[...]... loại cơ cấu kinh tế Cơ cấu kinh tế bao gồm cơ cấu ngành, cơ cấu kinh tế vùng lãnh thổ và cơ cấu thành phần kinh tế 1.1.2.1 Cơ cấu ngành kinh tế Cơ cấu ngành là quan hệ gắn bó với nhau theo những tỉ lệ nhất định giữa các ngành sản xuất, trong nội bộ nền kinh tế quốc dân cũng như giữa các ngành nghề và các doanh nghiệp trong các ngành [19, tr.18] Cơ cấu ngành là bộ phận then chốt trong CCKT, vì cơ cấu. .. chỉ tiêu còn lại Bên cạnh đó, đặc điểm cơ cấu ngành trong phân loại các giai đoạn CNH của H Chenery cũng được xem xét để bước đầu xác định xem quá trình CDCCKT đang ở giai đoạn nào Chương 2: CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ TỈNH TIỀN GIANG THỜI KỲ 1995 – 2007 2.1 Các nguồn lực ảnh hưởng tới sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế tỉnh Tiền Giang 2.1.1 Vị trí địa lí Tiền Giang là tỉnh vừa thuộc vùng ĐBSCL, vừa nằm trong... cao và KVII đang dần chiếm vị trí quan trọng trong CCKT 1.2 Chuyển dịch cơ cấu kinh tế 1.2.1 Khái niệm chuyển dịch cơ cấu kinh tế Chuyển dịch cơ cấu kinh tế là sự thay đổi CCKT từ trạng thái này sang trạng thái khác cho phù hợp với môi trường phát triển Về thực chất, đó là sự điều chỉnh cơ cấu trên ba mặt biểu hiện (ngành, lãnh thổ, thành phần kinh tế) nhằm hướng sự phát triển của cả nền kinh tế vào... hội và chất lượng tăng trưởng của nền kinh tế để đạt được những mục tiêu kinh tế xã hội đã đề ra cho từng thời kỳ cụ thể 4 Quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo các xu hướng sau: - Tỉ trọng KVII và KVIII trong GDP nền kinh tế tăng lên, còn tỉ trọng KVI giảm xuống - Trong nội bộ các ngành, tỉ trọng sản xuất hàng hóa tăng lên, làm cho độ mở của nền kinh tế lớn lên - Các thành phần kinh tế cũng chuyển. .. tăng trưởng của nền kinh tế để đạt được những mục tiêu kinh tế xã hội đã đề ra cho từng thời kỳ cụ thể 1.2.2 Tính tất yếu khách quan của chuyển dịch cơ cấu kinh tế Mỗi cơ cấu kinh tế đều mang tính lịch sử và xã hội nhất định, nền kinh tế chỉ phát triển khi những bộ phận của quá trình tái sản xuất xã hội xác lập được C.TY CP NSTP QUANG NGAI I{QI EONG QUAN TRI CONG HOA XA HOI CIIU NGHIA VIET NAM DQc lip - TF - I-I4nh phric *** s6: J0,tsc-rDer Quang Ngdi, ngdy.lJ thdng nan 2014 BAO CAO r6ng t6t *iem ty rr:2009-2013 Vd dinh hu6ng nhiQm vq nhi6m kj, III:2014-2018 (Trinh Dqi hQi ding cd d1ng thudng niAn ndm 20 t4) I D:inh gii t6ng qurit nhi6m kj 2009-2013: Chi ti6u k6t qui sin xu6t kinh tloanh: 1.1 Chi ti6u k6t qu6 SXI(D nhi€m Chi t'i6u l Tdng doanh thu I(im neach xLrdt khAu Lr:i nhuin trudc thu6 V6n chir sd lrilu h'ons di: Vin ditu td TPSX: Tinh bot sdn Thu nhip '7 CO titc: 100.000d/CP 1.2 Chi ti6u ki5t Chi tieu L T6ng doanh tlru Kim ngach xudt khdu I-gi nhuan hlr6r thud V6n chrh sti hiiu Trong d6: V6n di6u 16 TPXS: Tinh b6t sin Tlru nhAp: Ng/Thing Ci.) Ittc: I0 000,1/CP DV1' kj 2004-2008: 2004 2005 2006 20n'7 2008 330.343 363.187 543.955 68'1.095 719111 7.348 I 1.20l 20.i67 25.248 22.852 9.047 6.106 8.522 40.9]7 34.989 16.971 t9.349 33.144 50.51 82.485 12 237 18.937 18.937 18.937 32.597 rdn 42.420 62.t56 103.582 132.266 114.293 1.000d/Thq r.ri00 2.500 3.500 000 5.500 2'/.263 26.8ti9 25.443 92.t95 57.2s6 Tri€u de 1.000usD Tri6u ds TriCu ds D/CP qui SXKD nhi€m kj 2009-2013: EVT 2009 2010 Trieu dg 802.07 L064.344 1.000usD t7.4s4 1'1.458 42.250 70.000 61.058 TriQu dg 53.192 9t.025 50.488 154.988 124.939 nt 123.948 t92.271 214.528 317.866 36r.751 nt 32.597 40.697 58.196 75.651 94.781 T:in 131.842 t 13.260 l'10.679 240.085 232.502 1.000d 4.700 5.800 8.000 8.900 t0164 E/CP 6.000 13.015 4.',708 9.964 8.040,65 C6 trirc cho c6 d6ng, viin tlidu 16, v6n chi 2011 s& 1.572.3 I8 2012 2013 2.4{\1.366 2.254.',704 hflu: 2.1 C0 tric: C6 trlc cho c6 doug n}iem kj nim thap nhal l,r 4.708d/CP tuong duong 47%, ndm cao nh6t ld 13.015d/CP tuong dunng 130%o vd binh quAn ld 8.345d/CP tuong duirng 800% 2.2 Vdn di€u ld: V6n diAu l€ ddu nhi€.m k!: 32.597 rti\r ttdng; diin nay: 90.781 trjiu ddng; talg 2,8 16n so vdi n6tr 2009 ^ ^ -von '; cnu so ntru: l.J V6n chir so hiru ddu nhiQm d0ng; tdng 2,9 ldn so vdi ndm 2009 k!: 123.948 triQu ddng; d6n nay: 361.751 triQu Lqrc lwqng lao dQng: 3.1 Sii luqng vd ch6t luor.rg: - S6 luo,'ng lao dQng thudng xuy6n cira C6ng ty ld 582 ngudi; d6 trini d0 D4i hgc vd trCn D+i hgc ld tren 100 ngudi bao g6m nhi€u, chuy€n ngdnh, cdn lai lir c6ng nhAn k! thudt c6 tay nghe vd tdnh d0 trung cdp, cao ding Ngodi C6ng ty cdn siL dgng gAn 400 lao dQng thdi ru vdo nhflng hic chinh vu san xu6t tinh bot sin - Ch6t luo.ng dQi ngfr lao dQng: Lgc luong lao dQng thu