựng những tổn tại va hạn chế và các kết quả đã đạt được, những nhân tố ảnh hưởng đến đấu thầu và phân tích kinh nghiệm ddu thằu của một số nước,.

Đội ngũ công nhân trực tiếp thi công công trình sẽ ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng công tinh, Họ chín là những người thực hiện những ý trồng, chiến lược của các lãnh đạo cấp cao, tạo nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp từ đó ảnh hưởng, đến wy tn, thương hiệu nha thé, ảnh hưởng đến kết quả đầu thầu của ác gối thầu sau. Các yếu tổ mà chủ đầu tư sẽ xem xét để đánh gid năng lực dấu thẫu của .doanh nghiệp là: quy mô, eo cầu nguồn vốn, khả năng huy động vốn, hiệu quả sử dụng + sự iên kết với các tổ chức ải chính.đặc iệtlà nguồn vin tự có, Do đó, để nâng cao năng lực đấu thiu, nhà thiu cần có cơ edu nguồn vốn hợp lý, ỷ lệ nợ, khả năng.

CÁC GIẢI PHÁP NANG CAO NANG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY CO PHAN DAU TƯ XÂY DỰNG KINH TE VIỆT NAM

Hi hết số thiết bị nảy đều đáp, ứng được nhu cầu về máy móc thiết bị của công ty va công việc hiện ta, Tuy vậy nếu đầu thầu những gói thầu có quy mô lớn và có biện pháp thi công tiên tiền thì năng lực mấy móc của công ty lại là hạn chế chưa đáp ứng được yêu cầu. Bộ phận marketing mới được thành lập, vẫn để tiếp thị đầu thầu đôi khi chưa đúng đổi tượng dẫn đến khả năng thing thầu chưa cao, công tác nghiên cứu thị trưởng còn sơ sai do cần bộ còn thiểu kinh nghiệm, vẫn còn một số cán bộ thiếu trách nhiệm, edu thả trong công việc dẫn đến chất lượng nghiên cứu thị trường còn thấp làm ảnh hưởng đến. Diy là công việc hết sức quan trong vi khả năng cạnh tranh trong đầu thầu phụ thuộc trực tiếp vào trình độ lập hồ sơ dự thầu, Nhà thầu có thể bị loại ngay từ vòng đầu do hỗ sa không dim bảo yêu cầu, Việc tổ chức lập hỗ sơ dự thầu đồi hỏi phải trải qua các.

Cong việc cuối cùng, sau khi tiến hành điều tra, khảo sát, xử lý tắt cả các vấn đề có liên quan là công tác xác định Hiện gi việc chỉ đạo của Công ty đối vớidự giá dự thầu phần lớn phụ thuộc vào kinh nghiệm và cảm giác chủ quan của lãnh đạo. ~ Nang cao khả năng cạnh tranh về giá dự thầu: giá dự thầu là van để rất quan trọng đối với các chủ đầu tr, chủ đầu tr nào cũng muốn mình chỉ phải trả một cái giá thấp nhất để hoàn thành dự án như mong muốn, vì vậy giảm giá thành xây lắp là một biện pháp khả phố biến đổi với các nhà thầu, dé cổ thể giảm giá thành xây lấp, bắt buộc các nhà thầu phải tính toán, xây tích và quyết định các lợi thé cũng như các điểm. Tuy nhiên gi thành sản phẩm cũng ẽ cao, thời giam tới với định hướng vào thị trường giả trung bình thi xây dựng giá thành bỏ thầu phải giảm xuống từ 5- 7% so với hiện tai, Ngoài việc nâng cao hiệu quả hoạt động thì phải cải tiến và xác định lại tiêu chuẩn của cá nguyên vậ liệu đầu vào cho phủ hợp.

Các giải pháp nhằm hạn chế những vi phạm trong cạnh tranh dẫu thẫu và năng cao hiệu qua trong công tác dau thâu ở Công ty Cỏ phần Đầu tư xây dựng Kinh tế Việt Nam nồi tiếng và các Công ty khác trong lĩnh vực xây lắp nói chung. ‘Diu thầu trong xây lắp là một hoạt động có ý nghĩa rit quan trọng đối với sự phát triển của nền kinh tế nói chúng cũng như đối với inh vue xây tip nói riêng Ở nước ta hiện nay hoạt động đấu thầu đã và đang được triển khai ở nhiều ngành, nghề khác nhau, tuy hiên do giá tr đầu tư cao và có tác động đến nhiều mặt trong xã hội nên du hầu xây lắp vẫn giữ vị trí chủ đạo. Luận văn đã giới thiệu sơ lược về Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Kinh tế Việt Nam, phân tích đánh giá toàn diện thực trang và năng lực dd thầu xây lắp của công ty, Từ đó chi ra những thành tích mà công ty đã đạt được và những hạn chế còn tồn tại.