1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa thiếu niên tiền phong

128 182 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • BỘ TÀI CHÍNH

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1:

  • LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP .

    • 1.1. Vốn lưu động và nguồn hình thành vốn lưu động trong doanh nghiệp.

      • 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm vốn lưu động

      • 1.1.2. Phân loại vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.3. Nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp

    • 1.2. Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.2.1. Khái niệm và mục tiêu quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp

      • 1.2.2. Nội dung quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp.

      • 1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp.

  • THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG TRONG THỜI GIAN QUA

    • 2.1. Quá trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong

    • 2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong

      • 2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty

  • Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty:

    • 2.1.3. Khái quát tình hình tài chính của công ty

  • BẢNG 2.1. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỦ YẾU

  • Hình 2.1: Lợi nhuận sau thuế từ năm 2011-2015 (đơn vị: triệu đồng)

  • BẢNG 2.2.TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TÀI SẢN, NGUỒN VỐN NĂM 2015

  • Hình 2.1. Tỷ trọng tài sản năm 2015

    • 2.2. Thực trạng quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong

      • 2.2.1. Thực trạng xác định nhu cầu vốn lưu động của công ty

      • 2.2.2. Thực trạng tổ chức đảm bảo nguồn vốn lưu động của công ty

  • Bảng 2.3. NGUỒN HÌNH THÀNH VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂM

  • Hình 2.2. Cơ cấu nguồn hình thành vốn lưu động qua các năm

    • 2.2.3. Thực trạng phân bổ vốn lưu động của công ty

  • BẢNG 2.4. SỰ BIẾN ĐỘNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2015

    • 2.2.4. Thực trạng quản trị vốn bằng tiền của công ty

  • BẢNG 2.5. SỰ BIẾN ĐỘNG VỐN BẰNG TIỀN CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂM

  • BẢNG 2.6. LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂM

  • Hình 2.7. Tình hình diễn biến các dòng tiền thuần của công ty (ĐVT: triệu đồng)

  • BẢNG 2.7. HỆ SỐ KHẢ NĂNG THANH TOÁN CỦA CÔNG TY NĂM 2015

    • 2.2.5. Thực trạng quản trị vốn tồn kho dự trữ của công ty

  • Bảng 2.8. Sự biến động của hàng tồn kho năm 2015

  • Hình 2.8. Biểu đồ sự biến động hàng tồn kho của công ty qua các năm

  • Bảng 2.9. Bảng cơ cấu và tình hình biến động hàng tồn kho năm 2015

  • BẢNG 2.10. TỐC ĐỘ LUÂN CHUYỂN HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY NĂM 2015

    • 2.2.6. Thực trạng về quản trị nợ phải thu

  • Hình 2.6. Sự biến động các khoản phải thu của công ty qua các năm

  • BẢNG 2.11. KẾT CẤU VÀ SỰ BIẾN ĐỘNG CÁC KHOẢN PHẢI THU CỦA CÔNG TY NĂM 2015

  • BẢNG 2.12. HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ CÁC KHOẢN PHẢI THU

  • CỦA CÔNG TY NĂM 2014-2015

  • BẢNG 2.13. TÌNH HÌNH CÔNG NỢ CỦA CÔNG TY NĂM 2015

    • 2.2.7. Thực trạng về hiệu suất và hiệu quả sử dụng vốn lưu động

  • BẢNG 2.14. HIỆU SUẤT HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ CỦA CÔNG TY NĂM 2014-2015

    • 2.3. Đánh giá chung về công tác quản trị vốn lưu động của công ty

      • 2.3.1. Những kết quả đạt được

      • 2.3.2. Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân

  • CHƯƠNG 3:

  • CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG

    • 3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong trong thời gian tới

      • 3.1.1. Bối cảnh kinh tế - xã hội

      • 3.1.2. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty

    • 3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động ở công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong

      • 3.2.1. Xác định nhu cầu vốn lưu động bằng phương pháp tỷ lệ phần trăm trên doanh thu

      • 3.2.2. Quản lý chặt chẽ và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn bằng tiền

      • 3.2.3. Tăng cường công tác quản lý các khoản phải thu

      • 3.2.4. Giảm chi phí hàng tồn kho

      • 3.2.5. Giảm sự lệ thuộc vào nguồn vốn vay từ ngân hàng

      • 3.2.6. Quản lý tốt chi phí, xây dựng giá thành sản phẩm hợp lý

      • 3.2.7. Tìm kiếm mở rộng thị trường, tổ chức tốt việc cung ứng sản phẩm và tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ

      • 3.2.8. Nâng cao năng lực, trình độ, tay nghề của cán bộ, công nhân và lao động cuả công ty

      • 3.2.9. Có biện pháp phòng ngừa những rủi ro có thể xảy ra

    • 3.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp

      • 3.3.1. Điều kiện từ phía Nhà nước

      • 3.3.2. Điều kiện từ phía công ty

  • KẾT LUẬN

  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nội dung

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH - VŨ XUÂN TÙNG CQ50/11.15 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP MÃ SỐ: 11 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TH.S BÙI HÀ LINH HÀ NỘI – 2016 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Vũ Xuân Tùng SV: Vũ Xuân Tùng 22 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC SV: Vũ Xuân Tùng 33 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT DTT Doanh thu HTK Hàng tồn kho LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế NPT Nợ phải trả NVDH Nguồn vốn dài hạn NVNH Nguồn vốn ngắn hạn ROA Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sử hữu 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TSCĐ Tài sản cố định 12 TSDH Tài sản dài hạn 13 TSNH Tài sản ngắn hạn 14 VCĐ Vốn cố định 15 VCSH Vốn chủ sở hữu 16 VLĐ Vốn lưu động 17 VKD Vốn kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG SV: Vũ Xuân Tùng 44 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính SV: Vũ Xuân Tùng Luận văn tốt nghiệp 55 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC CÁC HÌNH SV: Vũ Xuân Tùng 66 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Trong kinh tế thị trường nay, hoạt động doanh nghiệp đòi hỏi phải có vốn Tuỳ vào đặc điểm ngành nghề kinh doanh cụ thể mà cấu vốn có khác biệt mức độ Để tồn phát triển lâu dài, doanh nghiệp cần phải quan tâm tới việc tạo lập, sử dụng quản lý vốn cho hiệu chi phí sử dụng vốn thấp đạt kết kinh doanh mức cao Vốn lưu động (VLĐ) phận vốn sản xuất kinh doanh, việc tổ chức quản lý, sử dụng VLĐ có hiệu định đến tăng trưởng, phát triển doanh nghiệp, điều kiện kinh tế thị trường Doanh nghiệp sử dụng VLĐ có hiệu quả, điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tổ chức tốt trình mua sắm dự trữ vật tư, sản xuất tiêu thụ sản phẩm, phân bổ hợp lý vốn giai đoạn luân chuyển từ loại thành loại khác, từ hình thái sang hình thái khác, rút ngắn vòng quay vốn Do đó, việc chủ động xây dựng, huy động, sử dụng VLĐ biện pháp cần thiết nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp Trong thời gian thực tập công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong vừa qua, với việc nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, em định chọn đề tài: " Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản tri vốn lưu động tại công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong” cho luận văn tốt nghiệp 2.Mục đích nghiên cứu: Nâng cao chất lượng sử dụng vốn lưu động vấn đề quan trọng doanh nghiệp sản xuất Có sử dụng vốn lưu động hiệu giúp doanh nghiệp phát triển tốt Nhận thức tầm quan trọng nên em chọn đề tài thông qua thời gian thực tế thực tập công ty vận SV: Vũ Xuân Tùng 77 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp dụng kiến thức học để tìm hiểu vốn lưu động cơng tác quản trị vốn lưu động cơng ty từ đánh giá thực trạng quản trị vốn lưu động đưa giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động công ty Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu quản trị vốn lưu động công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong - Phạm vi nghiên cứu nội dung quản trị vốn lưu động Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong qua năm từ 2011-2015 Về phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu sử dụng phương pháp so sánh, thống kê, tổng hợp số liệu, đánh giá mức độ ảnh hưởng xu biến động tiêu phương pháp khác: phân tích nhân tố, số chênh lệch Kết cấu luận văn: Ngoài lời mở đầu, kết luận, nội dung đề tài luận văn gồm chương: Chương 1: Lý luận chung về vốn lưu động và quản tri vốn lưu động của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng về tình hình quản tri vớn lưu đợng tại công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong thời gian qua Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tằng cường quản tri vốn lưu động của công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Do điều kiện thời gian thực tập trình độ kiến thức nhiều hạn chế nên đề tài nghiên cứu khó tránh khỏi thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình Thạc sĩ Bùi Hà Linh giúp đỡ anh chị CTCP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong thời gian thực tập vừa qua SV: Vũ Xuân Tùng 88 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP Vớn lưu đợng và ng̀n hình thành vớn lưu đợng doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động 1.1 Trong kinh tế thị trường, để tiến hành họat động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần có kết hợp ba yếu tố: Sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động Đối tượng lao động tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh, thay đổi hình thái vật chất ban đầu, giá trị chuyển dịch lần vào tồn giá trị sản phẩm, thu hồi toàn kết thúc chu kỳ kinh doanh Xét mặt hình thái vật gọi tài sản lưu động (TSLĐ), xét hình thái giá trị gọi vốn lưu động ( VLĐ) doanh nghiệp TSLĐ gồm hai phận: TSLĐ sản xuất, TSLĐ lưu thông - TSLĐ sản xuất gồm: Vật tư dự trữ để đảm bảo trình sản xuất tiến hành liên tục như: nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu,…và vật tư q trình cần hồn thiện như: sản phẩm dở dang, bán thành phẩm - TSLĐ lưu thơng: Là TSLĐ nằm q trình lưu thơng doanh nghiệp sản phẩm hàng hóa chờ tiêu thụ, vốn tiền, vốn toán, chi phí trả trước,… Trong q trình sản xuất, TSLĐ nằm q trình lưu thơng ln vận động, thay chuyển hóa lẫn làm cho q trình sản xuất kinh doanh đựợc diễn liên tục, thường xuyên Tùy điều kiện sản xuất, lĩnh vực kinh doanh mà doanh nghiệp đòi hỏi phải có lượng TLSĐ định để trình kinh doanh đựơc diễn liên tục, thường xuyên Hình thành nên số TSLĐ này, doanh nghiệp phải ứng số vốn tiền tệ định đầu tư vào tài sản đó, số vốn SV: Vũ Xuân Tùng 99 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp gọi VLĐ doanh nghiệp VLĐ doanh nghiệp thường xuyên vận động, chuyển hóa qua nhiều hình thái khác nhau: Đối với doanh nghiệp sản xuất: vân động VLĐ trải qua giai đoạn: T – H – SX – H’ – T’ + Giai đọan mua sắm dự trữ vật tư : giai đọan này, VLĐ từ hình thái vốn tiền chuyển sang hình thái vật tư dự trữ + Giai đọan sản xuất: VLĐ từ hình thái vật tư dự trữ chuyển sang hình thái sản phẩm dở dang, bán thành phẩm Kết thúc trình sản xuất chuyển sang hình thành vốn thành phẩm + Giai đọan tiêu thụ: VLĐ từ hình thái sản phẩm hàng hóa chuyển sang hình thái vốn tiền Đối với doanh nghỉệp thương mại: vận động vốn lưu động qua giai đọan: T – H – T’ + Giai đọan mua: vốn hình thành tiền tệ chuyển sang hình thái vốn hàng hóa dự trữ + Giai đọan bán: VLĐ từ hình thái hàng hóa dự trữ chuyển sang vốn tiền Trong trình tham gia vào sản xuất kinh doanh, VLĐ chuyển hết giá trị lần hòan lại toàn doanh nghiệp thực xong việc tiêu thụ xác định có doanh thu Do đó, VLĐ hòan thành vòng tuần hồn sau chu kỳ sản xuất kinh doanh Như từ phân tích trên, ta có khái niệm VLĐ: “ VLĐ doanh nghiệp toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên TSLĐ thường xuyên cần thiết cho hoạt động SXKD doanh nghiệp” SV: Vũ Xuân Tùng 10 Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp Cụ thể, công ty cần tận dụng huy động nguồn vốn sau: * Các khoản chiếm dụng được: Năm 2015 vừa qua, công ty bị chiếm dụng vốn nhiều so với chiếm dụng Số vốn bị chiếm dụng số vốn mà công ty chiếm dụng có xu hướng tăng lên Để tiếp tục trì tăng lên khoản vốn chiếm dụng, công ty cần áp dụng biện pháp sau: - Để tăng khoản chiếm dụng người mua nhỏ lẻ, cơng ty nên có nhiều biện pháp để khuyến khích khách hàng trả tiền ứng trước tiền hàng trước ưu tiên giao hàng khách hàng có đặt cọc trước, thực giảm giá hàng bán, chiết khấu hàng bán Ngoài ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa, cơng ty nên vào tình hình giá hàng hóa nhập kho chi phí phát sinh để yêu cầu khoản đặt cọc tương khách hàng - Đối với khoản mua chịu nhà cung cấp, công ty cần lựa chọn nhà cung cấp uy tín để làm ăn lâu dài, tốn song phẳng, tạo mối quan hệ tốt với họ để cung cấp hàng chất lượng cao, hạn, hưởng thời hạn tốn dài, xin hỗn trả cần thiết.Tạo niềm tin cho nơi cung ứng vốn cách nâng cao uy tín cơng ty: ổn định hợp lý hóa tiêu tài chính, tốn khoản nợ hạn, - Bên cạnh đó, công ty nên huy động tối đa lương khoản phải nộp Nhà nước chưa tới hạn Tuy nhiên nguồn vốn có thời gian ngắn hạn cần phải đảm bảo thời hạn trả để tránh rủi ro gặp phải * Các khoản huy động từ cán bộ, công nhân viên: 114 114 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp Vay vốn cán công nhân viên doanh nghiệp biện pháp tạo vốn cho SXKD doanh nghiệp vận dụng phổ biến Trong năm tới, cơng ty nên xem xét hình thức huy động vốn vay Việc huy động vốn từ cán công nhân viên công ty tạo liên kết chặt chẽ cán công nhân viên công ty, thúc đẩy cán nhân viên lao động tích cực hơn, có trách nhiệm cơng việc mà họ đảm nhận * Vốn vay bên ngoài: Để sử dụng tốt nguồn vốn vay, công ty cần ý số điểm sau: - Linh hoạt huy động sử dụng vốn vay, đồng thời vốn thu hồi chậm nhanh chóng tìm nguồn thay thế, khơng để xảy tình trạng căng thẳng mặt tài cho cơng ty - Lập sổ chi tiết theo dõi khoản vay để theo dõi tình hình sử dụng vốn vay có hiệu khơng - Do nhu cầu VLĐ doanh nghiệp hoạt động lĩnh kinh doanh thương mại lớn, để đáp ứng kịp thời nhu cầu VLĐ, công ty thường sử dụng nhiều nợ ngắn hạn Khi sử dụng nợ ngắn hạn, công ty cần xác định cách tương đối xác nhu cầu VLĐ kỳ kế hoạch, xác định số VLĐ thiếu cần bổ sung vốn vay lựa chọn phương pháp vay vốn thích hợp Trên số gợi ý kênh huy động vốn để tài trợ cho nhu cầu VLĐ thời gian tới Việc xác định nhu cầu, kế hoạch VLĐ hợp lý phát huy tác dụng nguồn vốn quản lý sử dụng hiệu Điều đòi hỏi cơng ty phải xây dựng kế hoạch phân bổ vốn vào khoản mục tài sản ngắn hạn cụ thể chi tiết, đồng thời phải có rà sốt thường xun, tránh tình trạng lãng phí khơng cần thiết 115 115 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính 3.2.6 Luận văn tốt nghiệp Quản lý tốt chi phí, xây dựng giá thành sản phẩm hợp lý Trong năm gần đây, biến đổi kinh tể nước giới, công ty phải chịu ảnh hưởng từ áp lực việc tăng giá loại hàng hóa, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất, làm tăng giá vốn hàng bán hàng hóa giá thành sản xuất thành phẩm Mặt khác, điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, công ty không dễ dàng tăng giá sản phẩm, gây cản trở cho kế hoạch tăng lợi nhuận cơng ty Do vậy, cơng tác quản lý chi phí chi phí nguyên vật liệu chi phí lãi vay trở lên cần thiết Quản lý chi phí hiệu giúp cơng ty gia tăng lợi nhuận, đem lại hiệu suất sinh lời cao cho đồng VLĐ; Ngoài việc tiết kiệm chi phí đầu vào, khối lượng sản xuất cũ, nhu cầu VLĐ giảm bớt Cơng ty có thêm vốn tích lũy để mở rộng sản xuất Một số biện pháp quản lý chi phí mà cơng ty xem xét đến: - Tăng cường biện pháp kiểm tra, kiểm sốt q trình sản xuất cơng đoạn sở định mức hao phí để đảm bảo sản xuất với hiệu suất tốt - Kiểm tra chặt chẽ trình nhập, xuất vật liệu đảm bảo số lượng, chất lượng vật tư, hạn chế mức thấp lượng hàng tồn kho hỏng đồng thời có kế hoạch sản xuất hợp lý để tiết kiệm chi phí lưu kho, bảo quản - Việc đầu tư đổi thiết bị sản xuất tiết kiệm nhiều chi phí nguyên vật liệu, suất cao nên vật tư không bị tồn kho lâu Ngồi cơng ty cần có biện pháp nâng cao trình độ tổ chức sản xuất lao động; kiểm sốt việc chấp hàng thực quy trình cơng nghệ đơn vị hợp tác sản xuất, nghiêm khắc xử lý đơn vị gây tổn thất, lãng phí vật tư, quản lý hiệu 116 116 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp 3.2.7 Tìm kiếm mở rộng thị trường, tổ chức tốt việc cung ứng sản phẩm tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ Hầu hết doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lựa chọn phương thức bán sản phẩm thông qua nhà phân phối địa phương Đây phương thức giúp cho DN tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian sản phẩm lưu thông thị trường đồng thời mở rộng thị trường Các nhà cung ứng người hiểu rõ thị trường địa phương, từ giúp DN tiếp cận gần với thị trường, đặc biệt thị trường có tiềm Chính vậy, để mở rộng thị trường DN cần phải kết hợp với nhà phân phối khác để tiến hành chiến lược phát triển cho việc tiêu thụ sản phẩm như: Mở rộng chi nhánh phân phối địa phương, kèm với chiến lược hỗ trợ cước vận chuyển, thưởng kích cầu mức khác Chính hoạt động nhà phân phối mà DN thực chiến lược hướng nhằm huy động nguồn lực đồng thời đáp ứng thỏa mãn nhu cầu kinh doanh cho đai lý cấp 2, người tiêu dùng cuối Từ đó, góp phần giúp cho DN tăng uy tín tăng thị phần tạo đà cho phát triển, góp phần phát triển thương mại sản phẩm mặt quy mơ Q trình tiêu thụ khâu quan trọng chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhờ việc tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp thu tiền hàng, nguồn tài quan trọng gíup doanh nghịêp trang trải chi phí giành phần lợi nhuận Thực tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp đảm bảo cho trình tái sản xuất diễn thường xuyên, liên tục, góp phần tăng doanh thu, tăng vòng quay VLĐ Để thực u cầu đó, cơng ty cần có giải pháp sau: 117 117 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp - Công ty cần tập trung xây dựng thực kế hoạch marketing hiệu sở tăng cường đội ngũ marketing chuyên nghiệp, xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu chiến lược phát triển kinh doanh cách tồn diện - Xây dựng sách khách hàng, phân nhóm khách hàng phù hợp: Xếp hạng đánh giá khách hàng theo nhóm Khách hàng quan trọng, Khách hàng thân thiết, Khách hàng tiềm tiêu chí để xếp hạng bao gồm tiêu tín dụng, khả tốn, uy tín khách hàng Đối với nhóm khách hàng cụ thể có sách khuyến khích phù hợp Đối với nhóm khách hàng lớn, khách hàng quan trọng có sách chiết khấu cho phù hợp - Bên cạnh đó,cơng ty cần có chế để kiểm sốt q trình tốn đại lý Thông thường đại lý thường xảy tình trạng chậm tốn để chiếm dụng vốn cơng ty, cơng ty cần đặt quy định toán chặt chẽ, yêu cầu đại lý thiết lập hệ thống sổ sách, chứng từ đầy đủ Định kỳ công ty tiến hành kiểm tra, nhằm phát kịp thời sai phạm Nếu làm tốt hưởng cách tăng tỷ lệ hoa hồng, cho hưởng chiết khấu, ngược lại bị phạt 3.2.8 Nâng cao lực, trình độ, tay nghề cán bộ, công nhân lao động cuả công ty - Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng tay nghề, trình độ chun mơn, nghiệp vụ, kỹ thuật, tính tổ chức kỷ luật, tính cộng đồng trách nghiệm cơng việc, thực hiên nhiệm vụ phân công cho tập thể cán bộ, công nhân lao động công ty 118 118 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp - Thực trao đổi kinh nghiệp quản lý với đơn vị khác ngành, góp phần nâng cao hiệu quản lý kinh doanh tài cho cơng ty Đối với nhân viên cơng ty, người có ảnh hưởng tới cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh trực tiếp vận hành thiết bị công nghệ đại nên thời gian tới để nâng cao tay nghề, suất lao động đội ngũ này, công ty nên: + Tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề công nhân, lao động, thực công tác huấn luyện để nâng cao hiểu biết ý thức tiết kiệm tập trung vào tiết kiệm yếu tố sản xuất + Tổ chức lao động hợp lý, tránh tình trạng lãng phí lao động - Xây dựng chế độ lương, khen thưởng phù hợp nhân viên, phận, có biện pháp khuyến khích vật chất kịp thời cán bộ, đơn vị đàm phán nguồn cung cấp sản phẩm mới, chất lượng tốt với giá hợp lý nhận hợp đồng mới, lớn với đối tác quan trọng, cá nhân, đơn vị có giải pháp, sáng kiến, thành tích việc tiết kiệm lao động sáng tạo, hiệu Cơ chế khen thưởng phù hợp góp phần thúc đẩy hiệu quả, phát huy tinh thần làm việc cán nhân viên, theo hỗ trợ đẩy nhanh q trình sản xuất, bán hàng, cung cấp sản phẩm đến khách hàng cơng ty 3.2.9 Có biện pháp phòng ngừa rủi ro xảy Khi kinh doanh kinh tế thị trường, công ty phải nhận thức phải sẵn sàng đối phó với thay đổi, biến động phức tạp xảy lúc Những rủi ro bất thường kinh doanh như: kinh tế lạm phát, giá thị trường tăng lên…mà nhiều nhà quản lý khơng lường hết Vì vậy, để 119 119 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp hạn chế phần tổn thất xảy ra, cơng ty cần phải thực biện pháp phòng ngừa để vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng bị hao hụt, cơng ty có nguồn bù đắp, đảm bảo cho trình hoạt động kinh doanh diễn liên tục Cụ thể, biện pháp mà cơng ty áp dụng là: - Trích lập quỹ dự phòng tài chính, dự phòng giảm giá hàng tồn kho, dự phòng phải thu khó đòi… - Mua bảo hiểm tài sản, bảo hiểm hàng hóa Điều có ý nghĩa mà hoạt động SXKD doanh nghiệp tiến hành trời, việc bị tổn thất thiên tai, điều kiện tự nhiên khơng thể tránh khỏi Do đó, việc cơng ty tham gia bảo hiểm tạo chắn tin cậy kinh tế, giúp cơng ty có điều kiện tài để chống đỡ có hiệu rủi ro, tổn thất bất ngờ xảy - Cuối kỳ, cơng ty cần kiểm tra, rà sốt, đánh giá lại vật tư hàng hóa, vốn tiền, đối chiếu sổ sách kế toàn để xử lý chênh lệch 3.3 Điều kiện thực các giải pháp 3.3.1 Điều kiện từ phía Nhà nước Nhà nước cần tiếp tục trì ổn định trị, đầu tư phát triển hệ thống hạ tầng kinh tế - xã hội tạo tảng, môi trường kinh tế lành mạnh, ổn định cho doanh nghiệp phát triển Các sách , định hướng phát triển lâu dài cần công bố rộng rãi phương tiện thông tin đại chúng, giúp doanh nghiệp xác định hướng đầu tư dài hạn 120 120 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp - Nhà nước nên xây dựng tiêu trung bình chuẩn cho ngành, có ngành cơng nghệ viễn thơng, bất động sản để DN có sở xác cho việc đánh giá vị thế, từ tìm mặt mạnh, mặt yếu để có biện pháp điều chỉnh thích hợp - Kiềm chế lạm phát giảm lãi suất huy động vốn từ ngân hàng tổ chức tín dụng Để giúp cho doanh nghiệp tiếp tục yên tâm sản xuất kinh doanh, Nhà Nước cần ban hành sách kiềm chế giá leo thang, hỗ trợ giá cho doanh nghiệp sản xuất nhập mặt hàng thiết yếu xăng, dầu, … Bên cạnh việc kiềm chế lạm phát việc Ngân Hàng Nhà Nước cần thiết phải hạ mức lãi suất trần huy động vốn, với mức lãi suất cao doanh nghiệp dám tiếp cận nguồn vốn vay nguy khơng trả nợ cao - Nhà nước cần có hệ thống dự báo chuẩn tình hình thị trường, giá vật liệu giá nhiên liệu… để doanh nghiệp nói chung vào kịp thời đề phương án kinh doanh hay dự trữ nguyên, nhiên liệu hợp lý - Giải kịp thời việc hoàn thuế GTGT khấu trừ để cơng ty có thêm vốn bổ sung cho hoạt động SXKD 3.3.2 Điều kiện từ phía cơng ty * Cơng ty tạo lập mối quan hệ uy tín cơng ty với ngân hàng thương mại khách hàng để nhận tạo điều kiện việc đảm bảo mức dư nợ tín dụng giảm lãi suất tiền vay 121 121 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp * Công ty bước cải thiện máy tổ chức có chương trình đào tạo nâng cao lực quản lý điều hành cán lãnh đạo, trình độ học vấn cán tay nghề công nhân công ty Trình độ chun mơn cao kết hợp với tinh thần trách nhiệm, hết lòng nghiệp phát triển công ty điều kiện thiết yếu định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hiệu huy động, sử dụng vốn nói riêng Việc bổ nhiệm cán công ty phải linh hoạt sở lực chuyên môn đạo đức, đồng thời phải có chế thưởng phạt nghiêm minh để thúc đẩy người lao động có thêm động lực yên tâm công tác, phấn đấu làm việc tốt quyền lợi chung cơng ty 122 122 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính 123 Luận văn tốt nghiệp 123 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Tăng cường công tác quản trị vốn lưu động ln vấn đề có ý nghĩa quan trọng trình hoạt độngkinh doanh doanh nghiệp Trong năm qua, Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong có nhiều nỗ lực, phấn đấu hoạt động kinh doanh, bước nâng cao hiệu công tác quản trị vốn lưu động Tuy nhiên bên cạnh thành tích đạt được, cơng ty tồn khơng hạn chế cơng tác quản trị vốn lưu động, đòi hỏi cơng ty phải cố gắng nhiều Từ sở lý luận chung phân tích thực trạng cơng tác quản trị vốn lưu động Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong thời gian qua, em mạnh dạn đề xuất số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản trị vốn lưu động cơng ty Do trình độ lý luận hạn chế kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên luận văn em khó tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cơ, ban lãnh đạo cơng ty để luận văn hồn thiện Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn cô giáo: ThS Bùi Hà Linh tồn thể chú, anh chị Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong giúp em hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Sinh viên thực 124 124 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp Vũ Xuân Tùng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (đồng chủ biên) (2013), “Giáo trình Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Hà (đồng chủ biên) (2012), “Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài Một số trang web:tailieu.vn, vneconomy.vn , sangojanmi.com.vn/ Các báo tạp chí chuyên ngành: Thời báo kinh tế, Tạp chí tài chính, Bảng cân đối kế tốn, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính, Bảng lưu chuyển tiền tệ năm từ 2011-2015 Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 125 125 SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét: Chức vụ: Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên Vũ Xuân Tùng Khóa: CQ50; Lớp: 11.15 Đề tài: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản tri vốn lưu động tại công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập của sinh viên Về ý thức kỷ luật, tuân thủ quy đinh của đơn vi thực tập Về kỹ giao tiếp, kỹ mềm Về kiến thức chuyên môn Người nhận xét (Ký tên, đóng dấu) SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: Th.S Bùi Hà Linh Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên Vũ Xuân Tùng Khóa: CQ50; Lớp 11.15 Đề tài: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản tri vốn lưu động tại công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập của sinh viên Về chất lượng và nội dung của luận văn Hà Nội, ngày ….tháng năm 2016 Điểm: - Bằng số Người nhận xét - Bằng chữ (ký tên) NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện: Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên Vũ Xuân Tùng Khóa: CQ50; Lớp: 11.15 Đề tài: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản tri vốn lưu động tại công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nội dung nhận xét: SV: Vũ Xuân Tùng Lớp: CQ50/11.15 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp Điểm: - Bằng số: - Bằng chữ: SV: Vũ Xuân Tùng Người nhận xét (ký ghi rõ họ tên) Lớp: CQ50/11.15 ... Đối tượng nghiên cứu quản trị vốn lưu động công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong - Phạm vi nghiên cứu nội dung quản trị vốn lưu động Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong qua năm từ 2011-2015... thức học để tìm hiểu vốn lưu động cơng tác quản trị vốn lưu động công ty từ đánh giá thực trạng quản trị vốn lưu động đưa giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động công ty Đối tượng và phạm... quản lí sử dụng Từ xác định trọng điểm biện pháp quản lý VLĐ hiệu hơn, phù hợp với điều kiện cụ thể DN Tỷ trọng loại vốn lưu động Giá trị loại vốn lưu động = Giá trị tổng vốn lưu động x 100 Công

Ngày đăng: 04/07/2019, 00:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w