MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG
Danh mục hình ảnh
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Đãi ngộ nhân sự
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Vai trò của đãi ngộ nhân sự
1.2. Nội dung của công tác đãi ngộ nhân sự
1.2.1. Quá trình xây dựng chính sách đãi ngộ
1.2.2. Các hình thức đãi ngộ nhân sự
1.3. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả đãi ngộ nhân sự
1.4. Tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác đãi ngộ nhân sự
1.4.1. Mức độ hài lòng của nhân viên
1.4.2. Mức độ vi phạm kỷ luật của nhân viên
1.4.3. Mức độ hoàn thành công việc
1.5. Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp
1.5.1. Yếu tố bên trong doanh nghiệp
1.5.2. Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
TIỂU KẾT CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIỂM ĐỊNH VÀ TƯ VẤN XÂY DỰNG
2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Liểm định và Tư vấn Xây dựng
2.1.1. Tên và địa chỉ công ty
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty
2.1.4. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý
2.1.5. Tình hình sử dụng lao động tại Công ty
2.2 Thực trạng đãi ngộ nhân sự tại Công ty
2.2.1 Quá trình xây dựng chính sách đãi ngộ tại Công ty
2.2.2 Thực trạng đãi ngộ tài chính
2.2.3 Thực trạng đãi ngộ phi tài chính tại công ty Cổ phần Kiểm định và Tư vấn Xây dựng
2.3. Các tiêu chi đánh giá hiệu quả công tác đãi ngộ tại Công ty
2.3.1. Mức độ hài lòng của nhân viên
2.3.2. Mức độ vi phạm kỷ luật của nhân viên
2.4. Đánh giá chung về hiệu quả công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phẩn Kiểm định và Tư vấn Xây dựng
2.4.1. Về công tác đãi ngộ tài chính tại Công ty
2.4.2. Về công tác đãi ngộ phi tài chính tại Công ty
2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIỂM ĐỊNH VÀ TƯ VẤN XÂY DỰNG
3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển nhân sự tại công ty
3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả đãi ngộ nhân sự tại Công ty
3.2.1. Thiết lập hệ thống trả lương phù hợp.
3.2.2. Hoàn thiện công tác khen thưởng
3.2.3. Hoàn thiện chế độ phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi
3.2.4. Giải pháp đẩy mạnh công tác đãi ngộ thông qua môi trường làm việc
3.2.5. Tăng cường công tác đãi ngộ thông qua công việc
3.3. Một số kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị với công ty
3.3.2. Kiến nghị với Nhà nước
TIỂU KẾT CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN
PHỤ LỤC