LIMITING FACTORS IN APPLYING SUPPLY CHAI

mục lục 12.2015 CÔNG NGHỆ MỚI TRONG QUẢN LÝ THOÁT NƯỚC VÀ XỬ LÝ NƯỚC THẢI HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG Lưu Trường Văn, Hoàng Thị Lan Chi Nguyễn Hữu Thế, Nguyễn Công Nghị Phan Đức Hùng Đoàn Văn Duẩn Phan Đức Hùng, Lê Anh Tuấn Trần Cao Thanh Ngọc, Hồng Trúc Giang, Nguyễn Đình Hùng, 14 Điểm tin 28 32 35 40 45 49 53 Đánh giá mức độ hiệu mức độ sử dụng kênh giao tiếp quản lý dự án xây dựng Sử dụng phương pháp thực nghiệm xác định hệ số môi trường san hô chịu tải trọng động dạng xung Ảnh hưởng nồng độ dung dịch sodium hydroxide đến độ bền bê tơng geopolymer mơi trường xâm thực Tính tốn kết cấu khung chịu uốn phương pháp so sánh Nghiên cứu khả hoạt hóa tro bay – vơi mơi trường khí chưng áp khơng chưng áp Phân tích góc nghiêng vết nứt trụ btct tác dụng tải trọng ngang Phạm Văn Lê Cường, Nguyễn Quốc Việt Trương Quang Thành Phan Quang Minh, Trần Ngọc Long Đỗ Kiến Quốc, Lê Thị Phương Ngân Bùi Thanh Hà Đặng Xuân Hiển, Bùi Phương Thảo Đào Ngọc Thế Lực, Trần Đình Mạnh Linh Van Phuoc Nhan Le, Duc Vinh Bui, Thanh Chung Le Nguyễn Hoàng Tùng Nguyễn Minh Tâm, Trần Quốc Hoàng, Lê Trọng Nghĩa Nguyễn Quang Tùng, Lê Khánh Toàn Nguyễn Trần Hiếu, Vũ Anh Tuấn Nguyễn Trọng Phước, Nguyễn Xuân Văn Phan Thị Mai Hương Nguyễn Đức Xuân, Trần Hồng Hải,Hồ Ngọc Khoa Nguyễn Hoàng Thế, Cao Tấn Ngọc Thân, 56 61 64 68 71 74 77 81 86 91 95 99 104 106 110 Phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến phân phối tải trọng cọc bè giải pháp móng bè cọc 116 Nghiên cứu khả chống thấm ổn định tường soilcrete tạo công nghệ trộn ướt trộn sâu an giang quan trắc trường 121 126 Các yếu tố gây hạn chế áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào ngành xây dựng Việt Nam Hàm lượng cốt thép dọc tối thiểu tiết diện cột bê tông cốt thép Giảm chấn kết cấu dùng kết hợp hệ cản khối lượng, lưu biến từ gối lập móng Quản lý vốn đầu tư XDCB từ nguồn ngân sách nghiệp giáo dục huyện Kim Bơi (Hịa Bình): Giai đoạn 2011 - 2015 định hướng đến 2020 Nghiên cứu chế độ công nghệ MBBR phù hợp để xử lý nước rỉ rác Ảnh hưởng ăn mòn đến khả chịu uốn dầm bê tông cốt thép tiết diện chữ T Nghiên cứu thực nghiệm ứng xử liên kết kháng cắt Perfobond sử dụng cho sàn liên hợp thép bê tông phương pháp nén đẩy Ảnh hưởng độ khơng hồn hảo đến ổn định thành bể trụ trịn có gân gia cường chứa chất lỏng tác động tải trọng động đất Phương pháp dự đoán sức chịu tải cọc nhồi theo n- spt Xác định hệ số đàn hồi vải kỹ thuật từ thí nghiệm thổi phồng ống màng mỏng Sự làm việc mã kích thước lớn liên kết bulông giàn chuyển Hiệu giảm chấn của bể nước mái kết cấu chịu gia tốc động đất Phát triển dịch vụ logistics cảng cụm cảng Cái Mép-Thị Vải tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Hiện tượng co ngắn cột giải pháp xử lý thi công xây dựng nhà siêu cao tầng Việt Nam Phân tích động lực học mindlin có độ cứng biến thiên chịu tải trọng di động sử dụng phương pháp phần tử chuyển động Võ Hồng Nhi, Lương Văn Hải Nguyễn Bình Tiến, Trần Nguyễn Hoàng Hùng, Lý Thị Minh Hiền, Trương Đắc Châu Phạm Hồng Luân, Nguyễn Nguyên Vi, Nguyễn Anh Thư Trương Quang Thành Xác định lực ngang giới hạn đầu cọc để đảm bảo giá trị hệ số tỉ lệ hệ số k tính tốn cọc chịu tải ngang ứng dụng cho ngành xây dựng dân dụng công nghiệp Lê Việt Dũng Phạm Hồng Luân, Nguyễn Tấn Duy Phạm Thanh Tùng, Đào Kim Thành Trần Quang Hưng Vũ Tân Văn, Nguyễn Ngọc Hưng Lê Hoài Long, Văn Quang Sang 130 135 140 144 148 155 xác định độ cứng nút khung BTCT lắp ghép theo lý thuyết đường ranh giới γ-rmr Kiểm nghiệm lý thuyết thực tế nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ nhà thầu thi công biện pháp khắc phục, hạn chế Ảnh hưởng nước biển cát biển tới cường độ bê tông điều kiện phú yên - Việt Nam Một phương pháp phân tích nhà cao tầng bê tông cốt thép chịu co ngắn không cấu kiện thẳng đứng biến dạng đàn hồi từ biến Phân tích dao động tự fgm dựa phương pháp không lưới lý thuyết đơn giản biến dạng cắt bậc xây dựng khung đo lường thực dự án nhà thầu giai đoạn thi cơng Bìa 1: Giải pháp sử dụng Túi ETFE bơm khí nitơ dọc mặt tiền cho Tòa nhà Media-TIC Barcelona giúp tịa nhà ngăn chặn sức nóng từ mặt trời ngăn ngừa thất thoát nhiệt từ bên giúp tòa nhà giảm mức tiêu thụ lượng, giảm lượng khí thải carbon đến 37% Chủ nhiệm: Bộ trưởng Trịnh Ðình Dũng Tổng Biên tập: Trần Thị Thu Hà 12.2015 Hội đồng khoa học: GS.TSKH Nguyễn Văn Liên (Chủ tịch hội đồng) GS TS Phan Quang Minh PGS.TS Nguyễn Quốc Thông (Thư ký Hội đồng) GS.TS Nguyễn Thị Kim Thái GS.TS Nguyễn Hữu Dũng GS.TS Cao Duy Tiến Giá 28.000VNĐ Tòa soạn: 37 Lê Đại Hành, Hà Nội Fax: 04.39740570 Email: tcxd.bxd@gmail.com Liên hệ vở: 04.39740744 Liên hệ phát hành quảng cáo : 04.39742243 VPĐD phía Nam: 14 Kỳ Đồng, Q.3, TP Hồ Chí Minh ĐT: 08.39312759 Fax: 08.39312758 Email: tapchixaydung_vppn@yahoo.com Trình bày mỹ thuật: Thạc Cường, Quốc Khánh Giấy phép xuất bản: Số: 200/GP-BVHTT ngày 7/5/2001 In Công ty TNHH Quảng bá AZ Việt Nam Tài khoản: 102010000021955 Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng, Hà Nội NEW TECHNOLOGY IN MANAGEMENT OF WASTE WATER IRRIGATION AND TREATMENT ACTIVITES OF ENTERPRISES IN CONSTRUCTION SECTOR Lưu Trường Văn, Hoàng Thị Lan Chi Nguyễn Hữu Thế, Nguyễn Công Nghị Phan Đức Hùng Đoàn Văn Duẩn Phan Đức Hùng, Lê Anh Tuấn Trần Cao Thanh Ngọc, Hồng Trúc Giang, Nguyễn Đình Hùng, 14 News summary 28 32 35 40 45 49 53 Evaluation the efficient and utilizable level of communication in construction project management 56 61 64 68 Analysing Some Factors Affecting On The Ratio Load Distribution Between Piles And Total Building Load Of Piled Raft Foundations Use Of The Experimental Method In Determining Coefficient Of Subgrade Reaction Of Coral Medium Under Pulsed Dynamic Load Effect Of The Concentration Of Sodium Hydroxide Solution To The Durability Of Geopolymer Concrete In Erosion Environment Calculate bending frame structure By comparative method Study On Geopolymerarion Of Fly Ash And Lime On Autoclave And Non-Autoclave Condition Determination Of Inclination Of Cracks For Rc Columns Subjected To Lateral Loadings Phạm Văn Lê Cường, Nguyễn Quốc Việt Trương Quang Thành Phan Quang Minh, Trần Ngọc Long Đỗ Kiến Quốc, Lê Thị Phương Ngân Bùi Thanh Hà Evaluation Of Concrete Column Minimum Longitudinal Reinforcement Limit The Reductional Vibration Of Structures Using The Combination Of Tuned Mass Damper, Magneto-Rheological And Base Isolation Managing Capital For Basic Construction Investment Originated From Local Budget For Education In Kimboi District In The Period Of 20112015 And Orientation Up To 2020 Đặng Xuân Hiển, Bùi Phương Thảo Đào Ngọc Thế Lực, Trần Đình Mạnh Linh Van Phuoc Nhan Le, Duc Vinh Bui, Thanh Chung Le Nguyễn Hoàng Tùng Nguyễn Minh Tâm, Trần Quốc Hoàng, Lê Trọng Nghĩa Nguyễn Quang Tùng, Lê Khánh Toàn Nguyễn Trần Hiếu, Vũ Anh Tuấn Nguyễn Trọng Phước, Nguyễn Xuân Văn Phan Thị Mai Hương Nguyễn Đức Xuân, Trần Hồng Hải,Hồ Ngọc Khoa Nguyễn Hoàng Thế, Cao Tấn Ngọc Thân, 71 74 77 81 86 91 95 99 104 106 110 Research on process optimization of MBBR for treatment of landfill leachate 116 Capacity Of Seepage Cutoffand Sliding Stability Of Field Soilcrete Walls In An Giang Province Via Field Monitoring 121 126 Limiting factors in applying supply chain management to The construction industry in Vietnam Effect of corrosion on degradation of flexural strength in T-section reinforced concrete beams Experimental Study on Behavior of Perfobond Shear Connection Using in Steel Concrete Composite Slab by Push-out Test Effects Of Imperfection On The Buckling Of Stiffened Circular Cylindrical Tank Wall Filled Inside By Fluid Under Seismic Excitation A new method for prediction of bored pile’s bearing capacity By spt-based method Determination Of The Elastic Coefficients Of A Technical Fabric From The Inflation Test Of An Air Tube Behavior Of Large-Scale Gusset Plate In Bolted Connection Of Transfer Truss The Reducing Vibration In Structures To Ground Acceleration Of Earthquakes Using Liquid Storage Steel Tanks Developing the port logistics services in Cai Mep – Thi Vai Port in Ba Ria-Vung Tau province Column Shortening And Shortening Compensation In Super High Rise Buildings In Viet Nam Dynamic Analysis Of Mindlin Plate Resting On Variable Stiffness Foundation Subjected To Moving Load Using Moving Elemet Method Võ Hồng Nhi, Lương Văn Hải Nguyễn Bình Tiến, Trần Nguyễn Hoàng Hùng, Lý Thị Minh Hiền, Trương Đắc Châu Phạm Hồng Luân, Nguyễn Nguyên Vi, Nguyễn Anh Thư Trương Quang Thành Determine the ultimate lateral load at the top pile to ensure appropriate K coefficient value in designing laterally loaded pile foundation applications for civil engineering Lê Việt Dũng Phạm Hồng Luân, Nguyễn Tấn Duy Phạm Thanh Tùng, Đào Kim Thành Trần Quang Hưng Vũ Tân Văn, Nguyễn Ngọc Hưng Lê Hoài Long, Văn Quang Sang 130 135 140 144 148 155 Estimation Of The Beam-Column Connnection Rigidity Of The Precast Reinforced Concrete Structure By The γ-Rmr Theory Test Of Theoretical And Actual Causes Of Construction Delays Made By Contractors And Proposal Of Remedies And Preventions Effects Of Sea Water And Sea Sand On The Compressive Strength Of Concrete In Phu Yen – Viet Nam An approach for evaluation of different vertical structures shortening in concrete high-rise building due to elastic and creep deformations Free vibration analysis of fgm plates Based on the meshless method and simple first-order shear deformation theory Building Project Performance Measurement Framework Of Contractor In Construction Stage First cover:The solution on using ETFE bags pumped with nitrogen gas along the faỗade of Media-TIC Barcelona Building helped the building prevent the heat from the sun and heat loss from inside, enabling the building to reduce power consumption and carbon emissions by as much as 37% Chairman: Minister Trinh Dinh Dung Editor-in-Chief: Tran Thi Thu Ha Office: 37 Le Dai Hanh, Hanoi Fax: 04.39740570 Email: tcxd.bxd@gmail.com Editorial Board: 04.39740744 Administration - Economic: 04.39742243 Rep Office: 14 Ky Dong, D.3, Ho Chi Minh City Tel: 08.39312759 Fax: 08.39312758 Email: tapchixaydung_vppn@yahoo.com Design: Thac Cuong, Quoc Khanh Publication: No: 200/GP-BVHTT date 7th, May/2001 Printed in: AZ Co., Ltd Promote Vietnam Account: 102010000021955 Joint Stock Commercial Bank of Vietnam Industrial and Commercial Branch, Hai Ba Trung, Hanoi Scientific commission: Prof Nguyen Van Lien, Sc.D (Chairman of Scientific Board) Ass Prof Nguyen Quoc Thong, Ph.D Secretary of Scientific Council Prof Nguyen Thi Kim Thai, Ph.D Prof Nguyen Huu Dung, Ph.D Prof Cao Duy Tien, Ph.D 12.2015 Các yếu tố gây hạn chế áp dụng quản lí chuỗi cung ứng vào ngành xây dựng Việt Nam Limiting factors in applying supply chain management to the construction industry in Vietnam Ngày nhận bài: 21/12/2014 Ngày sửa bài: 12/11/2015 Ngày chấp nhận đăng: 10/12/2015 Phạm Hồng Luân, Nguyễn Nguyên Vi, Nguyễn Anh Thư TÓM TẮT Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) sử dụng rộng rãi nhiều ngành công nghiệp khác nhau, đặc biệt lĩnh vực sản xuất Tuy nhiên, ngành cơng nghiệp xây dựng cịn gặp nhiều khó khăn việc áp dụng SCM Trong thị trường nay, công ty xây dựng Việt Nam phải cạnh tranh với cơng ty nước mà cịn phải cạnh tranh với cơng ty nước ngồi Vì vậy, việc áp dụng SCM cần thiết để cải thiện suất gia tăng lợi cạnh tranh công ty xây dựng Việt Nam Trong nghiên cứu này, khảo sát bảng câu hỏi thực với mục đích xác định yếu tố gây hạn chế áp dụng SCM vào ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam theo quan điểm nhà thầu giai đoạn thi cơng dự án Bảng câu hỏi khảo sát tạo nên cách dựa vào nghiên cứu trước tham khảo ý kiến chuyên gia Đối tượng khảo sát người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc cho nhà thầu tham gia vào dự án dân dụng công nghiệp Phương pháp gặp mặt trực tiếp vấn lựa chọn để thu thập liệu Phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA= Exploratory Factor Analysis) dùng để phân tích liệu Kết cho thấy có 07 nguyên nhân gây hạn chế áp dụng SCM: (1) Do đặc tính ngành xây dựng; (2) Do khả tiếp cận SCM công ty; (3) Do thiếu nhận thức tầm quan trọng việc phối hợp hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án; (4) Do hệ thống hỗ trợ xây dựng chuỗi cung ứng khơng phù hợp; (5) Do việc trì mối quan hệ hợp tác kém; (6) Do thiếu kinh nghiệm ứng dụng đổi mới; (7) Do thiếu hệ thống công nghệ thơng tin phù hợp Từ khóa: Quản lý chuỗi cung ứng xây dựng, Yếu tố gây hạn chế, Áp dụng quản lý chuỗi cung ứng ABSTRACT Supply chain management (SCM) has been widely practiced in other industries, especially in manufacture sector However, the construction industry is still facing many difficulties in applying SCM In current market, the Vietnamese construction companies must compete with not only the domestic companies but also the foreign companies Thus, the application of SCM is essential to improve efficiency and increase competitive advantage of the Vietnamese construction companies In this research, a questionnaire survey was carried out to identify factors that cause limitation in applying SCM to the construction industry in Vietnam This result was based on main contractor’s perspective at the construction phase of the project The survey questionnaire was designed by synthetizing and inheriting the previous studies and consultation with experts The survey audiences are the people who have many experiences of working for main contractors and joined in the industrial civil projects The face to face interview method was chosen to collect data Exploratory Factor Analysis was used to analyze data The results indicated that major causes limited to apply SCM: (1) Due to characteristics of construction; (2) Due to company’s SCM capability approaches; (3) Due to lack of awareness of the importance of coordination and support among the project stakeholders; (4) Due to inappropriate supply chain creation support systems; (5) Due to poor of maintaining collaborative relationships; (6) Due to lack of experience of innovations; (7) Due to lack of appropriate information technology systems Keywords: Construction supply chain management, Limiting factors, Application of supply chain management PGS.TS Phạm Hồng Luân Bộ môn Thi công Quản lý xây dựng - Khoa Kỹ thuật xây dựng - Trường Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh, Tel: 0903931823, Email: phluan@hcmut.edu.vn KS Nguyễn Nguyên Vi Học viên cao học ngành Quản lý xây dựng - Khoa Kỹ thuật xây dựng - Trường Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh, Tel: 0945202864, Email: nguyenvi0808@gmail.com TS Nguyễn Anh Thư Bộ môn Thi công Quản lý xây dựng - Khoa Kỹ thuật xây dựng - Trường Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh, Tel: 01237280511, Email: nathu@hcmut.edu.vn 12.2015 121 GIỚI THIỆU CHUNG VÀ MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Ngành xây dựng ngành cơng nghiệp đóng góp vào kinh tế Việt Nam có vai trị quan trọng việc phát triển kinh tế đất nước Nhưng ảnh hưởng suy thoái kinh tế làm cho ngành xây dựng gặp phải nhiều khó khăn Tuy vậy, thời gian gần đây, ngành xây dựng Việt Nam có dấu hiệu phục hồi Năm 2014, theo báo cáo BMI (Business Monitor International), giá trị xây dựng toàn ngành đạt 211.200 tỷ đồng, tăng 6,2% so với năm 2013 năm 2015, ngành dự báo mức độ tăng trưởng lên đến 6,5% Đồng thời, Việt Nam bước hội nhập vào thị trường quốc tế, thông qua việc ký kết số Hiệp định Thương mại tự Điều mang đến nhiều hội cho doanh nghiệp, đồng thời mang lại thách thức lớn cho họ phải cạnh tranh môi trường khốc liệt Các công ty xây dựng Việt Nam phải cạnh tranh với công ty nước mà phải cạnh tranh với cơng ty nước ngồi Vì vậy, nhu cầu đổi để cải thiện suất ngành công nghiệp xây dựng gia tăng lợi cạnh tranh công ty xây dựng cấp thiết Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) xem phương thức thích hợp đáp ứng nhu cầu Tuy nhiên, dù nhận biết vai trị quan trọng SCM việc áp dụng vào ngành cơng nghiệp xây dựng nói chung ngành cơng nghiệp xây dựng Việt Nam nói riêng cịn hạn chế Mục đích nghiên cứu xác định yếu tố gây hạn chế áp dụng SCM vào ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam theo quan niệm nhà thầu giai đoạn thi cơng dự án Từ đó, nhà thầu đưa số giải pháp để áp dụng SCM cho cơng ty TỔNG QUAN 2.1 Định nghĩa chuỗi cung ứng SCM sản xuất Cho đến nay, có nhiều định nghĩa chuỗi cung ứng sản xuất Một vài tác giả đưa định nghĩa Ganesham, Ran Terry P.Harrison (1995); Lambert, Stock Ellram (1998); Chopra Sunil Peter Meindl (2001) (Nguyễn Cơng Bình, 2008) Theo quan điểm chung, chuỗi cung ứng sản xuất mạng lưới hoạt động công ty liên quan từ lúc nguyên liệu thô tạo thành sản phẩm cuối phân phối tới tay khách hàng Từ đây, rút định nghĩa SCM thao tác nhằm tác động đến hoạt động chuỗi cung ứng để đạt kết mong muốn (Michael Hugos, 2010), phối hợp sản xuất, tồn kho, địa điểm vận chuyển thành viên chuỗi 122 12.2015 Hình 2.1: Cấu hình chuỗi cung ứng sản xuất (Vrijhoef Koskela, 2000) Hình 2.2: Mơ hình chuỗi cung ứng xây dựng (Xue cộng sự, 2005) cung ứng nhằm đáp ứng nhịp nhàng hiệu nhu cầu thị trường (Nguyễn Cơng Bình, 2008) Hình 2.1: Cấu hình chuỗi cung ứng sản xuất (Vrijhoef Koskela, 2000) 2.2 Định nghĩa chuỗi cung ứng SCM xây dựng Mặc dù chậm trễ so với ngành khác việc áp dụng SCM vào công tác quản lý, ngành sản xuất, có nhiều quan điểm khác việc định nghĩa thuật ngữ ngành xây dựng Serpell Heredia (2004), Xue cộng (2005), Shijun Song Min Fan (2010), Nhưng nghiên cứu này, chuỗi cung ứng SCM hiểu sau: Chuỗi cung ứng mạng lưới hoạt động đơn vị liên quan (chủ đầu tư, thiết kế, tư vấn, tổng thầu, thầu phụ đơn vị cung cấp) để tạo đưa vào sử dụng công trình xây dựng hồn chỉnh Trong chuỗi cung ứng, đơn vị tham gia vào chuỗi mắt xích hay nhiều chuỗi lớn nhỏ khác nhau, tạo nên mạng lưới phức tạp; SCM xây dựng cách doanh nghiệp sử dụng để nâng cao mối quan hệ hợp tác thành viên chuỗi để liên kết trình kinh doanh xây dựng yếu Mục đích để cải thiện hiệu xây dựng, nâng cao lợi cạnh tranh đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư với chi phí thấp Hình 2.2: Mơ hình chuỗi cung ứng xây dựng (Xue cộng sự, 2005) 2.3 Đặc điểm chuỗi cung ứng xây dựng Từ ý kiến đưa tác giả như: Ruben Vrijhoef Lauri Koskela (2000), Morledge công (2009), Shijun Song Min Fan (2010), rút số đặc điểm chuỗi cung ứng xây dựng sau: - Chuỗi cung ứng hội tụ: điều phối tất vật liệu đến công trường xây dựng “Nhà máy xây dựng” thiết lập gần sản phẩm nhất, trái với hệ thống sản xuất nhiều sản phẩm thông qua nhà máy phân phối đến khách hàng - Chuỗi cung ứng kéo: sản phẩm xuất phát từ nhu cầu chủ đầu tư, họ tìm nhà thầu đáp ứng nhu cầu họ Các nhà thầu lại tìm nhà thầu phụ, nhà cung cấp giúp họ hồn thành dự án, q trình tiếp tục, hình thành nên chuỗi cung ứng xây dựng - Chuỗi cung ứng thực theo đơn đặt hàng: dự án tạo sản phẩm Rất lặp lại trừ số trường hợp đặc biệt - Trừ số trường hợp ngoại lệ chuỗi cung ứng dùng cho dự án thời gian tồn chuỗi phụ thuộc vào vòng đời dự án Kết chuỗi cung ứng xây dựng đặc trưng tính tạm thời, khơng ổn định có phân mảnh 2.4 Hiện trạng áp dụng SCM vào ngành xây dựng Việt Nam Việt Nam bước hội nhập vào thị trường quốc tế, vậy, nhà thầu nước cần tìm chiến lược phát triển để cạnh tranh với nhà thầu nước ngồi Theo chun viên phân tích Nguyễn Tấn Quang Vinh báo cáo ngành xây dựng vào tháng 05/2015 nhận xét, “Hiện tại, số nhà thầu lớn nước có hội tiếp cận phương pháp quản lý, kỹ thuật thi công tiên tiến giới, nhiên nước lại khơng có đơn vị phụ trợ để hỗ trợ cho doanh nghiệp vươn lên tầm giới” Hiện nay, có số nhà thầu lớn CotecCons (CTD) Hòa Bình (HBC) đưa vào sử dụng mơ hình Design – Build hệ thống BIM nhằm cải thiện suất tăng giá trị cho gói thầu thực Đây xu hướng chiến lược tới cho công ty xây dựng Việt Nam [9] Bên cạnh mơ hình Design – Build hệ thống BIM, kỹ thuật SCM giúp đáp ứng nhu cầu công ty xây dựng Việt Nam Tuy nhiên, khái niệm chuỗi cung ứng SCM chưa phổ biến ngành xây dựng nước ta Tuy vậy, thân chuỗi cung ứng, dù người nhận thức hay khơng tự tồn cách khách quan Việc nhận thức giúp người chủ động việc xây dựng quản lý chuỗi, lúc kết nhận tốt nhiều Kết khảo sát cho biết, số lượng lớn đối tượng khảo sát (72%) đồng ý việc áp dụng SCM vào ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam cần thiết Bên cạnh đó, số lợi ích đạt áp dụng SCM nhận đánh giá cao người khảo sát như: đem đến lợi ích cho tất bên tham gia chuỗi; góp phần vào việc cải thiện, nâng cao hiệu hoạt động xây dựng; giúp giải mối quan hệ xung đột lợi ích thành viên tham gia dự án xây dựng, tạo điều kiện thuận lợi cho bên tham gia dự án phối hợp làm việc chặt chẽ với Tuy nhiên, theo kết nghiên cứu luận văn trước Nguyễn Văn Thủy năm 2013 ngành xây dựng nước ta tồn số vấn đề như: Cách thức kết nối san sẻ thông tin cung ứng chủ yếu mail, fax, điện thoại gặp trực tiếp với 97.5% câu trả lời, có 2.5% trả lời hệ thống thông tin kết nối có chương trình máy tính chun cung ứng; Hình thức thu mua vật tư chủ yếu nhà thầu mua theo yêu cầu công trường (88.6%), hình thức thu mua đơn giản nhằm đáp ứng vật liệu cho công trường mà chưa tính tốn tối ưu hóa; Cách thức lập tiến độ cho cơng việc thầu phụ thường thầu phụ đề (43%), nhà thầu đề (27.8%) nhà thầu thầu phụ kết hợp đề (29.1%) xảy hơn…Tất điều gây khó khăn cho việc áp dụng SCM nhà thầu Như vậy, việc áp dụng SCM Việt Nam bị hạn chế, tâm lý ngại đổi cịn có nhiều yếu tố khác rào cản đặc tính ngành, thiếu kiến thức SCM, cấu hỗ trợ xây dựng hệ thống không phù hợp dẫn đến phải đổi cấu muốn áp dụng SCM… PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Đầu tiên, tiến hành tham khảo, nghiên cứu từ nguồn tài liệu sách, báo luận văn tương tự, xác định sơ 39 yếu tố gây hạn chế áp dụng SCM vào ngành xây dựng Tuy nhiên, phần lớn tài liệu có nguồn gốc từ nước khác, nên để phù hợp với điều kiện thực tế Việt Nam, bước tham khảo ý kiến chuyên gia thực Nhóm gồm 09 chuyên gia, người có nhiều kinh nghiệm công tác quản lý dự án Việt Nam tham gia vào dự án có quy mơ lớn với giá trị 200 tỉ, mời tham gia đánh giá, chọn lọc lại yếu tố sơ tổng kết từ nguồn tài liệu, đồng thời đóng góp thêm yếu tố khác mà họ gặp phải thực tế Trong 09 chuyên gia có 01 người 20 năm kinh nghiệm, 03 người 16 năm kinh nghiệm, 02 người 11 năm kinh nghiệm 03 người 05 năm kinh nghiệm Sau nhiều lần gặp mặt trao đổi trực tiếp với chuyên gia, 30 yếu tố rút từ 39 yếu tố ban đầu đưa vào bảng câu hỏi khảo sát Đối tượng khảo sát lựa chọn người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc cho nhà thầu tham gia vào dự án dân dụng công nghiệp Việc thu thập liệu thực cách vấn trực tiếp đối tượng khảo sát Những người tham gia khảo sát yêu cầu cho biết mức độ hạn chế yếu tố theo thang đo Likert năm mức độ từ = “Hầu không” đến = “Mức độ Rất Cao” Qua trình thu thập liệu, kết thu 86 phản hồi hợp lệ Trong đó, 03 người lãnh đạo cấp cao (3.5%), 22 người chủ nhiệm dự án/ (phó) giám đốc dự án (25.6%), 16 người huy trưởng/phó cơng trình (18.6%), 34 người thành viên ban quản lý dự án (39.5%), 11 người quản lý cấp thấp/ kỹ sư (12.8%) Xét kinh nghiệm làm việc, có 01 người 20 năm (1.2%), 09 người từ 16-20 năm (10.5%), 09 người từ 1115 năm (10.5%), 51 người từ 05-10 năm (59.3%), 16 người từ 03-05 năm (18.6%) Xét quy mô dự án, 41 người tham gia vào dự án 200 tỉ (47.7%), 13 người tham gia vào dự án từ 100200 tỉ (15.1%), 12 người tham gia vào dự án từ 50-100 tỉ (14%), 20 người tham gia vào dự án 50 tỉ (23.3%) PHÂN TÍCH DỮ LIỆU Trong nghiên cứu này, phương pháp phân tích thống kê mơ tả kết hợp phân tích nhân tố khám phá EFA ứng dụng với trợ giúp công cụ phần mềm IBM SPSS Statistics V20 Kết cho thấy có 06 nhóm nhân tố gây hạn chế áp dụng SCM vào ngành xây dựng Việt Nam (chưa kể đến đặc tính ngành), nhân tố đặt tên trình bày bảng 4.1 THẢO LUẬN KẾT QUẢ Ngoài 06 nhân tố thu sau phân tích nhân tố khám phá, với nhân tố liên quan đến đặc tính ngành, kết luận sau: việc áp dụng SCM vào ngành xây dựng Việt Nam bị hạn chế 07 nguyên nhân sau: (1) Hạn chế đặc tính ngành; (2) Hạn chế khả tiếp cận SCM công ty; (3) Hạn chế thiếu nhận thức tầm quan trọng việc phối hợp hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án; (4) Hạn chế hệ thống hỗ trợ xây dựng chuỗi cung ứng không phù hợp; (5) Hạn chế việc trì mối quan hệ hợp tác kém; (6) Hạn chế thiếu kinh nghiệm ứng dụng đổi mới; (7) Hạn chế thiếu hệ thống cơng nghệ thơng tin phù hợp - Do đặc tính ngành: Ngành xây dựng với đặc tính riêng nên gây nhiều khó khăn việc áp dụng SCM Như: tính ngắn hạn tạm thời dự án xây dựng làm cho việc tạo nên mối quan hệ lâu dài, hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án gặp nhiều khó khăn, chí bị bỏ qua Ngồi ra, với tham gia nhiều tổ chức lúc, với tính khơng chắn có nhiều thay đổi trình thực dự án, làm cho ngành xây dựng có nhiều tranh chấp so với ngành khác, gây nhiều khó khăn cho việc SCM Bên cạnh đó, dự án xây dựng có đặc tính riêng chưa có chuẩn hóa dự án xây dựng nhân cơng, máy móc, thiết bị, dẫn đến kết với dự án, cần xem xét, cân nhắc nhiều mặt để lựa chọn chuỗi cung ứng phù hợp, với địi hỏi nguồn lực (tài chính, nhân cơng, máy móc thiết bị…) cần thiết để đáp ứng nhu cầu chuỗi Sự đa dạng vấn đề ngành xây dựng - Hạn chế khả tiếp cận SCM công ty: Để thực SCM, việc thành viên chuỗi hiểu rõ trang bị tốt cho mình: tư tưởng, kiến thức, cấu hỗ trợ, nguồn lực sẵn có quan trọng, điều tạo nhiều điều kiện thuận lợi tổ chức tham gia vào chuỗi Ngoài ra, thành viên chuỗi, xuất phát từ tổ chức độc lập khác nhau, họ ln trọng vào lợi ích thân lợi ích chung, nên ln mâu thuẫn với lợi ích, yếu tố thiếu tin tưởng vào lực đối tác nhắc đến, yếu tố làm cho việc phối hợp, hỗ trợ lẫn trở nên khó thực Đặc biệt, xảy vấn đề, thành viên tự xử lý, khơng có thảo luận, bàn bạc để tìm cách giải tốt Điều làm cho việc SCM trở nên không hiệu quả, gây nhiều lãng phí - Hạn chế thiếu nhận thức tầm quan 12.2015 123 Factor Loading Yếu tố gây hạn chế Hạn chế khả tiếp cận SCM công ty - Thiếu kiến thức chuỗi cung ứng quản lý chuỗi cung ứng - Thiếu cam kết, hỗ trợ đội ngũ quản lý cấp cao - Nguồn lực không đủ để kết hợp quy trình quản lý hậucần môi trường dự án riêng biệt - Sự trọng vào lợi ích cá nhân lợi ích chung bên tham gia dự án - Sự yếu quản lý nội đơn vị tham gia - Thiếu tin tưởng vào lực đối tác Hạn chế thiếu nhận thức tầm quan trọng việc phối hợp, hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án - Thiếu phụ thuộc, hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án trình làm việc - Mối quan hệ xung đột lợi ích bên tham gia dự án - Thiếu minh bạch, có tính hạn chế khơng đầy đủ việc chia sẻ thông tin dự án - Thiếu chuẩn bị ban đầu tổ chức tham gia vào chuỗi cung ứng dự án - Sự thiếu nhận thức lợi ích tầm quan trọng việc áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào dự án xây dựng - Các nhà thầu chuyên nghiệp không tham gia sớm vào trình dự án (Do lúc đầu CĐT chọn lựa nhà th ầu chưa thích hợp) Hạn chế hệ thống hỗ trợ xây dựng chuỗi cung ứng không phù hợp - Cơ cấu tổ chức không phù hợp để hỗ trợ hệ thống - Các quy trình làm việc rời rạc - Thiếu ràng buộc lẫn bên tham gia dự án - Sự khác ngôn ngữ, thủ tục quy trình làm việc có tham gia đơn vị nước ngồi - Tài đơn vị CĐT không đáp ứng nhu cầu chuỗi Hạn chế việc trì mối quan hệ hợp tác - Tính áp dụng bị hạn chế quy trình đấu thầu cạnh tranh (Tập trung chủ yếu vào giá thầu, không tập trung vào chi phí thực tế) - Ít khơng có tương tác trực tiếp để thiết lập mối quan hệ lâu dài bền vững đối tác - Thiếu đối tác có khả thích hợp (xét quy mơ, nguồn lực sẵn có để đáp ứng yêu cầu cần thiết tham gia vào chuỗi) Hạn chế thiếu kinh nghiệm ứng dụng đổi - Thiếu kinh nghiệm ứng dụng đổi (JIT, BIM, TQM…) Hạn chế thiếu hệ thống công nghệ thông tin phù hợp - Thiếu hệ thống công nghệ thông tin phù hợp Eigenvalues 3.552 % phương sai 16.148 2.946 13.389 2.367 10.760 2.002 9.101 1.736 7.890 1.333 6.060 0.665 0.743 0.586 0.591 0.686 0.673 0.630 0.612 0.636 0.620 0.579 0.685 0.557 0.706 0.685 0.560 0.573 0.749 0.615 0.615 0.839 0.840 Bảng 4.1: Bảng tổng hợp kết phân tích nhân tố trọng việc phối hợp hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án: Sự phối hợp, hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án đóng vai trị quan trọng SCM, giúp hồn thành nhiệm vụ cách nhanh chóng đạt kết tốt Tuy nhiên, thiếu nhận thức tầm quan trọng việc nên tồn số vần đề chuỗi như: mối quan hệ xung đột lợi ích với nhau; thiếu minh bạch, có tính hạn chế khơng đầy đủ việc chia sẻ thông tin; thiếu chuẩn bị ban đầu tổ chức tham gia vào chuỗi; nhà thầu chun nghiệp khơng tham gia sớm vào q trình dự án; tất gây khó khăn cho trình phối hợp hỗ trợ lẫn Vì vậy, muốn áp dụng SCM, tổ chức cần phải nhận thức giải tốt vấn đề - Hạn chế hệ thống hỗ trợ xây dựng chuỗi cung ứng không phù hợp: Các yếu tố nhóm này thường dẫn đến hậu làm đứt gãy, gián đoạn chuỗi cung ứng Trong đó, vấn đề tài chủ đầu tư gây ảnh hưởng lớn đến định chủ đầu tư nhà thầu việc SCM Bên cạnh đó, chưa nắm vững chuỗi cung ứng nên việc tổ chức máy hoạt động doanh nghiệp chưa phát huy hiệu quả, hoạt động chuỗi bị chia cắt riêng biệt chưa có chế rõ ràng cho việc kết nối hoạt 124 12.2015 động Ngoài ra, ràng buộc lẫn bên tham gia có vai trò quan trọng, việc phân chia rõ ràng quyền lợi, nghĩa vụ trách nhiệm bên tham gia, bên với giúp nâng cao hiệu SCM - Hạn chế việc trì mối quan hệ hợp tác kém: Mối quan hệ hợp tác lâu dài có tác dụng tích cực thực SCM Các yếu tố nhóm làm cho mối quan hệ hợp tác thành viên chuỗi khơng ổn định trì lâu dài Đấu thầu hình thức áp dụng nhiều quốc gia, giúp lựa chọn nhà thầu có đủ lực kinh nghiệm phù hợp với yêu cầu dự án Tuy nhiên, với việc chọn thầu tập trung vào giá làm nảy sinh nhiều vấn đề nâng cao lợi nhuận thông qua giảm chất lượng vật liệu, nhà thầu trọng nhiều vào chi phí khơng phải chất lượng dự án, khơng có tinh thần hợp tác việc đưa sáng kiến phối hợp giải vấn đề, không trọng vào mối quan hệ Đồng thời, vòng đời dự án thường không dài suy nghĩ thiển cận, nên vấn đề mối quan hệ lâu dài bị xem nhẹ Và muốn hợp tác lâu dài yếu tố lực quan trọng, để tìm đối tác thích hợp vấn đề Vì vậy, hạn chế việc trì mối quan hệ hợp tác thử thách việc áp dụng SCM - Hạn chế thiếu kinh nghiệm ứng dụng đổi mới: Trong nghiên cứu Ruben Vrijhoef Lauri Koskela (2000) [3], ba kết luận rút là: việc lãng phí vấn đề xảy chuỗi chủ yếu tính lỗi thời thiển cận việc điều khiển chuỗi Vì vậy, việc áp dụng SCM đưa vào đổi cần thiết Tuy nhiên, thiếu kinh nghiệm việc đem đến kết khơng tốt, gây lãng phí nhiều Ví dụ dự án Buchhaugen việc dùng hệ thống cung ứng JIT, phương thức đặt hàng theo đơn vị hàng cung cấp đến công trường yêu cầu, kết có gia tăng chi phí với hệ thống đặt hàng đơn vị [11] Do vậy, trước áp dụng SCM phương pháp nào, cần phải ý đến vấn đề - Hạn chế thiếu hệ thống công nghệ thông tin phù hợp: Một dự án xây dựng, từ hình thành lúc bàn giao có nhiều bên tham gia, bên cạnh lượng lớn tài liệu, văn bản, vẽ kèm theo Ngoài ra, lúc thi cơng dự án ln có nhiều vấn đề cần trao đổi, phối hợp đưa định nhanh chóng Do vậy, vai trị công nghệ thông tin chuỗi cung ứng quan trọng, giúp đáp ứng nhu cầu quản lý hồ sơ, trao đổi thông tin phối hợp bên tham gia cách nhanh chóng hiệu quả, hỗ trợ việc đưa định xác kịp thời Tuy nhiên, ngành xây dựng Việt Nam chưa có hệ thống cơng nghệ thông tin phù hợp, phần lớn doanh nghiệp quản lý hồ sơ cách thủ công, trao đổi thông tin qua họp trực tiếp, điện thoại, fax mail Điều dẫn đến nhiều thiếu sót gây nên nhiều hậu nghiêm trọng, làm cho dự án bị vượt chi phí, trễ tiến độ gặp nhiều khó khăn áp dụng SCM Đây rào cản việc áp dụng SCM Việt Nam KẾT LUẬN Hiệu SCM giúp cho nhiều ngành công nghiệp nâng cao suất khả cạnh tranh thị trường tồn cầu hóa nay, đặc biệt ngành sản xuất Ví dụ thành cơng áp dụng SCM Wal-Mart, Procter & Gamble, Ford, Dell…, kết họ trở thành công ty hàng đầu thị trường mà họ phục vụ Ở Việt Nam, công ty sữa Vinamilk đạt nhiều thành công từ việc áp dụng SCM vào hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, ngành xây dựng cịn hạn chế việc áp dụng SCM Nghiên cứu này, dựa vào quan điểm nhà thầu xác định 07 nguyên nhân gây hạn chế áp dụng SCM vào ngành xây dựng Việt Nam sau: (1) Do đặc tính ngành; (2) Do khả tiếp cận SCM công ty; (3) Do thiếu nhận thức tầm quan trọng việc phối hợp, hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án; (4) Do hệ thống hỗ trợ xây dựng chuỗi cung ứng khơng phù hợp; (5) Do việc trì mối quan hệ hợp tác kém; (6) Do thiếu kinh nghiệm ứng dụng đổi mới; (7) Do thiếu hệ thống công nghệ thông tin phù hợp Dựa vào kết này, nhà thầu đề xuất số giải pháp giúp cải thiện, nâng cao mức độ áp dụng SCM cho cơng ty Điều giúp nhà thầu cải thiện suất, tối ưu chi phí cao lợi cạnh tranh thị trường cạnh tranh khốc liệt Hạn chế nghiên cứu là: khái niệm chuỗi cung ứng SCM ngành xây dựng Việt Nam Tuy cố gắng thực phương pháp lấy mẫu cách gặp mặt trực tiếp, liệu thu thập mang tính tương đối người tham gia khảo sát chưa thật hiểu sâu sắc vấn đề Bên cạnh đó, nhiều nguyên nhân hạn chế, nghiên cứu đánh giá vấn đề theo quan điểm nhà thầu giai đoạn thi công dự án (2000) A survey of supply chain collaboration and management in the UK construction industry European Journal of Purchasing & Supply Management, 6, pp 159-168 [13] Martyn Jones (2005) Supply chain management in construction Trong: Peter Fewings (2005) Construction project management USA & CANADA: Taylor & Francis, pp 327-337 [14] Panchanan Behera, R.P Mohanty and Anand Prakash (2015) Understanding Construction Supply Chain Management Production Planning & Control: The Management of Operations Volume 26, Issue 16, April 2015, p.1332-1350 [15] Diego Vinicius Souza de Souza and Lauri Koskela (2012) On improvement in construction supply chain management Available at: http://www.iglc.net/Papers/Details/846/pdf TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Cơng Bình (2008) Quản Lý Chuỗi Cung Ứng TP.HCM: NXB Thống Kê, trang 1-43 [2] Michael Hugos (2010) Tinh hoa quản trị Chuỗi Cung Ứng TP.HCM: NXB Tổng Hợp, trang 1-54 [3] Ruben Vrijhoef, Lauri Koskela (2000) The four roles of supply chain management in construction European Journal of Purchasing & Supply Management, 6, pp 169-178 [4] Xiaolong Xue, Xiaolong Li, Qiping Shen, Yaowu Wang (2005) An agent-based framework for supply chain coordition in construction Automation in construction, 14, pp 413-430 [5] Shijun Song Min Fan (2010) Research on a construction project supply chain ICCTP 2010, pp 4034-4039 [6] Alfredo Serpell and Boris Heredia (2004) Supply chain management in construction: Diagnosis and application issues Available at: http://www.academia.edu/7824884/SUPPLY_CHAIN_ MANAGEMENT_IN_CONSTRUCTION_DIAGNOSIS_AND_ APPLICATION_ISSUES [7] Roy Morledge, Andrew Knight and Mohieddin Grada (2009) The Concept and development of Supply Chain Management in the UK Construction Industry Trong: Stephen Pryke(2009) Construction supply chain management UNITED KINGDOM: Blackwell Publishing Ltd, pp 23-39 [8] Senhao Wang, Jian Fang, Weiping Jiang and Yanping Xie (2012) Delays in Construction Project Supply Chain IPCSIT vol 52 (2012) [9] Nguyễn Tấn Quang Vinh (2015) Báo cáo ngành xây dựng FPTS, 05/2015 http://fpts.com.vn/FileStore2/File/2015/05/13/FPTS_ baocaonganhxaydung_052015.pdf [10] Nguyễn Văn Thủy (2013) “Xây dựng quan hệ cộng tác quản lý chuỗi cung ứng xây dựng cải tiến thực trạng quản lý cung ứng cho nhà thầu TP.HCM mơ hình SCOR”, luận văn cao học trường đại học Bách Khoa TP.HCM [11] William J O’Brien (2001) Construction Supply-Chain Management: A Vision for Advanced Coordination, Costing, and Control Available at: http://www.ce.berkeley.edu/~tommelein/ CEMworkshop/OBrien.pdf [12] Akintola Akintoye, George McIntosh, Eamon Fitzgerald 12.2015 125 ... Cutoffand Sliding Stability Of Field Soilcrete Walls In An Giang Province Via Field Monitoring 121 126 Limiting factors in applying supply chain management to The construction industry in Vietnam... dụng quản lí chuỗi cung ứng vào ngành xây dựng Việt Nam Limiting factors in applying supply chain management to the construction industry in Vietnam Ngày nhận bài: 21/12/2014 Ngày sửa bài: 12/11/2015... experience of innovations; (7) Due to lack of appropriate information technology systems Keywords: Construction supply chain management, Limiting factors, Application of supply chain management