Nguyên tắc chung là phải giữ mối quan hệ tốt với các công ty Kim khí kinh doanh khác thuộc VSC, các khách hàng truyền thống, đặc biệt là những khách hàng lớn. Bên cạnh đó để tạo thế chủ động trong việc tiêu thụ và thực hiện mục tiêu mở rộng, chiếm lĩnh thị trờng, tăng thị phần trong môi trờng cạnh tranh ngày càng gay gắt. Chúng ta tiếp tục phải mở thêm các đại lý ở khu vực miền Trung, miền Nam. Các đại lý phía Bắc Công ty ta có lợi thế hơn các Công ty liên doanh có trụ sở tại Hải Phòng cần phải tăng sản lợng cho các đại lý và khuyến khích họ trở thành các tổng đại lý tại địa phơng để mở rộng thi trờng cho Công ty trong các năm tới. Nghiên cứu mở thêm các văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Đà nẵng cũng nh một số kho hàng ở các thành phố lớn : Hà nội, Vinh, Đà nẵng để chủ động trong việc cấp hàng và quản lý các chi nhánh, đại lý, khách hàng, nắm bắt đ- ợc giá cả tại từng khu vực, theo dõi các đối thủ cạnh tranh. Tăng cờng tiếp cận đến các nhà t vấn thiết kế, các chủ đầu t, chủ thầu có cơ chế phù hợp để đa đợc thép vào thẳng công trình (trực tiếp, gián tiếp).