DANGCHIHAU PHONGTROSV

DỊCH VỤ PHONGTROSV.COM Thành viên tham gia dự án: Đặng Chí Hậu (Founder) Lê Hồng Vy Thơng tin liên hệ: Đặng Chí Hậu (Founder) Email: hauqtkdk55@gmail.com Tel: +84968004944 Viber/zalo: chi.hau Tp HCM, 04/2018 Trang MỤC LỤC Contents LỜI MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN: 1.1 Ý tưởng hình thành dự án 1.2 Mục tiêu, Sứ mệnh, tầm nhìn 10 1.1.1 Mục tiêu: 10 1.1.2 Sứ mệnh: 10 1.1.3 Tầm nhìn: 10 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Phongtrosv 10 SẢN PHẨM DỊCH VỤ CHÍNH – DỊCH VỤ GIỚI THIỆU PHỊNG TRỌ 11 2.1 Tên sản phẩm - dịch vụ 11 2.2 Điểm mạnh 12 2.3 Điểm yếu 13 2.4 Nét riêng khác biệt 13 2.5 Giá sản phẩm 13 2.6 Tổng số sản phẩm dự kiến sản xuất quý đầu/năm đầu quý/năm 14 2.7 Dự báo số thuê bao đăng ký sử dụng dịch vụ theo tháng 15 PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG 17 3.1 Đặc điểm nhu cầu khách hàng 17 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 18 4.1 Đối thủ cạnh tranh 18 4.1.1 Đối thủ cạch tranh trực tiếp 19 4.1.2 Đối thủ cạch tranh gián tiếp 19 KẾ HOẠCH TIẾP THỊ - BÁN HÀNG[7] 20 5.1 Kế hoạch tiếp thị 20 5.2 Kế hoạch bán hàng 20 5.2.1 Kế hoạch cung ứng dịch vụ cho khách hàng: 21 DỰ BÁO ĐẦU TƯ 21 6.1 Huy động vốn năm liên tiếp 21 6.2 Kế hoạch sử dụng vốn 22 6.2.1 Chi phí đầu tư sở vật chất ban đầu 25 6.2.2 Chi phí lương nhân viên 25 6.2.3 Chi phí thuê mặt 25 6.2.4 Chi phí quảng cáo – marketing 26 Trang 6.2.5 Chi phí khác 26 DỰ BÁO TÀI CHÍNH 27 7.1 Doanh thu bán hàng dự kiến năm 2019 - 2020 28 7.2 Dự báo kế kinh doanh năm 2019 29 7.3 Khấu hao tài sản[4] 31 NHỮNG RỦI RO CỦA DỰ ÁN 32 8.1 Hạn chế trình độ lực kỹ thuật 32 8.2 Hạn chế tài 32 8.3 Khó khăn tiếp cận thị trường khách hàng tiềm 32 CHIẾN LƯỢC RÚT KHỎI THỊ TRƯỜNG 32 9.1 Nhượng thông tin cho nhà đầu tư 32 9.2 Bán quyền kinh doanh (Franchise) 33 Trang DANH MỤC HÌNH ẢNH Hinh 1 Giao diện website PC Hinh Giao diện Phongtrosv taplet Hinh Giao diện Phongtrosv mobiphone Hinh Cơ cấu tổ chức dự án Phongtrosv 11 Hinh Một số tiêu thức giúp khách hàng tìm kiếm Phongtrosv 13 Hình Cơ cấu đặc điểm nhu cầu thuê trọ bạn sinh viên ………… .17 Hinh Một số đối thủ cạnh tranh nước ………………………………………… 18 DANH MỤC BẢNG Bảng Dự báo doanh thu năm 2019 dự án PhongtroSV 15 Bảng Nguồn vốn đầu tư cho Phongtrosv …………………………………………… 22 Bảng Chi tiết sử dụng vốn huy động cộng đồng cho dự án Phongtrosv 23 Bảng Chi phí đầu tư sở vật chất ban đầu 25 Bảng Chi phí lương nhân viên tháng 25 Bảng Chi phí thuê mặt tháng 25 Bảng 6 Bảng chi phí quảng cáo - marketing 26 Bảng Các khoản chi phí khác 26 Bảng Bảng giá vốn cung cấp dịch vụ ……………………………………………… 27 Bảng Doanh thu dự kiến tháng 4-5-6/2019 28 Bảng Bảng báo cáo kết kinh doanh tháng thứ 29 Bảng Bảng báo cáo kết kinh doanh tháng thứ 30 Trang LỜI MỞ ĐẦU Thân chào quý bạn đọc! Tính đến hết năm 2016, Trên địa bàn Tp Hồ CHí Minh có khoản 110 trường đại học, cao đẳng trung cấp chuyên nghiệp với gần 700.000 sinh viên theo học ngành từ khoa học tự nhiên đến xã hội, … điều tạo sức ép định cho thành phố việc cung cấp chỗ cho bạn sinh viên Mặc dù trường đại học, cao đẳng có hệ thống KTX riêng đại đa số “kham” 50% số lượng bạn sinh viên Trên thực tế, kí túc xá sinh viên đa số chưa đáp ứng nhu cầu ngày lớn nơi sinh viên Cụ thể, tính bình qn nước chưa tới 30% sinh viên kí túc xá Hà Nội có 80%, Đà Nẵng 90% TPHCM 70% sinh viên phải thuê phòng trọ ngồi để Bên cạnh năm Thành phố đón hàng chục ngàn lượt sinh viên nhập học, tính riêng Đại học quốc gia TP HCM số 13.000 bạn số lượng bạn sinh viên trường trở quê nhà làm việc số nhỏ so với bạn tiếp tục lại Thành phố để tìm kiếm hội làm việc Điều chứng tỏ điều nhu cầu thuê phòng trọ không ngừng tăng thời gian tới Mặc khác qua tìm hiểu từ kinh nghiệm thân nhận thấy đa phần bạn sinh viên ln mong muốn tìm phòn trọ thật gần với trường học bạn để thuận tiện cho việc di chuyển song việc cầu vượt cung dẫn đến tình trạng “Full” phòng ln thương xun diễn khiến nhiều bạn dù tìm kiếm mòn mỏi khơng tìm phòng trọ ý Do khan chỗ trọ quanh khu vực trường, nhiều sinh viên tìm giải pháp yên tâm tìm đến địa điểm thuê trọ xa Tại địa điểm giá dễ chịu nhiều song bạn lại phải đối mặc với muôn vàn vấn đề nan giải đặc biệt an ninh Từ điều phân tích thấy nhu cầu phòng trọ chưa có dấu hiệu hạ nhiệt, với mức sống khả chi trả dần tăng theo tình hình kinh tế thực tế nước nhu cầu phòng trọ bạn sinh viên ngày tăng lên Và dĩ nhiên khơng phải tất hệ thống phòng trọ đạt “chuẩn’ mà bạn mong muốn, việc tìm kiếm phòng trọ “chuẩn” việc tốn nhiều thời gian, công sức chí tiền bạc (cò phòng trọ) Trang Xuất thân sinh viên tỉnh lẻ vào Thành phố để học tập, thẩu hiểu nỗi khổ bạn sinh viên Với mong muốn giúp bạn thuận tiện việc tìm kiếm chỗ an toàn, giá hợp lý để bạn an tâm học tập nhóm nghiên cứu xây dựng dự án nho nhỏ mang tên PhongtroSV.com Đây dự án hòa nhịp chung với thời đại cơng nghệ 4.0 việc ứng dụng Công nghệ thông tin để xây dựng website nơi bạn dễ dàng tìm kiếm phòng trọ ưng ý Vì dự án đường hồn thiện phần chưa đưa vào áp dụng thực tế nên mong nhận đóng góp, nhận xét từ q bạn đọc để chúng tơi hồn thiện dự án cách tốt Trang GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN: 1.1 Ý tưởng hình thành dự án Như trình bày phần lời nói mở đầu hẳn người nhận thấy nhu cầu tìm kiếm phòng trọ “chuẩn” bạn sinh viên không ngừng tăng vất vả khơng bạn mà đơn vị đồn thể trị đơn cử Đoàn Thanh niên hội sinh viên trờng Thành phố ln phải tìm kiếm phòng trọ thật an ninh, giá hợp lý để Có thể hỗ trợ bạn sinh viên đặc biệt bạn tân sinh viên - đối tượng ưu tiên thành phần lừa đảo Nhận thấy nhu cầu mong muốn chung tay giải nhu cầu, khơng bạn sinh viên mà vấn đề xã hội Chúng tơi nhóm sinh viên đến từ ngành Quản trị kinh doanh tiến hành nghiên cứu đưa dự án hỗ trợ tìm kiếm phòng trọ trực tuyến PhongtroSv.com Dự án dự kiến bước đầu xây dựng tảng website đề thuận tiện chạy thiết bị truy cập internet từ điện thoại, taplet đến máy tính cá nhân Trên website phòng trọ phân chia theo nhiều tiêu thức như: vị trí địa lý, mức giá, … bên cạnh website cung cấp cho bạn nhiều thông tin cụ thể chủ phòng trọ xác nhận như: Chi phí sinh hoạt phí, dịch vụ phụ thêm tình hình an ninh Dự án đảm bảo cung cấp 100% thơng tin hồn tồn xác, hệ thống phòng trọ đăng kí sản xuất kinh doanh với quan chức Chúng cam đoan dịch vụ hồn tồn miễn phí cho bạn sinh viên Trang Hinh1 Giao diện website PC Hinh1 Giao diện Phongtrosv taplet Trang Hinh1 Giao diện Phongtrosv mobiphone Trang 1.2 Mục tiêu, Sứ mệnh, tầm nhìn Phongtrosv thực dự án khởi nghiệp Chúng bắt đầu lên ý tưởng từ sinh viên năm nhiều khó khăn, thách thức việc hoàn thành dự án Tuy nhiên tuổi trẻ nhiệt huyết động, mong muốn cống hiến đóng góp cho xã hội 1.1.1 Mục tiêu: Trong vòng năm tới hoàn thiện hệ thống website trở thành địa điểm tin cậy hàng đầu việc tìm kiếm phòng trọ cho bạn sinh viên 1.1.2 Sứ mệnh: Sứ mệnh phongtrosv hướng đến giải pháp tổng thể phục vụ cho bạn sinh viên, mong muốn giúp bạn sinh viên phát sinh nhu cầu tìm kiếm phòng trọ cần đến nơi để có tất 1.1.3 Tầm nhìn: Tầm nhìn năm 2019 phongtrosv hi vọng hồn thành việc gọi vốn đầu tư ban đầu 300 triệu 2/3 sở liệu dự kiến tương ứng thu thâp khoản 10.000 thông tin phòng trọ khu vực quận 9, quận Thủ Đức, quận Liên kế hợp tác với tổ chức đoàn thể Đoàn Thanh Niên Hội Sinh viên trờng đại học, cao đẳng trung cấp chuyên nghiệp địa bàn Đến năm 2020 dự án hi vong tiếp tục gọi vốn đợt thành cơng để mở rộng mơ hình tồn thành phố hồ chí minh 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Phongtrosv Phongtrosv dự án dịch vụ mơi giới khơng đặt nặng vấn đề việc sản xuất hay tái sản xuất nên cắt giảm nhiều cấu tổ chức Cụ thể dự kiến ban đầu cần từ – nhân viên thức vận hành hệ thống tuyển số lợng tương đối bạn sinh viên hình thức bán thời gian để thu thập sở liệu Trang 10 KẾ HOẠCH TIẾP THỊ - BÁN HÀNG[7] 5.1 Kế hoạch tiếp thị Kế hoạch tiếp thị dùng cho việc giới thiệu nhằm kêu gọi hưởng ứng dịch vụ đến từ bạn sinh viên quý đối tác cung cấp phòng trọ, cụ thể sau: • Giới thiệu lợi ích tham gia mong muốn đóng góp cho xã hội dự án đến chủ phòng trọ • Hỗ trợ kỹ sử dụng phần mêm công nghệ cho chủ trọ để họ cập nhật thơng tin cho dự an • Quảng cáo qua kênh truyền thơng mạng xã hội • Tiến hành xây dựng mối quan hệ với trường đại học quyền địa phương để xem công cụ giúp trường đại học quản lý sinh viên tốt giúp địa phương thống kê số liệu xã hội mà dự án vốn có 5.2 Kế hoạch bán hàng Là dự án hồn tồn miễn phí việc tìm nguồn kinh phí hoạt động để trì dự án điều làm chúng tơi phải suy nghĩ nhiều việc kinh doanh t rài nguyên quảng cáo website sản phẩm chúng tơi rao bán • Miễn phí sử dụng tuần cho đối tác thuê quảng cáo để trải nghiệm hiệu dự án • tháng đầu hỗ trợ quảng cáo xuyên trang • Đối tác kí hợp đồng lâu dài tháng chiết khấu 10% Tất số điểm đạt mức định sẵn vè lượng User visit page mà dự án đề cập phần dự kiến hoanh thu Có thể nói việc quảng cáo website có từ lâu nhiên chưa cách truyền thông hiệu Điểm mạnh website tập trung đối tượng khách hàng chủ yếu bạn sinh viên Đồng nghĩa với việc triển khai quảng cáo website giúp nhà đầu tư nhận định đối tượng mong muốn họ - sinh viên Bên cạnh snh Trang 20 viên lại đối tượng có nhiều nhu cầu đặc biệt sản phẩm thứ cấp, loại hàng hóa điện từ viễn thông, làm đẹp đến dịch vụ ăn uống, … Đối với việc bán tài nguyên quảng cáo hệ thống hoạt tháng giúp cho chúng tơi có mọt sở liệu chắn để thương thuyết với đối tác 5.2.1 Kế hoạch cung ứng dịch vụ cho khách hàng: Tiến hành sàn lọc đối tượng khách hàng mục tiêu: Thế giới di động, FPT, Viettel; Các nhà mạng: Mobifone, Vietnammobila; Các hệ thống anh ngữ: Planet, Úc Châu, Dương Minh; Các hệ thống tin học; Các dịch vụ ăn uống: Lotteria, Kfc, Texas, … Hỗ trợ đối tác dùng thử miễn phí dịch vụ website để trải nghiệm dịch vụ Hỗ trợ đơn vị quảng cáo xuyên trang tháng Sẵn sàng cung cấp thông tin tổng hợp số lượng nhóm sinh viên, phân bố (khơng cung cấp cá thông tin cá nhân) để khách hàng có chiến lược quảng cáo phù hợp Hỗ trợ 10 đơn vị ký kết hợp tác với dự án quảng cáo xuyên trang tháng DỰ BÁO ĐẦU TƯ 6.1 Huy động vốn năm liên tiếp Chính sách huy động vốn Phongtrosv công cụ, cách thức phương pháp, chương trình cụ thể nhằm thu hút ý cá nhân, tổ chức từ gửi tiền đầu tư hỗ trợ cho Phongtrosv sở bên có lợi Kế hoạch đầu tư Phongtrosv xây dựng tính tốn từ tháng 07/2015 trở Nguồn vốn đầu tư cho trình hoạt động Phongtrosv xác định từ nguồn bảng đây: Trang 21 Bảng Nguồn vốn đầu tư cho Phongtrosv 2019 Tự đầu tư Phongtrosv tự đầu tư Hỗ trợ từ nhà đầu tư Hỗ trợ khơng hồn lại Góp vốn đầu tư Đầu tư vốn lợi tức 10% Tổng Tổng cộng 2020 100,000,000 60,000,000 100,000,000 100.000.000 100,000,000 300,000,000 300,000,000 360,000,000 960,000,000 Các khoản đầu tư đến từ nguồn sau: Phongtrosv tự đầu tư, tiền thành viên sáng lập bỏ để chi trả lương, phát triển sản phẩm, xây dựng hệ thống Khoản tài trợ khơng hồn lại từ chương trình startup, vườn ươm khởi nghiệp dự kiến huy động từ tháng 9/2018 Khoản đầu tư góp vốn đầu tư chia lợi tức 10% huy động từ cá nhân, tập thể 6.2 Kế hoạch sử dụng vốn Vốn điều kiện tiên thiếu doanh nghiệp kinh tế thị trường Điều doanh nghiệp khởi nghiệp Do đó, việc chủ động xây dựng, huy động, sử dụng vốn biện pháp cần thiết nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nói chung Phongtrosv nói riêng Phongtrosv sử dụng toàn vốn từ nhiều nguồn khác nhằm phát triển hoàn thiện sản phẩm phát triển người dùng Giai đoạn bổ sung phát triển vốn đặc tả sau: Trang 22 Bảng : Chi tiết sử dụng vốn huy động cộng đồng cho dự án Phongtrosv STT Thời gian Mức độ sử dụng vốn Kết dự kiến Phát triển hoàn Có sản phẩm hồn thiện gồm Web, thiện hệ thống sở hệ thống sở liệu giữ mối liên 1/2019 – 6/2019 liệu dự kiến hệ với chủ trọ xây dựng thành công mối quan hệ với địa phương trờng đại học, cao đẳng 6/2019 – 9/2019 Phát triển hệ thống Số lương user ước đạt gần 1300, lượng user visit page visit page đạt 40.000 lượt Nâng cấp hệ thống Đạt 1200 đơn vị sở liệu, đạt sở liệu Hoàn 9/2016 –12/2019 thành thị truong 15234 lượng User 2,567,901 lượng visit page quận quận Thủ Đức Hoàn thiện hệ thống Dự án mong muốn đến cuối năm 2020 12/2019 12/2020 sở quận năm lấy 40% thị phần thị lại Thành phố trường Thành phố Cố gắng đạt 40% thị phần thị trường Trang 23 Bên cạnh để nhà đầu tư có nhìn rõ ràng nhất, cung cấp thông tin chi tiết nội dung sử dụng vốn dự kiến (khơng tính tổng số vốn đầu tư nhận được): Tỷ lệ so LOẠI STT ĐVT với số vốn THÀNH TIỀN đầu tư dự (ngàn đồng) kiến cần Thiết kế website Ngàn đồng 23.3 50,000 Cơ sở vật chất Ngàn đồng 9.3 20,000 Lương nhân viên Ngàn đồng 34.8 74,700 Chi phí thuê mặt Ngàn đồng 15,000 Chi phí quảng cáo Ngàn đồng 9.4 20,250 Chi phí đăng kí SHTT - SXKD Ngàn đồng 1.3 2,750 Thuế môn Ngàn đồng 0.9 2,000 Chi phí khác Ngàn đồng 14 30,000 100 214,700 TỔNG Vậy so với tổng số vốn đầu tư ban đầu dự kiến huy động 300,000,000đ chúng tơi sử dụng khoảng 214,700,000đ Việc đưa bảng phân tích sử dụng vốn tháng nhiều lý việc dự đốn doanh thu lợi nhuận từ trước giúp tin tưởng vào việc bắt đầu có lợi nhuận từ tháng 4-5-6 /2019 Bên cạnh khooản đầu tư sở vật chất, thiết kế website khoản đầu tư lần Nhằm cụ thể hóa xin cung cấp thêm số thông tin hoạt động sử dụng vốn Trang 24 6.2.1 Chi phí đầu tư sở vật chất ban đầu Bảng Chi phí đầu tư sở vật chất ban đầu CHI PHÍ ĐẦU TƯ CƠ SỞ VẬT CHẤT BAN ĐẦU Loại STT Số lượng Đơn giá thành tiền Máy tính PC 5,000 5,000 Bàn ghế văn phòng 1,500 6,000 Máy điều hòa 7,000 7,000 Tủ chứa văn thư 1,000 2,000 TỔNG 20,000 6.2.2 Chi phí lương nhân viên Bảng Chi phí lương nhân viên tháng CHI PHÍ LƯƠNG NHÂN VIÊN (1 tháng) Số Loại STT lượng Đơn giá Thành tiền (ngàn đồng) Nhân viên quản lý 7,000 7,000 Nhân viên văn phòng 5,500 5,500 Nhân viên quản trị web 7,000 7,000 nhân viên kinh doanh thời vụ 1,080 5,400 TỔNG 24,900 6.2.3 Chi phí thuê mặt Bảng Chi phí thuê mặt tháng CHI PHÍ THUÊ MẶT BẰNG (1 tháng) STT Loại Số lượng Đơn giá Mặt 4m x 15m 5,000,000 TỔNG Thành tiền (ngàn đồng) 5,000,000 5,000,000 Trang 25 6.2.4 Chi phí quảng cáo – marketing Bảng 6 Bảng chi phí quảng cáo - marketing CHI PHÍ QUẢNG CÁO - MARKETING Loại STT Thời gian Đơn giá (ngàn Thành tiền (Tháng) đồng) (ngàn đồng) Facebook Ads 3,000 3,000 Cốc cốc Ads 2,500 2,500 Youtube Ads 3,000 3,000 Tờ rơi, băng rôn quảng cáo 750 TỔNG 750 9,250 6.2.5 Chi phí khác Bảng Các khoản chi phí khác CHI PHÍ KHÁC Loại STT Thành tiền (ngàn đồng) Điện sinh hoạt + wifi + nước 1000 Thuê máy in/Fax 1500 TỔNG 2500 Trang 26 DỰ BÁO TÀI CHÍNH Tài dự báo ước tính giáo dục hay tính tốn Phongtrosv tương lai 2016, 2017 2018 Ước tính tính tốn dự báo tương lai sản phẩm, doanh thu chi phí, đặc biệt lĩnh vực phát triển khởi nghiệp dự án Trong phần dự báo tài chính, Phongtrosv đề cập đến thơng tin như: Doanh thu bán hàng theo quý, dự kiến báo cáo kinh doanh cho quý Bảng Bảng giá vốn cung cấp dịch vụ BẢNG GIÁ VỐN CUNG CẤP DỊCH VỤ TRONG QUÝ VÀ QUÝ NĂM 2019 STT VỊ TRÍ Kích thước Đơn giá (ngàn VND/ (Pixell) tuần) Top banner 1040 x 90 2,000 Top Kingsize 1040 x 250 4,000 High Banner A 300 x 600 2,600 Medium Rectangle A 300 x 250 1,500 Medium Rectangle B 300 x 250 1,500 High Banner B 300 x 600 2,000 Trang 27 7.1 Doanh thu bán hàng dự kiến năm 2019 - 2020 Bảng Doanh thu dự kiến tháng 4-5-6/2019 Tháng thứ LOẠI STT Đơn giá (ngàn Doanh số VND/ tuần) quảng cáo (lần/tháng) Tháng thứ Thành tiền (ngàn VND) Doanh số quảng cáo (lần/tháng) Tháng thứ Thành tiền (ngàn VND) Doanh số quảng cáo (lần/tháng) Thành tiền (ngàn VND) Top banner 2,000 4,000 8,000 8,000 Top Kingsize 4,000 8,000 16,000 16,000 High Banner A 2,600 5,200 10,400 10,400 Medium Rectangle A 1,500 3,000 6,000 6,000 Medium Rectangle B 1,500 3,000 6000 6,000 High Banner B 2,000 4,000 8,000 8,000 12 27,200 24 54,400 24 54,400 TỔNG Vì hoạt dự án bắt đầu cho thuê tài nguyên quảng cáo từ tháng nên chúng tơi dự tốn doanh thu từ tháng trở Bên cạnh dự tốn doanh thu q tăng cao lúc giai đoạn tương đối ổn định dự án giai đoạn gọi vốn Dự đoán vào cuối quý 12/2019 cập nhật bảng giá tăng đơn giá loại sản phẩm lên 20% từ tăng doanh thu tháng năm 2020 lên 65.280 (ngàn đồng), chưa kể chúng tơi khơng ưu tiên quảng cáo xun trang cho tất đối tượng mà thay vào có khách hàng VIP có đặc quyền Trang 28 7.2 Dự báo kế kinh doanh năm 2019 Bảng Bảng báo cáo kết kinh doanh tháng thứ Chỉ tiêu Stt Đơn vị Tổng số Doanh thu tiêu Biến phí Lợi nhuận gộp (1-2) 27200 Tổng định phí sản xuất kinh doanh 44,008 4.1 - Định phí sản xuất 7,000 - Lương nhân viên trực trực tiếp 7,000 - Khấu hao thiết bị sản xuất 1,083 4.2 - Định phí ngồi sản xuất 37,008 4.2.1 - Định phí bán hàng 27,283 - Chi phí quảng cáo 6,750 - Lương nhân viên bán hàng 15,400 - Khấu hao thiết bị bán hàng 133 - Tiền thuê cửa hàng 5,000 4.2.2 - Định phí văn phòng - QLDN 9,725 - Lương nhân viên quản lý 7,000 - Khấu hao thiết bị văn phòng - Chi phí khác - Thuê máy fax/in 27200 lợi nhuận gộp 225 1,000 1,500 -16,808 Trang 29 Bảng Bảng báo cáo kết kinh doanh tháng thứ Chỉ tiêu Stt Đơn vị Tổng số Doanh thu tiêu Biến phí Lợi nhuận gộp (1-2) 54,400 Tổng định phí sản xuất kinh doanh 44,008 4.1 - Định phí sản xuất 7,000 - Lương nhân viên trực trực T 7,000 - Khấu hao thiết bị sản xuất 1,083 4.2 - Định phí ngồi sản xuất 37,008 4.2.1 - Định phí bán hàng 27,283 - Chi phí quảng cáo 6,750 - Lương nhân viên bán hàng 15,400 - Khấu hao thiết bị bán hàng 133 - Tiền thuê cửa hàng 5,000 4.2.2 - Định phí văn phòng - QLDN 9,725 - Lương nhân viên quản lý 7,000 - Khấu hao thiết bị văn phòng - Điện sinh hoạt - Thuê máy fax/in 54,400 lợi nhuận gộp 225 1,000 1,500 10,392 Dựa theo số liệu từ hai bảng báo cáo thấy: Từ tháng thứ trở dự án đem lại lợi nhuận đính Nếu giữ tốc độ phát triển đến cuối năm 2019 tổng lợi nhuận đạt trước thuế đạt 83.126.000đ tháng thứ có doanh thu dự kiến nên thể doanh thu tháng thứ (Vì tài nguyên quảng cáo ko sinh thêm) Trang 30 7.3 Khấu hao tài sản[4] Khấu hao việc định giá, tính tốn, phân bổ cách có hệ thống giá trị tài sản hao mòn tài sản sau khoảng thời gian sử dụng Khấu hao tài sản cố định tính vào chi phí sản xuất kinh doanh suốt thời gian sử dụng tài sản cố định Khấu hao tài sản cố định liên quan đến việc hao mòn tài sản, giảm dần giá trị giá trị sử dụng tham gia vào trình sản xuất kinh doanh, hao mòn tự nhiên tiến khoa học công nghệ Khấu hao thuật ngữ sử dụng kế tốn mơ tả phương pháp phân bổ chi phí tài sản cố định suốt tời gian sử dụng tương đương với mức hao mòn thơng thường Khấu hao thường áp dụng với loại tài sản có thời gian sử dụng cố định, dần giá trị q trình sử dụng Nói cách khác, khấu hao phân bổ dần giá trị tài sản cố địnhvào giá thành sản phẩm nhằm tái sản xuất TSCĐ sau hết thời gian sử dụng Trong trình phát triển, Phongtrosv áp dụng phương pháp Phương pháp khấu hao nhanh • Để thu hồi vốn nhanh, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao nhanh Hai phương pháp khấu hao nhanh thường sử dụng phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần khấu hao theo tổng số năm hay gọi tắt phương pháp khấu hao theo tổng số • Ưu điểm phương pháp khấu hao nhanh thu hồi vốn nhanh, giảm tổn thất hao mòn vơ hình, đồng thời biện pháp “hỗn thuế” năm đầu doanh nghiệp Tuy nhiên nhược điểm phương pháp gây nên đột biến giá thành sản phẩm năm đầu chi phí khấu hao lớn, bất lợi cạnh tranh Những doanh nghiệp kinh doanh chưa ổn định, chưa có lãi thường khơng áp dụng phương pháp khấu hao • Ngồi ra, có phương pháp khấu hao theo công suất, nghĩa khấu hao dựa số sản phẩm sản xuất Trang 31 NHỮNG RỦI RO CỦA DỰ ÁN 8.1 Hạn chế trình độ lực kỹ thuật Đội ngũ kĩ thuật yếu phát triển chức theo mong đợi thị trường người sử dụng Tạo cố sử dụng ứng dụng treo, thông tin, bảo mật thông tin người dùng Hệ thống sever không đủ đáp ứng lượng request số lượng người dùng đạt q kì vọng Nếu khơng có biện pháp dự phòng khiến người dùng quay lưng lại với ứng dụng cách thức thị trường Bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, Phongtrosv phát triển sản phẩm ứng dụng có tham vọng vươn thị trường khu vực giới 8.2 Hạn chế tài Thiếu vốn cho hoạt động khởi nghiệp, Phongtrosv phải bỏ vốn để chi trả nhân sự, nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, đầu tư quyền công nghệ Phát sinh q nhiều chi phí khơng lường trước trình phát triển nghiên cứu, chi phí phát sinh thêm q trình thí nghiệm thiết bị phần cứng 8.3 Khó khăn tiếp cận thị trường khách hàng tiềm Rủi ro mà Phongtrosv xác định số lượng người dùng khơng đạt kì vọng số lượng bác sĩ tham gia vào hệ thống không đủ để tạo tin tưởng người dùng Bên cạnh đó, đối thủ khu vực giới ứng dụng y tế thị trường y tế thách thức không nhỏ cho Phongtrosv mởi thị trường thuốc thực phẩm chức cho bệnh nhân tiểu đường phần lớn đến từ nước khác CHIẾN LƯỢC RÚT KHỎI THỊ TRƯỜNG 9.1 Nhượng thông tin cho nhà đầu tư Trang 32 Phương án Phongtrosv sử dụng tồn liệu người dùng có để hợp tác với đối tác quan tâm Trong trường hợp cần thiết phải rút khỏi thị trường q trình hoạt động khơng sinh lãi xảy cố mặt nhân quản lý Phongtrosv tính tốn rút lui khỏi thị trường mà giảm tối đa thiệt hại xảy 9.2 Bán quyền kinh doanh (Franchise) Triết lý kinh doanh phần mềm nhiều tính hấp dẫn, chi phí hợp lý, ràng buộc trách nhiệm người sản xuất phần mềm vĩnh viễn với bệnh nhân, bác sĩ phòng khám để thành công khách hàng thành công Phongtrosv Phongtrosv cam kết phát triển lâu dài đội ngũ bác sĩ phòng khám, bảo hành bảo trì vĩnh viễn tiến hành online Bác sĩ, Phòng khám khơng cần phải bỏ chi phí lớn có giải pháp quản lý điều trị bệnh tiểu đường chất lượng cao, đầy đủ tính Hệ thống Phongtrosv liên tục cải tiến, bổ xung tính miễn phí (chúng tơi có nhiều khách hàng, khách hàng yêu cầu làm thêm tính hữu ích, tơi update miễn phí cho tất khách lại) Phongtrosv ln sẵn sàng hợp tác, nhượng quyền kinh doanh cho đối tác để xây dựng phát triển Tốc độ tăng trưởng ngành ICT (CNTT – viễn thông) Việt Nam năm qua thuộc loại nhanh giới với hàng loạt công nghệ triển khai (internet tốc độ cao, web 2.0, web 3.0, máy tính bảng, PDA, smartphone, 3G, điện tốn Trang 33 đám mây …) Đó hội để tắt đón đầu, triển khai cơng nghệ ICT để nâng cao lực phục vụ khách hàng 9.3 Bán lại dự án Thực đàm phán, sáp nhập với đối tác quan tâm đến lĩnh vực chăm sóc sức khỏe thị trường Viettel, thực với dự án songkhoe.vn, hay với đối tác nước lĩnh vực Misfit hãng đầu mỹ thiết bị wearable chăm sóc sức khỏe Trang 34 ... Hinh Giao diện Phongtrosv taplet Hinh Giao diện Phongtrosv mobiphone Hinh Cơ cấu tổ chức dự án Phongtrosv 11 Hinh Một số tiêu thức giúp khách hàng tìm kiếm Phongtrosv ... báo doanh thu năm 2019 dự án PhongtroSV 15 Bảng Nguồn vốn đầu tư cho Phongtrosv …………………………………………… 22 Bảng Chi tiết sử dụng vốn huy động cộng đồng cho dự án Phongtrosv 23 Bảng Chi phí... Trang Hinh1 Giao diện website PC Hinh1 Giao diện Phongtrosv taplet Trang Hinh1 Giao diện Phongtrosv mobiphone Trang 1.2 Mục tiêu, Sứ mệnh, tầm nhìn Phongtrosv thực dự án khởi nghiệp Chúng bắt đầu