Liên kết giữa trường đại học và doanh nghiệp nghiên cứu điển hình tại các trường đại học của bộ công thương

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN NGỌC TRUNG LIÊN KẾT GIỮA TRƢỜNG ĐẠI HỌC VÀ DOANH NGHIỆP: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC CỦA BỘ CÔNG THƢƠNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, 2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN NGỌC TRUNG LIÊN KẾT GIỮA TRƢỜNG ĐẠI HỌC VÀ DOANH NGHIỆP: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC CỦA BỘ CÔNG THƢƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Trần Anh Tài PGS.TS Trần Văn Tùng Hà Nội, 2019 LỜI CAM ĐOAN Đây cơng trình khoa học tác giả thực hiện, chƣa đƣợc công bố cơng trình khoa học khác Số liệu, kết nêu luận án hoàn toàn trung thực có Tác giả Nguyễn Ngọc Trung LỜI CẢM ƠN Luận án đƣợc hoàn thành với hƣớng dẫn, góp ý, bảo tận tình Thầy hƣớng dẫn, tập thể Thầy/ Cô trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội động viên từ phía gia đình Tác giả xin chân thành cảm ơn: Thầy hƣớng dẫn: PGS.TS Trần Anh Tài & PGS.TS Trần Văn Tùng nỗ lực định hƣớng, bảo tác giả suốt thời gian thực luận án Thầy: PGS TS Hoàng Văn Hải truyền đạt kiến thức xây dựng bảng hỏi điều tra khảo sát góp ý xây dựng luận án q trình triển khai Cơ TS Hồng Thị Tuyết Nhung ln động viên, chia sẻ kinh nghiệm quý báu để thực luận án Tập thể thầy cô Viện Quản trị kinh doanh đóng góp ý kiến chuyên đề hội đồng khoa học cấp Viện Tập thể thầy cô: GS.TS Bùi Xuân Phong (Học viện Công nghệ Bƣu Viễn thơng), PGS.TS Hồng Trần Hậu (trƣờng Bồi dƣỡng cán Tài chính), PGS.TS Lê Thái Phong (trƣờng Đại học Ngoại thƣơng), PGS.TS Lê Trung Thành (trƣờng Đại học Kinh tế Quốc Dân), PGS.TS Nguyễn Ngọc Thắng (khoa Quản trị Kinh doanh - ĐHQGHN), PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt (trƣờng Đại học Thƣơng mại), TS Nguyễn Viết Đăng (Học viện Nơng nghiệp Hà Nội) có ý kiến đóng góp quan trọng nhằm hồn thiện luận án Gia đình ln nguồn động viên, khích lệ tinh thần suốt thời gian qua./ Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Nguyễn Ngọc Trung MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG .iii DANH MỤC HÌNH VẼ v MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp đào tạo nguồn nhân lực 1.2 Liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp tƣ vấn, chuyển giao công nghệ 20 1.3 Liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp nghiên cứu phát triển 24 1.4 Các nghiên cứu mơ hình đại học doanh nghiệp 27 1.5 Một số chủ đề khác 31 1.6 Khoảng trống nghiên cứu .33 Kết luận chƣơng 35 Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ LIÊN KẾT GIỮA TRƢỜNG ĐẠI HỌC VÀ DOANH NGHIỆP 36 2.1 Những khái niệm có liên quan 37 2.1.1 Khái niệm trƣờng đại học 37 2.1.2 Khái niệm doanh nghiệp 38 2.1.3 Liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp: 38 2.2 Các lý thuyết liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp 40 2.2.1 Lý thuyết tăng trƣởng nội sinh - yếu tố thúc đẩy liên kết đại học doanh nghiệp 40 2.2.2 Lý thuyết mơ hình liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp 42 2.2.3 Lý thuyết hệ thống đổi quốc gia 45 2.2.4 Lý thuyết mạng lƣới sản xuất toàn cầu 47 2.2.5 Các yếu tố thúc đẩy hoạt động liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp 47 2.3 Vai trò chủ thể mối quan hệ liên kết 52 2.3.1 Chính sách nhà nƣớc 52 2.3.2 Các sách công ty 56 2.3.3 Vai trò trƣờng đại học 58 2.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến mối liên kết đại học doanh nghiệp 60 2.5 Nội dung liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp .70 2.5.1 Liên kết đào tạo 70 2.5.2.Hợp tác nghiên cứu .73 2.5.3 Hình thức hợp tác tƣ vấn 76 2.5.4 Hợp tác chuyển giao công nghệ 77 2.5.5 Hình thức hợp tác xây dựng vƣờn ƣơm doanh nghiệp 80 2.6 Lợi ích hoạt động liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp 82 2.7 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 84 Kết luận chƣơng 87 Chƣơng 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 88 3.1 Quy trình nghiên cứu 88 3.2 Thiết kế tổng thể nghiên cứu 92 3.2.1 Nghiên cứu định tính 92 3.2.2 Nghiên cứu định lƣợng .93 3.3 Đánh giá thang đo phƣơng pháp định tính 100 3.4 Đánh giá thang đo sơ .105 3.4.1 Kết kiểm định sơ thang đo hình thức liên kết 106 3.4.2 Kết kiểm định sơ thang đo nhận thức kết 107 Kết luận chƣơng 109 Chƣơng 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 110 4.1 Thống kê mô tả hoạt động liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp Bộ Công thƣơng 110 4.2 Kết kiểm định thức 111 4.2.1 Kết kiểm định thang đo nhân tố hình thức liên kết 111 4.2.2 Kết kiểm định thức thang đo nhân tố nhận thức kết .115 4.2.3 Kết kiểm định CFA tổng hợp thang đo nhân tố 116 4.2.4 Kết kiểm định mơ hình lý thuyết (mơ hình SEM) giả thuyết 118 4.3 Đánh giá mối liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp Bộ Công thƣơng .121 4.3.1 Đánh giá nhận thức .121 4.3.2 Đánh giá hình thức liên kết đào tạo 123 4.3.3 Đánh giá hình thức liên kết nghiên cứu khoa học 131 4.3.4 Đánh giá hình thức liên kết tƣ vấn 136 4.3.5 Đánh giá hình thức liên kết chuyển giao cơng nghệ 139 4.3.6 Đánh giá hình thức liên kết xây dựng vƣờn ƣơm doanh nghiệp 144 4.3.7 Đánh giá kết 147 4.4 So sánh hoạt động liên kết trƣờng đại học với doanh nghiệp trực thuộc Bộ Công thƣơng 151 Kết luận chƣơng 155 Chƣơng 5: BÌNH LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .156 5.1 Bình luận kết nghiên cứu 156 5.1.1 Về nhân tố ảnh hƣởng 156 5.1.2 Về nhân tố hình thức liên kết 158 5.2 Một số giải pháp tăng cƣờng mối liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp .159 5.2.1 Đối với nhận thức 159 5.2.2 Đối với hoạt động đào tạo 160 5.2.3 Đối với hoạt động nghiên cứu 162 5.2.4 Đối với hoạt động tƣ vấn 163 5.2.5 Đối với hoạt động chuyển giao công nghệ 163 5.2.6 Đối với hoạt động xây dựng vƣờn ƣơm doanh nghiệp 164 5.3 Một số kiến nghị xây dựng thúc đẩy mối quan hệ liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp 165 5.3.1 Kiến nghị phủ 165 5.3.2 Kiến nghị Bộ Công thƣơng 166 5.3.3 Kiến nghị trƣờng đại học thuộc Bộ Công thƣơng 167 5.3.4 Kiến nghị doanh nghiệp 173 Kết luận chƣơng 177 KẾT LUẬN 178 TÀI LIỆU THAM KHẢO 182 PHỤ LỤC STT Từ viết tắt CGCN CFI CMIN ĐH DN EFA EVN FA FDI 10 GDP 11 GFI 12 GPN 13 ISI 14 IT 15 KMO 16 MIT 17 MNC 18 NCKH 19 NCXH 20 NIS 21 OECD 22 R&D i NC3 NC1 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations DT2 DT5 DT7 DT1 DT3 DT4 CG4 CG2 CG3 CG5 TV5 TV3 TV7 TV1 XD2 XD1 XD3 NC2 NC1 NC3 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization Factor Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization 5.2 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình thang đo nhân tố hình thức liên kết Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model NCP Model Default model Saturated model Independence model FMIN Model Default model Saturated model Independence model RMSEA Model Default model Independence model AIC Model Default model Saturated model Independence model ECVI Model Default model Saturated model Independence model HOELTER Model Default model Independence model Minimization: Miscellaneous: Bootstrap: Total: 5.3 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình thang đo tổng hợp Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model NCP Model Default model Saturated model Independence model FMIN Model Default model Saturated model Independence model RMSEA Model Default model Independence model AIC Model Default model Saturated model Independence model ECVI Model Default model Saturated model Independence model HOELTER Model Default model Independence model Minimization: Miscellaneous: Bootstrap: Total: 5.4 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình giả thuyết Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model NCP Model Default model Saturated model Independence model FMIN Model Default model Saturated model Independence model RMSEA Model Default model Independence model AIC Model Default model Saturated model Independence model ECVI Model Default model Saturated model Independence model HOELTER Model Default model Independence model Minimization: Miscellaneous: Bootstrap: Total: Regression Weights: (Group number - Default model) DT CG TV XD NC KQ KQ KQ KQ KQ DT7 DT2 DT1 DT5 DT4 DT3 NT4 NT1 NT3 NT2 TV5 TV3 TV1 TV7 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) DT CG TV XD NC KQ KQ KQ KQ KQ DT7 DT2 DT1 DT5 DT4 DT3 NT4 NT1 NT3 NT2 TV5 TV3 TV1 TV7 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ Nguyễn Ngọc Trung & Nguyễn Tuấn Anh (2018), Bàn mơ hình liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp: Nghiên cứu trƣờng hợp trƣờng Đại học Cơng nghiệp Hà Nội, Tạp chí Thông tin Dự báo Kinh tế - Xã hội/ số 149/52018 Nguyễn Ngọc Trung (2018), Từ mô hình liên kết trƣờng đại học doanh nghiệp, Tạp chí Kinh tế Dự báo/số 14/5-2018 Nguyễn Ngọc Trung (2018), Về hiệu mối liên kết doanh nghiệp sở giáo dục đại học, Tạp chí Tài chính/kỳ – tháng 5/2018 (681) Nguyễn Ngọc Trung (2019), Liên kết sở giáo dục nghề nghiệp doanh nghiệp: Thực trạng giải pháp, Tạp chí Kinh tế Dự báo/số 14 tháng 5/2019 ...ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN NGỌC TRUNG LIÊN KẾT GIỮA TRƢỜNG ĐẠI HỌC VÀ DOANH NGHIỆP: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC CỦA BỘ CÔNG THƢƠNG Chuyên... Đối tượng nghiên cứu: Liên kết Trƣờng đại học với doanh nghiệp. : Nghiên cứu số trƣờng đại học Bộ Công thƣơng - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung :Liên kết trƣờng đại học với doanh nghiệp đƣợc thực... động liên kết nhà trƣờng đào tạo nghề với doanh nghiệp ngày trở nên quan trọng hết Với lý đó, tơi thực đề tài nghiên cứu: ? ?Liên kết trường Đại học Doanh nghiệp: Nghiên cứu điển hình trường Đại học