Quản trị chiến lược công ty CP Thế giới di động

49 728 6
Quản trị chiến lược công ty CP Thế giới di động

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Được thành lập tháng 32004, trụ sở tại số 364 Cộng Hòa, Phường 13, Quận Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh.LOẠI HÌNH: Công ty Cổ phẩnVỐN ĐIỀU LỆ BAN ĐẦU: 7,614,000,000 đồngMÃ CHỨNG KHOÁN: MWGTEL: (08) 38 125 960FAX: 08 38 125 961WEBSITE: https:mwg.vn

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Sinh viên thực hiện: Nhóm NỘI DUNG CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CP THẾ GIỚI DI ĐỘNG II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA CÔNG TY III PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA CÔNG TY IV PHÂN TÍCH CÁC MA TRẬN ĐÁNH GIÁ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY V XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH/ KINH DOANH CHO CÔNG TY VI MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG 04 CÔNG TY CỔ PHẦN L Ị C H S Ử H Ì N H T H À N H THẾ GIỚI DI ĐỘNG LỊCH SỬ Được thành lập tháng 3/2004, trụ sở số 364 Cộng Hòa, Phường 13, Quận Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh LOẠI HÌNH: Công ty Cổ phẩn VỐN ĐIỀU LỆ BAN ĐẦU: 7,614,000,000 đồng MÃ CHỨNG KHOÁN: MWG TEL: (08) 38 125 960 FAX: 08 38 125 961 WEBSITE: https://mwg.vn/ 05 SƠ ĐỒ CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG TỔNG GIÁM ỐC 06 CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH 07 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC TRONG THỜI GIAN ĐẾN THẾ GIỚI DI ĐỘNG Dân số đông tích cực chi tiêu Khách hàng chuyển từ điện thoại phổ thông sang Smart phone Thị phần phục vụ cửa hàng nhỏ lẻ; hội mở thêm cửa hàng Công nghệ thay đổi không ngừng tạo nhu cầu Tăng cường hiệu kinh doanh nhờ quy mô lớn (“economies of scale”) Thị trường điện máy: Thị trường phân mảnh, hội cho số công ty thống lĩnh thị trường Cơ hội tăng trưởng lớn Online mô hình đa kênh dành cho nhà bán lẻ có chuỗi Offline rộng Tiềm để phát triển chuỗi bán lẻ đại cho ngành khác 08 CÔNG TY CỔ PHẦN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA THẾ GIỚI DI ĐỘNG • Gia tăng cửa hàng siêu thị nhiều tốt với tham vọng ngàn cửa hàng • Trong siêu thị điện máy tập trung xây dựng theo mô hình đại siêu thị, Thế giới di động lại chọn ngách nhỏ 09 CÔNG TY CỔ PHẦN GIỚI THIỆU SẢN PHẨM THẾ GIỚI DI ĐỘNG Điện thoại di động Máy tính bảng Phụ kiện THẾ GIỚI DI ĐỘNG Sim số Máy ảnh, máy quay phim Laptop Ứng dụng game 10 CÔNG TY CỔ PHẦN GIỚI THIỆU SẢN PHẨM THẾ GIỚI DI ĐỘNG Thực phẩm Đồ điện nhỏ Đồ uống BÁCH HÓA XANH Đồ dùng cho bé Bánh kẹo Đồ dung bếp 35 GIỚI THIỆU CÔNG TY PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT THẾ GIỚI DI ĐỘNG Sự hỗ trợ vốn và quản lý doanh nghiệp từ MeKong Capital Sử dụng kênh bán hàng trực tuyến, tiếp cận khách hàng tiềm Quản lí theo chuẩn ERP, nhân viên có chuyên môn cao Thương hiệu lớn, có sức hấp dẫn Có trung tâm bảo hành, hỗ trợ khách hàng Cơ sở hạ tầng rộng khắp, nằm các Khả cạnh tranh giá Chương trình khuyến mãi thiếu hấp dẫn Không phải là thương hiệu “top of mind” người tiêu dùng mua hàng địa bàn trọng điểm ĐIỂM MẠNH (S) ĐIỂM YẾU (W) 36 GIỚI THIỆU CÔNG TY PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT THẾ GIỚI DI ĐỘNG CƠ HỘI (O) Ngành di động điện máy là những ngành hang tiềm Nhịp độ bán lẻ tăng Người dân dần tiếp cận với những loại hình mua bán trực tuyến tăng THÁCH THỨC (T) Cường độ cạnh tranh ngành mạnh Yêu cầu khách hàng ngày càng cao Khả đàm phán với nhà cung cấp giá Sản phẩm từ các đối thủ tiềm ẩn CL phát huy (S) để tận dụng (O) CL hạn chế (W) để tận dụng (O) S1, S2, O1 : CL đa dạng hoá hàng ngang S2, O2,O3 : CL thâm nhập thị trường S2, O3, S3, S5 :CL khác biệt hoá S6, O1, O3, S4 : CL phát triển thị trường W1, O2 : CL dẫn đạo chi phí W3, O2 : CL thâm nhập thị trường CL phát huy (S) để hạn chế (T) CL vượt qua (W) né tránh (T) S1, S4, S5, S6, T2: Đa dạng hóa hàng dọc S1, S6, T1, T2, T3: CL phát triển thị trường T4, W3: tìm kiếm thị trường cho sản phẩm XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TRONG THỜI GIAN ĐẾN 38 GIỚI THIỆU CÔNG TY C Á C C Ă N C Ứ X Â Y D Ự N G C H I Ế N L Ư Ợ C THẾ GIỚI DI ĐỘNG • Sứ mạng của công ty mang đến cung cách phục vụ “5 sao” • Môi trường làm việc có chuyên nghiệp • Thái độ tôn trọng với đối tác , tạo nên tin tưởng mà hợp tác kinh doanh làm lợi cho đôi bên • Công ty mang đến cho nhà đầu tư giá trị gia tăng không ngừng theo tỷ lệ vốn góp của họ • Tạo hàng ngàn việc làm ,đóng góp vào ngân sách nhà nước tham gia chương trình bác 39 GIỚI THIỆU CÔNG TY THẾ GIỚI DI ĐỘNG D Ự B Á O N H U C Ầ U T H Ị T R Ư Ờ N G 40 GIỚI THIỆU CÔNG TY D Ự B Á O N H U C Ầ U T H Ị T R Ư Ờ N G THẾ GIỚI DI ĐỘNG Doanh thu trung bình tháng Điện máy Xanh qua các năm (đơn vị: tỷ đồng) 2500 2000 2000 1500 1000 850 500 368 190 117 98 2012 2013 2014 Series 2015 Column1 Column2 2016 2017 (dự kiến) 41 GIỚI THIỆU CÔNG TY D Ự B Á O N H U C Ầ U T H Ị T R Ư Ờ N G THẾ GIỚI DI ĐỘNG Tổng quy mô thị trường bán lẻ thực phẩm sản phẩm thiết yếu cho gia đình: 72 tỷ USD Thị phần bán lẻ kênh đại 5% 42 GIỚI THIỆU CÔNG TY THẾ GIỚI DI ĐỘNG Kế hoạch kinh doanh năm 2017: • Doanh thu: -Tăng 85% so với năm 2016 -Đạt 63.280 tỷ đồng ~ 2,8 tỷ USD • Lợi nhuận: - Đạt 2.200 tỷ đồng, tăng 58,5% so với năm 2016 M Ụ C T I Ê U C Ủ A C Ô N G T Y C P T G D Đ 43 GIỚI THIỆU CÔNG TY THẾ GIỚI DI ĐỘNG H O Ạ C H Đ Ị N H C H I Ế N L Ư Ợ C K I N H D O A N H 44 GIỚI THIỆU CÔNG TY THẾ GIỚI DI ĐỘNG H O Ạ C H Đ Ị N H C H I Ế N L Ư Ợ C K I N H D O A N H 45 GIỚI THIỆU CÔNG TY H O Ạ C H Đ Ị N H C H I Ế N L Ư Ợ C K I N H D O A N H THẾ GIỚI DI ĐỘNG THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ VIỆT NAM 2% 1% 4% 10% 30% Cửa hàng lớn Tạp hóa nhỏ Chợ 7% Cửa hàng chuyên doanh Siêu thị Đại siêu thị 16% Minimart Metro online 30% Nguồn: GFK MBS tổng hợp 46 GIỚI THIỆU CÔNG TY THẾ GIỚI DI ĐỘNG C Á C G I Ả I P H Á P T H Ự C H I Ệ N C H I Ế N L Ư Ợ C KINH DOANH 47 GIỚI THIỆU CÔNG TY THẾ GIỚI DI ĐỘNG C Á C G I Ả I P H Á P T H Ự C H I Ệ N C H I Ế N L Ư Ợ C KINH DOANH 48 GIỚI THIỆU CÔNG TY THẾ GIỚI DI ĐỘNG C Á C G I Ả I P H Á P T H Ự C H I Ệ N C H I Ế N L Ư Ợ C KINH DOANH THANK YOU SO MUCH ... TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG TỔNG GIÁM ỐC 06 CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH 07 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC TRONG THỜI GIAN ĐẾN THẾ GIỚI DI ĐỘNG Dân... DUNG CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CP THẾ GIỚI DI ĐỘNG II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA CÔNG TY III PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA CÔNG TY IV PHÂN... mô hình đại siêu thị, Thế giới di động lại chọn ngách nhỏ 09 CÔNG TY CỔ PHẦN GIỚI THIỆU SẢN PHẨM THẾ GIỚI DI ĐỘNG Điện thoại di động Máy tính bảng Phụ kiện THẾ GIỚI DI ĐỘNG Sim số Máy ảnh, máy

Ngày đăng: 14/10/2017, 10:57

Hình ảnh liên quan

• Trong khi các siêu thị điện máy tập trung xây dựng theo mô hình đại siêu thị, Thế giới di động lại chọn ngách nhỏ hơn. - Quản trị chiến lược công ty CP Thế giới di động

rong.

khi các siêu thị điện máy tập trung xây dựng theo mô hình đại siêu thị, Thế giới di động lại chọn ngách nhỏ hơn Xem tại trang 8 của tài liệu.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SXKD - Quản trị chiến lược công ty CP Thế giới di động
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SXKD Xem tại trang 12 của tài liệu.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SXKD - Quản trị chiến lược công ty CP Thế giới di động
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SXKD Xem tại trang 13 của tài liệu.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH - Quản trị chiến lược công ty CP Thế giới di động
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Xem tại trang 16 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan