Sản phẩm của ngành Lâm nghiệp chủ yếu là Gỗ, tuy nhiên trong những năm gần đây diện tích rừng ngày càng bị thu hẹp, nguồn gỗ tự nhiên ngày càng khan hiếm. Là một doanh nghiệp nhà nước, khi tham gia vào thị trường, Công ty phải chịu áp lực cạnh tranh để theo đuổi mục tiêu Lợi nhuận của mình. Bên cạnh đó việc khai thác rừng phải đi đôi với việc trồng mới và cải tạo rừng, đảm bảo không tận thu rừng. Trước thực tế hiện nay, Công ty đã lựa chọn cho mình con đường: Đầu tư vào thị trường Gỗ ván sợi MDF. Nhà máy MDF đưa vào hoạt động đã 5 năm nay, được sở hữu dây chuyền hiện đại từ Trung Quốc nhưng doanh thu tiêu thụ sản phẩm của nhà máy MDF đến nay không cao, thị trường phục vụ còn nhỏ, ít được người tiêu dùng biết đến. Tốc độ tăng trưởng hằng năm không đáng kể, cụ thể tốc độ tăng doanh thu năm 2011 so với năm 2010 đạt 3.13 %. Hàng tồn kho của Công ty ở mức cao,chiếm 30% sản lượng sản xuất. Trong khi đó một số doanh nghiệp kinh doanh gỗ ván sợi như vậy trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh lại có tốc độ tăng doanh thu cao hơn. Vấn đề của Công ty ở đây không phải sản phẩm, mà là công tác quảng bá sản phẩm, dịch vụ hậu mãi, chăm sóc khách hàng chưa được quan tâm đúng mức để có thể đạt được kết quả tốt. Vậy làm thế nào để doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng lên, đảm bảo mục tiêu lợi nhuận và phát triển bền vững, đó mới chính là điều Công ty cần làm trong thời gian tới.