1 22 3 mo ta cong viec nhan vien pho giam đoc thiet bi

LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code Version Dated Page : : 5.0 : : Page of Document name: BẢNG MƠ TẢ CƠNG VIỆC PHĨ GIÁM ĐỐC THIẾT BỊ Bộ phận Chức danh Mã công việc Cán quản lý trực tiếp Xí nghiệp sản xuất Phó Giám đốc thiết bị XN-P.GĐTB Giám đốc xí nghiệp Nhiệm vụ, quyền hạn: - - - - - Thiết lập cấu tổ chức hoạt động Hệ thống quản lý-sửa chữa thiết bị đơn vị theo cấu tổ chức chung XN , thiết kế công việc để đáp ứng yêu cầu đơn vị giai đoạn chiến lược XN Bố trí nhân phụ trách theo cấu tổ chức phân bổ chức , trách nhiệm cho phận để máy hoạt động có hiệu đáp ứng yêu cầu SX ngày cao cho đơn vị Soạn thảo tài liệu Quản lý thiết bị Tài liệu Sửa chữa thiết bị đơn vị theo tiêu chuẩn ISO-9001 -2000 để cụ thể hố cơng việc đến phận ,từng cá nhân phụ trách để xác lập trách nhiệm rõ ràng cho người Hệ thống Quản lý –Sửa chữa thiết bị đơn vị Tổ chức theo dõi đánh giá hiệu thực công tác để xác định mục tiêu ngắn , dài hạn cho công tác thiết bị đơn vị nhằm hổ trợ tích cực việc hồn thành kế hoạch SX XN Triển khai Kế hoạch sửa chữa dự phịng hàng tháng –quý –năm , kế hoạch Kiểm định AT thiết bị nghiêm ngặt hàng năm đơn vị Tổ chức theo dõi , giám sát việc thực công tác kịp thời xử lý thông tin phản hồi từ đơn vị XN việc quản lý lý sửa chữa thiết bị để trì máy SX đơn vị hoạt động ổn định an toàn Hoạch định , triển khai kế hoạch xây dựng định mức điện tiêu thụ cho đơn vị SP Tổ chức theo dõi thực , hiệu chỉnh hoàn tất số liệu đề xúât cấp ban hành để làm sở theo dõi việc sử dụng lượng điện đơn vị cho hợp lý Triển khai kế hoạch xây dựng Hạn mức vật tư theo chủ trương Cty va tổ chức sử dụng hạn mức vật tư Cty ban hành cho đơn vị Tổ chức theo dõi thực công tác báo cáo định kỳ cho cấp Quản lý chi tiêu mua sắm vật tư cho đơn vị (hàng nội địa nhập ) để cấp nắm hoạt động chi tiêu đơn vị có biện pháp can thiệp hữu hiệu đơn vị gặp khó khăn mua sắm vật tư để trì cho sản xuất ổn định Lập nhu cầu tuyển dụng , đào tạo nguồn nhân lực bảo trì , tổ chức đánh giá lực cơng nhân bảo trì hàng năm để kịp thời tham mưu cho Giám đốc công tác phát triển nguồn nhân lực cho đơn vị Triển khai công tác sáng kiến cải tiến ,hợp lý hoá sản xuất đơn vị Tổ chức thực hiện, theo dõi, đánh giá đề xuất cấp xét duyệt đề tài XN cho áp dụng khen thưởng đề tài mang lại hiệu công việc ( tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, lượng, tăng suất lao động) để thúc đẩy người phát huy tính tự giác, làm chủ hoạt động sản xuất đơn vị ngày mạnh hơn, có trách nhiệm cao Nghiên cứu đặc biệt chuẩn bị báo cáo theo yêu cầu cấp Tham mưu cho Giám đốc XN đề xúât đầu tư cho đơn vị để giúp đơn vị nâng cao hiệu suất thiết bị tồn xí nghiệp Báo cáo chun mơn theo Quy định Xí nghiệp Cơng ty LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code Version Dated Page : : 5.0 : : Page of Document name: - Đề xuất Giám đốc Các Kế hoạch :Triển khai, Tổ chức theo dõi thực công tác An tồn lao động –Phòng chóng cháy nổ đơn vị để đảm bảo an toàn cho sản xuất Đề xuất Giám đốc Các Kế hoạch : Triển khai , Tổ chức theo dõi công tác sử dụng luợng hợp lý để tiết giảm chi phí cho sản xuất  giá thành sản phẩm hạ  để bán SP Yêu cầu: - Kỹ sư công nghệ khí chuyên ngành Am hiểu tất loại Máy moc thiet bi Được huấn luyện Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 : 2000 Được huấn luyện kỹ dành cho cán chủ chốt Cty Lãnh đạo tổ chức quản lý BP, Tổ , Nhóm làm việc Quản lý, giám sát, kiểm tra Kế hoạch, Phưong án triển khai liên quan đến công tác Hướng dẫn Thuyết trình đề tài liên quan đến cơng việc cho nhiều người nghe Nhạy bén, cẩn trọng đốn hành xử cơng việc Khả làm việc tốt cường độ áp lực cao ... cầu: - Kỹ sư công nghệ khí chuyên ngành Am hiểu tất loại Máy moc thiet bi Được huấn luyện Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 90 01 : 2000 Được huấn luyện kỹ dành cho cán chủ chốt Cty Lãnh đạo...LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code Version Dated Page : : 5.0 : : Page of Document name: - Đề xuất Giám đốc Các