TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG VANG”
1.1 Tính cấp thiết của đề tài
1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài
1.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của công trình năm trước
1.4 Các mục tiêu nghiên cứu
1.5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
1.5.1 Đối tượng nghiên cứu
1.6 Phương pháp nghiên cứu
1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
1.6.2. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu
1.7. Kết cấu khóa luận
CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP.
2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về hoạch định nhân lực.
2.1.1. Quản trị nhân lực.
2.1.2. Hoạch định nhân lực.
2.2. Nội dung nghiên cứu về hoạch định nhân lực.
2.2.1 Phân tích môi trường quản trị nhân lực.
2.2.2. Thiết lập chiến lược nhân lực.
2.2.3 Dự báo cung- cầu nhân lực.
2.2.4 Xây dựng chính sách, kế hoạch nhân lực.
2.2.5 Kiểm tra, đánh giá hoạch định nhân lực
2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân lực
2.3.1 Các nhân tố bên trong
2.2.2 Các nhân tố môi trường bên ngoài
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG VANG
3.1. Đánh giá tổng qua tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Hương Vang
3.1.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần Hương Vang
3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.
3.1.3 Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của công ty.
3.1.4. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây.
3.2. Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến hoạch định nhân lực của Công ty Cổ phần Hương Vang
3.2.1. Đối thủ cạnh tranh
3.2.2 Thị trường lao động.
3.2.3 Chiến lược kinh doanh.
3.2.4 Khả năng tài chính của công ty
3.3. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp về thực trạng hoạch định nhân lực tại Công ty Cổ phần Hương Vang
3.3.1. Thực trạng phân tích môi trường quản trị nhân lực và thiết lập chiến lược nhân lực
3.3.2. Thực trạng dự báo cầu nhâu lực
3.3.3. Thực trạng dự báo khả năng cung ứng nhân lực của công ty.
3.3.4.Thực trạng xây dựng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty cổ phần Hương Vang
3.4. Đánh giá chung về công tác hoạch định nhân lực của Công ty Cổ phần Hương Vang
3.4.1.Thành công và nguyên nhân
3.4.2. Hạn chế và nguyên nhân.
CHƯƠNG 4:ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG VANG
4.1. Định hướng và mục tiêu đối với việc hoàn thiện hoạch định nhân lực tại Công ty Cổ phần Hương Vang.
4.1.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty.
4.1.2.Định hướng và mục tiêu đối với vấn đề hoạch định nhân lực của Công ty.
4.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực tại Công ty Cổ phần Hương Vang
4.2.1. Hoàn thiện hoạch định phân tích môi trường quản trị nhân lực và thiết lập chiến lược nguồn nhân lực
4.2.2. Giải pháp hoàn thiện dự báo cầu nhân lực
4.2.3. Giải pháp hoàn thiện dự báo cung nhân lực.
4.2.4. Hoàn thiện công tác xây dựng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty.
4.3. Các kiến nghị chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạch định nhân lực tại Công ty Cổ phần Hương Vang
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC