Nâng cao năng lực tư vấn thiết kế của công ty cổ phần tư vấn thiết kế Thủy Lợi_unprotected

LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập làm luận văn tốt nghiệp cao học, giúp đỡ thầy, cô giáo trường Đại học Thủy lợi, đặc biệt PGS.TS Đồng Kim Hạnh PGS.TS Dương Đức Tiến, tham gia góp ý nhà khoa học, nhà quản lý, bạn bè, đồng nghiệp nỗ lực thân Đến nay, tác giả hoàn thành luận văn Thạc sỹ với đề tài Luận văn: “Nâng cao lực tư vấn thiết kế Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái” chuyên ngành Quản lý xây dựng Các kết đạt đóng góp nhỏ mặt khoa học thực tiễn việc nâng cao lực tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình Tuy nhiên, khn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiết sót Tác giả mong nhận lời bảo góp ý thầy, giáo đồng nghiệp Tác giả bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Đồng Kim Hạnh PGS.TS Dương Đức Tiến hướng dẫn, bảo tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng – Khoa Cơng trình thầy, cô giáo thuộc môn khoa Kinh tế Quản lý, phòng Đào tạo Đại học Sau Đại học trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sỹ Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo công tác thư viện Trường Đại học Thủy Lợi tồn thể cán cơng tác Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái điều kiện cung cấp tài liệu liên quan giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày 14 tháng năm 2014 Tác giả Nguyễn Thị Hải Yến BẢN CAM KẾT Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Tác giả Nguyễn Thị Hải Yến MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN BẢN CAM KẾT MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CÔNG TÁC TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm Tư vấn xây dựng, Tư vấn thiết kế xây dựng 1.1.1 Khái niệm Tư vấn xây dựng 1.1.2 Khái niệm Tư vấn thiết kế xây dựng 1.1.3 Các khái niệm liên quan .2 1.2 Năng lực Tư vấn thiết kế xây dựng 1.2.1 Khái niệm lực Tư vấn thiết kế xây dựng 1.2.2 Tiêu chí đánh giá lực tư vấn thiết kế 1.2.3 Điều kiện lực tổ chức tư vấn cá nhân thiết kế xây dựng cơng trình 1.3 Vai trò Tư vấn thiết kế xây dựng 1.4 Các loại hình Tư vấn thiết kế xây dựng 1.4.1 Tư vấn thiết kế xây dựng theo cấu tổ chức 1.4.2 Tư vấn thiết kế xây dựng theo loại hình tư vấn 15 Kết luận Chương I 18 CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG 19 2.1 Hệ thống văn pháp quy .19 2.1.1 Các văn pháp luật xây dựng 19 2.1.2 Các tiêu chuẩn, quy chuẩn có liên quan 21 2.1.3 Các chế sách liên quan 23 2.2 Cơ cấu mơ hình tổ chức đơn vị tư vấn thiết kế xây dựng 24 2.2.1 Cơ cấu tổ chức đơn vị tư vấn thiết kế xây dựng 24 2.2.2 Mơ hình tổ chức sản xuất sản phẩm tư vấn thiết kế xây dựng 25 2.3 Năng lực tư vấn thiết kế doanh nghiệp .33 2.3.1 Các tiêu đánh giá lực tư vấn thiết kế doanh nghiệp 33 2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực tư vấn thiết kế doanh nghiệp 36 2.4 Các sản phẩm tư vấn thiết kế xây dựng 39 2.4.1 Yêu cầu thiết kế xây dựng cơng trình 39 2.4.2 Hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình 41 2.5 Chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình 44 2.5.1 Quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế 44 2.5.2 Quy trình quản lý chất lượng doanh nghiệp tư vấn .46 Kết luận Chương II 50 CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN THIẾT KẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ THỦY LỢI - THỦY ĐIỆN YÊN BÁI 51 3.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái 51 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 51 3.1.2 Lĩnh vực hoạt động 53 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy .55 3.1.4 Các cơng trình điển hình thực .57 3.2 Thực trạng lực tư vấn thiết kế xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái 62 3.2.1 Năng lực đội ngũ cán công, nhân viên sở vật chất 62 3.2.2 Năng lực Công ty tham gia khảo sát xây dựng 66 3.2.3 Năng lực Công ty tham gia thiết kế cơng trình 66 3.2.4 Năng lực Công ty tham gia tư vấn quản lý dự án 67 3.2.5 Quy trình tư vấn thiết kế xây dựng Công ty .67 3.3 Đánh giá lực tư vấn thiết kế xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái 73 3.3.1 Các tiêu chung 73 3.3.2 Nguồn nhân lực 74 3.3.3 Cơ sở vật chất 75 3.3.4 Sản phẩm tư vấn thiết kế 76 3.4 Đề xuất số giải pháp nâng cao lực tư vấn thiết kế xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái 76 3.4.1 Giải pháp nâng cao lực nguồn nhân lực 76 3.4.2 Giải pháp nâng cao lực máy móc thiết bị cơng nghệ 78 3.4.3 Giải pháp thay đổi tổ chức quản lý 79 3.4.4 Giải pháp thay đổi hệ thống quản lý chuất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 80 3.4.5 Giải pháp nâng cao chất lượng liệu đầu vào thiết kế 85 Kết luận Chương III 87 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức máy Tổng công ty Tư vấn xây dựng Việt Nam 14 Hình 2.1 : Mơ hình sản xuất theo hướng chun mơn hóa 26 Hình 2.2 : Mơ hình sản xuất theo hình thức tổng hợp mơn 28 Hình 2.3 : Mơ hình sản xuất theo sơ đồ đầu mối 30 Hình 2.4 : Mơ hình sản xuất theo sơ đồ chuyên ngành 32 Hình 2.5: Mơ hình hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm 46 Hình 2.6: Sơ đồ tạo sản phẩm xây dựng nước ta 47 Hình 2.7: Quy trình quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn doanh nghiệp 48 Hình 3.1: Biểu đồ tăng trưởng công ty qua giai đoạn phát triển 53 Hình 3.2: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần tư vấn thiết kế Thủy lợi Thủy điện Yên Bái 55 Hình 3.3: Cơng trình kè suối Ngịi Đum, TP.Lao Cai, Tỉnh Lao Cai 60 Hình 3.4: Cơng trình ngầm tràn Khuổi Bon, tỉnh Hà Giang 61 Hình 3.5: Cơng trình cầu treo Ngịi Cị - Bắc Quang – Hà Giang 61 Hình 3.6: Cơng trình kè chống sạt lở lũ Ngịi Yên, Yên Bái 62 Hình 3.7 :Biểu đồ nhân lực Công ty cổ phần tư vấn thủy lợi thủy điện Yên Bái phân theo trình độ 64 Hình 3.8: Quy trình thiết kế xây dựng Cơng ty áp dụng 70 Hình 3.9: Sơ đồ cấu tổ chức điều chỉnh Công ty cổ phần tư vấn thiết kế Thủy lợi - Thủy điện Yên Bái 80 Hình 3.10: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 84 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Doanh thu công ty qua giai đoạn phát triển 53 Bảng 3.2: Các cơng trình tiêu biểu Cơng ty thực tư vấn thiết kế 58 Bảng 3.3: Cơ cấu lao động Công ty cổ phần tư vấn thủy lợi thủy điện Yên Bái phân theo trình độ 63 Bảng 3.4: Danh sách thiết bị, máy móc 65 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Sau 20 năm đổi hội nhập, Việt Nam không ngừng cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, xây dựng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Cơ cấu kinh tế có chuyển dịch từ sản xuất nông nghiệp truyền thống sang công nghiệp đại Tuy nhiên, Nông nghiệp đóng vai trị vơ quan trọng kinh tế nước nhà Theo thống kê gần nhất, 2/3 dân số Việt Nam tham gia sản xuất nơng nghiệp Vì vậy, việc phát triển nông nghiệp nhận quan tâm đặc biệt từ Đảng Nhà Nước Để phát triển nông nghiệp bền vững, nâng cao hiệu suất canh tác, Đảng Nhà Nước chủ trương đầu tư xây dựng nhiều cơng trình thủy lợi Mặc dù vậy, hiệu cơng trình mang lại thấp, không hạn chế tổn thất thiên tai hạn hán, lũ lụt gây ra, ảnh hưởng trực tiếp đến việc sản xuất nông nghiệp Trước thực trạng đó, cần có phương án đầu tư xây dựng cơng trình thủy lợi hiệu hơn, tránh dàn trải, lãng phí Vì vậy, cơng tác tư vấn thiết kế ngày trọng xây dựng Bên cạnh đó, để phát triển kinh tế, Nhà nước đưa nhiều sách mở cửa, ngồi việc có thêm nhiều dự án với vốn đầu tư nước ngoài, đồng nghĩa với việc tạo hội cho doanh nghiệp tư vấn nước có điều kiện thâm nhập vào thị trường Việt Nam Với lực trình độ tư vấn thiết kế cịn nhiều hạn chế nay, khơng có thay đổi tích cực, đánh hội thực dự án có vốn đầu tư nước lẫn dự án sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà Nước Công tác tư vấn thiết kế cơng trình thủy lợi phải trọng hoàn thiện nâng cao Để làm điều đó, tác giả chọn đề tài: “Nâng cao lực tư vấn thiết kế Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái” để tiến hành nghiên cứu vấn đề tồn việc tư vấn thiết kế, từ đưa phương án trì phát huy lực mạnh sẵn có, đồng thời khắc phục tồn hạn chế nhằm phát triển Cơng ty ngày vững mạnh Mục đích Đề tài Phân tích đánh giá thực trạng lực tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái Đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục mặt tồn tại, hạn chế hoạt động hành nghề tư vấn xây dựng Cơng ty, góp phần nâng cao lực tư vấn thiết kế Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài lực tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái b Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu lực tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu • Cách tiếp cận: − Tiếp cận qua nghiên cứu, tài liệu công bố − Tiếp cận qua thực tế cơng trình xây dựng − Tiếp cận qua nguồn thơng tin khác • Phương pháp sử dụng để nghiên cứu bao gồm: − Phương pháp điều tra, khảo sát thực tế; − Phương pháp thống kê, tổng hợp; − Phương pháp phân tích, so sánh; − Phương pháp tổng quan; − Phương pháp tham vấn lấy ý kiến chuyên gia; ... phẩm tư vấn thiết kế 76 3.4 Đề xuất số giải pháp nâng cao lực tư vấn thiết kế xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái 76 3.4.1 Giải pháp nâng cao lực nguồn... dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Thủy lợi – Thủy điện Yên Bái b Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu lực tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Thủy. .. lượng doanh nghiệp tư vấn .46 Kết luận Chương II 50 CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN THIẾT KẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ THỦY LỢI - THỦY ĐIỆN YÊN BÁI