Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tinh giá thành sản phẩm tại Công Ty TNHH Thép Việt

MỤC LỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT TRONG CHUYÊN ĐỀ: ……………..…………………..3 LỜI NÓI ĐẦU:..……………………………………………………………….……….4 CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT………………………………………...…...........................................................7 1.1 CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT:……………………...……………………………………..7 1.1.1 Khái niệm tính chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm:…….……..............7 1.1.2 Bản chất, chức năng của chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm:…..……..….8 1.1.3 Yêu cầu quản lý và tính chi phí giá thành:……………………...……………..10 1.1.4 Vai trò của kế toán trong việc QLCP và tính giá thành sản phẩm: …………...11 1.1.5 Nhiệm vụ kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm:…..…12 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM:……...…………….16 1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất:………………………………………………………16 1.2.2 Phân loại hạ giá thành sản phẩm:……………………………………………...16 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN TRONG TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ ĐỐI TƯỢNG TÍNH GIÁ THÀNH:……………………………………..17 1.3.1. Đối tượng và phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất và căn cứ xác định: 1.3.2. Đối tượng tính giá thành và căn cứ xác định:…………………………………..18 1.3.3. Mối quan hệ giữa đối tượng tập hợp CP và đối tượng tính giá thành sản phẩm:19 1.4. KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT:…………………………………...19 1.4.1. Hạch toán ban đầu:……………………………………………………………..19 1.4.2. Tài khoản sử dụng :…………………………………………………………….20 1.4.3. Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất trong các doanh nghệp thực hiện kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên:……………………………21 1.4.4. Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất trong các doanh nghiệp thực hiện kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ:…………………………………...28 1.5. KẾ TOÁN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM:.................................................................30 1.5.1. Các phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang:...................................................30 1.5.2. Các phương pháp tính giá thành sản phẩm:........................................................32 1.6. SỔ SÁCH KẾ TOÁN SỬ DỤNG:........................................................................35 CHƯƠNG 2:TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THÉP VIỆT:...............................39 2.1 . SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THÉP VIỆT:..........................................................................................39 2.1.1. Giới thiệu về Công ty:........................................................................................39 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển:.....................................................................39 2.1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán:...........................................................................44 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THÉP VIỆT:.......................................50 2.2.1. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành sản phẩm:....................50 2.2.2. Hạch toán ban đầu:..............................................................................................50 2.2.3. Tài khoản sử dụng:..............................................................................................50 2.2.4. Các chính sách kế toán áp dụng trong Công ty TNHH Thép Việt:....................51 2.2.5. Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Thép Việt:..52 CHƯƠNG III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THÉP VIỆT:.............................................................................................................................89 3.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán chi phí SX và giá thành sản phẩm nói chung và ở Công ty TNHH Thép Việt:...................................................................89 3.2. Nhận xét về công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty:........91 3.3.Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm:.............................................................................................................92

Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn MC LC CC Kí HIU VIT TT TRONG CHUYấN : LI NểI U: ..4 CHNG I: Lí LUN CHUNG V T CHC K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP SN XUT 1.1 CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP SN XUT: 1.1.1 Khỏi nim tớnh chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm:. 1.1.2 Bn cht, chc nng ca chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: .8 1.1.3 Yờu cu qun lý v tớnh chi phớ giỏ thnh: 10 1.1.4 Vai trũ ca k toỏn vic QLCP v tớnh giỏ thnh sn phm: 11 1.1.5 Nhim v k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: 12 1.2 PHN LOI CHI PH V H GI THNH SN PHM: .16 1.2.1 Phõn loi chi phớ sn xut:16 1.2.2 Phõn loi h giỏ thnh sn phm: 16 1.3 I TNG V PHNG PHP K TON TRONG TP HP CHI PH SN XUT V I TNG TNH GI THNH: 17 1.3.1 i tng v phng phỏp k toỏn hp chi phớ sn xut v cn c xỏc nh: 1.3.2 i tng tớnh giỏ thnh v cn c xỏc nh: 18 1.3.3 Mi quan h gia i tng hp CP v i tng tớnh giỏ thnh sn phm:19 1.4 K TON TP HP CHI PH SN XUT: 19 1.4.1 Hch toỏn ban u: 19 1.4.2 Ti khon s dng :.20 1.4.3 Phng phỏp k toỏn hp chi phớ sn xut cỏc doanh nghp thc hin k toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn:21 1.4.4 Phng phỏp k toỏn hp chi phớ sn xut cỏc doanh nghip thc hin k toỏn hng tn kho theo phng phỏp kim kờ nh k: 28 1.5 K TON GI THNH SN PHM: .30 1.5.1 Cỏc phng phỏp ỏnh giỏ sn phm d dang: 30 1.5.2 Cỏc phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm: 32 1.6 S SCH K TON S DNG: 35 CHNG 2:TèNH HèNH T CHC K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH THẫP VIT: .39 2.1 S LC V QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY TNHH THẫP VIT: 39 2.1.1 Gii thiu v Cụng ty: 39 2.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: 39 Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn 2.1.3.C cu t chc b mỏy k toỏn: 44 2.2 THC TRNG K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH THẫP VIT: .50 2.2.1 i tng hp chi phớ sn xut v i tng tớnh giỏ thnh sn phm: 50 2.2.2 Hch toỏn ban u: 50 2.2.3 Ti khon s dng: 50 2.2.4 Cỏc chớnh sỏch k toỏn ỏp dng Cụng ty TNHH Thộp Vit: 51 2.2.5 Phng phỏp k toỏn hp chi phớ sn xut ti Cụng ty TNHH Thộp Vit: 52 CHNG III: MT S í KIN NHM HON THIN CễNG TC K TON CHI PH SN XUT V GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH THẫP VIT: 89 3.1 S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ SX v giỏ thnh sn phm núi chung v Cụng ty TNHH Thộp Vit: 89 3.2 Nhn xột v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ti cụng ty: 91 3.3.Mt s ý kin xut nhm hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: 92 DANH MC VIT TT TRONG CHUYấN Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn CPNVLTT : Chi phớ nguyờn vt liu trc tip CPNCTT : Chi phớ nhõn cụng trc tip CPSXC : Chi phớ sn xut chung TK : Ti khon KHTSC : Khu hao ti sn c nh BHXH : Bo him xó hi BHYT : Bo him y t KPC : Kinh phớ cụng don CP : Chi phớ 10 TSC : Ti sn c nh 11 GTGT : Giỏ tr gia tng 12 CPSXKDDD : Chi phớ sn xut kinh doanh d dang 13 CBCNV : Cỏn b cụng nhõn viờn 14 TNHH : Trỏch nhim hu hn 15 NVL : Nguyờn vt liu 16 NCTT : Nhõn cụng trc tip 17 KT : K toỏn Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn LI NểI U S cn thit ca vic nghiờn cu ti Trong nn kinh t hng húa nhiu thnh phn, mi doanh nghip mun tụn ti v phỏt trin u phi chp nhn quy lut cnh tranh ca th trng i vi doanh nghip sn xut thỡ chi phớ l mt nhng ch tiờu quan trng hng u, nú l ch tiờu phn ỏnh cht lng hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Chớnh vỡ vy vic phn u h giỏ thnh sn phm, nõng cao cht lng sn phm l yu t trc tip quyt nh cho s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Vn t l doanh nghip phi lm th no qun lý cht ch v chớnh xỏc chi phớ sn xut, yờu cu phi tớnh ỳng, tớnh thc t ca giỏ thnh sn phm v khụng ngng h thp chi phớ ca sn phm n mc thp nht nhm nõng cao li nhun ca doanh nghip m m bo mt cỏch thụng sut v liờn tc Thụng qua cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm s cung cp cho doanh nghip cỏc thụng tin cn thit v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh nhm nõng cao cụng tỏc qun lý ca doanh nghip v mang li hiu qu kinh t cao Xut phỏt t nhn thc trờn, thụng qua thc t ti Cụng Ty TNHH Thộp Vit, Em ó chn ti Hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tinh giỏ thnh sn phm Mc ớch ca vic nghiờn cu: Nõng cao cht lng v h giỏ thnh sn phm l mc tiờu m cỏc doanh nghip hng ti nhm tng tớnh cnh tranh ca doanh nghip trờn th trng Tri qua nm nm hc hc v nghiờn cu vi kin thc cũn hn ch ca mỡnh, em mun i sõu tỡm hiu v cụng tỏc qun lý chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm trờn thc t ti Cụng Ty Qua ú nõng cao hiu bit, nhn thc v cụng tỏc k toỏn lm nht nhng kinh nghim v phng phỏp qun lý chi phớ sn xut v tinh giỏ thnh sn phm ti Cụng Ty i tng v phm vi nghiờn cu: Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn Trong quỏ trỡnh thc ti Cụng Ty TNHH Thộp Vit i tng nghiờn cu ca em l cụng tỏc qun lý CP v tớnh giỏ thnh sn phm thc t ỏp dng ti Cụng Ty Phng phỏp nghiờn cu: S dng phng phỏp quan sỏt, nghiờn cu, phõn tớch mi , mi khớa cnh cú liờn quan ti Cụng Ty nh h thng t chc qun lý Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh v c bit l cụng tỏc hch toỏn k toỏn thụng qua cỏc s sỏch k toỏn Cụng Ty, tỡnh hỡnh thc t ti cỏc phũng ban, xng sn xut, t ú so sỏnh gia lý thuyt v thc t ang c dng ti Cụng Ty, sau ú i n v nhng mt t c v nhng mt cũn tn ti cn khc phc ti Cụng Ty Nhng úng gúp ca chuyờn : cú th hon thnh c chuyờn ny em ó nhn c s giỳp tn tỡnh ca cỏc cụ, cỏc chỳ, cỏc anh, cỏc ch cỏn b k toỏn Cụng Ty ng thi vi s hng dn, ch bo nhit tỡnh ca thy giỏo Trng khoa ng Ngc Hựng v cỏc thy cụ giỏo khoa Kinh t Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Do thi gian nghiờn cu trờn thc t v trỡnh cũn cú nhiu hn ch chớnh vỡ vy vic nghiờn cu khụng th i sõu c cho nờn chuyờn ch cú nhng úng gúp nh: Do c tip xỳc vi thc t trờn nhng lý lun ó c hc trng cũn cha rừ thỡ thụng qua chyờn nhng phn cha rừ ú c lm sỏng t hn Qua chuyờn ta cú th a nhng nhn xột v s ging v khỏc gia lý lun v thc t ti Cụng Ty ó t c nhng mt gỡ (vớ d Cụng Ty ó trang b mỏy vi tớnh cho phũng k toỏn cụng vic k toỏn c nhanh chúng v chớnh xỏc v gn nh hn) v cũn nhng mt cũn tn ti gỡ T nhng nhn xột ú ta cú th a nhng xut, nhng phng hng hon thin v khc phc ti a nhng thiu sút Trờn c s ú gúp phn lm cho cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng Ty ngy cng hon thin hn Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn B cc ca chuyờn : Chng 1: Lý lun chung v hch toỏn k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm doanh nghip sn xut Chng 2: Tỡnh hỡnh k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng Ty TNHH Thộp vit Chng 3: Nhn xột v gii phỏp xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng Ty TNHH Thộp Vit Trờn c s lý lun c hc ti trng i Hc Cụng Nghip H Ni, s giỳp tn tỡnh ca cỏc thy cụ giỏo khoa Kinh t, c bit l Thy giỏo trng khoa ng Ngc Hựng cựng vi vic tỡm hiu thc t ti Cụng Ty TNHH Thộp Vit v s giỳp nhit tỡnh ca Ban lónh o, cỏc Cụ Chỳ, Anh Ch Phũng k toỏn ti chớnh ca Cụng Ty v s n lc ca bn thõn Tuy nhiờn thi gian, trỡnh v kh nng cũn hn ch nờn chuyờn khụng trỏnh nhng thiu sút Em rt mong nhn c s ch bo hng dn ca cỏc Thy giỏo, Cụ giỏo chuyờn ca em c hon chnh hn v to iờu kin cho em c nõng cao kin thc ca mỡnh nhm phc v tt hn cho quỏ trỡnh cụng tỏc ca em sau ny Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn Vng Th Liờn Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn CHNG I Lí LUN CHUNG V T CHC K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP SN XUT 1.1 CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG 1.1.1 DOANH NGHIP SN XUT Khỏi nim tớnh chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Chi phớ sn xut: Trong hot ng sn xut ca mt Doanh nghip, cỏc yu t v t liu v i tng sn xut (biu hin c th l hao phớ v lao ng v vt húa) di s tỏc ng cú mc ớch ca sc lao ng (biu hin l hao phớ v lao ng sng) qua quỏ trỡnh bin i thnh cỏc sn phm Mc dự hao phớ b cho lao ng ú bao gm nhiu loi v khỏc nhng iu kin cựng tn ti quan h hng húa tin t thỡ chỳng c biu hin di hỡnh thc giỏ tr Nh vy ti cỏc Doanh nghip, chi phớ sn xut l ton b cỏc hao phớ v lao ng sng v lao ng vt húa ó ch tin hnh cỏc hot ng sn xut mt thi k nht nh biu hin bng tin Giỏ thnh sn phm: Gớa thnh sn phm l biu hin bng tin ton b hao phớ vt húa v hao phớ lao ng sng v hao phớ khỏc m Doanh nghip phi chi t c kt qu sn xut cú giỏ tr s dng hon chnh hoc giỏ tr s dng gii hn Mi quan h gia chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: Chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l hai mt ca quỏ trỡnh sn xut cú mi quan h mt thit vi nhau, ging v cht vỡ u l hao phớ lao ng sng v lao ng vt húa m doanh nghip ó chi quỏ trỡnh sn xut Chi phớ sn xut k l cn c, l c s tớnh giỏ thnh sn phm, cụng vic, lao v hon thnh S lóng phớ hoc tit kim ca Doanh nghip v chi phớ sn xut cú nh hng trc tip ờn giỏ thnh sn phm cao hay thp, qun lý giỏ thnh phi gn lin vi chi phớ xn xut Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni 1.1.2 Khoa K toỏn-Kim toỏn Bn cht, chc nng ca chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: 1.1.2.1 Bn cht, chc nng ca chi phớ sn xut: quỏ trỡnh sn xut c tin hnh mt cỏc bỡnh thng, Doanh nghip phi cú ba yu t c bn ú l: T liu lao ng, i tng lao ụng v sc lao ng S tham gia ca ba yu t ny vo vo quỏ trỡnh sn xut cng nh cu thnh nờn thc th sn phm cú s khỏc nhau, t ú hỡnh thnh nờn cỏc chi phớ tng ng l: Chi phớ khu hao t liu lao ng, chi phớ tiờu hao nguyờn vt liu, chi phớ tin cụng tr cho ngi lao ng Ba yu t ny l ba yu t c bn cu thnh nờn sn phm mi, ú khu hao t liu lao ng v chi phớ khu hao nguyờn vt liu úng vai l chi phớ lao ng sng bit c s chi phớ m Doanh nghip ó chi thi k ú l bao nhiờu tớnh cỏc ch tiờu kinh t tng hp phc v cho yờu cu qun lý thỡ iu kin tn ti quan h hng húa bng tin, mi chi phớ v lao ng sng v lao ng vt húa u biu hin thc o tin t v gi l chi phớ sn xut kinh doanh Thc cht chi phớ sn xut cỏc Doanh nghip l s chuyn dch ca Doanh nghip vo i tng tớnh giỏ nht nh, nú l Doanh nghip b vo quỏ trỡnh sn xut kinh danh V mt lng ln ca chi phớ sn xut ph thuc vo hai yu t ch yu: Khi lng lao ng v t liu sn xut ó b quỏ trỡnh sn xut Giỏ c t liu s dng tiờu hao k v n giỏ ca mt n v ó hao phớ Hai yu t ny luụn bin ng nhiu nguyờn nhõn khỏc nờn phi thng xuyờn xem xột, ỏnh giỏ li cỏc t liu sn xut v xỏc nh chớnh xỏc mc tiờu hao hao vt cht Cú nh vy mi m bo cho s ng cỏc yu t c bn quỏ trỡnh sn xut, n khp c v mt hin vt v giỏ tr to iu kin giỏm sỏt cht ch tỡnh hỡnh thc hin cỏc nh mc kinh t k thut 1.1.2.2 Bn cht, chc nng ca giỏ thnh sn phm: Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn Mc ớch sn xut kinh doanh hay núi cỏch khỏc l mc ớch b chi phớ ca doanh nghip l to nờn cỏc giỏ tr s dng cho xó hi Trong iu kin kinh t th trng cỏc Doanh nghip luụn quan tõm n hiu qu ca cỏc chi phớ ó b nhm mc ớch vi mt chi phớ b thp nht nhng li mang li giỏ tr s dng cao nht hay to mt giỏ tr s dng no ú nhng vi chi phớ b thp nht cú th thu c li nhun ti a Trong h thng cỏc ch tiờu kinh t phc v cụng tỏc qun lý, giỏ thnh sn phm l l ch tiờu phn ỏnh c ni dung thụng tin trờn Giỏ thnh sn phm luụn cha ng hai mt khỏc cú ca nú l chi phớ sn xut ó chi v lng giỏ tr s dng thu c cu thnh lng sn phm, cụng vic, lao v ó hon thnh Nh vy, bn cht ca giỏ thnh sn phm l s chuyn dch cỏc yu t cho chi phớ vo nhng sn phm, cụng vic, lao v nht nh ó hon thnh Giỏ thnh sn phm cú hai chc nng ch yu: bự p chi phớ v lp giỏ Ton b chi phớ m Doanh nghip ó b hon thnh nhng sn phm, cụng vic, lao vphi c bự p m Doanh nghip thu v quyt toỏn cỏc sn phm, cụng vic, lao vvic bự p ú mi cú th m bo quỏ trỡnh tỏi sn xut gin n Mc ớch sn xut v nguyờn tc kinh doanh c ch th trng ũi hi cỏc Doanh nghip phi bự p c cỏc chi phớ ó b v m bo cú lói Trong c ch th trng, giỏ bỏn ca cỏc sn phm, lao v ph thuc vo rt nhiu quy lut cung cu, quy lut cnh tranhcho nờn cỏc Doanh nghip phi da vo giỏ thnh d toỏn xỏc nh Mt khỏc giỏ thnh l mt nhng phm trự kinh t quan trng ng thi mang tớnh ch quan Vi t cỏch l mt phm trự kinh t, giỏ thnh l mt b phn kinh t chuyn dch vo giỏ tr sn phm Cũn ng trờn gúc Doanh nghip, giỏ thnh bao gm cỏc khon mc chi phớ Doanh nghip ó s dng nờn nú l ch tiờu kinh t tng hp phn ỏnh ton b cht lng hot ng sn xut kinh doanh v qun lý kinh t ca Doanh nghip nờn giỏ thnh mang tớnh ch quan Vng Th Liờn K Page Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn 1.1.3 Yờu cu qun lý v tớnh chi phớ giỏ thnh: Tit kim chi phớ h giỏ thnh sn phm l mt nhng nhim v kinh t chin lc Thc hin tt nhim v ny ũi hi phi tng cng cụng tỏc qun lý kinh t, qun lý chin lc m trc ht l qun lý chi phớ sn xut v qun lý giỏ thnh sn phm Chi phớ sn xut gn lin vi vic s dng lao ng, vt t, tin quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Doanh nghip Qun lý chi phớ sn xut, qun lý giỏ thnh sn phm thc cht l qun lý vic s dng lao ng, vt t, tin mt cỏch hp lý, tit kim v cú hiu qu Nh vy t vi Doanh nghip l phi tit kim mt cỏch trit sn xut lng ln hn, cht lng cao hn, giỏ thnh h hn Tng cng chi phớ sn xut l yờu cu mang tớnh ch o thng xuyờn, xuyờn sut ũi hi cỏc Doanh nghip phi thc hin bng nhiu bin phỏp ng b nht l iu kin i mi c ch qun lý nh hin Doanh nghip thc hin ch t trang tri chi phớ m bo cú doanh thu v thc hin y yờu cu vi nh nc thỡ yờu cu qun lý chi phớ cng tr nờn cn thit Vi nguyờn tc v yờu cu c bn i vi cụng tỏc qun lý chi phớ l qun lý cht ch cỏc chi phớ theo nh mc Theo ỳng d toỏn ó c duyt v theo ỳng mc ớch ó s dng Cũn yờu cu qun lý giỏ thnh l qun lý mc gii hn chi phớ sn xut sn phm, ngha l phi qun lý giỏ thnh k hoch n tng khon mc thc hin yờu cu ú trc ht phi xỏc nh chi phớ no l nhng chi phớ hp lý, nhng chi phớ no l chi phớ bt hp lý, nhng chi phớ no c a vo giỏ thnh trỏnh tỡnh trng a chi phớ bt hp lý t lm cho giỏ thnh sn phm quỏ cao, sn xut khụng tiờu th c dn n tỡnh trng lm n thua l, nh hng n hot ng sn xut kinh doanh khụng cũn sc cnh tranh dn ti nguy c phỏ sn thc hin c nhng yờu cu trờn thỡ k toỏn c bit l k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm cn lm tt cỏc ni dung sau: Vng Th Liờn K 10 Page 10 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn Ghi n TK TK 154 TK 621 6.099.300.000 191.004.52 6.099.300.000 TK 622 160.508.000 30.496.520 TK 627 103.215.000 17.215.000 33.021.000 5.966.120 12.020.531 TK 641 54.300.000 2.360.000 12.720.000 2.345.400 8.499.999 TK 642 45.264.000 14.750.000 37.400.000 6.793.200 1.974.670 34.325.000 182.510.220 43.498.149 Tng cng 6.302.079.000 Vng Th Liờn K 84 Page 84 22.495.200 6.099.300.000 191.004.52 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn BNG 33: TRCH NHT Kí CHNG T S (Phn II: Chi phớ sn xut kinh doanh tớnh theo yu t) Thỏng 08 nm 2012 VT: ng TT Yu t chi phớ sn xut kinh doanh Tên TK chi phí sản xuất kinh doanh Nguyên vật liệu Cụng c dng c Tiền lơng khoản phụ cấp BHXH, BHYT, KPC Khấu hao TSCĐ Chi phí dịch vụ mua Chi phí tiền khác Cộng 10 TK 154 TK 621 TK 622 TK 627 103.215.000 TK 641 TK 642 TK 14 Cng thỏng 15 Luỹ kế từ đầu năm Vng Th Liờn K 6.099.300.000 6.099.300.000 191.004.520 160.508.000 32.502.870 17.215.000 33.021.000 6.356.245 12.020.531 14.132.000 17.280.000 202.849.651 54.300.000 2.360.000 12.720.000 2.499.150 8.499.999 18.290.000 7.360.000 105.875.399 45.264.000 14.750.000 37.400.000 7.237.700 1.974.670 32.142.000 18.100.000 156.423.870 6.302.079.000 34.325.000 243.649.000 48.595.965 22.495.200 64.564.000 42.740.000 6.755.453.344 Page 85 85 Luân chuyển nội không tính vào chi phí SXKD Tổng cộng chi phí 11 12 Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn BNG 34: S CI TI KHON 154 Chi phớ sn xut kinh doanh d dang Nm 2012 S d u nm N Cú Ghi n TK 622 Ghi cú cỏc TK khỏc Thỏng Thỏng Thỏng TK 621 - NKCT s 6.099.300.000 TK 622 - NKCT s 191.004.520 TK 627 - NKCT s 202.849.651 Tng PS N TK 154 6.493.154.171 Tng PS Cú TK 154 6.493.154.171 S d cui k N Cú Bng 31: PHIấU TNH GI THNH THNH PHM Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 86Page 86 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Thỏng nm 2012 Thnh phm : Thộp U 100 S lng : 7.500 /v: ng Khon mc Giỏ tr SP d dang u k CP phỏt sinh k Giỏ tr SP d dang cui k CPNVLTT 98.750.000 677.165.000 6.771.650 769.143.350 102.552.450 - NVL chớnh 98.750.000 631.935.000 6.319.350 724.365.650 96.582.090 - VL ph - 45.230.000 452.300 44.777.700 5.970.360 CPNCTT - 15.320.000 153.200 15.076.800 2.010.240 CP SXC - 30.169.000 301.690 30.470.690 4.062.760 814.087.460 108.625.450 Tng cng Tng giỏ thnh Giỏ thnh n v Tng t nh vy ta cng xỏc nh c tng giỏ thnh v giỏ thnh n v ca cỏc loi sn phm khỏc CHNG III MT S í KIN NHM HON THIN CễNG TC K TON CHI PH SN XUT V GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH THẫP VIT Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 87Page 87 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 3.1 Khoa K Toỏn Kim Toỏn S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ SX v giỏ thnh sn phm núi chung v Cụng ty TNHH Thộp Vit Tng trng v phỏt trin - luụn luụn l nhng bc xỳc ca cỏc doanh nghip Nht l iu kin hin nay, nhu cu tiờu dựng ca xó hi ngy cng nõng cao thỡ sn phm ca cỏc doanh nghip khụng nhng phi ỏp ng v cht lng, chng loi, mu mó m cũn phi v sinh, mang tớnh hu dng, v giỏ bỏn hp lý Song song vi ny, doanh nghip phi m bo c nhu cu vt t cho sn xut, chi tr lng cho cụng nhõn kp thi v cú nhiu hỡnh thc khuyn khớch lao ng nhng tit kim c chi phớ v h c giỏ thnh sn phm Chớnh vỡ vy, chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm l mt nhng iu cỏc doanh nghip rt quan tõm hin Mi mt doanh nghip vi c im t chc qun lý, c im t chc sn xut v dõy chuyn cụng ngh sn xut rt khỏc nhau, u a dng v linh hot Bi vy, hỡnh thc k toỏn c ỏp dng mi doanh nghip l khỏc nhau, m bo vic phn ỏnh, o lng v cung cp cỏc thụng tin mt cỏch chớnh xỏc cú yờu cu Cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t, trờn c s ỏp dng cỏc chớnh sỏch, ch ca Nh nc quy nh, cỏc doanh nghip dng mt cỏch linh hot hn cỏc chớnh sỏch ch , thớch ng vi mụ hỡnh ca tng doanh nghip Tuy nhiờn vic ỏp dng chớnh sỏch mi doanh nghip khụng cú nhng khim khuyt, vỡ vy m bo tớnh hp lý hot ng sn xut, cng nh l cỏc ngha v i vi nh nc thỡ vic hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm l mt vit lm rt cn thit i vi cụng ty TNHH Thộp Vit, l mt danh nghip trc tip sn xut cỏc sn phm v thc phm, nờn vic qun lý chi phớ sn xut cht ch phn ỏnh kp thi v chớnh xỏc cỏc chi phớ thc t phỏt sinh, s giỳp cho vic tớnh giỏ thnh sn phm c chớnh xỏc v phự hp Vỡ vy, sn phm ca cụng ty luụn gi c ch tớn trờn th trng thỡ vic kin ton Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 88Page 88 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn cụng tỏc k toỏn nht l v k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm l vic cn xỳc tin Sau õy l nhng ý kin riờng ca em rỳt quỏ trỡnh n thc ti cụng ty : 3.2 - Nhn xột v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ti cụng ty Trong nhiu nm qua Cụng ty TNHH Thộp Vit ó tri qua khụng ớt khú khn, thỏch thc cu s cnh tranh gay gt trờn th trng Nhng vi i ng cỏn b lónh o cú nng lc, cng nh i ng cỏn b k thut, i ng k toỏn lnh ngh ó giỳp cụng ty vt qua th thỏch ng vng trờn th trng, mt phn phi k n cụng lao to ln ca k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ca cụng ty Khụng nhng bin phỏp qun lý chi phớ mt cỏch tit kim, lm cho giỏ thnh sn phm cỏc k khỏ n nh m cũn giỳp cho sn phm ca cụng ty gi mt v trớ quan trng trờn th trng tiờu dựng Vit Nam Quỏ trỡnh tỡm hiu v phng phỏp t chc, hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ca Cụng ty TNHH Thộp Vit cú nhng mt u im v nhc im sau: 3.2.1 u im Cụng ty TNHH Thộp Vit ỏp dng hỡnh thc Nht ký chng t l phự hp vi tỡnh hỡnh hot ng sn xut ca cụng ty , vỡ hin cụng ty hch toỏn theo phng phỏp th cụng, phng phỏp ny chuyờn mụn hoỏ i ng k toỏn - Phng phỏp hch toỏn ca cụng ty nhỡn chung theo ỳng ch k toỏn hin hnh, cỏc s liu k toỏn c luõn chuyn qua cỏc chng t, s sỏch rừ rng v chớnh xỏc Do ú to iu kin cho vic kim tra ca lónh o cụng ty cng nh l nhng gii trỡnh i vi cỏc c quan, nh nc cú yờu cu Cụng ty ỏp dng phng phỏp kờ khai thng xuyờn hp chi phớ sn xut l thớch hp, phn ỏnh kp thi cỏc khon chi phớ phỏt sinh thng xuyờn liờn Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 89Page 89 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn tc, m bo cung cp thụng tin kp thi v tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Cụng ty ó cú nhng bin phỏp ỳng n vic lp nh mc nguyờn vt liu, giao nh mc chi phớ cho phõn xng sn xut, qun lý cht ch khõu xut vt t, ó nõng cao c trỏch nhim qun lý cho cỏc phõn xng, vic xõy dng nh mc nguyờn vt liu tng i hp lý gúp phn gim ỏng k v chi phớ sn xut c bit l chi phớ nguyờn vt liu Cỏc chi phớ sn xut phỏt sinh c k toỏn phn hnh theo dừi v hp mt cỏch chớnh xỏc v y Phng phỏp tớnh giỏ thnh ca cụng ty n gin v rừ rng, khon mc chi phớ c m theo yờu cu ca ngnh, ú cho phộp hp chi phớ mt cỏch chớnh xỏc Nhỡn chung, cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty TNHH Thộp Vit c t chc tng i cht ch, kp thi, chi phớ phỏt sinh thỏng no c hp thỏng ú Bờn cch nhng u im trờn, cụng ty cũn mt s nhc im cụng tỏc hch toỏn cn khc phc v b sung nhm thc hin ỳng chớnh sỏch ch ca nh nc, va m bo tớnh cht hp lý ca cỏc khon chi phớ phỏt sinh 3.2.2 - Nhc im Vi cỏc nghip v kinh t phỏt sinh nhiu, i ng k toỏn phi liờn tc phn ỏnh v ghi s cỏc nghip v tng ngy Chớnh vỡ vy, s kiờm nhim phn hnh k toỏn cũn cha hp lý v cụng tỏc k toỏn Trong k cụng ty khụng trớch trc tin lng ngh phộp ca cụng nhõn viờn, ú giỏ thnh sn phm hng thỏng cng ớt nhiu b bin ng Vi nghip v kinh t phỏt sinh nhiu hng ngy, hỡnh thc s k toỏn m cụng ty s dng l NK chng t Vỡ vy, s lng s s dng ghi chộp phn Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 90Page 90 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn ỏnh cỏc nghip v rt nhu Cụng tỏc mỏy vi tớnh ch cú tỏc dng lu tr v tớnh s tng cng cui cựng m cha gim bt phn vic k toỏn hng ngy Vi vic hch toỏn lng nhõn viờn phõn xng chi phớ sn xut chung bờn cnh tin lng cụng nhõn trc tip sn xut v tin lng cụng nhõn giỏn tip c tớnh vo giỏ thnh sn phm thỡ tin lng ca b phn qun lý doanh nghip li c phõn b theo t l 50% vo chi phớ sn xut chung Tc l giỏ thnh ca sn phm cng phi chu thờm mt phn chi phớ lng ca b phn qun lý doanh nghip vo sn xut tu theo mc tham gia vo quỏ trỡnh sn xut Cỏch phõn b nh vy s lm cho chi phớ sn xut chung tng lờn v tt yu dn ti giỏ thnh sn phm cng tng Vi CPSXC phn dch v mua ngoi ( in, in thoi ) cụng ty cha lp cụng t in v in thoi riờng cho tng phõn xng m ch hp cỏc chi phớ ny theo ton b cỏc phõn xng ri cui k mi phõn b cho tng phõn xng theo chi phớ trc tip(chi phớ NVLTT, chi phớ NCTT) ca phõn xng ú M thc cht chi phớ v in, in thoi khụng t l vi chi phớ trc tip ca cỏc phõn xng Do vy tiờu thc phõn b ny l cha hp lý s dn n giỏ thnh thnh phm ti tng phõn xng khụng c chớnh xỏc Trờn õy l mt s s sut m cụng ty TNHH Thộp Vit ó b qua t chc cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm c tt hn em xin nờu mt s ý kin nh sau: 3.3- Mt s ý kin xut nhm hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: Cú th thy giỏ thnh l mt ch tiờu cht lng phn ỏnh v o lng hiu qu sn xut ng thi, ch tiờu giỏ thnh cũn gi chc nng thụng tin v kim tra v chi phớ, giỳp cho nh qun lý cú c s quy?t d?nh ỳng n , kp thi Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 91Page 91 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Mun tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm thỡ phi nõng cao cht lng cụng tỏc k toỏn 3.3.1 - V t chc b mỏy k toỏn m bo nguyờn tc bt kiờm nhim k toỏn, b mỏy k toỏn ca cụng ty nờn phõn cụng mt cỏch hp lý hn i vi cỏc phn hnh k toỏn Trỏnh tỡnh trng k toỏn tin lng kiờm k toỏn TSC, kiờm k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Vic mt k toỏn kiờm nhiu phn hnh cú th lm mt tớnh khỏch quan ca vic phn ỏnh chi phớ sn xut Vỡ vy, chi nhỏnh cú th ỏp dng phn mm k toỏn gim bt lng cụng vic k toỏn 3.3.2- V t chc cụng tỏc k toỏn * Trớch trc tin lng ngh phộp ca cụng nhõn trc tip sx Hin nay, Cụng ty TNHH Thộp Vit khụng tin hnh trớch trc tin lng ngh phộp ca cụng nhõn trc tip sn xut, iu ny ó lm giỏ thnh sn phm gia cỏc k ca cụng ty khụng n nh Bi vỡ thỏng nu cụng nhõn trc tip sn xut ngh ớt, thỡ lng sn phm sn xut c nhiu, chi phớ nhõn cụng trc tip trờn mt n v sn phm khụng quỏ cao, cũn nu thỏng s cụng nhõn sn xut trc tip ngh phộp nhiu thỡ lng sn phm sn xut s ớt ú chi phớ nhõn cụng phi chi v ú chi phớ nhõn cụng tớnh cho mt n v sn phm tng lờn Vỡ vy, cụng ty nờn thc hin trớch trc tin lng ngh phộp ca cụng nhõn trc tip sn xut lm cho giỏ thnh sn phm n nh hn * Phng phỏp hch toỏn chi phớ sn xut chung - V chi phớ tin lng nhõn viờn phõn xng: Chi phớ nhõn viờn phõn xng phn ỏnh nhng chi phớ v lng chớnh, lng ph, cỏc khon ph cp phi tr cho nhõn viờn phõn xng (qun c, phú qun 92Page 92 Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 Chuyờn tt nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn c, nhõn viờn hch toỏn phõn xng, th kho ) v cỏc khon úng gúp cho cỏc qu BHXH, BHYT, CP cụng on trớch theo t l vi tin lng phỏt sinh Nh vy chi phớ tin lng nhõn viờn phõn xng ch bao gm nhng chi phớ cho nhõn viờn qun lý phõn xng Nhng Cụng ty thỡ ngoi tin lng ca cỏn b qun lý phõn xng thỡ chi phớ v nhõn viờn phõn xng cũn phi chu phõn b 50% chi phớ qun lý ton doanh nghip Phõn b nh vy l khụng ỳng theo ch k toỏn hin hnh vỡ chi phớ qun lý doanh nghip l chi phớ ngoi sn xut cho nờn khụng c tớnh vo chi phớ sn xut phỏt sinh k, lm nh vy s dn n chi phớ sn xut chung tng lờn Cho nờn khc phc c ny cụng ty nờn ỏnh giỏ v sp xp li nhõn viờn lm vic giỏn tip ti cỏc phũng ban v phõn xng theo ỳng chc nng m thc t h ang lm V 50% chi phớ qun lý doanh nghip phi c hch toỏn vo TK 642-Chi phớ qun lý doanh nghip iu ny to iu kin tng cng qun tr nhõn lc cụng ty, hch toỏn chớnh xỏc hn chi phớ sn xut chung giỏ thnh * Chi phớ dch v mua ngoi: Cụng ty, chi phớ dch v mua ngoi bao gm chi phớ tin in, tin in thoi Nhng nhng chi phớ ny c hp cho ton b cỏc phõn xng ri cui k mi phõn b chi tit cho tng phõn xng S d Cụng ty phi lm nh vy l cụng ty cha thc lp cụng t in, in thoi cho tng phõn xng nờn khụng th xỏc nh c mc chi phớ tiờu hao thc t cho tng phõn xng l bao nhiờu, nh hng ti vic tớnh giỏ thnh mt cỏch chớnh xỏc ca cỏc thnh phm ti tng phõn xng Vỡ vy, thun tin cho vic hch toỏn chớnh xỏc chi phớ sn xut cng nh tớnh chớnh xỏc giỏ thnh t cho Cụng ty l phi u t lp t cho mi phõn xng sn xut mt cụng t in v mt mỏy in thoi riờng bit iu ny, mt mt to thun li cho vic hp chi phớ, mt khỏc giỳp cho cỏc nh qun lý bit c cỏc phõn xng ú hot Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 93 Page 93 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn ng cú hiu qu hay khụng, thc hin tit kim hay lóng phớ t ú a cỏc quyt nh qun lý chớnh xỏc v ti u 3.3.3- p dng mỏy tớnh cụng tỏc k toỏn Vỡ cụng ty s dng hỡnh thc NKCT theo dừi, ghi chộp tỡnh hỡnh bin ng ca ti sn v ngun ca ton cụng ty , nờn hỡnh thc s phc tp, s liu luõn chuyn gia cỏc s rc ri c bit l NKCT s Hin k toỏn hp chi phớ phi hp s liu t cỏc phn hnh k toỏn khỏc bng phng phỏp th cụng, lm cho cụng vic ca k toỏn mt khỏ nhiu thi gian V cụng tỏc k toỏn n gin v nhanh chúng, cụng ty nờn s dng phn mm k toỏn mua ngoi hoc t thit k ỏp ng yờu cu c bn ca k toỏn l trung thc, khỏch quan, thng nht, y kp thi thỡ ỏp dng cụng ngh mỏy tớnh, cụng ty cn chỳ ý mt im sau: - Phi m bo quan h i chiu gia k toỏn tng hp v k toỏn chi tit, nhp d liu vo mỏy phi m bo ghi c s chi tit v s tng hp - m bo tớnh ng b v hon chnh quỏ trỡnh hch toỏn nghip v kinh t phỏt sinh, giỳp cho cỏc phn hnh k toỏn cú th kim soỏt c ln - Chng trỡnh phn mm k toỏn phi cú h thng qun lý mt khu chng ngi khụng cú trỏch nhim thõm nhp, khai thỏc, s dng chng trỡnh trờn mỏy - T chc mó hoỏ cỏc i tng qun lý, tờn gi cỏc i tng qun lý u phi c mó hoỏ doanh nghip, thng nht gia cỏc b phn cú liờn quan m bo nguyờn tc d nh, d khai thỏc KT LUN Bt k mt doanh nghip núi chung v doanh nghip sn xut núi riờng no, u mong mun mt ng chi phớ b cho hot ng sn xut hay hot ng khỏc ngy hụm nay, s mang li nhiu ng li nhun tng lai t c mc Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 94Page 94 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn tiờu ú, nhiu doanh nghip sn xut ó phi phỏ sn, bi cỏch qun lý sn xut, t chc hch toỏn cha hp lý nht l s cnh tranh gay gt nh hin Xut phỏt t thc t ca Cụng ty TNHH Thộp Vit, cú th thy rừ vic Iu hnh sn xut qua vic nghiờn cu cong tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Mt ng chi phớ ngy hụm khụng ch l chi phớ NVL u vo, chi phớ tin lng nhõn cụng, nhõn viờnm cũn phi tit kim cỏc ng chi phớ ny cho hp lý v m bo c cht lng sn phm phự hp vi kh nng ca ngi tiờu dựng Trong my nm gn õy, sn phm ca Cụng ty TNHH Thộp Vit ang dn c nhiu ngi tớn nhim, khng nh s n lc, c gng ca th cỏn b cụng nhõn viờn ton cụng ty c bit l s úng gúp rt ln ca i ng cỏn b k toỏn Trong ú cú k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Qua ú Em mnh dn a mt s ý kin nhn xột v mt s úng gúp ý kin nhm hon thin hn na cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, gúp phn nh vo vic nõng cao hiu qu ca b mỏy qun lý núi chung v b mỏy k toỏn núi riờng Song trỡnh cũn hn ch, kin thc ớt i, thi gian thc cha nhiu nờn khụng trỏnh nhng thiu sút nht nh Do ú Em rt mong c s úng gúp ý kin ca cỏc Thy cụ giỏo, cỏc cỏn b nhõn viờn, c bit l phũng k toỏn Cụng ty bn bỏo cỏo ny phong phỳ v lý lun v sỏt vi thc t ca Cụng ty Em xin chõn thnh cm n s hng dn, ch bo tn tỡnh ca cỏc Thy, cụ giỏo v cỏc anh ch phũng k toỏn Cụng ty TNHH Thộp Vit cựng cỏc bn ng nghip ó giỳp em thc hin chuyờn ny Em xin chõn thnh cm n! Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 95Page 95 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn H Ni ,ngy 31 thỏng 03 nm 2012 Sinh viờn Vng Th Liờn DANH MC CC TI LIU THAM KHO [1] Trng H CNHN giỏo trỡnh K túan ti chớnh ( Ch biờn Thc s: ng Ngc Hựng SX: 2012) [2] Trng H TCKT giỏo trỡnh K túan ti chớnh doanh nghip [3] Trng H KTQD giỏo trỡnh K túan ti chớnh doanh nghip Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 96Page 96 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn [4] Tp ti chớnh v ti chớnh kinh t Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip 97Page 97 Chuyờn tt Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Vng Th Liờn Lp: KT5-K4 nghip Khoa K Toỏn Kim Toỏn 98Page 98 Chuyờn tt [...]... định mức chi phí và các dự toán chi phí, tình hình thực hiện kế toán giá thành và kế toán hạ giá thành sản phẩm, phát hiện kịp thời khả năng tiềm tàng đề xuất biện pháp thích hợp để không ngừng tiết kiệm chi phí và tính giá thành sản phẩm 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM: 1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất: Vương Thị Liên K 12 Page 12 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán- Kiểm toán Để... được , kế toán chỉ cần đánh giá sản phẩm lao động theo phương pháp thích hợp, sau đó tính giá thành theo công thức: Tổng giá thành thực tế của khối lượng SP hoàn thành = Chi phí SPDD đầu kỳ Giá thành đơn vị sản phẩm = + Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ - Chi phí SPDD cuối kỳ Tổng giá thành sản phẩm Khối lượng sản phẩm hoàn thành 1.5.2.2 Phương pháp tính giá thành phân bước: Áp dụng với quy trình công. .. tính giá thành là nơi gánh chịu chi phí tức là có liên quan đến kết quả của quá trình sản xuất (sản phẩm, công việc, lao vụ hoàn thành) • Một đối tượng tập hợp chi phí sản xuất có thể bao gồm nhiều đối tượng tính giá thành và ngược lại một đối tượng tính giá thành có thể bao gồm nhiều đối tượng kế toán tập hợp chi phí 1.4 KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT: 1.4.1 Hạch toán ban đầu: Chứng từ kế toán là... lượng sản phẩm công việc lao vụ sản xuất trong kỳ: Theo cách phân loại này chi phí sản xuất được chia thành: - Chi phí cố định (chi phí bằng tiền): Là những chi phí không thay dổi theo khối lượng sản phẩm sản xuất ra - Chi phí biến đổi (chi phí khả biến): Là những chi phí tương quan tỷ lệ thuận với khối lượng sản phẩm sản xuất ra Vương Thị Liên K 14 Page 14 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán- Kiểm... cho giá thành tương đối ổn định giữa 24 Vương Thị Liên K Page 24 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán- Kiểm toán các kỳ hạch toán Chính vì vậy mà Doanh nghiệp phải hạch toán chi phí trả trước, chi phí phải trả và các thiệt hại trong sản xuất 1.4.3.4 Kế toán chi phí sản xuất khác: Kế toán chi phí phải trả: là kế toán chi phí thực tế chưa phát sinh nhưng được ghi nhận là chi phí của kỳ hạch toán. .. đội chi phí khấu hao TSCĐ (khấu hao nhà xưởng máy móc thiết bị) chi phí dịch vụ mua ngoài (điện, nước, điện thoại), chi phí khác bằng tiền Phân loại chi phí theo mục đích, công dụng của chi phí có ý nghĩa lớn trong việc tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất thực hiện ở các Doanh nghiệp và vận dụng các tài khoản kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 1.2.1.3 Phân loại chi phí sản xuất. .. K Page 34 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán- Kiểm toán Nếu chi phí bỏ dân theo mức gia công chế biến thì SPDD của giai đoạn được tính toán theo mức độ hòan thành thì: Tổng giá thành của sản phẩm hoàn thành trong Tổng kỳ chi phí phát sinh ở giai đoạn I (với I = 1/ n) = Giá thành đơn vị • = Tổng giá thành sản phẩm hoàn thành Sản lượng sản phẩm hoàn thành Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt... Là giá thành sản phẩm được tính trên số liệu chi phí sản xuất thực tế đã phát sinh tập hơp được trong kỳ sản lượng sản phẩm thực tế đã sản xuất ra trong kỳ 1.2.2.2 • Phân loại giá thành theo phạm vi tính toán : Giá thành sản xuất gồm các CPSX, CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC cho cả những sản phẩm công việc lao vụ, dịch vụ đã hoàn thành, là căn cứ để tính giá vốn và lãi gộp ở các doanh nghiệp sản xuất • Giá thành. .. giá thành sản phẩm là xác định một lượng chi phí nhất định, tính cho một đại lượng kết quả hoàn thành nhất định) 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN TRONG TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ ĐỐI TƯỢNG TÍNH GIÁ THÀNH: Vương Thị Liên K 16 Page 16 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán- Kiểm toán 1.3.1 Đối tượng và phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất và căn cứ xác định: Xác định đối tượng tập hợp chi. .. sản phẩm là những thành phẩm, bán thành phẩm, công việc và lao vụ hoàn thành do Doanh nghiệp sản xuất ra đòi hỏi phải tính giá thành toàn bộ và giá thành đơn vị của chúng * Căn cứ xác định: - Căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất của Doanh nghiệp: Trường hợp doanh nghiệp tổ chức sản xuất đơn chi c thì từng loại sản phẩm, đơn đặt hàng đã hoàn thành là một đối tượng tính giá thành Nếu có tổ chức sản xuất ... pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất Công ty TNHH Thép Việt: 52 CHƯƠNG III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THÉP VIỆT:... luận chung hạch toán kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Tình hình kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công Ty TNHH Thép việt Chương 3:... KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THÉP VIỆT: 2.2.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành sản phẩm: Đối tượng tập hợp chi phí sản