1
THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ, DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ CÔNG TY KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂNG LONG 2.1. Tổng quan về
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long 2.1.1. Lịch sử hình thành
và phát triển của
Công ty Cùng với sự phát triển của nền kinh tế là sự ra đời của hàng loạt các
Công ty với quy mô vừa
và nhỏ, gọn nhẹ, năng động tìm kiếm thị trường còn bỏ ngỏ, bổ xung thêm vào phần thị trường còn đang
thu được lợi nhuận. Nắm bắt được nhu cầu thị trường
và được sự cho phép của Sở
Kế hoạch
và Đầu tư Hà Nội,
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long được thành lập vào
tháng 7 năm 2000. Trụ sở của
Công ty đặt tại: 93 Cầu Giấy – Hà Nội. Là
Công ty mới, thời gian hoạt động chưa nhiều nhưng
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long đã có nhiều thay đổi theo hướng thích nghi với yêu cầu của thị trường. Năm 2000
Công ty mới bắt đầu đi vào hoạt động nên
chỉ tiến hành các hoạt động kinh
doanh vật liệu
và thiết bị hàn cắt kim loại. Giai đoạn này mang tính chất thăm dò. Năm 2001 – đầu năm 2002
Công ty thử nghiệm kinh
doanh về thiết bị y tế. Đây là những ngành kinh tế đang được nhiều người quan tâm, nhưng
kết quả thu được không cao do giai đoạn này
công ty mới gia nhập vào thị trường, chưa có được vị thế ổn
định cũng như chưa có nhiều kinh nghiệm để chiếm lĩnh thị trường. Giai đoạn này mang tính chất tìm kiếm thị trường mục
tiêu và là cơ sở cho việc lập chiến lược kinh doanh. Từ cuối năm 2002 – năm 2003
Công ty hoạt động đã có phần ổn
định chiếm lĩnh thị trường nhiều ở mảng kinh
doanh vật liệu
và thiết bị hàn cắt 2 kim loại. Đây là thời
kỳ phát triển mạnh mẽ, kinh
doanh đi vào ổn
định với
doanh thu tăng nhanh mang lại lợi nhuận ngày một cao cho
Công ty. Từ năm 2003 đến năm 2007 là thời
kỳ tăng trưởng mạnh nhất của
công ty, thị trường ngày càng được mở rộng
và ổn định.
Công ty đã có những khách hàng quan trọng, đã cung cấp nguồn vật liệu cho rất nhiều
công trình lớn. Trong những năm qua,
Công ty tiếp tục phát huy mảng kinh
doanh vật liệu
và thiết bị hàn cắt kim loại đồng thời mở rộng sang một số mảng kinh
doanh khác nhằm tìm kiếm
và mở rộng thị trường như kinh
doanh thiết bị điện, thiết bị gia
công vật liệu…
Công ty cũng không ngại ngần việc quay lại khai thác mảng kinh
doanh thiết bị y tế do phát hiện khả năng phát triển của mặt hàng này trong điều kiện kinh tế thị trường như hiện tại. Hiện nay,
công ty đang rất tích cực trong việc nghiên cứu nhu cầu thị trường để có thể mở rộng hơn nữa hoạt động kinh
doanh của mình
và mong muốn khẳng
định vị thế của mình trên thị trường. 2.1.2. Một số
chỉ tiêu tài chính của
công ty Trong điều kiện tài chính chung của các
doanh nghiệp ở nước ta hiện nay hầu như đơn vị nào cũng thiếu vốn kinh doanh.
Công ty Litech cũng nằm trong tình
trạng đó nên phải thường xuyên vay vốn ngân hàng để kinh doanh. Khi thành lập
Công ty có tổng số vốn kinh
doanh là 1
tỷ đồng, đến nay số vốn của
Công ty là 2
tỷ đồng,
doanh số năm 2007 đạt hơn 7.5
tỷ đồng, để đảm bảo mức
doanh số trên
Công ty đã nỗ lực huy động các nguồn vốn khác nhau như huy động vốn chủ sở hữu, vay ngân hàng, mua trả chậm nhà cung ứng. Bảng 1. Một số
chỉ tiêu tài chính của
Công ty Đơn vị: nghìn đồng 3
Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Tốc độ tăng so với năm 2005 2006 2007 1. Nguồn vốn 1.200.000 1.500.000 2.000.000 1,25 1,67 2. Lợi nhuận chưa PP 300.400 496.200 3.
Doanh thu 3.000.000 4.315.000 7.500.000 1,44 2,5 4. Tổng LNTT 177.500 391.500 694.000 2,2 3,9 5. Thuế TNDN 49.700 109.620 194.320 6. LN sau thuế 127.800 281.880 499.680 Từ biểu 1 cho thấy: Nguồn vốn năm 2006 so với năm 2005 tăng 1.25 lần, năm 2007 so với năm 2005 tăng 1.67 lần. Như vậy , tốc độ tăng vốn chủ sở hữu
qua các năm so với năm 2005 là tương đối cao, điều này chứng tỏ
Công ty đang ngày càng phát triển, đặc biệt trong những năm gần đây
Công ty đã có những phát triển mạnh đáng kể. Trong giai đoạn đầu mới tham gia vào thị trường, từ năm 2000 đến năm 2005, số vốn kinh
doanh của
doanh nghiệp hầu như không tăng nhiều, điều đó cho thấy, trong giai đoạn đầu
doanh nghiệp không chú trọng việc mở rộng quy mô kinh doanh. Trong những năm tiếp theo, từ năm 2005 đến năm 2007, nguồn vốn kinh
doanh của
doanh nghiệp tăng nhanh một cách đáng kể, điều đó cho thấy hiện nay
doanh nghiệp rất chú trọng vào việc mở rộng quy mô hoạt động của
doanh nghiệp. Hiện nay nguồn vốn kinh
doanh của
doanh nghiệp đã tăng gấp 2 lần so với khi mới thành lập Từ các
chỉ tiêu phản ánh
kết quả kinh
doanh của
Công ty qua các năm 2005, 2006, 2007 như trên nhìn chung cho ta thấy các
chỉ tiêu tài chính của
Công ty có xu hướng tăng mạnh
qua các năm, điều đó hoàn
toàn phù hợp với việc
doanh nghiệp đang mở rộng quy mô kinh
doanh trong những năm gần đây.
Doanh thu bán hàng của
Công ty ngày một tăng cao với một
tỷ lệ đáng 4 kể,
doanh thu năm 2006 tăng 1,44 lần so với
doanh thu của năm 2005
và doanh thu năm 2007 tăng 2,5 lần so với năm 2005. Đây là một sự tăng trưởng rất mạnh cho thấy
Công ty làm ăn rất thuận lợi. 2.1.3. Tổ chức bộ máy hoạt động của
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long a. Chức năng •
Công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại, đây là một lĩnh vực kinh tế không thể thiếu của nền kinh tế thị trường hiện nay. Hoạt động của
công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long góp phần vào
quá trình lưu thông
và tiêu thụ hàng hóa, đó là một khâu quan trọng của
quá trình sản xuất kinh doanh. • Hoạt động của
công ty không những góp phần vào mạng lưới phân phối
và lưu thông hàng hóa,
thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh
doanh trong nước phát triển đồng thời góp phần phát triển lĩnh vực mới là lĩnh vực kinh
doanh thương mại. Đây là một lĩnh vực kinh
doanh mới được phát triển trong những năm gần đây. •
Công ty có vốn
và tài sản riêng, chịu trách nhiệm đối với khoản nợ trong phạm vi số vốn của
Công ty. Hàng năm từ hoạt động của mình,
công ty cũng góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế của đất nước
và đồng thời đóng góp vào ngân sách nhà nước. b. Nhiệm vụ Chủ động xây dựng
kế hoạch kinh
doanh và các mặt hàng hoạt động khác của đơn vị, sử dụng hợp lý lao động.
Thực hiện nghiêm túc chế độ hạch
toán kế toán nhằm sử dụng hợp lý tài sản vật tư
và vốn đảm bảo hoạt động hiệu
quả cao,
thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà Nước, bảo
toàn và phát triển vốn. Chấp hành các chính sách, chế độ
và pháp luật của Nhà Nước,
thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà Nước
và các bạn hàng.
Thực hiện các chính sách, Phó tổng giám đốcPhụ trách TCHC&KH Phó tổng giám đốcPhụ trách HĐSXKD Phòngkế hoạch Phòng marketing Tổng giám đốc Phòng tài chính
kế toán Phòng tổ chức hành chính Phòng kinh
doanh XNK Sơ đồ 14. Tổ chức bộ máy quản lý
Công ty 5 chế độ về tiền lương, bảo hiểm xã hội đối với cán bộ nhân viên trong
Công ty. 2.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy hoạt động của
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long Công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại nên
kết quả cuối cùng là lợi nhuận. Để đạt được lợi nhuận mong muốn
Công ty xây dựng bộ máy quản lý điều hành theo hình
thức tập trung Ban giám đốc Gồm Tổng Giám Đốc
và 02 Phó Tổng Giám Đốc. Đứng đầu
Công ty là Tổng Giám Đốc quản lý
và điều hành
Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật. Hai Phó Tổng Giám Đốc là người giúp việc cho Tổng Giám Đốc điều hành
Công ty và thực hiện các chức năng quản lý trong lĩnh vực được giao. Một Phó Tổng Giám Đốc phụ trách hoạt động sản xuất kinh
doanh và một Phó Tổng Giám Đốc chịu trách nhiệm Tổ chức hành chính
và kế hoạch. Các phòng ban thuộc
công ty Là một
doanh nghiệp nhỏ nên cơ cấu tổ chức các phòng ban của
công ty tương đối gọn nhẹ nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ hệ thống các phòng ban chức năng cần thiết cho hoạt động của
công ty. Các phòng ban thuộc
công ty bao gồm 6 phòng, mỗi phòng có chức năng
và nhiệm vụ riêng, được thể hiện trong yêu cầu về
công việc của mỗi phòng. Dưới sự điều hành của Tổng giám đốc
và hai Phó Tổng giám đốc, hệ thống phòng ban chức năng của
công ty luôn
thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, góp phần ổn
định hoạt động
và nâng cao hiệu
quả hoạt động kinh
doanh của
công ty. 6 * Phòng tổ chức hành chính Quản lý vấn để nhân sự của
Công ty, tổ chức
và sắp xếp các cuộc họp, cuộc hẹn cho Ban Giám Đốc. Theo dõi việc
thực hiện nội quy của cán bộ,
công nhân viên trong
Công ty. * Phòng
kế toán Quản lý tài chính của
Công ty, báo cáo thường xuyên
kết quả hoạt động kinh
doanh cho
Công ty, giúp
Công ty kịp thời điều chỉnh
kế hoạch kinh
doanh cho phù hợp. Lập
kế hoạch tài chính của
Công ty, thống
kê số liệu, ghi chép sổ sách, đảm bảo thông tin kịp thời, chính xác. * Phòng
kế hoạch Có nhiệm vụ hoạch
định kế hoạch kinh
doanh của
Công ty để Giám Đốc xem xét tham khảo
và đưa ra quyết
định kinh doanh. Viêc lập
kế hoạch 7 có vai trò vô cùng quan trọng
và không thể thiếu đối với bất
kỳ một
doanh nghiệp nào, đặc biệt là với một
doanh nghiệp thương mại luôn luôn phải có những dự kiến để thích nghi với nhu cầu thị trường. * Phòng kinh
doanh Thực hiện xuất nhập kho hàng hóa,
thúc đẩy
tiêu thụ hàng hóa trong nước. Đây là bộ phận trực tiếp
thực hiện chức năng của
công ty, đó là lưu chuyển hàng hóa,
thực hiện mua hàng hóa của nhà cung cấp
và bán hàng cho khách hàng. Đây là bộ phận có khả năng tạo được uy tin của
công ty đối với khách hàng. * Phòng Marketing Tìm hiểu thị hiếu, nhu cầu của thị trường
và tiếp xúc với khách hàng, mở rộng tìm kiếm thị trường. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường như hiện nay thì đây là bộ phận không thể thiếu nhất là đối với một
doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh
doanh thương mại. Việc nghiên cứu nhu cầu thị trường
và xác định chiến lược kinh
doanh của có tính chất quyết
định đối với sự phát triển của
công ty. * Hệ thống kho Nhiệm vụ của hệ thống kho là đảm bảo an
toàn nguyên vẹn, dễ bốc dỡ, gọn gàng hàng hóa trong kho. Xuất nhập đúng, đủ về số lượng, chất lượng hàng hóa, kiểm tra tình
trạng kho hàng để kịp thời sửa chữa, tránh tình
trạng thất thoát, hư hỏng hàng hóa.
Thực hiện đúng chế độ sổ sách, báo cáo
kế toán, chế độ xuất nhập hàng. Báo cáo về số lượng tồn của từng mặt hàng để có
kế hoạch dự trữ hàng hóa hợp lý. Đây là bộ phận lưu trữ
và bảo quản hàng hóa của
công ty, cần phải chú trọng đối với các hoạt động của kho này để đảm bảo về chất lượng cũng như số lượng hàng hóa của
công ty, hầu hết tài sản của
công ty tập trung tại đây. Mua hàng Dự trữ
Tiêu thụ Sơ đồ 15. Quy trình
tiêu thụ thiết bị
và vật liệu hàn cắt kim loại Tìm hiểu thị trườngPhân vùng thị trường Lựa chọn nhà cung cấp Đặt hàngNhập hàngChạy
thử Tìm kiếm nhà cung cấp Tìm kiếm khách hàng
Tiêu thụ Lựa chọn khách hàng Sơ đồ 16. Quy trình
tiêu thụ thiết bị y tế 8 2.1.5. Đặc điểm tổ chức KD của
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long Hiện nay, mặt hàng kinh
doanh chính của
Công ty là thiết bị y tế, thiết bị
và vật liệu hàn cắt kim loại. Nhìn chung, thiết bị
và vật liệu hàn cắt kim loại là mặt hàng có thị trường tương đối ổn
định về sản lượng
và khách hàng. Đây là mảng kinh
doanh đã được xây dựng
và đầu tư ngay từ những ngày đầu
công ty mới thành lập. Thiết bị y tế phục vụ cho ngành y tế là rất phổ biến
và đa dạng các loại mặt hàng, nhu cầu sử dụng rất cao
và đối
thủ cạnh tranh lớn, mặt khác, thiết bị y tế lại là một thị trường mới của
Công ty nên việc
xác định nhu cầu
và đối tượng sử dụng là khâu quan trọng. Đây là một thị trường tiềm năng đã được
công ty nghiên cứu
và đầu tư từ những năm đầu mới hoạt động (2001- 2002) nhưng chưa mang lại hiệu
quả cao. Hiện nay,
công ty lại đưa ra quyết
định quay trở lại với mặt hàng này. 9 Với từng giai đoạn khác nhau, chiến lược kinh
doanh của
Công ty thay đổi, mặt hàng kinh
doanh thay đổi đem lại
doanh số ngày một tăng cho
Công ty. Điều này chứng tỏ chiến lược kinh
doanh mà ban lãnh đạo
Công ty đưa ra là hoàn
toàn hợp lý, phù hợp với tình hình
và nhu cầu của thị trường. 2.2. Đặc điểm tổ chức
kế toán của
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long 2.2.1. Tổ chức bộ máy
kế toán của
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long Dưới sự điều hành của Tổng Giám đốc
Công ty, phòng
kế toán thực hiện giúp việc, tham mưu, tổ chức
thực hiện chức năng, nhiệm vụ như sau: * Chức năng nhiệm vụ của phòng tài chính
kế toán - Tổ chức
thực hiện
công tác
kế toán, thống
kê theo đúng các quy
định hiện hành của Nhà Nước: Ghi chép đầy đủ chứng từ ban đầu, cập nhật sổ sách
kế toán, phản ánh đầy đủ, trung thực, chính xác, khách quan để giúp Giám đốc
chỉ đạo hạch
toán chi phí kinh
doanh của
Công ty.
Kế toán trưởng
Kế toán hàng hóaKế
toán tiền lương
Kế toán tổng hợp
Kế toán TSCĐThủ quỹ Kho hàng Sơ đồ 17. Tổ chức bộ máy
kế toán của
Công ty 10 -
Kết thúc niên độ
kế toán tài chính, phòng tài chính phải nộp các báo cáo tài chính
và báo cáo quản trị đúng theo yêu cầu hiện hành. - Kiểm tra, kiểm soát trong hoạt động của
Công ty. Theo dõi hợp đồng kinh tế, nắm chắc phần tài chính,
công nợ của khách hàng đối với
Công ty và công nợ của
Công ty với khách hàng để ổn
định nguồn vốn kinh doanh. -
Kết hợp với phòng
kế hoạch
và phòng tổ chức-hành chính
thu hồi
công nợ theo các hợp đồng đã
ký kết. * Nhiệm vụ từng phần hành
kế toán trong phòng
kế toán Kế toán trưởng Phụ trách chung về tài chính
kế toán, cân đối
thu chi, bảo
toàn vốn
và nguồn vốn của
Công ty. Đồng thời theo dõi tình hình thanh toán, theo dõi số dư các tài khoản của
Công ty. Hàng
tháng hạch
toán lãi, lỗ trong hoạt động [...]... xuyên
và tính giá theo phương pháp nhập trước – xuất trước Báo cáo
kế toán Ghi hàng ngàyGhi cuối thángSo sánh, đối
chi u Sơ đồ 18 Trình tự hạch toán( Hình
thức Nhật
ký chung) 14 2.3
Thực tế
công tác
kế toán chi phí,
doanh thu và xác định kết quả tiêu
thụ tại
công ty Kỹ thu t
công nghiệp Thăng Long 2.3.1 Đặc điểm về
chi phí, doanh thu và xác định kết quả tiêu
thụ tại
Công ty Kỹ thu t
công nghiệp Thăng Long. .. 2007
KẾ TOÁN TRƯỞNG (ký, họ tên) NGƯỜI GHI SỔ (ký, họ tên) 2.3.6
Kế toán doanh thu Doanh thu tiêu
thụ của
công ty được
xác định như sau:
Doanh thu tiêu thụ hàng hóa = đơn giá bán X số lượng hàng hóa
tiêu thụ Thông thường,
công ty có một bảng đơn giá cố
định cho mỗi mặt hàng mà trước khi
ký kết hợp đồng
công ty sẽ dựa trên tình hình thị trường
và giá bán của nhà cung cấp để đưa ra mức giá thỏa
thu n Doanh. .. phiếu xuất kho nộp lại cho phòng
kế toán để
kế toán làm căn cứ ghi sổ * Đặc điểm
chi phí
Công ty Kỹ thu t
Công nghiệp Thăng Long là một
doanh nghiệp nhỏ hoạt động trong lĩnh vực thương mại nên
chi phí kinh
doanh của
công ty không có
chi sản xuất mà
chỉ bao gồm: Giá vốn hàng bán,
chi phí bán hàng,
chi phí quản lý
doanh nghiệp và các
chi phí khác phát sinh trong
quá trình kinh doanh, trong đó quan trọng nhất...
tháng kế toán lên bản
kê hóa đơn, chứng từ hàng hóa bán ra
Công ty Kỹ Thu t
Công nghiệp Thăng Long là một
công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại, hoạt động chủ yếu của
công ty là hoạt động bán hàng Do đó,
doanh thu của
công ty chủ yếu
thu từ hoạt động bán hàng Đây 36 là nguồn lợi nhuận gần như là duy nhất của
công ty do đó nó đòi hỏi viêc hạch
toán doanh thu phải được
thực hiện một cách chính
xác và. .. lập báo cáo cấp trên đúng thời gian quy
định 2.2.2 Tổ chức
công tác
kế toán tại
doanh nghiệp Công ty Kỹ thu t
Công nghiệp Thăng Long thu c loại hình
doanh nghiệp vừa
và nhỏ, hạch
toán độc lập Vì vậy,
kế toán Công ty lựa chọn hình
thức “Nhật
ký chung” để hạch
toán và sử dụng hệ thống tài khoản theo nghị quyết số 144/2001/QĐ-BTC Các tài khoản
Công ty sử dụng chủ yếu là: • Tài khoản phản ánh tài sản lưu... chứng từ này
kế toán sử dụng các bảng nhập như Giấy báo nợ, Phiếu chi, Phiếu
kế toán khác…
thu c phần hành
kế toán vốn bằng tiền
và phần hành
kế toán tổng hợp) Phần mềm
kế toán sẽ tự động tập hợp tất cả các
chi phí phát sinh đó vào TK 641, trên cột phát sinh nợ Sau đó đến cuối kỳ, những số liệu này sẽ được vào sổ cái TK 641
và kết chuyển vào TK 911 để
xác định kết quả kinh
doanh TK 641 được
chi tiết thành... mà
công ty sử dụng để hạch
toán doanh thu tiêu thụ là: - Hợp đồng bán hàng - Hóa đơn GTGT - Biên bản giao nhận hàng Tài khoản dùng để hạch
toán doanh thu tiêu thụ hàng hóa là TK 511 Để theo dõi
doanh thu bán hàng của
công ty kế toán sử dụng sổ
chi tiết bán hàng
và sổ cái tài khoản 511 Khi có
nghiệp vụ bán hàng phát sinh,
kế toán lập hóa đơn bán hàng
và hạch
toán vào các loại sổ có liên quan Căn cứ vào... Ngày 31
tháng 12 năm2007
KẾ TOÁN TRƯỞNG NGƯỜI GHI SỔ (ký, họ tên) (ký, họ tên) 2.3.5
Kế toán chi phí và doanh thu tài chính Đối với các khoản
chi phí tài chính:
Kế toán hạch
toán chi phí tài chính của
công ty bằng tài khoản 635-
Chi phí tài chính
và theo dõi trên sổ cái tài khoản 635
Chi phí này chủ yếu gồm có
chi phí lãi vay của
công ty và các khoản
chi t khấu thanh
toán của
công ty dành cho khách hàng...
Công ty, cuối
tháng vào sổ cái của
Công ty,
và cuối niên độ phải lập các báo cáo theo quy
định hiện hành, bao gồm: - Bảng cân đối
kế toán - Báo cáo
kết quả kinh
doanh - Tình hình
thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà Nước - Quyết
toán thu với cơ quan
thu - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Lập các báo cáo quyết
toán và duyệt quyết
toán theo quy
định - Lập báo cáo quản trị nộp cấp trên
Kế toán hàng hóa –
Kế toán. .. của
doanh nghiệp Các chứng từ liên quan được sử dụng để hạch
toán chi phí quản lý
doanh nghiệp bao gồm: - Phiếu chi, giấy báo Nợ của ngân hàng - Bảng tính
và thanh
toán tiền lương nhân viên - Bảng tính
và phân bổ khấu hao TSCĐ - Hóa đơn các dịch vụ như điện thoại, điện, nước…
Kế toán theo dõi
chi phí quản lý
doanh nghiệp của
công ty bằng TK 642-
chi phí quản lý
doanh nghiệp Chi phí này bao gồm:
chi . 1 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ, DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ CÔNG TY KỸ THU T CÔNG NGHIỆP THĂNG LONG 2.1. Tổng quan về Công ty Kỹ thu t Công nghiệp. công ty Kỹ thu t công nghiệp Thăng Long 2.3.1. Đặc điểm về chi phí, doanh thu và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Kỹ thu t công nghiệp Thăng Long * Phương