Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty TNHH RFTech Việt Nam

60 384 0
Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty TNHH RFTech Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH RFTech Việt Nam, em nhận thấy công tác quản lý tiền lương tại công ty bên cạnh nhiều mặt đã đạt được thì vẫn còn một số vướng mắc. Vì vậy, em chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty TNHH RFTech Việt Nam” làm đề tài chuyên đề thực tập của mình. Kết cấu đề tài thực tập gồm 3 chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận chung về tiền lương Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiền lương của công ty TNHH RFTech Việt Nam Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương tại công ty TNHH RFTech Việt Nam.

Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT VỀ CHUYÊN MÔN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên : Phạm Thị Nền Mã sinh viên : 0341090082 Lớp : ĐH QTKD1-K3 Ngành : Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập : Công ty TNHH RFTech Việt Nam Giáo viên hướng dẫn : Th.s Mai Châu Lan Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn : Điểm số Điểm chữ Đánh giá điểm Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Giáo viên hướng dẫn ( Ký tên ghi rõ họ tên) SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Trong xu toàn cầu hóa hội nhập ngày sâu nguồn nhân lực yếu tố cạnh tranh chủ yếu thị trường, đóng vai trò định đến thành bại doanh nghiệp Chính mà để thu hút, trì, gìn giữ phát triển nguồn lực đặc biệt nguồn nhân lực doanh nghiệp phải có sách phù hợp quan trọng sách tiền lương Tiền lương vừa yếu tố chi phí đầu vào vừa công cụ hữu hiệu hoạt động quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu Đối với người lao động, tiền lương phần chủ yếu thu nhập họ, động lực thúc đẩy họ làm việc hết mình, gắn bó với doanh nghiệp Thực tế chứng minh doanh nghiệp có sách tiền lương đắn, tiền lương mà người lao động nhận xứng đáng với công sức mà họ bỏ người lao động doanh nghiệp hăng hái lao động tích cực cải tiến kĩ thuật, sáng tạo đem lại hiệu sản xuất kinh doanh cao Ngược lại, doanh nghiệp sánh tiền lương tốt, người lao động trả lương không xứng đáng với công sức họ bỏ không công việc trả lương không kích thích người lao động chí họ bỏ việc Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương nội dung quan trọng để phát huy vai trò tiền lương Tuy nhiên doanh nghiệp nhận thức vai trò công tác quản lý tiền lương Trong thời gian thực tập công ty TNHH RFTech Việt Nam, em nhận thấy công tác quản lý tiền lương công ty bên cạnh nhiều mặt đạt số vướng mắc Vì vậy, em chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương công ty TNHH RFTech Việt Nam” làm đề tài chuyên đề thực tập Kết cấu đề tài thực tập gồm chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận chung tiền lương Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiền lương công ty TNHH RFTech Việt Nam SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương công ty TNHH RFTech Việt Nam Do thời gian, điều kiện nghiên cứu trình độ nhiều hạn chế nên đề tài thực tập em nhiều thiếu sót Em mong nhận giúp đỡ thầy cô giáo Em xin chân thành cảm ơn giảng viên Mai Châu Lan nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành đề tài Đồng thời em xin cảm ơn cán bộ, anh chị công ty TNHH RFTech Việt Nam hướng dẫn em trình nghiên cứu tìm hiểu hoạt động kinh doanh công ty Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Sinh viên thực NỀN Phạm Thị Nền SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG 1.1 Khái quát tiền lương, quỹ tiền lương: 1.1.1 Khái niệm tiền lương : Tiền lương phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế xã hội Trong kinh tế kế hoạch hóa tập trung, tiền lương giá sức lao động, hàng hóa khu vực sản xuất kinh doanh khu vực quản lý nhà nước, quản lý xã hội Trong kinh tế thị trường , tiền lương hiểu là: “Tiền lương biểu tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động Được hình thành thông qua trình thảo luận hai bên theo quy định Nhà nước” Thực chất tiền lương kinh tế thị trường giá sức lao động, khái niệm thuộc phạm trù kinh tế, xã hội, tuân thủ theo nguyên tắc cung cầu giá thị trường pháp luật hành Nhà nước Tiền lương khái niệm thuộc phạm trù phân phối, tuân thủ nguyên tắc quy luật phân phối Tiền lương chế độ tư chủ nghĩa (TBCN): Trong thời kỳ TBCN, tư liệu lao động sở hữu nhà tư bản, người lao động tư liệu lao động phải làm thuê cho chủ tư Do vậy, tiền lương hiểu theo quan điểm sau: “Tiền lương giá sức lao động mà người sử dụng lao động trả cho người lao động” Quan điểm tiền lương TBCN xuất phát từ việc coi sức lao động hàng hóa đặc biệt đưa trao đổi mua bán cách công khai Tiền lương coi đối tượng quan tâm hàng đầu người lao động doanh nghiệp Đối với người lao động tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu thân người gia đình họ Còn doanh nghiệp tiền lương yếu tố nằm chi phí sản xuất Trong thời kỳ khác nhau, hình thái kinh tế xã hội khác quan niệm tiền lương có thay đổi để phù hợp với hình thái kinh tế xã hội SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Đi với khái niệm tiền lương có loại tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế, tiền lương tối thiểu, tiền lương kinh tế… Tiền lương danh nghĩa: số lượng tiền tệ mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động, thông qua hợp đồng thỏa thuận hai bên, theo quy định pháp luật Song thân tiền lương danh nghĩa chưa cho ta nhận thức đầy đủvề mức trả công thực tế cho người lao động Lợi ích mà người cung ứng sức lao động nhận việc phụ thuộc vào mức lương danh nghĩa phụ thuộc vào giá hàng hóa, dịch vụ số lượng thuế mà người lao động sử dụng tiền lương để mua sắm đóng thuế Thực tế, ta thấy mức trả cho người lao động danh nghĩa Tiền lương thực tế: xác nhận khối lượng hàng hóa tiêu dùng dịch vụ mà người lao động nhận qua tiền lương danh nghĩa Tiền lương thực tế xác định từ tiền lương danh nghĩa công thức: IGDN ILTT = Trong đó: ILTT IG : số tiền lương thực tế ILDN : số tiền lương danh nghĩa IG : số giá Tiền lương thực tế quan tâm trực tiếp người lao động, họ lợi ích mục đích cuối sau cung ứng sức lao động tiền lương thực tế tiền lương danh nghĩa định khả tái sản xuất sức lao động Nếu tiền lương danh nghĩa không thay đổi, số giá thay đổi lạm phát, giá hang hóa tăng tiền lương thực tế có thay đổi theo chiều hướng bất lợi cho người lao động Tiền lương tối thiểu: Theo quy định 197/CP phủ ngày 31/12/1994 việc thi hành luật lao động ghi rõ: “Mức lương tối thiểu mức lương người lao động làm công việc đơn giản (không qua đào tạo, gọi lao đông phổ thông), với điều kiện lao động môi trường bình thường” Đây mức lương thấp SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập mà nhà nước quy định cho doanh nghiệp thành phần kinh tế trả cho người lao động Tiền lương kinh tế: Là khái niệm kinh tế học Các doanh nghiệp muốn có cung ứng sức lao động yêu cầu, cần phải trả mức lương cao mức lương tối thiểu Tiền trả thêm vào lương tối thiểu đạt yêu cầu cung ứng sức lao động gọi tiền lương kinh tế Vì vậy,có người quan niệm tiền lương kinh tế giống tiền thưởng túy cho người hài long cung ứng sức lao động cho doanh nghiệp đó, với điều kiện mà người thuê lao động yêu cầu Về phương diện hạch toán, tiền lương người lao động doanh nghiệp sản xuất chia làm hai loại: tiền lương tiền lương phụ Trong đó, tiền lương tiền trả cho người lao động thời gian họ thực nhiệm vụ cảu mình, bao gồm tiền lương cấp bậc khoản phụ cấp kèm theo Còn tiền lương phụ tiền trả cho người lao động thời gian họ thực công việc khác nhiệm vụ họ 1.1.2 Khái niệm quỹ tiền lương: Quỹ tiền lương gọi tổng mức tiền lương, tổng số tiền mà doanh nghiệp quan tổ chức dùng để trả lương khoản phụ cấp có tính tiền lương cho toàn công nhân viên (thường xuyên tạm thời) thời kì định Quỹ tiền lương bao gồm khoản sau: * Tiền lương tính theo thời gian, tiền lương tính theo sản phẩm, tiền lương khoán * Tiền lương trả cho người lao động thời gian ngừng sản xuất nguyên nhân khách quan, thời gian điều động công tác, làm nghĩa vụ theo chế độ quy định, thời gian nghỉ phép, thời gian học, … Ngoài tiền lương kế hoạch tính khoản tiền trợ cấp bảo hiểm xã hội cho cán công nhân viên thời kì ốm đau, thai sản, tai nạn lao động… Về phương diện hạch toán, tiền lương trả cho công nhân viên doanh nghiệp sản xuất chia làm loại: + Tiền lương + Tiền lương phụ SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập * Tiền lương tiền lương trả cho công nhân viên thời gian thực nhiệm vụ họ bao gồm tiền lương trả theo cấp bậc khoản phụ cấp kèm theo (phụ cấp chức vụ, phụ cấp khu vực …) * Tiền lương phụ tiền lương trả cho công nhân viên thực nhiệm vụ khác nhiệm vụ họ thời gian công nhân viên nghỉ hưởng theo chế độ quy định Nhà nước (nghỉ phép, nghỉ ngừng sản xuất…) Việc phân chia tiền lương thành lương chính, lương phụ có ý nghĩa quan trọng công tác kế toán phân tích tiền lương giá thành sản phẩm Tiền lương công nhân sản xuất gắn liền với trình sản xuất sản phẩm hạch toán trực tiếp vào chi phí sản xuất loại sản phẩm Tiền lương phụ công nhân sản xuất không gắn liền với loại sản phẩm nên hạch toán gián tiếp vào chi phí sản xuất sản phẩm Quản lý quỹ tiền lương doanh nghiệp phải quan hệ với việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm sử dụng hợp lý quỹ tiền lương, tiền thưởng thúc đẩy tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm sản xuất Các quỹ bảo hiểm (bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn) + Quỹ bảo hiểm xã hội: hình thành từ nguồn sau (theo điều 149 Luật Lao động năm 2010 ) * Người sử dụng lao động (Doanh nghiệp) đóng góp 16% tổng quỹ lương người tham gia bảo hiểm đơn vị 10% để chi trả chế độ hưu trí, tử tuất 6% để chi trả chế độ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp * Người lao động đóng góp 6% tiền lương tháng để chi trả chế độ hưu trí tử tuất Nhà nước đóng góp hỗ trợ thêm để đảm bảo thực chế độ bảo hiểm xã hội người lao động Quỹ bảo hiểm xã hội phân cấp quản lý sử dụng Một phận chuyển lên quan quản lý chuyên ngành để chi trả cho trường hợp quy định (nghỉ hưu, sức) phận để chi tiêu trực tiếp doanh nghiệp cho trường hợp định (ốm đau, thai sản…) Việc sử dụng chi quỹ bảo hiểm xã hội dù cấp quản lý phải thực theo chế độ quy định SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập + Bảo hiểm y tế: Quỹ bảo hiểm y tế trích lập từ hai nguồn phần theo chế độ quy định doanh nghiệp phải gánh chịu trích vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hàng tháng theo tỉ lệ 2% tổng số tiền lương thực tế phải trả công nhân viên tháng, thứ hai phần bảo hiểm y tế mà người lao động phải gánh chịu thông thường trừ vào lương công nhân viên theo tỉ lệ 1% Bảo hiểm y tế nộp lên quan quản lý chuyên môn để phục vụ, bảo vệ chăm sóc sức khoẻ cho công nhân viên(khám bệnh, chữa bệnh…) + Kinh phí công đoàn: hình thành việc trích lập tính vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hàng tháng theo tỉ lệ quy định tổng số tiền lương thực tế phải trả công nhân viên tháng.Theo chế độ quy định, tỉ lệ tính kinh phí công đoàn 2% kinh phí công đoàn doanh nghiệp trích lập phân cấp quản lý chi tiêu theo chế độ quy định, phần nộp cho quan quản lý cấp phần chi tiêu cho hoạt động công đoàn (nghiệp đoàn công nhân viên doanh nghiệp) Các khoản trích Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Kinh phí công đoàn với tiền lương phải trả công nhân viên hợp thành loại chi phí nhân công tổng chi phí sản xuất kinh doanh Quản lý, tính toán trích lập chi tiêu sử dụng quỹ tiền lương, quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn có ý nghĩa việc tính toán chi phí sản xuất kinh doanh mà có ý nghĩa với việc đảm bảo quyền lợi người lao động doanh nghiệp Bảng – Tỷ lệ khoản trích theo lương áp dụng giai đoạn từ 1995 đến 2009 Các khoản trích theo lương DN (%) NLĐ (%) Cộng (%) BHXH 15 20 BHYT 3 BHTN - - - SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập KPCĐ Cộng (%) - 19 25 Bảng – Tỷ lệ khoản trích theo lương áp dụng giai đoạn từ 2010 đến 2011 Các khoản trích theo lương DN (%) NLĐ (%) Cộng (%) BHXH 16 22 BHYT 1,5 4,5 BHTN 1 KPCĐ Cộng (%) 22 8,5 30,5 Bảng – Tỷ lệ khoản trích theo lương áp dụng giai đoạn từ 2012 đến 2013 Các khoản trích theo lương DN (%) NLĐ (%) Cộng (%) BHXH 17 24 BHYT 1,5 4,5 BHTN 1 KPCĐ SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Cộng (%) 23 9,5 32,5 Bảng – Tỷ lệ khoản trích theo lương áp dụng giai đoạn từ 2014 trở sau Các khoản trích theo lương DN (%) NLĐ (%) Cộng (%) BHXH 18 26 BHYT 1,5 4,5 BHTN 1 KPCĐ Cộng (%) 24 10,5 34,5 Nguồn: Tổng hợp từ văn pháp lý liên quan BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ 1.1.3 Bản chất tiền lương: Trong kinh tế thị trường nay, sức lao động trở thành thứ hang hóa đặc biệt trao đổi mua bán thị trường Khi giá hàng hóa sức lao động số tiền mà người lao động nhận công sức họ bỏ Vì vậy, chất tiền lương giá sức lao động kinh tế thị trường Với chất vậy, tiền lương – loại giá không nằm quy luật kinh tế thị trường Các quy luật bao gồm : quy luật phân phối theo lao động, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu… 1.1.4 Chức vai trò tiền lương: 1.1.4.1 Chức năng: SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 10 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Ngoài chung để giám đốc, trưởng phòng áp dụng để trả lương thang lương, bậc lương, thâm niên công tác, kinh nghiệm có số yếu tố quy định đơn vị: - Tại đơn vị sản xuất: đánh giá số lượng công việc, an toàn vệ sinh lao động, tính kỷ luật, phẩm chất người lao động, mức độ phức tạp công việc Sau tính điểm đưa toàn đơn vị thông qua, trí cuối toán lương - Tại phòng nghiệp vụ: + Thâm niên công tác: năm cộng điểm + Trình độ nghiệp vụ: thể qua bảng sau: Bảng 9: bảng tính điểm theo trình độ nghiệp vụ: Trình độ Sơ cấp Trung cấp Cao đẳng Đại học Thạc sỹ Tiến sỹ Điểm 14 18 22 25 + Mức độ phức tạp công việc: Rất phức tạp, khó thay : cộng 50 điểm Rất quan trọng, độ phức tạp cao : cộng 40 điểm Quan trọng, phức tạp : cộng 30 điểm Tương đối phức tạp : cộng 20 điểm Bình thường : cộng 10 điểm + Trình độ ngoại ngữ: Bằng B : cộng điểm Bằng C : cộng điểm Đại học : cộng điểm + Khả vi tính: Bằng vi tính sở: cộng điểm Sử dụng lập văn thành thạo : cộng điểm Sử dụng thiết kế cộng điểm SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 46 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Dựa vào cách đánh giá mà trưởng phòng banlaapj bảng xếp hạng sau trình giám đốc để xét duyệt lương cho cá nhân Ngoài hình thức trên, công ty TNHH RFTech Việt Nam có thêm khoản phụ cấp sau: + Phụ cấp tổ trưởng sản xuất 1% tổng lương tổ + Phụ cấp tổ trưởng sản phẩm theo đơn vị nghiệp 7% lương xếp loại nhân viên + Phụ cấp độc hại sở thang lương cho công làm việc thực tế , công việc nặng nhọc, nóng bụi, độc hại cảu ngành nghề, danh mục quy định nhà nước mức 7% 10% + Phụ cấp ca hưởng 30% lương cấp bậc theo làm ca cộng với 10.000 đồng xuất ăn bồi dưỡng chỗ +Tỷ lệ trích BHXH: Từ tháng 01 năm 2007 đến tháng 12 năm 2009 mức đóng 5% mức tiền lương, tiền công tháng đóng bảo hiểm xã hội Từ tháng 01 năm 2010 đến tháng 12 năm 2011 mức đóng 6% mức tiền lương, tiền công tháng đóng bảo hiểm xã hội Từ tháng 01 năm 2012 đến tháng 12 năm 2013 mức đóng 7% mức tiền lương, tiền công tháng đóng bảo hiểm xã hội Từ tháng 01 năm 2014 trở đi: mức đóng 8% mức tiền lương, tiền công tháng đóng bảo hiểm xã hội +Tỷ lệ trích BHTN: Người lao động đóng 1% tiền lương, tiền công tháng đóng bảo hiểm thất nghiệp +Tỷ lệ trích BHYT: Tại điều 13 Luật Bảo hiểm Y tế số 25/2008/QH12 có hiệu lực thi hành từ 01/07/2009 quy định mức đóng tối đa 6% tiền lương, tiền công tháng người lao động, người sử dụng lao động đóng 2/3 người lao động đóng 1/3 Giao Chính phủ quy định cụ thể mức đóng Tuy nhiên đến nay, quan BHXH chờ văn hướng dẫn thi hành Luật Chính phủ ngành liên quan nên chưa có câu trả lời cụ thể tỷ lệ trích hàng tháng người lao động SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 47 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Các hình thức công ty nhiều năm có hiệu hầu hết người công ty đồng tình 2.2.4 Phân tích hoạt động quản lý tiền lương: Từ bảng ta có: - Quỹ lương thực tế năm 2010: F1 = thu nhập bình quân * tổng số lao động = 3.314.588,86 *377 = 1.249.600.000 đồng - Quỹ lương kế hoạch năm 2010: Fk = 3.009.787,8 * 377 = 1.134.690.000 đồng Gọi If số phản ánh tình hình thực kế hoạch quỹ lương If = F1 * 100% = 110,13% Fk ∆F = F1 - Fk = 1.249.600.000 - 1.134.690.000 = 114.910.000 đồng Như vậy, quỹ lương thực tế tăng 10,13% so với kế hoạch đặt năm 2010 Công ty vượt chi tuyệt đối quỹ lương lượng 114.910.000 đồng 2.2.5 Đánh giá thực trạng công tác quản lý tiền lương công ty TNHH RFTech Việt Nam: Công tác quản lý tiền lương nội dung quan trọng công tác quản lý doanh nghiệp, có quan hệ mật thiết với hoạt động khác công ty Công ty đạt nững thành tích đáng kể hoạt động theo quy chế Nhà nước đổi chế độ tiền lương đặc biệt thực phương pháp trả lương riêng công ty, tiền lương trả tận tay người lao động cách hợp lý Nói chung phương pháp xây dựng quỹ tiền lương công ty hợp lý mang tính khoa học thể qua số mặt sau :  Ưu điểm: - Ưu điểm sách quản lý tiền lương công ty việc xây dựng sách trả lương xuất phát từ quan điểm đắn phân phối theo lao động, trả lương phụ thuộc vào hiệu công việc cảu cá nhân, phận SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 48 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập - Việc phân cấp xác định lương đến cấp tổ biên pháp quan trọng hiệu thực xác định lương tập trung tính xác không đảm bảo - Xác định lương cho trưởng đơn vị, công ty xác định mức độ phức tạp phận quản lý khác nên công ty áp dụng phương thức phân loại đơn vị để phản ánh vào lương đơn vị - Lương ban giám đốc gắn với lương trưởng đơn vị, điều đảm bảo mức chênh lệch không lớn lương lãnh đạo với lương cấp tấp - Công ty mạnh dạn áp dụng hệ thống điểm trừ việc đánh giá hoạt động cá nhân người lao động cụ thể Việc áp dụng hệ thống điểm trừ mang lại tác dụng không khuyến khích người lao động cố gắng đạt tiêu chuẩn cao mà có tác dụng cấm họ vi phạm tiêu chuẩn tối thiểu người lao động - Nhìn chung, phương thức trả lương công ty áp dụng kết hợp nhiều phương pháp đánh sở phương pháp cho điểm người quản lý lương có thay đổi phù hợp với hoạt động công ty  Nhược điểm: Việc áp dụng hệ số lương ba cấp 100% lương làm cho lương có biến động lớn kỳ Như không tạo yên tâm cho cá nhân hưởng lương công ty Lý đưa không đảm bảo việc trả lương cho người lao động việc làm Trên thực tế không thiết phải áp dụng mức tối thiểu hệ số công ty hệ số đơn vị 0,8 mức hệ số cá nhân lại phụ thuộc vào cá nhân Thời hạn xác định lương tháng ngắn so với doanh nghiệp sản xuất điện tử, đặc điểm sản xuất thời hạn hợp đồng công ty tương đối dài Khối lượng người làm lương cấp sở tương đối lớn người ta có xu hướng không xem xét cách cụ thể chi tiết nên thực tế tính biến đổi lương lại khong cao Việc phân chia mức điểm cho tiêu phần đánh giá cá nhân đơn vị chưa hoàn toàn hợp lý, tính điểm thường cho điểm tối da người ta vượt sao? SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 49 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Vấn đề áp dụng điểm trừ có tác dụng cần áp dụng hợp lý, cân đối tránh tình trạng gây ức chế nhân viên làm cho họ cảm thấy sợ bị trừ điểm tâm lý làm việc không tốt, hiệu không cao Phương thức trả lương công ty có chỗ phức tạp, thực không đơn giản nghiên cứu để hieur sâu sắc vấn đề Điều gây khó khăn cho người lao động đặc biệt trình độ thấp họ muốn tìm hiểu việc tính lương cho cho người xung quanh Do tính chất người Việt Nam thường ngại xung đột, hiền lành nên người làm công tác lương sở không thay đổi hệ số hàng tháng theo lực người lao động Do hiệu mục tiêu phương thức trả lương không Việc nghiên cứu thực trạng quản lý tiền lương công ty TNHH RFTech Việt Nam điển hình doanh nghiệp sản xuất công nghiệp nước ta thấy nhìn chung công ty cố gắng việc cải thiện công tác trả lương cho người lao động nhằm động viên khuyến khích họ làm việc tốt Những nỗ lực giúp công ty đạt kết tót việc quản lý tiền lương Tuy nhiên phải khắc phục số sai sót để hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương công ty SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 50 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY 3.1 Đánh giá chung: Trong kinh tế thị trường nay, vị trí tính chất công việc sở thiếu việc xác định mức lương hợp lý Thật vậy, tiền lương mang nhiều ý nghĩa khác nhau, người lao động tiền lương thu nhập họ có xu hướng muốn tăng lương Còn doanh nghiệp tiền lương chi phí sản xuất, lợi nhuận thu nhập Muốn tăng lợi nhuận doanh nghiệp tất yếu phải giảm chi phí tiền lương Điều làm nảy sinh mâu thuẫn vấn đề xác định lương Vì cần xác định lương hợp lý, người ta thường dựa vào số yếu tố: - Mức độ phức tạp cảu công việc - Mức sống tối thiểu người lao động - Triển vọng sản xuất tiêu thụ sản phẩm lợi ích cảu doanh nghiệp - Đảm bảo công - Giá trị yếu tố xã hội, kinh tế việc trả lương Vì vậy, ta thấy vị trí tính chất công việc khác phải có mức lương khác hay nói cách khác độ phức tạp công việc khác Do vậy, người ta tiến hành phân loại vị trí phức tạp kèm theo việc trả lương phức tạp Để đơn giản việc xác định lương người ta gộp công việc có tính chất tương tự gần giống thành nhóm có mức lương cho nhóm Dùng phương pháp tính điểm sở điểm đạt tiền lương vị trí công việc người ta tiến hành xếp chúng thành nhóm, loại Nhưng trình không đơn giản áp dụng cách máy móc phương pháp phân tích đánh giá vào Vì nhà quản lý cần phải có SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 51 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập tiêu thích hợp, điểm đánh nào, yếu tố đảm bảo thành công phương pháp để thực 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương công ty 3.2.1 Biện pháp củng cố chấn chỉnh lại hệ thống đinh mức lao động Định mức lao động ý nghĩa quan trọng việc quản lý công tác tiền lương mà có ý nghĩa với cấp chủ quản sử dụng công cụ kiểm tra chi phí tiền lương doanh nghiệp, ban đầu cho việc dự kiến kế hoạch sở hạch toán chi phí sản xuất, tổ chức lao động cách khoa học, hợp lý doanh nghiệp Mức lao động xác mức chi phí tiền lương xác Mức lao động có liên quan trực tiếp đến suất lao động hiệu sử dụng nhân lực doanh nghiệp Vì vậy, hoàn thiện công tác định mức lao động điều quan trọng hiệu sản xuất kinh doanh công tác tiền lương doanh nghiệp nói chung công ty TNHH RFTech Việt Nam nói riêng Tất định mức lao động dù xác định theo phương pháp phát huy tác dụng thời gian định sau trở thành lạc hậu vượt khả thực tế, điều kiện kinh tế thay đổi thay đổi thị trường Do vậy, đội ngũ làm công tác định mức lao động cần phải thường xuyên theo dõi để thay đổi định mức lao động kịp thời cho phù hợp với tình hình lúc tránh tình trạng định mức lao động không phù hợp làm cho người lao động không yên tâm sản xuất Vì vậy, công ty phải có mức lao động hợp lý đảm bảo hài hòa lợi ích tập thể cá nhân người lao động Xây dựng định mức lao động Ta thấy số doanh nghiệp áp dụng định mức lao động chưa xác Việc xây dựng định mức lao động cần phải: - Mức lao động phù hợp với cường độ trung bình người lao động - Đảm bảo thống lợi ích người lao động lợi ích doanh nghiệp - Không biến mức lao động thành “ xiềng xích” người lao động - Khuyến khích sáng kiến, cải tiến phương pháp thao tác lao động nhằm giảm bớt chi phí, nâng cao suất lao động, củng cố đổi hoạt động Định mức lao động doanh nghiệp cần phải hướng vào số công việc cụ thể sau: SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 52 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập + Rà soát mức có, chấn chỉnh bổ sung mức lao động cho công việc chưa có mức lao động + Xây dựng hệ thống đơn giá tiền lương cho bậc công việc, sản phẩm, công việc hình thành phục vụ cho hình thức trả lương theo sản phẩm lương khoán + Xây dựng chi phí tiền lương tổng hợp cho đôn vị sản xuất kinh doanh Trên sở đưa biện pháp liên quan đến khâu tổ chức lao động khoa học doanh nghiệp + Để đảm bảo chất lượng định mức lao động trước ban hành đăng ký với quan thẩm quyền, công ty phải tổ chức áp dụng thử định mức lao động mới, xây dựng điều chỉnh số đơn vị theo thời gian thích hợp tùy theo mức độ phức tạp cảu định mức lao động trước công bố rộng rãi toàn day chuyền sản xuất toàn công ty + Hàng năm cần phải tổ chức đánh giá, thực hệ thống để tiếp tục hoàn thiện nâng cao chất lương công tác định mức phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với sản phẩm cần phải kiểm tra xem xét lại để phát tồn công tác định mức có điều chỉnh hợp lý Muốn công tác định mức lao động đạt hiệu cao đòi hỏi đội ngũ cán xây dựng phải có tiêu chuẩn phù hợp Đội ngũ cán xây dựng định mức: Trong kinh tế thị trường nay, máy quản lý gọn nhẹ việc quản lý đạt hiệu cao Vì vậy, việc củng cố máy đội ngũ cán xây dựng định mức phải tuân thủ theo nguyên tắc Như vậy, máy hoạt động định mức lao động doanh nghiệp cần củng cố không theo hình thưc khuôn mẫu mà vào nhiệm vụ cụ thể công tác định mức lao động, tùy thuộc vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh quản lý loại doanh nghiệp Bộ máy hoạt động định mức lao động có chức làm giám đốc định vấn dề liên quan đến định mức lao động như: - Kiểm soát, xây dựng định mức lao động cho sản phẩm dịch vị chưa có mức - Hướng dẫn tổ chức thực mức lao động đến phân xưởng máy sản xuất doanh nghiệp - Xem xét, kiểm tra điều chỉnh định mức đánh giá sản phẩm thiếu hợp lý SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 53 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập - Chuẩn bị điều kiện tiêu chuẩn kỹ thuật để thực tổ chức trả lương khoán, lương sản phẩm Ngoài cần phải phối hợp với phận khác để thực công tác định mức lao động Những người làm công tác định mức cần có yêu cầu sau: - Có trình độ am hiểu kỹ thuật, công nghệ sản xuất - Các cán cần kiêm nhiệm vụ kiểm tra, thống kê, nghiệm thu sản phẩm phân xưởng công tác liên quan đến kiểm tra, theo dõi việc thực định mức lao động cảu công nhân Tóm lại, đội ngũ làm công tác định mức lao động cần kiêm nhiệm vụ kiểm tra theo dõi việc thực định mức lao động công nhân, nguyên nhân khách quan chủ quan trình sản xuất tình hình máy móc trang thiết bị, phục vụ…dẫn đến hoàn thành hay không hoàn thành định mức từ phát yếu tố tiên tiến hay lạc hậu xây dựng định mức lao động điều chỉnh cho hợp lý, phù hợp với phát triển công ty 3.2.2 Tạo nguồn tiền lương doanh nghiệp: Một số phương hướng làm tăng quỹ lương doanh nghiệp: - Mở rộng quy mô sản xuất, tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ - Doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ mặt hàng sản xuất lưu ý cải tiến thay đổi mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu thị trường - Nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, giảm giá bán Đó nhiệm vụ sống doanh nghiệp chế - Khai thác tiềm doanh nghiệp, sở phát triển sản xuất chuyên môn với kinh doanh tổng hợp tăng nguồn thu nhập cho doanh nghiệp - Quản lý tốt lao động, xử lý có hiệu số lao động dư thừa, giảm biên chế máy hành - Áp dụng kỹ thuật mới, công nghệ tiên tiến vào sản xuất Nâng cao chất lượng sản phẩm: Trong kinh tế thị trường, chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng, định thành bại công ty Bên cạnh giá phải phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Trên thực tế, công ty dùng hình thức cho điểm với sang kiến Do vậy, công tác quản lý chất lượng cần phải coi trọng cho điểm cao để khuyến khích người lao động phát huy khả góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm công ty Gắn tiền lương với hoạt động quản lý công ty: - Tiền lương với tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu: SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 54 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Tiết kiệm chi phí vật tư, nguyên vật liệu biện pháp nhằm hạ giá thành, tăng khả cạnh tranh (chất lượng sản phẩm ổn định) mở rộng sản xuất kinh doanh đem lại thu nhập ngày cao cho cán công nhân viên toàn công ty Muốn thực tốt cần phải có giải pháp sau: + Công ty cần phải có cán giỏi tham gia nghiên cứu tính toán, khảo sát thực để xây dựng định mức tiêu hao vật tư, nguyên vật liệu xác + Định mức đơn giá cần phải tính toán sát với thực tế đánh giá thực chất việc tiết kiệm vật tư, hạch toán vật tư, đảm bảo việc cung cấp xác Vì nguyên vật liệu cong ty phức tạp, biến động Do vậy, công ty cần ban hành quy chế quản lý vật tư áp dụng toàn công ty, đạo đơn vị thực hiệu góp phần quản lý giá thành đạt hiệu cao công ty gắn liên kết cá nhân, đơn vị với tiền lương cách tính % mức tiết kiểm vật tư, nguyên vật liệu vào quỹ lương tập thể để tăng thu nhập cho người lao động khuyến khích công tác tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu Tiền lương thực lĩnh = Tiền lương x %mức tiết kiệm Tiền lương với việc sửa chữa, bảo dưỡng nâng cấp máy móc thiết bị Công ty cần phải thường xuyên sửa chữa, tu bổ, bảo dưỡng máy móc thiết bị Bên cạnh phỉa có kê hoạch bồi dưỡng quy trình, quy phạm kỹ thuật an toàn máy móc thiết bị cho công nhân Làm tốt công tác hạn chế máy hỏng, thời gian ngừng việc máy, giảm tai nạn lao động, kéo dài tuổi thọ máy, giảm tối đa mức thời gian chuẩn bị, nâng cao thời gian máy hoàn thiện có ích khai thác khả lực sản xuất Điều làm tăng khối lượng sản phẩm sản xuất, làm tăng tiền lương cho người lao động 3.3 Điều chỉnh cách tính lương tính điểm: 3.3.1 Điều chỉnh cách tính lương: -Điều chỉnh cách tính lương cho phận gián tiếp Hiện nay, quỹ lương cho phận tách với quỹ lương phận trực tiếp sản xuất Quỹ lương lao động gián tiếp = Tổng lương tổng duyệt x Hệ số KH1 Điều làm cân đối lao động trực tiếp lao động gián tiếp Vì việc lao động trực tiếp lương Do công ty áp dụng hình thức phân phối lương dód lương lao động gián tiếp gắn với lao động trực tiếp SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 55 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Quỹ lương lao động gián tiếp = Chuyên đề thực tập Quỹ lương lao động trực tiếp x Hệ số KH1 ( Hệ số KH1 xác định theo phòng ban) -Điều chỉnh cách tính lương cho trưởng đơn vị: Các trưởng đơn vị hưởng lương không từ quỹ lương mà giám đốc trả, phó giám đốc hưởng lương theo mức lương bình quân trưởng đơn vị giám đốc lại hưởng lương theo mức lương bình quân phó giám đốc Lpgđ = 1,5 x K1 x Mbq x N Lgđ = 1,3 x K2 x Mpg® x N Hệ số có K1 giám đốc đánh giá nghĩa lương phó giám đốc ảnh hưởng KH1 lương giám đốc lại lien quan trực tiếp đến lương phó giám đốc Như cách tính lương mang tính chủ quan Giải tồn hệ số KH1 hội đồng lương công ty đánh giá, điều đảm bảo công việc phân phối thu nhập, đảm bảo kết tạo tâm lý thoải mái, tích cực lao động sản xuất cho toàn cán công ty - Bên cạnh công ty điều chỉnh cách tính lương cho khối phụ trợ Tất điều chỉnh nhằm tăng thu nhập cho người lao động, tạo ganh đua tích cực hơn, hạn chế vô trách nhiệm công việc người công nhân 3.2 Điều chỉnh cách tính lương: Với tiêu thức “phẩm chất lãnh đạo” cần tham khảo them ý kiến người trực tiếp lãnh đạo sau trình lên cấp xét duyệt Với tiêu thức “ độ phức tạp công việc” cần quy định rõ độ phức tạp công việc Có tránh tượng chủ quan tạo công SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 56 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Cần thay đổi số điểm tiêu thức : độ phức tạp, thâm niên công tác, thưởng cho sáng kiến Cụ thể: Tiêu thức Điểm cũ Điểm Độ phức tạp công việc 50 40 Thâm niên công tác 40 50 Thưởng cho sáng kiến 10 3.4 Biện pháp đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ lao động xếp lại cấu lao động 3.4.1 Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ: Trong kinh tế thị trường nay, công ty hay tổ chức có nguồn tài phong phú, nguồn vật tư dồi với hệ thống máy móc thiết bị đại trở nên vô ích quản lý người nguồn nhân lực công ty tài sản quan trọng Vì công ty phải đào tạo nguồn nhân lực, loại đầu tư dài hạn nhằm làm cho công ty có lực lượng thích ứng, chất lượng phù hợp với yêu cầu cảu công ty Công ty tổ chức học, kiểm tra tay nghề đưa vào diện nâng bậc cho 58 công nhân kỹ thuật 112 lao động phổ thông Thường xuyên cử người học lớp đào tạo ngắn hạn dài hạn quản lý chất lượng, chuẩn bị tiến trình hội nhập kinh tế Công ty thực bổ sung cho lao động kỹ sư trường có tốt nghiệp loại khá, giỏi đề thu hút tạo điều kiện cho họ yên tâm làm việc lâu dài công ty Trong năm tăng hệ số lương khối nghiệp vụ 10% 3.4.2 Tổ chức xếp lao động: Hiệu sản xuất kinh doanh cao hay thấp phụ thuộc nhiều vào yếu tố tổ chức lao động Tổ chức lao động hợp lý hiệu sản xuất cao ngược lại Vấn đề SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 57 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập đo suất lao động toàn công ty Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, số lượng lao động trực tiếp dao động khoảng 80 – 95% tổng số cán công nhân viên công ty Số lao động gián tiếp dao động khoảng – 25% Tỷ lệ lý tưởng 95% 5% có nghĩa là: Số lao động trực tiếp Tổng số lao động X 100% = 95 % Số lao động gián tiếp X 100% = 95 % Tổng số lao động SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 58 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Thực tế công ty TNHH RFTech Việt Nanm theo số liệu năm 2011: STT Lao động Số lượng Cán quản lý 72 Nhân viên gián tiếp 105 Công nhân sản xuất 366 Tổng 543 Từ bảng thấy lao động gián tiếp công ty chiếm cao 19,34%, số lao động trực tiếp thấp Công ty cần xếp lại cấu lao động, tìm cách giảm số lao động gián tiếp tăng số lao động trực tiếp chuyển số cán làm công tác quản lý lực xuống làm việc trực tiếp phận sản xuất, thực chế độ nghỉ với lao động gián tiếp tuyển thêm lao động trực tiếp Cần phải có chế độ luân chuyển cán hợp lý tạo điều kiện cho cán phát huy lực Trong công tác quản lý phải nhạy bén, phát nhanh yếu tố để động viên phát triển đồng thời xử lý nghiêm khắc việc làm tổn hại đến phát triển công ty Đó yếu tố tốt đề cho phát triển công ty lên tạo ổn định môi trường xã hội cộng đồng doanh nghiệp SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 59 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Kết luận Đối với doanh nghiệp công tác quản lý người lao động nói chung công tác tổ chức tiền lương nói riêng có ý nghĩa quan trọng nhà quản lý đứng đầu doanh nghiệp Bởi vì, công tác tổ chức tiền lương hợp lý động lực lớn kích thích người lao đoọng làm việc hăng say, đảm bảo tính bình đẳng cho người lao động, ngược lại, nguyên nhân làm trì trệ, bất mãn người lao động Do đó, việc hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương thiếu doanh nghiệp nào, cần thiết phải làm để đáp ứng tình hình phát triển công ty phát triển xã hội Qua trình thực tập nghiên cứu công tác tổ chức tiền lương công ty TNHH RFTech Việt Nanm chủ yếu phân tích thực trạng công tác tổ chức tiền lương Để kiểm nghiệm lại kiến thức mặt lý thuyết thực tế tiếp thu Với khoảng thời gian dài, việc tập hợp khảo sát tư liệu nhiều gặp số khó khăn với hạn chế kinh nghiệp than thực tiễn em cố gắng trình bày cách có hệ thống nội dung mà kế hoạch thực tập đặt vêg mặt lý luận thực tiễn Đồng thời với kết phân tích kiến thức học trường em mạnh dạn đưa số ý kiến nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương Mặc dù cố gắng kiến thức nhiều hạn chế nên viết nhiều thiếu sót, mong bảo thêm thầy, cô để viết hoàn thành Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Mai Châu Lan nhân viên công ty giúp em hoàn thành chuyên đề SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 60 [...]... động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH RFTech Việt Nam là có hiệu quả 2.2 Phân tích tình hình quản lý tiền lương của công ty TNHH RFTech Việt Nam: 2.2.1 Các quy định chung: Hàng năm, công ty TNHH RFTech Việt Nam tiến hành đăng kí định mức lao động và đơn giá tiền lương với tổng công ty Biểu tổng hợp mức lao động và đơn giá tiền lương được kèm theo bản giải trình xây dựng đơn giá tiền lương và định... công ty trong đó có công tác tổ chức tiền lương Cơ cấu tổ chức của công ty: Cơ cấu tổ chức của công ty có ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chưc tiền lương Trong công ty lớn có nhiều cấp quản lý thì cấp quản lý cao nhất thường quyết định cơ cấu tổ chức tiền lương Khả năng chi trả của công ty: SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 24 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực. .. và hoàn thiện hình thức trả lương cảu doanh ngiệp mình sao cho phù hợp, vừa đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển vừa đảm bảo mức sống của người lao động, giúp cho người lao động có niềm tin trong công tác SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 28 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH RFTECH. .. đề thực tập Tài chính và tình hình sản xuất kinh doanh của công ty là yếu tố quan trongjcos ảnh hưởng đến công tác tổ chức tiền lương, đến khả năng chi trả, đến các chính sách về tiền lương trong công ty 1.5.4 Nhóm nhân tố thuộc thị trường lao động: Tiền lương trên thị trường: Nó nằm ở vị trí cạnh tranh rất gay gắt do đó công ty cần phải nghiên cứu để hoàn thiện được công tác tổ chức tiền lương Có... Công đoàn: Công đoàn trong các doanh nghiệp chỉ đóng góp một vị trí thứ yếu trong việc quyết định các chính sách tiền lương Công tác tổ chức tiền lương cần phải có sự hỗ trợ, can thiệp của công đoàn nhằm đảm bảo lợi ích cho công nhân trong công ty Nền kinh tế và pháp luật: Công tác tổ chức tiền lương của các công ty phải dựa vào sự phát triển của nền kinh tế, pháp luật là căn cứ để mọi công ty tiến hành... của công ty phải có sự thay có sự thay đổi, điều chỉnh cho phù hợp với tình hình tài chính của công ty Bầu không khí của công ty: Bầu không khí của công ty có ảnh hưởng đến công tác tổ chức tiền lương Bầu không khí có khi thúc đẩy hoặc hạn chế việc thực hiện một công tác tổ chức tiền lương tốt Do đó nó cần phải được các nhà quản lý tạo ra với mức độ ổn định và thúc đẩy mọi quá trình hoạt động của công. .. theo lương cấp bậc của họ Tiền lương thực tế của công nhân phụ, phụ trợ được tính như sau: L1 = ĐG x Q1 ĐG = Đg : đơn giá L MxQ tiền lương của công nhân phụ, phụ trợ L : lương cấp bậc của công nhân phụ, phụ trợ M : mức sản lượng của một công nhân chính Q1 : mức hoàn thành kế hoạch của công nhân chính L1 : tiền lương thực tế của công nhân phụ Ngoài ra, tiền lương thực tế của công nhân phụ, phục vụ còn... ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Qua nghiên cứu tổng quan về công ty và các mặt hoạt động chính của công ty để xem xét, nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Ta có thể tìm hiểu qua một số chỉ tiêu sau đây SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 32 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Bảng 1 : Chỉ tiêu kinh. .. động Do đó công tác tổ chức tiền lương cũng căn cứ vào thâm niên để xác định mức lương cho phù hợp với mọi đối tượng lao động Ngoài ra còn có kinh nghiệm tiềm năng cũng ảnh hưởng đến công tác tổ chức tiền lương của công ty Trình độ năng lực quản lý và khả năng sử dụng công nghệ trong công việc: Đây là hai yếu tố gắn chặt với con người, nó có ảnh hưởng tương đối mạnh mẽ tới công tác tổ chức tiền lương Nếu... chủ quan tác động đến tiền lương bên cạnh chính sách của công ty, bầu không khí văn hóa, khả năng chi trả, cơ cấu tổ chức cũng có ảnh hưởng đến cơ cấu tiền lương Bởi với một cơ cấu tổ chức nhiều tầng thì chi phí trả lương cho người lao động cũng như cán bộ nhân viên Chính sách của công ty: Do chính sách của công ty mà công tác tổ chức tiền lương cần phải thực hiện Nhưng chính sách của công ty bao giờ ... lương công ty TNHH RFTech Việt Nam” làm đề tài chuyên đề thực tập Kết cấu đề tài thực tập gồm chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận chung tiền lương Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiền lương... 2012 Sinh viên thực NỀN Phạm Thị Nền SV: Phạm Thị Nền Mã SV: 0341090082 Lớp: ĐH QTKD1 –K3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG... Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Chuyên đề thực tập Bảng : Phân loại tiêu đánh giá đơn vị sản xuất: STT - Chỉ tiêu đánh giá Khối lượng công việc thực Tiến độ thực Chất lượng công việc An toàn

Ngày đăng: 23/04/2016, 11:09

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Trong đó: N1: số ngày làm việc bình thường

    • N : số ngày làm việc trong tháng

    • N : số ngày làm việc trong tháng

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan