CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ THỰC TẬP

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt dộng kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là môn học nghiên cứu quá trình sản xuất kinh doanh, bằng những phương pháp riêng, kết hợp với các lý thuyết kinh tế và các phương pháp kỹ thuật khác nhằm đến việc phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh và những nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, phát hiện những quy luật của các mặt hoạt động trong doanh nghiệp dựa vào các dữ liệu lịch sử, làm cơ sở cho các dự báo và hoạch định chính sách. 1.1.2 Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh Đối tượng phân tích hoat động kinh doanh là quá trình kinh doanh và kết quả kinh doanh-tức là sự việc xảy ra ở quá khứ; phân tích, mà mục đich cuối cùng là đúc kết chúng thành quy luật để nhận thức hiện tại và nhằm chúng đến tương lại cho tất cả các mặt hoạt động của một doanh nghiệp. Các nhà phân tích tìm cách lượng hóa những tác động đến kết quả kinh doanh. Đó là những yếu tố của quá trình cung cấp, sản xuất, tiêu thụ và mua bán hang hóa, thuộc lĩnh vực sản xuất, thương mại, dịch vụ. Đồng thời cũng cần phải nghiên cứu tình hình sử dụng các nguồn lực: vốn, vật tư, lao động và đất đai, những nhân tố nội tại của doanh nghiệp hoặc khách quan từ phía thị trường và môi trường kinh doanh, đã trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả của các mặt hoạt động doanh nghiệp. Do vậy, quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh không phải là các số liệu chung chung mà phải được lượng hóa cụ thể thành các chỉ tiêu kinh tế và phân tích cần hướng đến việc thực hiện các chủ thể đó để đánh giá. 1.1.3 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh Hoạt động kinh doanh là một phạm trù rất rộng có liên quan đến mọi lĩnh vực trong đời sống xã hội. Hoạt động này của các doanh nghiệp nước ta hiện nay thực hiện theo cơ chế hạch toán kinh doanh. Đây là một phạm trù kinh tế khách quan, thể hiện mối quan hệ giữa Nhà nước với các tổ chức kinh tế, giữa các tổ chức kinh tế với nhau cũng như giữa các bộ phận trong tổ chức kinh tế. Do vậy, hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp có mối quan hệ với các tổ chức kinh tế khác nhau và với toàn bộ nền kinh tế quốc dân, nó được tiến hành trong sự độc lập tương đối và sự ràng buộc phụ thuộc hữu với môi trường xung quanh. Mặt khác, hạch toán kinh doanh là một phương pháp quản lý kinh tế mà yêu cầu cơ bản là các doanh nghiệp được quyền tự chủ trong hoạt động kinh doanh, tự trang trải chi phí và đảm bảo có lợi nhuận. Để thực hiện được điều này,phân tích hoạt động kinh doanh phải thường xuyên kiểm tra đánh giá mọi diễn biến và kết quả quá trình hoạt động kinh doanh, tìm giả pháp khai thác tiềm năng của doanh nghiệp nhằm nâng caohiệu quả hoạt động kinh doanh. Như vậy nội dung chủ yếu của phân tích hoạt động kinh doanh làcác hiện tượng, các quá trình kinh doanh đã hoặc sẽ xẩy ra trong các đơn vị, bộ phận và doanhnghiệp dưới sự tác động của các nhân tố chủ quan và khách quan. Các hiện tượng, các quá trìnhkinh doanh được thể hiện bằng một kết quả hoạt động kinh doanh cụ thể được biểu hiện bằng các chỉ tiêu. Kết quả hoạt động kinh doanh có thể là kết quả của từng khâu riêng biệt, cũng có thể là kết quả tổng hợp của quá trình hoạt động kinh doanh. Khi phân tích kết quả hoạt động kinh doanh phải hướng vào kết quả thực hiện các định hướng, mục tiêu và phương án đặt ra. Trong phân tích, kết quả hoạt động kinh doanh được biểu hiện bằng hệ thống chỉ tiêu hiện vật, hiện vật quy ước và chỉ tiêu giá trị. Đó là sự xác định về nội dung và phạm vi của kết quả hoạt động kinh doanh. Nội dung chủ yếu của phân tích kết quả hoạt động kinh doanh là phân tích sản lượng, doanh thu hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên việc phân tích này phải luôn luôn đặt trongmối quan hệ với các yếu tố của quá trình hoạt động kinh doanh như lao động, vật tư, tiến vốn . Phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ tiếu kết quả, mà còn phải đi sâu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh. Thông qua việc phân tích đánh giá được kết quả đạt được, điềukiệnhoạt động kinh doanh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và từng bộphận, từng khía cạnh, từng đơn vị nói riêng. Để thực hiện được các nội dung trên, phân tích hoạt động kinh doanh cần phải xác định các đặc trưng về mặt lượng của các giai đoạn, các quá trình kinh doanh (số lượng, kết cấu, mối quan hệ, tỷ lệ .) nhằm xác định xu hướng và nhịp độ phát triển, xác định những nguyên nhân ảnh hưởng đến sự biến động của quá trình kinh doanh, tính chất và trình độ chặt chẽ của mối liên hệ giữa kết quả kinh doanh với các điều kiện (yếu tố) kinh doanh. 1.1.4 Nhiệm vụ cụ thể của phân tích hoạt động kinh doanh • Đánh giá giữa kết quả thực hiện được so với kế hoạch hoặc so với tình hình thực hiện kỳ trước, các doanh nghiệp tiêu biểu cùng ngành hoặc chỉ tiêu bình quân nội ngành và các thông số thị trường. • Phân tích những nhân tố nội tại và khách quan đã ảnh hưởng đến tình hình thực hiện kế hoạch. • Phân tích hiệu quả các dự án kinh doanh hiện tại và các dự án đầu tư lâu dài. • Xây dựng kế hoạch dựa trên kết quả phân tích • Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các mặt hoạt động của doanh nghiệp. • Lập báo cáo kết quả phân tích, thuyết minh và đề xuất phương pháp quản trị. Các báo cáo được thực hiện bằng lời văn, bảng biểu và các loại đồ thị hình tượng, thuyết phục. 1.1.5 Vai trò và yêu cầu của phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.5.1 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là một công cụ quản lý kinh tế có hiệu quả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hiện nay các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trường, vấn đề đặt lên hàng đầulà phải hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Hoạt động kinh doanh có hiệu quả mới có thể đứng vững trên thị trường, đủ sức cạnh tranh vừa có điều kiện tích lũy và mở rộng hoạt động kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động và làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà nước. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến và kết quả hoạt động kinh doanh, những mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp trong mối quan hệ với môi trường kinh doanh và tìm mọi biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Việc tiến hành phân tích một cách toàn diện mọi mặt hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là hết sức cần thiết và có vị tri hết sức quan trọng. Phân tích hoạt động kinh doanh có vai trò trong việc đánh giá, xem xét việc thực hiện các chỉ tiêu phản ánh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Xem xét việc thực hiện các mục tiêu hoạt động kinh doanh, những tồn tại, nguyên nhân khách quan, chủ quan và đề ra biện pháp khắc phục nhằm tận dụng một cách triệt để thế manh của doanh nghiệp. Kết quả phân tích hoạt động kinh doanh là những căn cứ quan trọng để doanh nghiệp có thể hoạch định chiến lược phát triển và phương án hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả. Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó có vai trò và tác dụng đối với doanh nghiệp trong chỉ đạo mọi hoạt động kinh doanh của mình. Thông qua việc phân tích từng hiện tượng, từng khía cạnh của quá trình hoạt động kinh doanh, phân tích giúp doanh nghiệp điều hành từng mặt hoạt động cụ thể với sự tham gia cụ thể của từng bộ phận chức năng của doanh nghiệp. Phân tích cuãng là công cụ quan trọng để liên kết mọi hoạt động của các bộ phận cho hoạt động chung của doanh nghiệp được nhịp nhàng và đạt hiệu quả cao. Phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ được thực hiện trong mỗi lỳ kinh doanh, mà nó còn được thực hiện trước khi tiến hành hoạt động kinh doanh. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp các nhà đầu tư quyết định hướng đầu tư và các dự án đầu tư. Các nhà đầu tư thường quan tâm đến việc điều hành hoạt động và tính hiệu quả của công tác quản lý cũng như khả năng thực hiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích hoạt động kinh doanh sẽ đáp ứng những đòi hỏi này của các nhà đầu tư. Tóm lai, phân tích hoạt động kinh doanh là điều hết sức cần thiết và có vai trò quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Nó gắn liền với hoạt động kinh doanh, là cơ sở của nhiều quyết định quan trọng và chỉ ra phương hướng phát triển của các doanh nghiệp. 1.1.5.2 Yêu cầu của phân tích hoạt động kinh doanh Muốn công tác hoạt động kinh doanh mang ý nghĩa thiết thực, làm cơ sở tham mưu cho các nhà quản lý đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình, thì công tác phân tích hoạt động kinh doanh phải đáp ứng các yêu cầu sau đây: • Tính đầy đủ: Nội dung và kết quả phân tích phụ thuộc rất nhiều vào sự đầy đủ nguồn tài liệu phục vụ cho công tác phân tích. Tính đầy đủ còn thể hiện phải tính toán tất cả các chỉ tiêu cần thiết thì mới đánh giá đúng đối tượng cần phân tích. • Tính chính xác: Chất lượng của công tác phân tích phụ thuộc rất nhiều vào tính chính xác về nguồn số liệu khai thác; phụ thuộc vào sự chính xác lựa chọn phương pháp phân tích, chỉ tiêu dùng để phân tích. • Tính kịp thời: Sau mỗi chu kỳ hoạt động kinh doanh phải kịp thời tổ chức phân tích đánh giá tình hình hoạt động, kết quả và hiệu quả đạt được, để nắm bắt những mặt mạnh, những tồn tại trong hoạt động kinh doanh, thông qua đó đè xuất những giải pháp cho thời kỳ hoạt động kinh doanh tiếp theo có kết quả và hiệu quả cao hơn. Để đạt được các yêu cầu trên đây, cần tổ chức tốt công tác phân tích hoạt động kinh doanh phù hợp với loại hình, điều kiện, quy mô hoạt động kinh doanh và trình độ quản lý của doanh nghiệp. Tổ chức công tác phân tích phải thực hiện tốt các khâu:  Chuẩn bị cho quá trình phân tích  Tiến hành phân tích  Tổng hợp, đánh giá công tác phân tích Các khâu này có những nội ding, vị trí riêng nhưng có mối quan hệ mật thiết với nhau, do đó cần tổ chức tốt từng bước để không ảnh hưởng tới quá trình phân tích chung. 1.1.6 Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng để phát hiện khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh Thông qua phân tích hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp ta mới thấy rõ được các nguyên nhân, nhân tố cũng như nguồ gốc phát sinh của các nguyên nhân và nhân tố ảnh hưởng, từ đó để có các giải pháp cụ thể và kịp thời trong công tác tổ chức và quản lý sản xuất. Do đó nó là công cụ cải tiến cơ chế quản lý trong kinh doanh. Phân tích kinh doanh giúp Doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn về khả năng, sức mạnh cũng như những hạn chế trong Doanh nghiệp của mình. Chính trên cơ sở này các Doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mục tiêu và chiến lược kinh doanh có hiệu quả. Phân tích kinh doanh là công cụ quan trọng trong chức năng quản trị, là cơ sở để đề ra các quyết định đúng đắn trong chức năng quản lý, nhất là trong các chức năng kiểm tra, đánh giá và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Phân tích hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng để phòng ngừa và ngăn chặn những rủi ro có thể xảy ra. Tài liệu phân tích kinh doanh còn rất cần thiết cho các đối tượng bên ngồi, khi họ có các mối quan hệ về kinh doanh, nguồn lợi với doanh nghiệp, vì thơng qua phân tích họ mới có thể có quyết định đúng đắn trong việc hợp tác, đầu tư, cho vay…đối với Doanh nghiệp nữa hay khơng? 1.2 Giới thiệu đơn vị thực tập 1.2.1 Q trình hình thành và phát triển của cơng ty 1.2.1.1 Lịch sử hình thành Quý Quốc là một công ty có tuổi đời còn rất trẻ được thành lập vào năm 2005, chuyên kinh doanh, phân phối, lắp đặt bảo trì sữa chữa các hệ thống bảo vệ camera quan sát, phòng cháy chữa cháy. Ngoài ra, công ty còn mở rộng hoạt động sang lónh vực lắp đặt hệ thống điện dân dụng, điện công nghiệp.  Một số đặc điểm cụ thể về cơng ty: - Tên công ty viết bằng tiếng việt : CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ – CÔNG NGHỆ QUÝ QUỐC - Tên công ty viết tắt :QQC - Đòa chỉ: 266/16 Hoàng Hoa thám, Phường 12, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh - E-mail: quyquocco@vnn.vn - Số điện thoại: (08) 38117989 – 62714119 - Fax: 38117989 - Vốn điều lệ: 2 tỷ đồng - Mã số thuế: 0305437549 - Số tài khoản: 30100350 đăng ký tại ngân hàng Sacombank - Sau gần 5 năm hoạt động công ty đang dần dần tạo được thế mạnh trên thương trường, tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh, phân phối. - Người đại diện theo pháp luật của công ty: - Họ và tên: Lê Đức Quý Chức danh: Giám đốc - Danh sách thành viên sáng lập công ty:  Lê Đức Quý Đòa chỉ: 266/16 Hoàng Hoa Thám, Phường 12, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh. Vốn góp 50% Số điện thoại: 0982969259 Số CMND: 215055988  Đoàn Minh Quốc. Đòa chỉ: 178/2 Hoàng Hoa Thám, Phường 8, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh. Vốn góp 35% Số điện thoại: 0983498673 Số CMND: 248956321 Phan Thò Diệu Nga Đòa chỉ: 35 Bành Văn Trân, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh Vốn góp 15% Số điện thoại: 0907471259 Số CMND: 156489765 1.2.1.2 Phương hướng phát triển Được hình thành từ ý tưởng mang đến sự an toàn thuận tiện cho khách hàng. Công ty Quý Quốc đã đề ra cho mình một phương hướng phát triển rất cụ thể. - Tập trung kinh doanh các mặt hàng điện tử bao gốm hệ thống camera quan sát, hệ thống phòng cháy chữa cháy tự động và các thiết bò liên quan…, lắp đặt bảo trì sữa chữa hệ thống trên. - Liên tục đầu tư máy móc thiết bò, cơ sở vật chất kỹ thuật, đào tạo đội ngũ nhân viên kỹ thuật chuyên nghiệp đưa công ty bước ra các thò trường lớn. 1.2.2 Tổ chức bộ máy của cơng ty 1.2.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kinh doanh Giám đốc Phó giám đốc Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kinh doanh 1.2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban  Giám đốc: Là người chỉ đạo cao nhất chòu trách nhiệm trước nhà nước, là người đưa quyết đònh cuối cùng về chủ trương, phương hướng những biện pháp mang tính chiến lược.  Phó Giám đốc: Có nhiệm vụ chỉ đạo, điều hành, triển khai các quyết đònh của giám đốc đến các phòng ban, và chòu trách nhiệm trực tiếp với giám đốc về hiệu quả doanh thu của công ty, từng tháng, quý, năm.  Phòng kinh doanh: Là bộ phận rất quan trọng của công ty, chòu trách nhiệm nghiên cứu thò trường, đàm phán, ký kết hợp đồng theo dõi các mặt hàng kinh doanh, tổ chức mua bán với các tổ chức kinh tế khác, tiếp cận thò trường kòp thời, nắm bắt thò P.Kế tốn tài chính P.Quản lý dự án P.Hành chính nhân sự Phòng kinh doanh P.Kế hoạch kỹ thuật Các cơng trường Quản lý hệ thống Quản lý dự án Thủ quỹ Kế tốn Nhân sự Hành chính [...]... tính: VNĐ Stt (1) 1 2 3 Chỉ tiêu (2) Doanh thu bán hàng và cung cấp dòch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp Mã (3) 01 02 10 Thuyết Số tiền minh (4) VI.25 (5) 706.542.500 706.542.500 dòch vụ 4 5 (10 = 01- 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp 11 20 VI.27 345.2 51. 300 3 61. 2 91. 200 (20 = 10 -11 ) Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.26 11 9.400 22 23 24... VI.30 17 lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 18 (60 = 50 – 51 – 52) Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 (94. 914 . 710 ) (Nguồn: Cơng ty Q Quốc) 1. 2.5.2 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2 010 Đơn vò tính: VNĐ Stt (1) 1 2 3 Chỉ tiêu (2) Doanh thu bán hàng và cung cấp dòch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu thuần về bán hàng và cung Mã (3) 01 02 10 Thuyết Số tiền minh (4) VI.25 (5) 1. 054.560.2 41 1.054.560.2 41. .. 1. 054.560.2 41 cấp dòch vụ 4 5 (10 = 01- 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp 11 20 VI.27 498.524.300 556.035.9 41 (20 = 10 -11 ) Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.26 214 .000 Chi phí tài chính - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh 22 23 24 25 30 VI.28 765.200 dòch vụ 6 7 8 9 10 doanh 11 12 ( 30 = 20 + ( 21- 22) – (24+25)... cầu của cơng ty Quản lý hồ sơ, lý lịch của cơng nhân viên tồn cơng ty  Phòng quản lý dự án: Quản lý các dự án, cơng trình của cơng ty Lập báo cáo thực hiện vốn đầu tư hàng năm, báo cáo quyết tốn khi dự án hồn thành đưa vào khai thác sử dụng Thực hiện nhiệm vụ giám sát thi cơng xây dựng cơng trình đã đủ điều kiện thực hiện Nguồn lực của cơng ty 1. 2.3 1. 1.3 .1 Nguồn lực tài chính Vốn: Ban đầu khi mới... 8 9 10 Chi phí tài chính - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 11 12 ( 30 = 20 + ( 21- 22) – (24+25) Thu nhập khác Chi phí khác 31 32 13 Lợi nhuận khác (40 = 31- 32) 40 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 dòch vụ 6 7 (50 = 30 + 40) 455.875.060 (94. 914 . 710 ) (94. 914 . 710 ) 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện 51 VI.30 16 ... khác Chi phí khác 31 32 790.645.325 (235 .16 0.584) 13 Lợi nhuận khác (40 = 31- 32) 40 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 15 (50 = 30 + 40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện 51 VI.30 16 hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 52 VI.30 17 hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 60 (235 .16 0.584) (235 .16 0.584) nghiệp 18 (60 = 50 – 51 – 52) Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 (Nguồn: Cơng ty Q Quốc) ... thể gồm: - 10 nhân viên tốt nghiệp đại học và trên đại học (thạc só) - 3 nhân viên cao đẳng - 2 nhân viên trung cấp - 5 nhân viên học nghề 1. 2.3.3 Trang thiết bị Bao gồm hàng hoá sản phẩm trưng bày tại công ty, phương tiện vận chuyển – xe tải, trang thiết bò văn phòng, thiết bò kỹ thuật và một số đồ dùng, dụng cụ khác của công ty 1. 2.4 Khó khăn và thuận lợi cơng ty đang gặp phải 1. 2.4 .1 Thuận lợi... trình, và tiến độ hoàn thành công trình Tuỳ theo nhiệm vụ của các phòng ban mà trưởng phòng có nhiệm vụ lập kế hoạch và phân công công việc hợp lý nhất, hiệu quả nhất  Phòng hành chính nhân sự: Thực hiện cơng tác tuyển dụng nhân sự, quản lý nhân sự Xác định chế độ lương thưởng, các biện pháp khuyến khích-kích thích người lao động làm việc Lập kế hoạch tuyển dụng theo u cầu của cơng ty Quản lý hồ sơ, lý. .. Những khó khăn và thuận lợi của công ty phụ thuộc nhiều vào khả năng lãnh đạo của người chủ doanh nghiệp , bao gồm các chính sách, phương pháp tiếp cận khách hàng, đào tạo nhân viên…, những chính sách, phương pháp đó có thể biến những điều tưởng chừng như khó khăn thành điểm mạnh của công ty hay không 1. 2.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty 1. 2.5 .1 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009 Đơn vò tính:... Quốc trong hai năm 2009 và 2 010 cho thấy sự phát triển vượt bậc của công ty Theo các báo cáo kết quả kinh doanh trên doanh thu năm 2009 đạt (94. 914 . 710 đồng), nhưng qua năm 2 010 con số đó đã lên đến (235 .16 0.584 đồng) hơn gấp hai so với năm trước Điều đó chứng tỏ công ty Quý Quốc đang có những bước phát triển khá thành công, đang dần dần chiếm lónh được thò trường, thò phần và lòng tin từ khách hàng . CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1. 1 Cơ sở lý luận 1. 1 .1 Khái niệm phân tích hoạt dộng kinh doanh. với Doanh nghiệp nữa hay khơng? 1. 2 Giới thiệu đơn vị thực tập 1. 2 .1 Q trình hình thành và phát triển của cơng ty 1. 2 .1. 1 Lịch sử hình thành Quý Quốc là