(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội

(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Đan Hoài, thành phố Hà Nội

L I CAM OAN Tác gi xin cam đoan, cơng trình nghiên c u đ c l p c a b n thân v i s giúp đ c a giáo viên h đ ng d n Nh ng thông tin, d li u, s li u đ a lu n v n c trích d n rõ ràng, đ y đ v ngu n g c Nh ng s li u thu th p t ng h p c a cá nhân đ m b o tính khách quan trung th c Hà N i, ngày 25 tháng 11 n m 2016 Tác gi L u Th Thanh Ph i ng L IC M N L i đ u tiên, tác gi xin bày t l i bi t n sâu s c nh t đ n cô giáo h Ngô Th Thanh Vân đã t n tình h ng d n: PGS.TS ng d n, khích l , t o m i u ki n thu n l i cho h c viên su t trình h c t p hoàn thành lu n v n t t nghi p Tác gi xin đ c bày t l i c m n chân thành đ n tồn th q th y Khoa Kinh t Qu n lý quý th y cô c a Tr ng i h c Th y l i t o c h i t n tình truy n đ t nh ng ki n th c quý báu giúp h c viên hoành thành nhi m v h c t p, nghiên c u t i c s đào t o Xin c m n lãnh đ o, t p th cán b công nhân viên c a Chi c c th y l i Hà N i đ ng viên, t o u ki n thu n l i h tr tích c c q trình tác gi h c t p, thu th p s li u tri n khai nghiên c u Tác gi c ng ghi nh n s h p tác, h tr có hi u qu c a cá nhân, c quan có liên quan th i gian tác gi tri n khai nghiên c u t i hi n tr Lu n v n đ ng c hồn thành có s chia s thân th ng, th m l ng đóng góp khơng nh c a thành viên gia đình v m i m t đ tác gi có u ki n đ ng l c đ t p trung vào nghiên c u Cu i cùng, xin c m n cá nhân, đ ng nghi p h tr tác gi su t trình h c t p đ n t n ngày báo cáo Vì th i gian th c hi n Lu n v n có h n nên khơng th tránh đ gi xin trân tr ng mong đ c nh ng thi u sót, tác c s góp ý, ch b o c a th y, cô giáo đ ng nghi p Hà N i, ngày 25 tháng 11 n m 2016 Tác gi L u Th Thanh Ph ii ng M CL C DANH M C HÌNH vi DANH M C B NG .vii DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T viii PH N M CH U ix NG 1: C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V CÔNG TÁC QU N LÝ KHAI THÁC H TH NG CƠNG TRÌNH TH Y L I 1.1 H th ng cơng trình th y l i vai trò đ i v i n n kinh t qu c dân 1.1.1 Khái ni m h th ng cơng trình th y l i 1.1.2 Vai trò c a th y l i đ i v i n n kinh t qu c dân c a n c ta 1.2 Khái ni m, đ c m s c n thi t c a công tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i 1.2.1 Khái ni m công tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i 1.1.2 c m s c n thi t c a công tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i 1.3 N i dung c a công tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i 1.3.1 Công tác qu n lý n c 1.3.2 Cơng tác qu n lý cơng trình 1.3.3 Công tác t ch c qu n lý kinh doanh 1.3.4 M t s mơ hình t ch c ho t đ ng qu n lý khai thác công trình th y l i 1.4 Các ch tiêu, tiêu chí đánh giá cơng tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i 15 1.4.1 Ch tiêu hi u ích t in 1.4.2 Ch tiêu v di n tích t 1.4.3 Ch tiêu v s n l c 15 i tr ng thái công trình 15 ng hi u qu s n xu t kinh doanh t ng h p 16 1.4.4 M t s tiêu chí khác 17 1.5 Các nhân t nh h ng đ n công tác qu n lý khai thác CTTL 17 1.6 Th c tr ng nh ng h c kinh nghi m cơng tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i n c ta 20 1.6.1 Tình hình phát tri n th y l i n c ta 20 1.6.2 Bài h c kinh nghi m rút t th c ti n th gi i Vi t Nam 22 iii 1.7 T ng quan nh ng cơng trình nghiên c u có liên quan đ n đ tài 23 K t lu n ch CH ng 24 NG 2: TH C TR NG CÔNG TÁC QU N LÝ KHAI THÁC H TH NG CƠNG TRÌNH TH Y L I AN HOÀI, THÀNH PH HÀ N I 25 2.1 Gi i thi u chung v Thành ph Hà N i 25 2.2 Hi n tr ng h th ng công trình th y l i an Hồi, Thành ph Hà N i 27 2.2.1 Tóm t t q trình phát tri n c a h th ng t xây d ng đ n 27 2.2.2 Hi n tr ng cơng trình t i, tiêu 32 2.3 Th c tr ng công tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i an Hồi th i gian v a qua 38 2.3.1 T ch c phân c p qu n lý khai thác cơng trình h th ng cơng trình th y l i an Hoài 38 2.3.2 Tình hình th c hi n cơng tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i 40 2.4 ánh giá chung công tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i an Hoài 50 2.4.1 Nh ng k t qu đ t đ c 50 2.4.2 Nh ng t n t i nguyên nhân qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i an Hoài 52 K t lu n ch CH NG 3: ng 58 XU T M T S GI I PHÁP T NG C NG CÔNG TÁC QU N LÝ KHAI THÁC H TH NG CƠNG TRÌNH TH Y L I AN HỒI 60 3.1 nh h ng cơng tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i an Hoài t đ n n m 2020 60 3.2Nguyên t c đ xu t gi i pháp qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i 63 3.3 xu t m t s gi i pháp t ng c trình th y l i ng công tác qu n lý khai thác h th ng cơng an Hồi cho giai đo n t đ n n m 2020 64 3.3.1 Gi i pháp hoàn ch nh c c u t ch c b máy qu n lý h th ng 65 3.3.2 Gi i pháp hoàn ch nh công tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i 66 iv 3.3.2.1 Gi i pháp qu n lý n c 66 3.3.2.2 Gi i pháp qu n lý cơng trình 67 3.3.2.2 Gi i pháp qu n lý kinh doanh 70 3.3.4 Áp d ng ti n b k thu t, công ngh m i qu n lý v n hành cơng trình th y l i 76 3.4 Nh ng gi i pháp h tr khác 81 3.4.1 Gi i pháp k thu t 81 3.4.2 Gi i pháp tuyên truy n, giáo d c ý th c c a ng i dân qu n lý khai thác h th ng công trình th y l i an Hồi 83 3.4.4 Gi i pháp hoàn thi n c ch sách tình hình mi n th y l i phí 86 3.5 M t s ki n ngh v i c quan qu n lý Nhà n 3.5.1 i v i c quan nhà n 3.5.2 i v i đ n v đ a ph K t lu n ch c 88 c 88 ng có liên quan 89 ng 90 K T LU N – KI N NGH 91 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 93 PH L C 96 v DANH M C HÌNH Hình 1.1 Mơ hình t ch c qu n lý h th ng th y nông c p t nh 10 Hình 1.2 S đ t ch c b máy c a công ty TNHH m t thành viên khai thác cơng trình th y l i 12 Hình 2.1 Nguyên nhân xu ng c p cơng trình th y l i 58 Hình 3.2 Qu n lý tên tr m b m, c ng c a cơng trình th y l i 78 Hình 3.3 Nguyên lý ho t đ ng c a h th ng SCADA 79 Hình 3.5 Giao di n báo s c v n hành – Tr m b m an Hoài 80 Hình 3.6 Giao di n hình máy tính – Tr m b m an Hồi 81 Hình 3.7 Bàn u n trung tâm – Tr m b m an Hồi 81 Hình 3.8 H th ng t u n máy b m – Tr m b m an Hoài 83 Hình 3.9 T ng quan hi u qu CTTL ý th c khai thác b o v CTTL c a ng i dân 84 vi DANH M C B NG B ng 1.1 Lo i hình c a cơng ty qu n lý khai thác 11 B ng 2.1 Phân b di n tích th ng kê 28 B ng 2.2 Di n tích t i h th ng t n m 1962 - 1972 28 B ng 2.3 Di n tích t i h th ng t n m 1975 - 2002 30 B ng 2.4 T ng h p cơng trình hi n có h th ng CTTL an Hoài 30 B ng 2.5 Di n tích t i h th ng t n m 2002 - 2012 32 B ng 2.6 Thông tin tr m b m ven áy s d ng ngu n ti p n c ch ng h n 35 B ng 2.7 T ng h p di n tích k ho ch nghi m thu n m 41 B ng 2.8 N ng su t tr ng bình quân theo th i k 42 B ng 2.9 i n n ng t i h th ng t n m 2009 - 2015 43 B ng 2.10 Th ng kê m x th i dân sinh h th ng th y l i an Hoài 44 B ng 2.11 T ng h p h ng m c s a ch a cơng trình kinh phí t i Xí nghi p an Hoài 45 B ng 2.12 Các lo i vi ph m cơng trình th y l i HTCTTL an Hồi 46 B ng 2.13 T ng h p chi phí c a Xí nghi p an Hồi t n m 2013 – 2015 48 B ng 3.1 So sánh kinh phí n m 2015 kinh phí đ xu t 73 B ng 3.2 Tiêu chí đánh giá c m thu nông 85 vii DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T Ký hi u vi t t t Ngh a đ y đ BNN&PTNT : B nông nghi p phát tri n nông thôn CNXH : Ch ngh a xã h i CTTL : Cơng trình th y l i CNH-H H : Công nghi p hóa hi n đ i hóa HTCTTL : H th ng cơng trình th y l i HTDN : H p tác dùng n HTX : H p tác xã HTXNN : H p tác xã nông nghi p KH - KT : K ho ch - K thu t KTCT TL : Khai thác cơng trình th y l i MTV : M t thành viên PLC : B u n logic l p trình đ QLKT : Qu n lý khai thác TNHH : Trách nhi m h u h n TC-HC : T ch c – Hành TL : Th y l i phí SCADA : H th ng u n giám sát thu th p d li u SNN&PTNT : S nông nghi p phát tri n nông thôn UBND : y ban nhân dân viii c c PH N M U Tính c p thi t c a đ tài Ngày 1/8/2008 t nh Hà Tây (c ) th c sát nh p v th Hà N i Sau sát nh p di n tích gieo tr ng c a Hà N i kho ng 285.661ha c s quan tâm c a Thành ph , hàng n m ngân sách đ u t dành cho công tác Th y l i đ th ng cơng trình th y l i đ c gia t ng h c tr ng đ u t xây d ng, c i t o nâng c p nhi u h n mang l i nhi u hi u qu kinh t xã h i cho đ a ph ng…Hi n t i, đ a bàn thành ph Hà N i có m t s h th ng cơng trình th y l i đ c đ u t xây d ng khai thác hi u qu nh : h th ng tr m b m Phù Sa (th xã S n Tây); Trung Hà (huy n Ba Vì); h th ng tr m b m p B c (huy n ông Anh); H ng Vân (huy n Th ng Tín); Thanh i m (huy n Mê Linh)… H th ng th y l i TNHH MTV an Hoài đ c y ban nhân dân thành ph Hà N i giao Công ty u t phát tri n ( TPT) th y l i Sông v n hành ây đ c xem m t h th ng th y l i t thành t xây d ng tr m b m áy tr c ti p qu n lý, khai thác ng đ i hồn ch nh, đ c hình an Hoài đ a vào khai thác s d ng n m 1962 Sau m t vài l n hoàn ch nh b sung quy ho ch vào n m 1973 n m 1993 H th ng cơng trình t i bao g m 10 tr m b m t i c p v i 25 máy đó: máy 8.000m3/h,10 máy 1.000m3/h, máy 540m3/h, máy 270m3/h l y n H ng, áy, La Khê; 65 tr m b m t c Sông i c p v i 94 máy b m; có 780km kênh m ng lo i; h th ng cơng trình tiêu bao g m 14 tr m b m có m t s tr m b m nh Nguyên (25 máy 1.800m3/h), ông La v i 12 máy 2.100m3/h…, kho ng 32km tr c tiêu hàng lo t cơng trình kênh khác Hi n nay, h th ng th y l i huy n an Ph an Hồi có nhi m v theo thi t k đ m b o t ng, Hoài kho ng 8.776ha, tiêu n i tiêu cho c m t ph n qu n B c T Liêm v i di n tích t i c cho kho ng 12.012ha Hi u qu kinh t xã h i mà h th ng th y l i nói chung h th ng th y l i an Hồi nói riêng mang l i r t l n Tuy nhiên, m t vài n m tr l i v i tình hình ngu n n c ngày khan hi m tác đ ng c a bi n đ i khí h u, tình tr ng ô nhi m ngu n n c ngày nghiêm tr ng, s thay đ i c a c c u tr ng nh ng bi n ix đ ng đ t đai chuy n đ i mơ hình canh tác, đ c bi t s phát tri n đô th làm cho h th ng công trình b chia c t d n t i khơng đ m b o n ng l c ph c v đ i v i nhi m v hi n t i t n ng lai V i s qu n lý ch ng chéo gi a ngành n ch t l c h th ng th y l i an Hoài ch a đ m b o, nh n th c c a ng ng i dân ch a ca nên tình tr ng vi ph m pháp l nh khai thác b o v cơng trình thu l i cịn di n tràn lan; hình th c ph c v c a đ n v d ch v cơng ích nên ch a phát huy h t vai trò c a hi u qu dùng n c c ng c n tr ng h n Chính v y, m c tiêu qu n lý, khai thác v n hành h th ng cơng trình th y l i có hi u qu cao s n xu t vi c làm r t c n thi t c a đ n v làm nhi m v qu n lý, khai thác v n hành h th ng cơng trình th y l i nói chung Cơng ty TNHH MTV TPT th y l i Sơng áy nói riêng V i mong mu n đóng góp m t ph n cơng s c vào công vi c h t s c có ý ngh a nêu trên, tác gi ch n đ tài nghiên c u “Gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i an Hoài, Thành ph Hà N i” làm đ tài lu n v n th c s M c đích nghiên c u Trên c s h th ng nh ng v n đ lý lu n c b n v qu n lý khai thác cơng trình th y l i D a c n c nh ng k t qu đánh giá th c tr ng v công tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i an Hồi, thành ph Hà N i, lu n v n nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i an Hoài th i gian t i Ph ng pháp nghiên c u đ m b o hoàn thành n i dung gi i quy t v n đ nghiên c u c a đ tài, tác gi đ xu t s d ng ph ng pháp nghiên c u sau đây: - Ph ng pháp k th a t ng k t kinh nghi m th c t ; - Ph ng pháp thu th p, t ng h p, đánh giá phân tích s li u; - Ph ng pháp h th ng hóa; - Ph ng pháp kh o sát th c t , ph ng v n; x Hình 3.8 H th ng t u n máy b m – Tr m b m an Hoài 3.4.2 Gi i pháp tuyên truy n, giáo d c ý th c c a ng thác h th ng cơng trình th y l i an Hồi Ng i nơng dân ng nhiên đ ng khó kh n Tr i tr c ti p h i dân qu n lý khai ng l i t cơng trình th y l i, i nơng dân có ý th c t giác b o v cơng trình th y l i cịn có nhi u c h t c n ph i xây d ng đ c ni m tin c a nông dân vào cơng trình th y l i, b ng cách h th ng cơng trình th y l i đ b o thu n l i cho công tác t c đ u t th ng xuyên, đ m i tiêu Bên c nh s c g ng nhi t tình c a đ i ng cán b công nhân viên chi nhánh th y nông không th thi u, hàng n m th ph i t ch c cho đ i ng cán b , công nhân tu b o d m ng, kh i thơng dịng ch y d n n ct ng xun ng cơng trình, n o vét kênh i tiêu khơng đ cho di n tích tr ng b h n, úng K t h p v i quy n c p ph i có tuyên truy n đ ng viên ng i dân tham gia qu n lý b o v CTTL, đ gi m b t khó kh n cho cơng nhân th y 83 nông M i t ng quan gi a vi c khai thác có hi u qu CTTL ý th c khai thác b o v CTTL c u ng i dân đ c mơ t qua hình 3.19 Công tác tuyên truy n ph bi n Pháp l nh c ng đ ng ch a đ t hi u qu cao; ý th c ch p hành quy đ nh pháp lu t l nh v c khai thác b o v cơng trình thu l i c a m t s cán b , ng i dân th p Pháp l nh khai thác b o v cơng trình thu l i, t i u qui đ nh "Nhà n c có sách khuy n khích b o v quy n l i h p pháp c a t ch c, cá nhân n c, n c đ u t v n, nghiên c u khoa h c, áp d ng ti n b khoa h c công ngh vào vi c xây d ng b sung, tu b khai thác b o v cơng trình thu l i" Cơng tác tun truy n ph bi n Pháp l nh c ng đ ng ch a đ t hi u qu cao; ý th c ch p hành quy đ nh pháp lu t l nh v c khai thác b o v cơng trình thu l i c a m t s cán b , ng i dân th p Các bi n pháp nâng cao hi u qu khai thác CTTL Hình 3.9 T ng quan hi u qu CTTL ý th c khai thác b o v CTTL c a ng i dân Pháp l nh khai thác b o v cơng trình thu l i, t i u qui đ nh "Nhà n c có sách khuy n khích b o v quy n l i h p pháp c a t ch c, cá nhân n c, n c đ u t v n, nghiên c u khoa h c, áp d ng ti n b khoa h c công ngh vào vi c xây d ng b sung, tu b khai thác b o v cơng trình thu l i" 84 ây nh ng qui đ nh r t phù h p v i trình phát tri n n n kinh t th tr nhi u thành ph n theo đ nh h t ng b ng, ng xã h i ch ngh a Nói cách khác ch tr ng c xã h i hố cơng tác qu n lý khai thác cơng trình thu l i c ch kinh t m i ch tr ng đ c nhi u n m t vài n m g n m t s đ a ph c th gi i th c hi n n c ta, ng làm th vi c chuy n giao cho nơng dân qu n lý cơng trình thu l i ph m vi thôn, xã Nh ng đ a ph ng làm có k t qu t t nh Tuyên Quang, Lào Cai, Thanh Hoá, Ngh An th c ch t đ a ph ng t ch c l i công tác thu l i c s thay th t , đ i thu nông c a h p tác xã nông nghi p tr c nh ng n i có u ki n thu n l i (Thanh Hoá, Ngh An) chuy n giao đ nông dân t qu n c cơng trình liên xã Bên c nh c n đ i m i m nh m c ch qu n lý h th ng CTTL theo h c ng t ng ng hình th c đ t hàng, đ u th u, gi m c p ngân sách tr c ti p cho công ty th y l i ng th i, t ch c rà soát, t ch c l i ho t đ ng c a tr m, t , c m KTCTTL, đ m b o nguyên t c xu t phát t nguy n v ng thu hút đ nông dân c s tham gia c a ng i ây yêu c u quan tr ng c a tiêu chí th y l i xây d ng nơng thơn m i Xây d ng tiêu chí đánh giá c m tr m th y nông nh m nâng cao ý th c b o v khai thác cơng trình th y l i B ng 3.2 Tiêu chí đánh giá c m thu nơng Phân lo i Tiêu chí đánh giá theo v s n xu t i n n ng t i - Gi m so v i k ho ch (giao bình quân n m) - Không gi m so v i k ho ch I Qu n - T ng so v i k ho ch lý t i, Ch t l ng t i, tiêu tiêu - Khơng có đ n v ph n nh v ch t l ng t i, tiêu - Có đ n v ph n nh ch t l ng t i, tiêu - Có đ n v tr lên ph n nh ch t l ng t i, tiêu Duy trì, v n hành h th ng t i tiêu II - Cơng tác qu n lý, trì, v n hành t t, khơng có t n t i Qu n lý - Công tác qu n lý, trì, v n hành trung bình, có t n t i, nh c cơng nh trình - Cơng tác qu n lý, trì kém, có t n t i, nh c nh nhi u l n 85 i m 10 10 10 10 10 10 Phân lo i Tiêu chí đánh giá theo v s n xu t i m Vi ph m cơng trình - Gi i to nhi u v vi ph m, không đ phát sinh vi ph m - Gi i to m t s v vi ph m, đ phát sinh 1vi ph m - Không gi i to vi ph m, đ phát sinh vi ph m tr lên Qu n lý khai thác cơng trình, qu n lý cơng trình - Cơng trình qu n lý t t, ch t l ng đ m b o - Cơng trình qu n lý bình th ng, ch t l ng bình th ng - Cơng trình qu n lý kém, ch t l ng kém, không hi u qu đ u t T ng, gi m di n tích - Qu n lý, t ng di n tích so v i k ho ch - Qu n lý, không t ng di n tích so v i k ho ch III Qu n lý - Qu n lý, gi m di n tích so v i k ho ch di n T ng, gi m di n tích t ch y tích - Qu n lý, t ng di n tích t ch y so v i k ho ch - Qu n lý, khơng t ng di n tích t ch y so v i k ho ch - Qu n lý, gi m di n tích t ch y so v i k ho ch S d ng, phân công lao đ ng - S d ng, phân công lao đ ng có k ho ch, h p lý hi u qu - S d ng, phân công lao đ ng có k ho ch, hi u qu bình th ng - S d ng, phân cơng lao đ ng khơng có k ho ch, hi u qu th p IV S Ch đ báo cáo d ng - H p đ ng, nghi m thu, báo cáo đ m b o ch t l ng, ti n đ lao - H , nghi m thu, báo cáo ch a đ m b o ch t l ng ho c ti n đ đ ng - H p đ ng, nghi m thu, báo cáo ch a đ m b o ch t l ng ti n hi u đ qu 10 Qu n lý v t t , nguyên v t li u, tài khác - Qu n lý v t t , nguyên li u, tài đ m b o t t, ti t ki m - Qu n lý v t t , nguyên li u, tài đ m b o bình th ng - Qu n lý v t t , ngun li u, tài khơng t t, có th c m c C ng 10 10 10 10 70 10 10 10 10 70 10 10 10 10 10 10 100 3.4.4 Gi i pháp hồn thi n c ch sách tình hình mi n th y l i phí Chính sách mi n th y l i phí đ i v i h nông dân dùng n th ng th y l i an Hoài ti n hành đ c thu c l u v c h c m t s th i gian k t qu thu đ cr t kh quan, kh ng đ nh tính đ n c a sách Mi n TLP tác đ ng tr c ti p làm gi m chi phí s n xu t, c ng y u t làm t ng thu nh p cho h nông dân s n xu t nông nghi p Mi n TLP t o nhi u công n vi c làm h n cho m t s lo i tr ng, v t ni Song sách mi n TLP c ng đem l i m t s tác đ ng tiêu c c: Làm gi m ý th c c a ng i nông dân vi c toán n đ ng TLP (trong th i gian đ u có sách mi n TLP) Bên c nh đó, mi n TLP c ng làm cho ý th c b o 86 v , tu cơng trình th y l i c a ng i s d ng n c không đ c coi tr ng, thái đ , trách nhi m ph c v qu n lý v n hành công trình th y l i c a t ch c dùng n c đi, cơng trình th y l i xu ng c p nhanh h n, ngu n n c b s d ng lãng phí không hi u qu Xét t ng th mi n TLP s làm gi m phúc l i xã h i Ngân sách ph i c p bù, m t công b ng gi a h đ u ngu n, cu i ngu n; m t công b ng gi a h (giàu th ng gieo tr ng nhi u) h nghèo (ch chuyên canh hai v lúa); làm gi m di n tích m t sơ tr ng v đơng tính ch t “xin – cho” t i tiêu tính ph c t p v l ch t TLP t ng n i dùng n c nh tr i c a v đông M t khác, không thu c đây, mà th c hi n “thu TLP” t ngân sách nhà c thông qua xét t, giám sát m t bên ph n gi m đ ng l c t nhi u bên c đ n v ph c v ng c a bên c p n i dùng n c nh n n c, khơng có s ràng bu c ch t ch v trách nhi m c Bên c nh cịn xu t hi n hi n t ng báo cáo không v công tác th y l i nh m nh n ti n c p bù t ngân sách Làm th đ ng nh t h th ng t n i nông dân ti p t c đ i tiêu đ ch ng d ch v t i tiêu m t cách t t c qu n lý t t, hi u qu , b n v ng không ph i tr ti n c Làm th đ đ m b o tính cơng b ng vi c c p kinh phí gi a cơng trình Cơng ty th y l i v i cơng trình t ch c t p th ho c h i dùng n c qu n lý? Do sách mi n th y l i phí làm cho h nơng dân đ c bi t nh ng h đ u ngu n thi u ý th c vi c s d ng n ngu n th ng xuyên b thi u n c, n c ch a k p đ n chân ru ng b nh ng h đ u ngu n gi a ngu n tháo m t ho c n ch m v i th i kì sinh tr nhi u so v i nh ng h c Chính v y, nh ng nhóm h cu i c có đ n đ c đ n chân ru ng c a h c ng ng c a n ng su t đ t đ c c a h kem h n đ u ngu n cu i ngu n Ngồi mi n TLP ng i dân khơng có ràng bu c v i Cơng ty nên tình tr ng v t c , rác, v thu c tr sâu, tr c xu ng kênh m n ng x y ph bi n gây ô nhi m đ t ngu n n c k t h p v i h th ng máng t c, t c ngh n ngu n i tiêu không đ ng b , m t s h th ng xu ng c p d n đ n tình tr ng úng ng p vào mùa m a, thi u n c vào mùa khô Không nh ng th sau mi n TLP thái đ , trách nhi m ph c v qu n lý v n hành cơng trình c a tr m, t ch c dùng n c a dân, đ t c p n n c đi, vi c n c không phù h p v i l ch c y c cách xa tình tr ng lúc dân c n khơng có c, lúc khơng c n l i có ây m t nh ng nguyên nhân gi i thích t i 87 sau có sách mi n TLP cơng trình th y l i xu ng c p nhanh h n, ngu n c b s d ng lãng phí khơng hi u qu n h n ch m t tiêu c c ta c n đ a bi n pháp kh c ph c nh : - Nâng cao nh n th c c a ng i dân vi c b o v , tu cơng trình th y l i, ý th c s d ng ti t ki m M khóa đào t o ng n h n cho cán b , công nhân đ qu n lý v n hanh cơng trình đúng, hi u qu , t ng c tuyên truy n nâng cao nh n th c c a ng ng tu i th cơng trình Th c hi n i dân vi c b o v , tu công trình th y l i, ý th c s d ng ti t ki m M c dù v y, công tác tuyên truy n không th b n v ng mà ph i t o m t th tr (ng i c u) nh ng ng i cung c p n ng c nh tranh gi a nh ng ng c c v i m t m c giá đ m b o đ y đ lo i chi phí tài chính, chi phí kinh t nh h m iđ mb ođ i dùng n ng tiêu c c khai thác ngu n n c s qu n lý, khai thác s d ng ngu n n c c m t cách hi u qu b n v ng - u t xây d ng cơng trình th y l i ph ng khó kh n v ngu n n ct i u đ c bi t ý nh ng đ a i Th c hi n rà soát đánh giá l i n ng l c c a tr m khai thác cơng trình th y l i hi n t i tr c thu c Cơng ty đ có k ho ch tu b , s a ch a Kh o sát khoanh vùng c th nh ng di n tích khó kh n v n ct i t ng Kinh phí d ki n đ u t cho th y l i giai đo n t i r t l n, v y nhà n cc n đ a bàn có k ho ch u tiên xây d ng thêm cơng trình m i 3.5 M t s ki n ngh v i c quan qu n lý Nhà n 3.5.1 i v i c quan nhà n c c có sách đ u t , c n tìm ki m ngu n v n đ u t , đ c bi t ngu n v n l n đ có th đ u t vào cơng trình l n nh ODA,WB,ADB,… v n trái phi u ph ngh Trung ng c n quan tâm đ u t , h tr h n n a cho công tác thu nông công tác tu b s a ch a cơng trình th y l i nh m ph c v t t cho s n xu t dân sinh kinh t , góp ph n thúc đ y t ng tr ng kinh t , nâng cao đ i s ng cho nhân dân B trí k t h p l ng ghép ngu n v n đ th c hi n ph u tiên đ u t công trình tr ng m, quan tr ng tr 88 ng án quy ho ch, c Ngồi c n tích c c đ ngh Trung ng h tr tranh th ngu n khác, đ ng th i b trí t ngu n ngân sách c a t nh huy đ ng ngu n l c dân nh m đ t đ c m c tiêu c a Quy ho ch V n đ qu n lý khai thác cơng trình th y l i v n đ c n đ c quan tâm nhi u giai đo n t i, v y t nh c n l p quy ho ch qu n lý khai thác cơng trình th y l i nh m nâng cao hi u qu khai thác cơng trình th y l i, đ c bi t có s tham gia c a HTX dùng n c Giao ngành có liên quan liên h ch t ch v i ban qu n lý l u v c sơng H ng – Thái Bình, đ b o v ngu n n c có hi u qu b n v ng a lu t tài nguyên n c vào đ i s ng nhân dân tham m u cho UBND T nh có bi n pháp ch tài x lý c th 3.5.2 i v i đ n v đ a ph ng có liên quan - Các cơng ty KTCTTL Công tác qu n lý khai thác h th ng th y l i r t quan tr ng V i vùng t i tiêu l i d ng th y tri u, trình s d ng c n v n d ng linh ho t c th v v chiêm xuân, đ u v mùa c n l y n m m t s c ng tiêu l y n l n gây úng ho c tr ct i làm đ t, gieo tr ng k p th i, n u đ c có th c vào ph c v s n xu t V v mùa g p nh ng tr n m a c có m a bão đ b vào, n u m c n đ ng m c ng l y n c ngồi sơng th p h n c đ tiêu thoát cho nhanh t i m c t i đa Trong trình v n hành ph i theo dõi ch đ o ch t ch , đ m b o s u hòa h p lý gi a l u v c toàn h th ng V chiêm xuân m c ng l y n h t s c ý đ n nh h i ph i ng m n (đ i v i c ng b nhi m m n) đ i v i ngu n n l y vào qua c ng cho l y đ cl thi u l mùa ph i tính tốn vi c l y n ng n ct c m n vào đ ng V ng n c c ng t t i đa h n ch t i m c t i c phù sa vào c i t o đ ng ru ng, ph i có quy trình đóng m c ng theo d báo th i ti t, m c ng đ tiêu n c đ m k p th i, ch đ ng gi m l rút ng n đ ng n c th i gian ph i tiêu, gi m b t đ - Chính quy n đ a ph ng 89 c đ ng đ n u g p m a l n s c thi t h i mùa màng T ch c th c hi n theo th m quy n t o u ki n thu n l i cho vi c tri n khai quy ho ch, giám sát vi c th c hi n d án đ u t , đ m b o tính th ng nh t c a Quy ho ch phát tri n th y l i v i Quy ho ch t ng th phát tri n kinh t - xã h i c a đ a ph ng T ch c tuyên truy n, đào t o nâng cao nh n th c ki n th c c a ng i dân qu n lý khai thác b o v CTTL K t lu n ch Ch ng ng phân tích nh ng thu n l i khó kh n sau đ a m t s gi i pháp c b n nh m nâng cao ch t l ng, hi u qu qu n lý khai thác h th ng th y l i an Hồi c a Cơng ty TNHH MTV TPT Sơng áy ó gi i pháp v hồn thi n sách, b i d ng đào t o nhân l c, ng d ng khoa h c k thu t, tuyên truy n giáo d c ý th c c a ng i dân qu n lý khai thác, quy ho ch l i h th ng, c ng nh ng v n đ r t quan tr ng hi n t i c ng nh t ng lai c a Công ty Cơng ty hồn thành t t ch c trách, nhi m v qu n lý v khai thác b o v h th ng cơng trình th y l i an Hoài c ng nh t o ti n đ cho s phát tri n v ng m nh, có khoa h c vi c u tiên th c thi bi n pháp vô c n thi t 90 K T LU N – KI N NGH Qu n lý khai thác cơng trình th y l i có ý ngh a vơ quan tr ng đ i v i s phát tri n b n v ng c a ngành nông nghi p cơng trình th y l i c b n ln đ th ng cơng trình th y l i v n ch a đáp ng đ th ng kênh m n c ta hi n công tác qu n lý khai thác c quan tâm, c i ti n đ t ng b an Hoài đ c hoàn thi n H c nâng c p s a ch a hàng n m nh ng c yêu c u ph c v cho vi c s n xu t nông nghi p c bi t h ng, công ty th y l i qu n lý xây d ng lâu t ch ng trình d án nên xu ng c p nghiêm tr ng Vi c b o v , s a ch a cơng trình cịn nhi u b t c p D n đ n hi u qu s d ng khai thác cơng trình th y l i đ a bàn ch a cao, lãng phí ngu n n c, m t s vùng ch a đ m b o đ nh ng h n ch mà Công ty ch a kh c ph c đ c vi c t i tiêu, v n t n t i c Vì v y, cơng tác nghiên c u, phân tích, đánh giá đ rút h c kinh nghi m vi c qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i Lu n v n đ t đ an Hồi c a Cơng ty m t cơng vi c h t s c c n thi t c m t s k t qu sau: Lu n v n t p trung h th ng hoá c s lý lu n v v n đ liên quan đ n qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i Lu n v n làm rõ khái ni m v cơng trình th y l i, quan lý khai thác h th ng cơng trình th y l i; a đ c h th ng nhân t nh h ng tiêu chí đ đánh giá hi u qu nh ng kinh nghi m v vi c nâng cao hi u qu qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i; Lu n v n phân tích, đánh giá tồn di n th c tr ng cơng tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i đ an Hồi T nêu nh ng thành tích Cơng ty đ t c, nh ng h n ch t n t i c n kh c ph c ch nh ng nguyên nhân khách quan, ch quan h n ch ch t l ng qu n lý c a Cơng ty Trên c s lu n v n đ xu t m t s gi i pháp đ t ng c ng qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i an Hoài Các gi i pháp đ c xây d ng c s khoa h c, phù h p v i đ nh h ng phát tri n c a Công ty nh ng n m t i có tính đ n tình hình th c ti n c a Cơng ty nên có tính kh thi cao 91 Thông qua lu n v n “Gi i pháp t ng c cơng trình th y l i đóng góp c a đ ng cơng tác qu n lý khai thác h th ng an Hoài, Thành ph Hà N i”, tác gi mong r ng nh ng ý ki n c xem xét, nghi nh n đ ng th i c ng hy v ng v i nh ng n l c kh n ng c a mình, Cơng ty s khơng ng ng kh ng đ nh vai trò ch đ o c a m t doanh nghi p Nhà n kinh t đ t n c, đóng góp h n n a vào ti n trình phát tri n chung c a n n c Qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i c m t trình r t ph c t p, nh ng u ki n kh n ng có h n nên lu n v n khó tránh kh i nh ng h n ch nh t đ nh Tác gi r t mong nh n đ bè nh ng ng c s góp ý chân thành c a th y, cô giáo, b n i quan tâm đ lu n v n đ 92 c hoàn thi n h n DANH M C TÀI LI U THAM KH O A Các ngu n tài li u in Sách [1] Field, Barry (2008) Kinh t tài nguyên thiên nhiên B n d ch Nguy n Trung D ng, Nhà xu t b n xây d ng, 2010 [2] Nguy n Th Ph ng Loan (2010) Giáo trình Tài nguyên n c Nhà xu t b n i h c Qu c gia Hà N i, 2010 [3] Nguy n Bá Uân Ngô Th Thanh Vân (2006) Kinh t th y l i Nhà xu t b n Xây d ng Lu t, Ngh đ nh, Thông t v n b n pháp lý [4] Qu c h i (2001), Pháp l nh s 32/2001/PL-UBTVQH10 v Khai thác B o v cơng trình th y l i [5] Chính ph (2003), Ngh đ nh s 143/2003/N -CP Quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Pháp l nh khai thác B o v cơng trình th y l i [6] Chính ph (2012), Ngh đ nh s 67/2012/N -CP S a đ i, b sung m t s u c a Ngh đ nh s 143/2003/N -CP ngày 28 tháng 11 n m 2003 c a Chính ph Quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Pháp l nh khai thác B o v cơng trình th y l i [7] B Tài chính, Xây d ng, Nơng nghi p Phát tri n nông thôn (2012), Thông t liên t ch s 75/2012/TTLT-BTC-BXD-BNNPTNT H pháp xác đ nh th m quy n quy t đ nh giá tiêu th n ng d n nguyên t c, ph ng c s ch t i đô th , khu công nghi p khu v c nông thôn [8] B Nông nghi p PTNT (2009), Thông t s 65/2009/TT-BNNPTNT H d n t ch c ho t đ ng phân c p qu n lý, khai thác cơng trình th y l i 93 ng [9] B Nông nghi p PTNT (2010), Thông t s 56/2010/TT-BNNPTNT Quy đ nh m t s n i dung ho t đ ng c a t ch c qu n lý, khai thác cơng trình th y l i [10] B Tài (2009), Thơng t s 11/2009/TT-BTC ngày 21/01/2009 h ng d n đ t hàng, giao k ho ch đ i v i đ n v làm nhi m v qu n lý khai thác cơng trình thu l i quy ch qu n lý tài c a cơng ty nhà n c làm nhi m v qu n lý, khai thác cơng trình thu l i [11] B Nông nghi p PTNT (2014), Quy t đ nh s 784/Q -BNN-TCTL ban hành đ án nâng cao hi u qu qu n lý khai tác h th ng cơng trình th y l i hi n có [12] UBND thành ph Hà N i (2012), Quy ho ch phát tri n th y l i thành ph Hà N i đ n n m 2020, t m nhìn đ n n m 2030 bàn hành kèm theo Quy t đ nh s 4673/Q -UBND ngày 18/10/2012 [13] UBND thành ph Hà N i (2013), Quy t đ nh s 36/2013/Q -UBND Quy đ nh m c thu th y l i phí, ti n n c m c tr n d ch v th y l i n i đ ng đ a bàn thành ph Hà N i [14] UBND thành ph Hà N i (2012), Quy t đ nh s 6147/Q -UBND v vi c ban hành nh m c Kinh t - K thu t trì, v n hành h th ng t i, tiêu ph c v s n xu t nông nghi p, dân sinh, xã h i áp d ng cho Công ty th y l i đ a bàn thành ph Hà N i [15] Các s li u th ng kê, v n b n h ng d n, đôn đ c ch đ o th c hi n c a S Nông nghi p PTNT Hà N i Các tiêu chu n [16] Tiêu chu n qu c gia TCVN: 8213 – 2009, Tính tốn đánh giá hi u qu kinh t d án th y l i ph c v t i, tiêu [17] Tiêu chu n qu c gia TCVN: 4118 – 2012, Công trình th y l i – H th ng t tiêu – Yêu c u thi t k B Các Ngu n tài li u n t 94 i Bài báo [18] oàn Th L i (2008) Gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý khai thác CTTL cho t ch c qu n lý thu nông c s [Online] Available: http://www.vncold.vn/ T p chí [19] inh V Thanh (2008) C h i, thách th c gi i pháp nâng hi u qu d ch v thu nông giai đo n m i [Online] Available: http://tapchivatuyentap.tlu.edu.vn/ C Các ngu n tài li u khác Bài Gi ng [20] Nguy n Bá Uân (2012) “Bài gi ng cao h c Kinh t tài nguyên n c 2” Tr ng i h c Th y l i, Hà N i [21] Ngô Th Thanh Vân (2012) “Bài gi ng cao h c Kinh t tài nguyên n Tr ng i h c Th y l i, Hà N i 95 c 1” PH L C Ph l c 01: Th c tr ng t ch c c c u nhân l c c a Công ty nv TT S ng Lãnh đ o Công ty Phịng T ch c – Hành 17 Phòng Tài v Phòng K ho ch – K thu t 10 Phòng Qu n lý n Phịng C n Xí nghi p Th y l i c 10 an Hoài 7.1 Ban Lãnh đ o 7.2 Phòng TC-HC 10 7.3 Phòng Tài v 7.4 Phòng KH-KT 13 7.5 06 c m s n xu t đ u m i 184 Xí nghi p Th y l i M c 8.1 Ban Lãnh đ o 8.2 Phòng TC-HC 8.3 Phòng Tài v 8.4 Phòng KT 10 96 i C c u T ng Giám đ c Phó T ng Giám đ c K toán tr ng Ki m soát viên Tr ng phịng phó phịng 14 nhân viên phó phịng nhân viên Tr ng phịng phó phịng nhân viên Tr ng phịng phó phịng nhân viên Tr ng phịng phó phịng nhân viên Giám đ c XN (Phó t ng kiêm nhi m) Phó G XN Tr ng phòng nhân viên Tr ng phòng nhân viên Tr ng phòng 12 nhân viên Lãnh đ o c m cán b , cơng nhân Giám đ c XN(Phó t ng kiêm nhi m) Phó G XN Tr ng phịng Phó phịng nhân viên Tr ng phòng nhân viên Tr ng phòng nv TT 8.5 S ng 04 c m s n xu t 188 Xí nghi p Th y l i La Khê 9.1 Ban Lãnh đ o 9.2 Phòng TC-HC 10 9.3 Phòng Tài v 9.4 Phòng KT 13 9.5 04 c m s n xu t 211 10 Xí nghi p Th y l i Ch ng M 10.1 Ban Lãnh đ o 10.2 Phòng TC-HC 11 10.3 Phòng Tài v 10.4 Phòng KH-KT 10.5 05 c m s n xu t T ng c ng 174 i C c u Phó phịng nhân viên Lãnh đ o c m 5Cán b , cơng nhân Giám đ c XN(Phó t ng kiêm nhi m) Phó G XN Tr ng phịng Phó phịng nhân viên Tr ng phịng nhân viên Tr ng phòng 12 nhân viên Lãnh đ o c m Cán b , công nhân Giám đ c XN Phó G XN Tr ng phòng 10 nhân viên Tr ng phòng nhân viên Tr ng phịng Phó phịng nhân viên Lãnh đ o c m Cán b , công nhân 933 Ngu n: Công ty TNHH MTV TPT th y l i Sông áy 97 ... a công tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i 1.2.1 Khái ni m cơng tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i 1.1.2 c m s c n thi t c a cơng tác qu n lý khai thác cơng trình. .. 1.3 N i dung c a công tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i 1.3.1 Công tác qu n lý n c 1.3.2 Công tác qu n lý cơng trình 1.3.3 Công tác t ch c qu n lý kinh doanh ... ng v n đ lý lu n c b n v qu n lý khai thác công trình th y l i D a c n c nh ng k t qu đánh giá th c tr ng v công tác qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i an Hoài, thành ph Hà N i, lu