Báo cáo thực tập quản lý kinh doanh tại tập tại Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát

28 638 0
Báo cáo thực tập quản lý kinh doanh tại tập tại Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 3 PHẦN 1 3 TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM TÂM ĐỨC PHÁT 3 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Doanh nghiệp 3 1.2 Nhiệm vụ chính và các nhiệm vụ khác của Doanh nghiệp 5 1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Doanh nghiệp 6 1.3.1 Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận 6 1.3.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận 7 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty TNHH TM Tâm Đức Phát 8 1.4.1Các bộ phận sản xuất và mối quan hệ 8 1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm chính 9 PHẦN 2 11 ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN ĐỀ TÀI 11 2.1 Tình hình hoạt động marketing và tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH TM Tâm Đức Phát. 11 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát trong những năm gần đây 11 2.1.2 Một số đối thủ cạnh tranh của công ty 12 2.2 Tình hình sử dụng tài sản cố định 16 2.2.1 Giá trị tài sản cố định: 16 2.2.2 Thống kê số lượng máy móc – thiết bị sản xuất 17 2.3 Tình hình lao động, tiền lương 19 2.3.1 Cơ cấu lao động của Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát 19 2.3.2 Tổng quỹ lương của doanh nghiệp 19 2.4 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty 20 2.5 Đánh giá chung 25 2.6Những ưu điểm 25 3.3 Những hạn chế 26 3.4 Các đề xuất hoàn thiện 27 KẾT LUẬN 27 Danh mục tài liệu tham khảo 29

1 LỜI MỞ ĐẦU Thực tập tốt nghiệp trình quan trọng mà nhà trường tạo điều kiện cho sinh viên thực tế Quá trình giúp cho sinh viên rèn luyện tốt kỹ giao tiếp xã hội đồng thời xậy dựng mối quan hệ với đơn vị thực tập, thu thập thông tin, liệu để phục vụ cho việc hoàn thiện báo cáo thực tập Trong thời gian thực tập sinh viên tạo cho mối quan hệ tốt đẹp với đơn vị thực tập, bước chuẩn bị quan trọng để tích lũy kỹ cần thiết nhằm đáp ứng yêu cầu ngày cao nhà tuyển dụng sau tôt nghiệp Trong trình thực tập, sinh viên có điều kiện cọ sát với thực tế, ứng dụng kiến thức kỹ có trình học tập vào hoạt động thực tiễn đơn vị thực tập, qua củng cố kiến thức chuyên sâu ngành học Như thực tập tốt nghiệp giúp cho sinh viên tích lũy kinh nghiệm sống mà có hội để củng cố, nâng cao kiến thức chuyên ngành Trong thời gian thực tập Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Ban lãnh đạo công ty, anh chị trong phòng nhân sự, đặc biệt hướng dẫn bảo tận tình thầy Thân Thanh Sơn – trưởng khoa quản lý kinh doanh trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội giúp em có điều kiện thu thập thông tin hoàn thành tốt báo cáo thực tập Trong báo cáo thực tập em gồm có phần sau: Phần 1: Tổng quan công ty TNHH TM Tâm Đức Phát Phần 2: Đánh giá chung đề xuất lựa chọn chuyên đề, đề tài tốt nghiệp Mặc dù giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn tập thể cán công nhân viên doanh nghiệp, với nỗ lực cố gắng thân song thời gian, kiến thức điều kiện nghiên cứu hạn chế nên báo cáo em chắn nhiều khiếm khuyết Em mong nhận góp ý thầy cô Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát để báo cáo thực tập em hoàn thiện ý nghĩa Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thu Trang PHẦN TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM TÂM ĐỨC PHÁT Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát 1.1 Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH TM Tâm Đức Phúc Đại diện doanh nghiệp là: Ông Trần Thanh Phúc – Giám đốc công ty TNHH TM Tâm Đức Phát Địa chỉ: 22/383 –Lán Bè – Lê Chân – Hải Phòng Điện Thoại: 0313715013 Mã số thuế: 2600331166 Tài khoản: 2714201000988 Vốn điều lệ: 20.000.000.000đ  Các cột mốc quan trọng trình phát triển Doanh nghiệp thành lập vào ngày 01/09/2005 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng đăng ký 18 03 000 549 Từ doanh nghiệp thức vào hoạt động kinh doanh sản xuất gạch Tuynel với 70 lao động Những năm 2008, 2009 giai đoạn khủng hoảng kinh tế trầm trọng, tiếp hội nhập kinh tế toàn cầu, doanh nghiệp vượt qua thách thức không ngừng lớn mạnh Ngày 01/07/2010 doanh nghiệp đăng ký mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực khai thác khoáng sản Đóng địa bàn có nguồn đất nguyên liệu rào, nguồn nhân lực ổn định, vị trí địa lý nằm ven Sông Đà thuận lợi cho việc bán cung cấp sản phẩm địa bàn nước Đặc biệt Công ty đặt sở sản xuất gạch Tuynel Tại địa bàn Nông thôn vùng đất sản xuất kinh doanh tương đối rộng Dựa vào tình hình vật liệu xây dựng nước ta trình lớn, vật liệu xây dựng có chất lượng cao, chịu tác nhân khách quan chủ quan yếu tố hàng đầu để nhà thầu tin dùng Chính yêu cầu quan trọng Giám đốc doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư vào sản xuất gạch Tuynel chất lượng cao, không gây ô nhiễm môi trường Là công ty thành lập, xong lãnh đạo ban lãnh đạo Công ty với đội ngũ lao động nhiệt tình, có kinh nghiệm nay, Công ty vào ổn định, đời sống cán công nhân viên nâng lên rõ rệt, tạo công ăn việc làm cho 150 công nhân có thu nhập ổn định Bảng 1.1 Một số tiêu kinh tế ST T CHỈ TIÊU Doanh thu hoạt động Đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 VNĐ 17.232.451.342 18.976.602.781 19.418.892.331 Lợi nhuận sau thuế VNĐ 201.932.654 287.884.181 367.288.726 Tổng vốn VNĐ 30.768.938.412 31.663.971.123 32.615.983.588 -Vốn cố định VNĐ 8.731.675.320 9.740.873.022 10.577.288.698 -Vốn lưu động VNĐ 20.812.887.498 21.923.098.101 22.038.694.860 Người 115 135 151 Người 09 13 15 Người 12 13 14 Người 94 109 122 Số công nhân viên -Số lượng -Trình độ +Đại đẳng học, Cao +TCCN, nghề +Lao động thông phổ Các tiêu kinh tế Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát tăng năm gần Trong doanh thu năm 2012 đạt 19.418.892.331 VNĐ so với 18.976.602.781 VNĐ năm 2011, lợi nhuận sau thuế năm 2012 đạt 367.288.726 VNĐ dự báo giữ vững tăng thêm vào năm 2013 giúp doanh nghiệp vượt qua thời kì kinh tế khó khăn thị trường Điều doanh nghiệp làm ăn có lãi, quy mô phạm vi hoạt động mở rộng, tình hình tài ổn định… Số lượng chất lượng đời sống công nhân viên tăng lên đáp ứng nhu cầu sản xuất doanh nghiệp thị trường Việc giữ vững phát huy tăng trưởng yếu tố định giúp công ty phát triển cách lớn mạnh bền vững 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát Cùng với sách công nghiệp hóa đại hóa tiến trình đổi chung đất nước, năm qua, Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát vừa tổ chức sản xuất kinh doanh vừa bước mở rộng quy mô sản xuất Công ty có thêm dây truyền băng tải cán thô nhào liên hợp, máy cắt… để tăng sản lượng giảm chi phí sản xuất Hiện chủ yếu ngành nghề nhà máy sản xuất gạch ống lỗ, lỗ, gạch lát bậc thềm gạch trang trí xây dựng Mặt khác nhà máy đưa thêm quy trình công nghệ sản xuất vật liệu phụ dùng xây dựng Trong tương lai nhà máy khẳng định không ngừng đổi máy móc thiết bị công nghệ, sở vật chất đẩy mạnh sản xuất kinh doanh Ngoài nhà máy ý đến việc cải thiện môi trường nói chung Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát cung cấp gạch xây dựng, gạch lát nền… cho quan, xí nghiệp, hộ gia đình địa bàn huyện Thanh Thủy huyện lân cận Đồng thời tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động khu vực 1.3 1.3.1 Cơ cấu máy tổ chức quản lý Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát Sơ đồ khối cấu máy tổ chức quản lý mối quan hệ phận Hình 1.1 : Bộ máy quản lý doanh nghiệp bao gồm phận: BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH DOANH PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG KỸ THUẬT PHÂN XỬỞNG SẢN XUẤT Tổ xây dựn g 1.3.2 Tổ khí Tổ lò Tổ vào lò Tổ chế biế n Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ phận - Ban Giám đốc: Bao gồm Giám Đốc Phó Giám Đốc,là phận chịu trách nhiệm quyền hạn trực tiếp, định chất lượng sản phẩm phương hướng phát triển công ty - Phòng kinh doanh: Lập kế hoạch công tác thị trường, tiêu thụ sản phẩm trước mắt lâu dài Điều phối hoạt động bán hàng Công ty, xây dựng mở rộng thị trường Tổ chức bán hàng thu hồi công nợ Kiểm tra giám sát hợp đồng tiêu thụ sản phẩm làm thủ tục bán hàng Lập báo cáo tiêu thụ sản phẩm trình giám đốc vào ngày mùng hàng tháng - Phòng hành chính: Tổng hợp soạn thảo văn quản lý Quản lý phương tiện, nhà xưởng, kho tàng bến bãi, sở vật chất tài sản Doanh nghiệp Có nhiệm vụ bố trí, phân công lao động phạm vi doanh nghiệp, giải chế độ sách cho cán công nhân viên, chăm lo đồi sống tinh thần văn minh, Trực tiếp điều hành tổ nhà ăn, bảo vệ… hướng dẫn người doanh nghiệp thực nghiêm chỉnh chủ trương sách Nhà Nước quy chế nội quy doanh nghiệp Đồng thời làm nhiện vụ quản lý tài doanh nghiệp, cung cấp thông tin tình hình tài cho giám đốc - Phòng kế toán : Quản lý thực chặt chẽ chế độ tài vụ Công ty theo nguyên tắc, quy định Nhà nước ban giám đốc công ty Hoàn thành việc toán sổ sách báo cáo tài chính, lưu trữ bảo mật hồ sơ, chứng từ Thực nguyên tắc chế độ tiền lương, thưởng theo quy định Quản lý trực tiếp quỹ công ty theo dõi báo cáo kịp thời tình hình tài cho giám đốc - Phòng kỹ thuật: Tham mưu cho Giám đốc kỹ thuật sản xuất, trang bị vật tư kỹ thuật.Trực tiếp tổ chức sửa chữa bảo dưỡng gia công máy móc Nghiên cứu đề xuất biện pháp kỹ thuật, đảm bảo an toàn lao động - Phân xưởng sản xuất: + Quản đốc phân xưởng :Theo dõi kiểm soát sản phẩm mua vào sản phẩm xuất phân xưởng quản lý, đối chiếu kết sản xuất với thủ kho hàng ngày, tuần, tháng Quản lý điều hành công nhân phân xưởng quản lý Kiểm soát hướng dẫn kỹ thuật phân xưởng + Tổ trưởng tổ sản xuất: Chỉ đạo thành viên tổ, điều hành trực tiếp tất công việc quản đốc phân xưởng giao cho tổ Chịu trách nhiệm báo cáo trực tiếp lên quản đốc phân xưởng, chấm công thành viên tổ 1.4 1.5 Tổ chức sản xuất kinh doanh Công tyTNHH TM Tâm Đức Phát Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát sản xuất mặt hàng phục vụ xây dựng Các sản phẩm nhà máy là: Gạch lỗ, gạch lỗ gạch nem, nem tách… với nhiều màu sắc như: đỏ, đỏ thẫm, hồng, nâu, nâu thẫm 1.4.1 Các phận sản xuất mối quan hệ Hình 1.2: Hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh PH ÂN XƯỞNG Tổ chế biến Tổ vào lò Tổ lò Tổ khí Tổ xây dựng * Chức năng, nhiệm vụ phận: - Tổ Chế biến Tạo Hình: Được chia làm tổ chế biến : CB1, CB2 Là phận quan trọng xuyên suốt trình hình thành viên gạch , vị trí mà công nhân phận xếp theo sơ đồ máy hoạt động , Tổ CBTH có nhiệm vụ kiểm tra nguồn điện cấp cho máy thiết bị khác máy bắt đầu vận hành vị trí đứng máy công nhân phận có nhiệm vụ vận chuyển gạch mộc vị trí sân phơi mộc, dừng máy phận điều đảo gạch mộc để viên gậch mộc khô nhanh chóng chuyển vào đốt - Tổ vào lò: Chia làm 02 tổ: VL1, VL2 Khi viên gạch mộc khô phận vào lò có nhiệm vụ vận chuyển gạch mộc khô vào đốt, Bộ phận vận chuyển gạch mộc khô xe kéo tay xe điện đựoc thiết kế chuyên dụng vận chuyển gạch - Tổ lò: Bao gồm tổ RL1, RL2 Vận chuyển gạch thành phẩm từ lò đốt nguội, công nhân phận có nhiệm vụ vận chuyển gạch thành phẩm lên xe ô tô phân công - Tổ khí: Kiểm tra chuẩn bị máy móc thiết bị chu đáo trước ca sản xuất, sử lý hỏng hóc kịp thời đảm bảo không để ảnh hưởng đến ca sản xuấ , Báo cáo cố, đề xuất phương án sửa chữa kịp thời , ghi chép nhật trình máy, giao ca đầy đủ - Tổ xây dựng: Xây dựng công trình nơi sản xuấ , Sửa chữa công trình hư hỏng, gặp cố (đổ, vỡ…) 1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm Công nghệ sản xuất Gạch Tuynel doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng gồm công đoạn: Hình 1.3 Sơ đồ công nghệ sản xuất gạch Tuynel Ngâm ủ đất Ủi đất vào cấp liệu Đất trộn than Cán đất Nhào mịn Nhào thô Đùn gạch Phơi gạch Đốt gạch Ra lò Quy trình công nghệ cụ thể: - Ngâm ủ đất: Đất tưới nước theo tỷ lệ cho phép, che phủ bạt thời gian định - Ủi đất vào cấp liệu: Đất nguyên liệu ngâm ủ đủ thời gian máy ủi vào thùng cấp liệu - Đất trộn than: Đất vào đến thùng cấp liệu băng tải di chuyển đến máy trộn than pha sẵn tỷ lệ than cho phép - Nhào thô: Đất trộn than di chuyển tới máy nhào thô, than đất trộn - Nhào mịn: Từ máy nhào thô than đất lại chuyển đến máy nhào mịn, máy nhào mịn có nhiệm vụ tưới thêm nước độ ẩm chúng chưa đủ tỷ lệ cho phép - Cán đất: nguyên liệu qua máy nhào mịn đất nguyên liệu để sản xuất gạch đủ tiêu chuẩn độ ẩm pha trộn để băng tải chuyển lên máy cán đất Đất than đủ độ ẩm cho phép tiếp tục máy cán nhào chộn chuyển chúng sang máy hút chân không (là động bên máy cán) để máy hút chân không hút nước - Đùn gạch: Từ máy cán đất nguyễn liệu ép vào khuôn máy đùn, lúc dây gạch máy cắt theo kích thước cho phép Lúc tạo sản phảm mộc tùy theo kích cỡ, chủng loại khác - Phơi gạch: Sau hình thành viên gạch mộc chúng chuyển sang phơi sấy (tùy theo thời tiết để phơi sấy gạch mộc) - Đốt gạch: Khi Gạch mộc khô chúng chuyển vào lò đốt, thời gian định, tỷ lệ pha trộn than thích hợp với kỹ thuật đốt Gạch thành phẩm -Ra lò: Khi Gạch thành phẩm nguội lò bày sân gạch thành phẩm PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN ĐỀ TÀI 2.1 Tình hình hoạt động marketing tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng năm gần Bảng 2.1 Tổng khối lượng gạch tiêu thụ Doanh nghiệp năm gần Loại sản phẩm Đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Gạch Tuynel lỗ viên 8.520.000 10.923.500 11.972.800 Gạch Tuynel lỗ viên 2.732.000 3.924.650 4.535.750 Gạch nem viên 657.000 710.200 893.800 Gạch nem tách viên 936.000 1.270.700 1.767.500 viên 12.845.000 16.829.050 19.169.850 Tổng Nguồn: Phòng kinh doanh Trong năm liên tiếp gần đây, doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng đạt kết khả quan việc tiêu thụ sản phẩm Số lượng gạch tiêu thụ năm lượt tăng nhanh so với năm trước, đến năm 2012 sản lượng tiêu thụ đạt 10 với đông đảo người tiêu dùng Một số phương pháp xúc tiến bán mà doanh nghiệp sử dụng như: Quảng cáo: quảng bá hình ảnh doanh nghiệp truyền hình, báo chí tỉnh số tỉnh lân cận Khuyến mãi: chiết khấu cho hợp đồng lớn, sử dụng dịch vụ hỗ trợ vận chuyển cho khách hàng theo yêu cầu Việc làm làm giảm lợi nhuận trước mắt Doanh nghiệp song lâu dài tạo nên lòng trung thành khách hàng với Doanh nghiệp Quan hệ công chúng: Doanh nghiệp đặc biệt trọng đến tâm lý khách hàng, thường xuyên điều tra xem khách hàng muốn họ cần thêm Ngoài việc triển khai, định giá hấp dẫn đưa đến khách hàng mục tiêu,doanh nghiệp triển khai hoạt động truyền thông tham gia tài trợ hoạt động văn hóa địa phương, thành lập quỹ học bổng… Marketing trực tiếp: Gửi chào giá, chào hàng, gửi thư trực tiếp đến khách hàng mục tiêu có nhu cầu xây dựng… - 2.2 Tình hình sử dụng tài sản cố định Tài sản cố định tất tài sản hữu hình, vô hình mà doanh nghiệp đầu tư như: nhà cửa, trụ sở công ty, máy móc, trang thiết bị phục vụ văn phòng, máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất, thiết bị động lực, điện dẫn, truyền tải, thiết bị vận tải, khu giải trí, thư giãn doanh nghiệp, … 2.2.1 Giá trị tài sản cố định Thống kê số lượng tài sản cố định, tình trạng sử dụng tài sản cố định Sau bảng cân đối tài sản cố định Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng: 14 Bảng 2.3: Bảng cân đối tài sản cố định Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng năm 2012 Đơn vị tính là: tỷ đồng S tt Loại TSCĐ Tổng số Trong đó: Dùng sản xuất bản: -Nhà cửa A -Vật kiến trúc -Thiết bị động lực -Thiết bị truyền dẫn -Thiết bị sản xuất -Thiết bị vận tải B Dùng sản xuất khác C Không dùng sản xuất Có đầu Tăng ky năm Tổng Loại số DN có Loại đại Tổng số 9,382 1,151 0,492 1,151 Giảm ky Loại không cần dùng Có cuối năm Loại cũ bị hủy bỏ 0,492 9,003 10,151 9,772 4,125 0,022 0,054 0,003 - 0,003 - - - 4,235 0,025 0,054 0,1 - - - - 0,1 3,052 1,12 1,12 0,492 0,492 3,68 1.65 0,028 0,028 - 1,678 0,154 - - 0,154 0,225 - - 0,225 Nguồn : Phòng kỹ thuật Tình hình tài sản cố định ổn định gắn liền với tính ổn định sản xuất Do đó, doanh nghiệp đảm bảo đủ máy móc thiết bị phục vụ sản xuất Hơn nữa, ý nâng cấp cải thiện hệ thống máy móc, cập nhật thiết bị khoa học để đầu tư cho sản xuất nhằm nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm Các sản phẩm doanh nghiệp đảm bảo tính đại công nghệ sản xuất hình thức mẫu mã công dụng vượt trội… Trong năm 2012, số thiết bị máy móc nằm danh mục cần sửa chữa lớn vừa doanh nghiệp đầu tư thêm số máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kịp thời 2.2.2 Thống kê số lượng máy móc – thiết bị sản xuất 15 Bảng 2.4: Cấu thành số lượng máy móc – thiết bị có doanh nghiệp Số máy móc thiết bị có Số máy móc thiết bị (MMTB) lắp Số MM-TB thực tế làm Số MMviệc TB sửa chữa theo kế hoạch 160 02 Số MMTB chưa lắp Số MM- Số MM- Số MMTB dự TB bảo TB phòng dưỡng ngừng việc 07 03 0 Nguồn: Phòng kỹ thuật Bảng 2.5: Thống kê số lượng máy móc – thiết bị doanh nghiệp STT Tên thiết bị Số lượng Máy ủi Máy cán thô 13 Máy nhào lọc 12 Máy nhào đùn liên hợp 12 Máy cắt tự động 20 Máy cán mịn Băng tải Xe goòng 85 Thiết bị khác 11 Nguồn: Phòng kỹ thuật Việc thống kê số lượng máy móc – thiết bị sản xuất chi tiết không giúp doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng sử dụng hiệu máy móc thiết bị mà giúp cho doanh nghiệp có đánh giá hợp lý để bổ sung trang thiết bị phục vụ cho trình sản xuất 16 2.3 Lao động, tiền lương 2.3.1 Cơ cấu lao động Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng Đơn vị Năm 2011 Năm 2012 Người 115 135 151 +Đại học, Cao đẳng Người 09 13 15 +TCCN, nghề Người 12 13 14 +Lao động phổ thông Người 94 109 122 Số công nhân viên -Số lượng Năm 2010 -Trình độ (Trích bảng 1.1) Đến năm 2012 doanh nghiệp có 151 lao động, đó: + Độ tuổi bình quân: 28 tuổi + Nam: 110 = 73% + Nữ: 41 = 27% + Trình độ: - Đại Học: 07 = 4,6 % - Cao Đẳng: 08 = 5,3 % - Trung cấp: 14 = 9,3 % - Còn lại 122 lao động phổ thông qua đào tạo nghề Lao động doanh nghiệp chủ yếu người huyện Thanh Thủy Số lao động chiếm đông xã Hoàng Xá, Trung Thịnh, số khu vực lân cận Thủy Trạm, Đoan Hạ,… Doanh nghiệp tổ chức lao động theo thời gian theo sản phẩm: Nếu làm theo thời gian ngày làm 8h, doanh nghiệp áp dụng làm việc mùa hè, sáng từ 6h30’→10h30’ chiều từ 13h30’→ 5h30’.Nếu làm theo sản phẩm ngày chia ca: Ca từ 6h → 14h, ca 2: Từ 15h → 23h 2.3.2 Tổng quỹ lương doanh nghiệp - Quỹ tiền lương toàn số tiền dùng để trả cho CBCNV doanh nghiệp, gồm khoản: 17 Tiền lương tính theo thời gian cấp bậc Tiền lương sản phẩm Tiền thưởng Các khoản phụ cấp… Căn vào mức độ hoàn thành sản xuất kinh doanh để xác định quỹ lương chi hàng tháng, quý năm Tổng quỹ lương chi gồm: Vtql = Vdg + V dpnt Trong đó: - Vtql : Tổng quỹ tiền lương - Vdg : Quỹ tiền lương tính theo đơn giá - V dpnt: Quỹ lương dự phòng năm trước chuyển sang Quỹ tiền lương phân phối hàng tháng xác định sở doanh thu thực tế đơn giá tiền lương bao gồm hai phần: Quỹ tiền lương tính mức lương tối thiểu Nhà nước quy định, hệ số lương kể phụ cấp ngày công thực tế làm việc Tiền lương trả cho CBCNV nghỉ ngừng chờ việc, lễ, phép thực theo luật lao động; tiền lương chi trả cho cho ngày ngừng việc không áp dụng phận thực lương khoán gọn Bảng 2.6: Quỹ lương doanh nghiệp hai năm gần Đơn vị: triệu đồng Các khoản mục Năm 2011 Năm 2012 Tổng quỹ lương 1.515 2.130 Lương CNTTSX 706 1.025 Lương nhân viên phân xưởng 317 449 Lương phận khác 211 250 Các khoản phải trích theo lương 281 406 ( Nguồn: phòng kế toán) 18 Có thể nhận thấy tổng quỹ lương doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng tăng lên năm gần đây, điều lý giải tăng số lượng lao động mức lương trung bình công nhân viên 2.4 Đánh giá khái quát tình hình tài doanh nghiệp - Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tăng 115.596.759 VNĐ tương ứng tăng 0,53% - Tài sản dài hạn doanh nghiệp tăng 836.415.676 VNĐ, tương ứng với mức tăng 8,59% Nguồn vốn doanh nghiệp tăng 952.012.465 VNĐ tương ứng tăng 3,01% Trong đó: nợ phải trả giảm 34.610.949 VNĐ Vốn chủ sở hữu tăng 986.622.384 VNĐ tương ứng tăng mức tăng vốn chủ sở hữu giảm nợ phải trả năm gần cho thấy chủ doanh nghiệp cố gắng giảm tỉ lệ vốn vay, để giảm giá thành tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp, đồng thời tăng khả đảm bảo tính an toàn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2010 tăng so với năm 2009 442.289.550 VNĐ - - 19 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2011 - 2012 Đơn vị tính: VNĐ Năm 2012 Chỉ tiêu Mã số Năm 2011 1.Doanh thu 10 18.976.602.781 19.418.892.331 2.Giá vốn hang bán 11 18.171.384.700 19.355.240.112 3.Lợi nhuận gộp 20 804.215.081 1.063.652.219 4.Chi phí bán hàng 21 101.169.859 119.172.252 Chi phí tài (CF lãi vay) 22 179.497.289 202.852.445 Chi phí quản lý doanh nghiệp 24 150.741.134 251.444.594 Lợi nhuận từ HĐKD 30 372.806.799 490.182.928 8.Thu nhập khác 31 24.667.953 28.353.970 Chi phí khác 32 14.632.178 16.818.596 10 Lợi nhuận khác (40 = 31-32) 40 10.035.775 11.535.374 11 Tổng lợi nhuận trước thuế 50 383.845.574 501.718.302 12 Thuế thu nhập doanh nghiệp 51 95.961.394 125.429.576 13 Lợi nhuận sau thuế 60 287.884.181 367.288.726 20 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2011 - 2012 Bảng cân đối kế toán năm 2012 Đơn vị tính: VNĐ STT Nội dung Số cuối ky Số đầu ky I Tài sản ngắn hạn 22.038.694.860 21.923.098.101 Tiền khoản tương đương tiền 3.718.663.740 3.677.782.700 Các khoản phải thu ngắn hạn 7.600.159.878 7.526.364.330 Hàng tồn kho 10.570.888.570 10.610.250.975 Tài sản ngắn hạn khác 148.982.672 108.700.096 II Tài sản dài hạn 10.577.288.698 9.740.873.022 Các khoản phải thu dài hạn - - Tài sản cố định 10.150.950.900 9.382.243.050 - Tài sản cố định hữu hình 9.892.350.645 9.197.963.960 - Tài sản cố định vô hình - - - Tài sản cố định thuê tài - - - Chi phí XDCB dở dang 258.600.255 184.279.090 Bất động sản đầu tư - - Tài sản dài hạn khác 426.337.798 358.629.972 III Tổng tài sản 32.615.983.558 31.663.971.123 IV Nợ phải trả 19.378.774.370 19.413.385.319 Nợ ngắn hạn 15.938.508.730 15.705.520.957 Nợ dài hạn 3.440.265.640 4.007.864.362 V Nguồn vốn chủ sở hữu 13.237.209.188 12.250.586.804 Vốn chủ sở hữu 13.201.563.688 12.215.086.304 - Vốn đầu tư chủ sở hữu 12.886.292.708 11.949.155.104 - Chênh lệch đánh giá lại tài sản - - - Lợi nhuận chưa phân phối 315.270.980 265.931.200 Nguồn kinh phí & quỹ khác 21 35.645.500 35.500.500 - Quỹ khen thưởng phúc lợi 35.645.500 35.500.500 - Nguồn kinh phí - - Phân tích tỷ số tài đặc trưng doanh nghiệp • Các tỷ số khả toán - Tỷ số KNTT chung = = -Tỷ số KNTT nhanh = 22.038.694 860 = 1,38 15.938.508 730 22.038.694 860 - 10.570.888 570 = 0,72 15.938.508 730 = • Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư Tỷ số cấu TSLĐ = = 22.038.694 860 = 0,68 32.615.983 558 10.577.288 698 = 0,32 32.615.983 558 Tỷ số cấu TSCĐ = = 13.237.209 188 + 3.440.265.640 = = 0,51 32.615.983 558 Tỷ số tự tài trợ = • Các tỷ số khả hoạt động Tỷ số vòng quay TSLĐ = 19.418.892 331 = 0,88 21.980 896 481 = Tỷ số vòng quay tổng TS = = 19.418.892 331 = 0.61 32.139.977.341 Doanh thu Tỷ số vòng quay hàng tồn kho = Hàng tồn kho bình quân 19.418.892 331 = 1,83 10.590.569.773 = Tỷ số vòng quay tài sản lưu động lớn, thể khả luân chuyển tài sản hay khả hoạt động doanh nghiệp cao Tỷ số vòng quay tài sản lưu động 22 0,88 tỷ số vòng quay tổng tài sản 0,61 chứng tỏ khả luân chuyển tài sản doanh nghiệp chưa tốt • Các tỷ số khả sinh lời Lợi nhuận sau thuế Doanh lợi tiêu thụ - ROS = 367.288.726 = = 0,02 Doanh thu 19.418.892.331 Lợi nhuận sau thuế 367.288.726 Doanh lợi vốn chủ - ROE = = NVCSH bình quân = 0,03 12.743.879.996 Lợi nhuận sau thuế Doanh lợi tổng tài sản – ROA = 367.288.726 = Tổng TS bình quân = 0,01 32.139.977.341 Tình hình tài doanh nghiệp ổn định, doanh nghiệp cố gắng tăng khoản tiền tương đương tiền chưa đáng kể năm 2012 so với 2011, doanh nghiệp cần cố gắng tăng mạnh năm 2013, đồng thời doanh nghiệp cố gắng giảm khoản phải thu hàng tồn kho để tăng lượng tiền lưu động, giảm thiểu rủi ro kinh doanh Bên cạnh doanh nghiệp cố gắng để tăng khoản tài sản ngắn dài hạn tương tối cao qua để tăng quy mô sản xuất, đồng thời tăng nguồn vốn chủ sở hữu tương đương với mức tăng nợ phải trả , qua giảm tỉ lệ nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả, giảm giá thành sản phẩm tăng khả cạnh tranh tăng tính an toàn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Về tỷ số tài đặc trưng doanh nghiệp tương đảm bảo ổn định Nhìn chung doanh nghiệp có hướng hướng tài để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh tốt PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT VỀ LỰA CHỌN CHUYÊN ĐỀ, ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng có ngành nghề sản xuất kinh doanh loại gạch đất sét nung Từ sau thành lập nay, Doanh nghiệp đạt nhiều thành tựu cố gắng vươn lên giành vị thị trường Tuy nhiên, Doanh 23 nghiệp gặp nhiều khó khăn đặc biệt công tác thiết kế, quản lý kênh phân phối phù hợp Để đạt mục tiêu phát triển bền vững, doanh thu cao Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng cần có sách cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường mau chóng khỏi đối thủ tiềm 3.2 Những ưu điểm • Về tiêu thụ sản phẩm công tác marketing Lượng tiêu thụ Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng năm gần tăng, dẫn đến doanh thu tiêu thụ lợi nhuận tăng Điều cho thấy doanh nghiệp có hướng phát triển đùng đắn Công tác nghiên cứu thị trường nhằm phát đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt trọng, đem lại hiệu tốt góp phần vào thành công doanh nghiệp Điều cho thấy doanh nghiệp có sách marketing đắn Các sản phẩm gạch doanh nghiệp nhận tín nhiệm ưa thích khách hàng • Về công tác quản lý Vật liệu dụng cụ – Tài sản cố định – Lao động tiền lương doanh nghiệp Trong trình sản xuất, doanh nghiệp đề quy định nghiêm ngặt quản lý nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tài sản cố định nhằm sử dụng cách hiệu tài sản doanh nghiệp, tránh lãng phí sản xuất dẫn đến chi phí giá thành cao Việc quản lý tốt nguồn nguyên vật liệu tài sản cố định có ảnh hưởng lớn đến kế hoạch thực tăng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm Doanh nghiệp liên tiếp đầu tư dây chuyền công nghệ Italy, Tiệp toàn quy trình sản xuất cung cấp sản phẩm doanh nghiệp thực hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001 Việc tuyển dụng đào tạo công nhân viên doanh nghiệp lên kế hoạch thường xuyên nhằm đảm bảo cung ứng kịp thời nguồn lao động để hoạt động sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn Chế độ lương thưởng hợp lý, kịp thời có tác dụng kích thích khả sáng tạo nâng cao suất lao động chung Vấn đề tài doanh nghiệp tính tới thời điểm 31/12/2011 tương đối ổn định, vững chắc, tỷ số khả toán, cấu tài tình hình đầu tư, khả hoạt động thay đổi theo hướng tích cực qua năm 3.3 Những hạn chế • Về tiêu thụ sản phẩm công tác marketing Các sách giá, xúc tiến thương mại doanh nghiệp sử dụng chưa áp dụng cách đa dạng hóa mang lại hiệu tốt cho doanh nghiệp Các hệ thống sản phẩm, hệ thống phân phối chiến lược xúc tiến hốn hợp chịu ảnh hưởng lớn từ đối thủ cạnh tranh nhà máy gạch tuynel địa bàn • Về công tác quản lý Vật liệu dụng cụ – Tài sản cố định – Lao động tiền lương doanh nghiệp 24 Tuy áp dụng quy định nghiêm ngặt quản lý nguyên vật liệu tài sản cố định, trình độ lao động không đồng nên việc làm hỏng sản phẩm dẫn đến chi phí nguyên vật liệu tăng điều tránh được, đồng thời nguyên nhân dẫn đến việc vận hàng máy móc chưa đạt hiệu sử dụng tối đa Do trình độ lao động chưa đồng nên chế độ tiền lương chế độ đãi ngộ gặp nhiều khó khăn, gây hạn chế việc tổng hợp chi phí nhân công Vấn đề tài doanh nghiệp tương đối ổn định tỷ số về: khả toán nhanh,khả sinh lời tương đối thấp, doanh nghiệp cần cố gắng để tỷ số khả sinh lời cao so với 3.4 Các đề xuất hoàn thiện • Về tiêu thụ sản phẩm công tác marketing Doanh nghiệp nên có sách xúc tiến riêng tiêu thụ sản phẩm cách mạnh mẽ hiệu để tăng doanh thu bán Doanh nghiệp nên áp dụng sách tuyên truyền, quảng cáo,xúc tiến thương mại để tăng cường số lượng khách hàng Giữ vững tăng cường niềm tin người tiêu dùng • Về công tác quản lý Vật liệu dụng cụ – Tài sản cố định – Lao động tiền lương doanh nghiệp Cần trì hoạt động tiết kiệm sản xuất để hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận Bênh cạnh Doanh Nghiệp cần bố trí, thiết kế kho chứa đựng nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ cách hợp lý, tránh hao mòn không đáng có Tài sản cố định doanh nghiệp cần khai thác hiệu triệt để nữa, tránh để máy móc thiết bị bị hỏng hóc hay ngừng việc làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất Đối với doanh nghiệp suất yếu tố quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp, việc kích thích công nhân viên hăng hái tham gia sản xuất, tăng suất lao động điều tất yếu cần thiết với bất ky doanh nghiệp sản xuất Tiền lương, tiền thưởng yếu tố quan trọng để kích thích công nhân viên hăng hái tham gia sản xuất, tăng suất lao động Doanh nghiệp nên có nhiều sách đãi ngộ tăng tiền lương bản,nộp khoản phí khác cho người lao động… Tình hình tài vấn đề nhạy cảm bất ky doanh nghiệp nào, tài có ổn định doanh nghiệp phát triển bền vững Đối với Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng, tình hình tài cần minh bạch hơn, vấn đề tài doanh nghiệp cần tập hợp, xem xét, đánh giá theo chu ky tháng để đánh giá kịp thời tình hình tài doanh nghiệp, đồng thời để tránh rủi ro tài đáng tiếc xảy việc không nắm bắt kịp thời tình hình tài doanh nghiệp 25 Các tỷ số khả sinh lời doanh nghiệp thấp, cần có sách kinh doanh tốt, việc sử dụng vốn chủ sở hữu cách có hiệu để đem lại tỷ số lợi nhuận cao KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường xuất, chất lượng hiệu mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp dùng nhiều biện pháp, sách để đạt mục tiêu Trong tiền lương coi sách quan trọng, nhân tốt kích thích người lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiệu kinh tế cao trình sản xuất kinh doanh Qua trình tìm hiểu hình thành phát triển Doanh nghiệp nhằm góp phần cải thiện đời sống vật chất, tinh thần, kinh tế cho người lao động em nhận thấy việc tính tiền lương khoản trích theo lương cho người lao động có ý nghĩa quan trọng, tạo điều kiện thúc đẩy người lao động hăng say làm việc ngày gắn bó với Doanh nghiệp Tiền lương người lao động phần thu nhập chủ yếu, nguồn sống, điều kiện để người lao động tái sản xuất sức lao động mà họ hao phí Đối với doanh nghiệp tiền lương coi khoản chi phí trình sản xuất tính vào giá thành sản phẩm Thực tế chứng minh doanh nghiệp có sách tiền lương đắn, tiền lương mà người lao động nhận xứng đáng với công sức mà họ bỏ người lao động doanh nghiệp hăng hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sáng tạo… đem lại hiệu sản xuất kinh doanh cao Ngược lại doanh nghiệp sách tiền lương tốt, người lao động trả lương không xứng đáng với công sức mà họ bỏ không công việc trả lương không kích thích người lao động chí họ bỏ việc Nhân thức tầm quan trọng công tác tiền lương, sau trình học tập trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội thời gian thực tập Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng em chọn đề tài: “Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên đề nghiên cứu sâu vấn đề tiền lương Doanh nghiệp đưa kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý quỹ tiền lương 26 27 Danh mục tài liệu tham khảo Tài liệu tham khảo Tiếng Việt [1]: Khoa kinh tế trường đại học công nghiệp Hà Nội, sách hướng dẫn thực tập Hướng Dẫn Thực Tập tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, 2013 [2]: Tác giả Trịnh Viết Giang (biên soạn) & tác giả, Quản Trị Chất Lượng, ĐHCNHN: Hà Nội, [3]: Tác giả Thân Thanh Sơn (chủ biên) & tác giả, Thống Kê Doanh Nghiệp, ĐHCNHN: Hà Nội, 2005 [4]: Khoa Kinh Tế Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, Giáo Trình Makertting Căn Bản Tài liệu Tham Khảo Tiếng Anh [5]: Philip Kotler Northwestern University, Maketting Căn Bản Marketting Essentials [6]: Ian Fraser, John Gionea & Simon Fraser, Economics for Business, The McGrawHill: Sydney, New York…1999 [7]: Chris Keane, Financial management principles, Eastern house, 1998 28 [...]... Phòng kinh doanh - Để giảm được và ổn định giá thành sản phẩm doanh nghiệp đã có những chính sách thiết thực đầu tư vào khâu nghiên cứu thị trường ,quản lý và kinh doanh như : Cải tiến phương pháp kinh doanh ,quản lý ,đông viên khuyến khích cán bộ nhân viên doanh nghiệp 12 - Doanh nghiệp còn có chính sách đào tạo bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ, kỹ năng, đặc biệt là những người quản lý Đầu tư dây chuyền công. .. thiện công tác quản lý tiền lương tại Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên đề này sẽ nghiên cứu sâu hơn về vấn đề tiền lương tại Doanh nghiệp và đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý quỹ tiền lương 26 27 Danh mục tài liệu tham khảo Tài liệu tham khảo Tiếng Việt [1]: Khoa kinh tế trường đại học công nghiệp Hà Nội, sách hướng dẫn thực tập. .. xuất kinh doanh cao Ngược lại nếu doanh nghiệp không có chính sách tiền lương tốt, người lao động được trả lương không xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra hoặc không công bằng trong việc trả lương thì sẽ không kích thích được người lao động thậm chí họ sẽ bỏ việc Nhân thức được tầm quan trọng của công tác tiền lương, sau quá trình học tập tại trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội và thời gian thực tập tại Doanh. .. với những bước đi phù hợp với nền kinh tế để đứng vững trên thị trường và tránh mất thị phần khách hàng Tạo dựng thương hiệu và uy tín của công ty trong tâm trí khách hàng Một số chính sách kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng trong những năm gần đây: Chính sách sản phẩm – thị trường của Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng 11 Chiến lược sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng là... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Về các tỷ số tài chính đặc trưng của doanh nghiệp cũng tương đảm bảo sự ổn định Nhìn chung doanh nghiệp đang có hướng đi đúng hướng về tài chính để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh tốt PHẦN 3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT VỀ LỰA CHỌN CHUYÊN ĐỀ, ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng có ngành nghề là sản xuất kinh doanh các... nghiệp Điều đó cũng cho thấy doanh nghiệp đã có những chính sách marketing đúng đắn Các sản phẩm gạch của doanh nghiệp đã nhận được sự tín nhiệm và ưa thích của khách hàng • Về công tác quản lý Vật liệu dụng cụ – Tài sản cố định – Lao động và tiền lương trong doanh nghiệp Trong quá trình sản xuất, doanh nghiệp đề ra những quy định nghiêm ngặt về quản lý nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ và tài sản cố... Marketing của mình Hiện nay Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng đang bị một số đối thủ cạnh tranh xâm chiếm thị trường không những trong lĩnh vực sản xuất gạch tuynel mà còn cả các đại lý, các cơ sở kinh doanh vật liệu xây dựng trên địa bàn Các đối thủ cạnh tranh mà doanh nghiệp đáng quan tâm bao gồm : cơ sở sản xuất gạch tuynel Chính Lan, doanh nghiệp TNHH Minh Anh chuyên kinh doanh các vật liệu xây dựng... cho thấy chủ doanh nghiệp đang cố gắng giảm tỉ lệ vốn vay, để giảm giá thành và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đồng thời tăng khả năng đảm bảo tính an toàn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2010 tăng so với năm 2009 là 442.289.550 VNĐ - - 19 BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2011 - 2012 Đơn vị tính: VNĐ Năm 2012 Chỉ tiêu Mã số Năm 2011 1 .Doanh thu thuần... Dẫn Thực Tập tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, 2013 [2]: Tác giả Trịnh Viết Giang (biên soạn) & các tác giả, Quản Trị Chất Lượng, ĐHCNHN: Hà Nội, [3]: Tác giả Thân Thanh Sơn (chủ biên) & các tác giả, Thống Kê Doanh Nghiệp, ĐHCNHN: Hà Nội, 2005 [4]: Khoa Kinh Tế Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, Giáo Trình Makertting Căn Bản Tài liệu Tham Khảo Tiếng Anh [5]: Philip Kotler Northwestern University,... thụ sản phẩm và công tác marketing Lượng tiêu thụ của Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng trong những năm gần đây đều tăng, dẫn đến doanh thu tiêu thụ và lợi nhuận tăng Điều này cho thấy doanh nghiệp đã có hướng phát triển đùng đắn Công tác nghiên cứu thị trường nhằm phát hiện và đáp ứng nhu cầu khách hàng một các tốt nhất đã được chú trọng, đem lại hiệu quả tốt góp phần vào thành công của doanh nghiệp Điều

Ngày đăng: 07/09/2016, 22:34

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN 1

  • TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM TÂM ĐỨC PHÁT

    • 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát

    • 1.2 Nhiệm vụ chính và các nhiệm vụ khác của Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát

    • 1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát

      • 1.3.1 Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận

      • 1.3.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận

      • 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh Công tyTNHH TM Tâm Đức Phát

      • 1.5 Công ty TNHH TM Tâm Đức Phát sản xuất các mặt hàng phục vụ xây dựng. Các sản phẩm chính của nhà máy là: Gạch 2 lỗ, gạch 4 lỗ và gạch lá nem, nem tách… với nhiều màu sắc như: đỏ, đỏ thẫm, hồng, nâu, nâu thẫm.

        • 1.4.1 Các bộ phận sản xuất và mối quan hệ

        • 1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm chính

        • PHẦN 2

          • 2.1 Tình hình hoạt động marketing và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng.

            • 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng trong những năm gần đây

            • 2.1.2 Một số đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp

            • 2.2 Tình hình sử dụng tài sản cố định

              • 2.2.1 Giá trị tài sản cố định

              • 2.2.2 Thống kê số lượng máy móc – thiết bị sản xuất

              • 2.3 Lao động, tiền lương

                • 2.3.1 Cơ cấu lao động của Doanh nghiệp tư nhân Phúc Hưng

                • 2.3.2 Tổng quỹ lương của doanh nghiệp

                • 2.4 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp

                • PHẦN 3

                • ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT VỀ LỰA CHỌN CHUYÊN ĐỀ, ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP

                  • 3.1 Đánh giá chung

                  • 3.2 Những ưu điểm

                  • 3.3 Những hạn chế

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan