tiểu luận kế toán quản trị

Trong điều kiện Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới,thì kế toán nói chung và kế toán quản trị nói riêng.Là yếu tố rất quan trọng để tạo nên sức mạnh cho các doanh nghiệp.Ở Việt Nam ,trong thời gian qua kế toán quản trị chưa được ứng dụng vào thực tế.Chính vì vậy nhóm chúng tôi chọn đề tài “Kế toán quản trị và ứng dụng của nó vào một số tình huống quản trị cua doanh nghiệp Việt Nam”.Với đề tài này, chúng tôi sẽ đưa ra những bất cập,hạn chế,trong các chính sách điều tiết vĩ mô của nhà nước chưa rõ ràng hợp lý dẫn đến việc ứng dụng kế toán quản trị chưa hiệu quả trong nền kinh tế Việt Nam.Trong nền kinh tế ,các doanh nghiệp phải dựa vào nhiều thông tin khác nhau,để ra quyết định quản trị nhằm đạt được hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh.Kế toán quản trị cung cấp nhiều thông tin cho quá trình ra quyết định trong hoạt động kinh doanh.Trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, trong điều kiện kinh tế thị trường. kế toán vừa là một công việc vừa là một công cụ thị trường.Kế toán quản trị là lĩnh vực chuyên môn của kế toán,nhằm nắm bắt những vấn đề thực trạng . Đặc biệt thực trạng tài chính của doanh nghiệp, qua đó phục vụ công tác nội bộ và ra quyết định quản trị.Thông tin kế toán quản trị luôn quan trọng trong quá trình vận hành của doanh nghiệp,đồng thời thực hiện việc kiểm soát đánh giá doanh nghiệp đó.

5868-22648-9506 Phần I:Lý chọn đề tài Trong điều kiện Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới,thì kế toán nói chung kế toán quản trị nói riêng.Là yếu tố quan trọng để tạo nên sức mạnh cho doanh nghiệp.Ở Việt Nam ,trong thời gian qua kế toán quản trị chưa ứng dụng vào thực tế.Chính nhóm chọn đề tài “Kế toán quản trị ứng dụng vào số tình quản trị cua doanh nghiệp Việt Nam” Với đề tài này, đưa bất cập,hạn chế,trong sách điều tiết vĩ mô nhà nước chưa rõ ràng hợp lý dẫn đến việc ứng dụng kế toán quản trị chưa hiệu kinh tế Việt Nam.Trong kinh tế ,các doanh nghiệp phải dựa vào nhiều thông tin khác nhau,để định quản trị nhằm đạt hiệu cao hoạt động kinh doanh.Kế toán quản trị cung cấp nhiều thông tin cho trình định hoạt động kinh doanh.Trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, điều kiện kinh tế thị trường kế toán vừa công việc vừa công cụ thị trường Kế toán quản trị lĩnh vực chuyên môn kế toán,nhằm nắm bắt vấn đề thực trạng Đặc biệt thực trạng tài doanh nghiệp, qua phục vụ công tác nội định quản trị.Thông tin kế toán quản trị quan trọng trình vận hành doanh nghiệp,đồng thời thực việc kiểm soát đánh giá doanh nghiệp Nền kinh tế nước ta ngày phát triển,chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường,dưới quản lý nhà nước.Do cần hội nhập kinh tế giới đòi hỏi phát triển doanh nghiệp kinh doanh,các đơn vị.Ngày doanh nghiệp xuất với quy mô ,cơ cấu lớn khác nhau.Bên cạnh không canh tranh ,để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày rộng lớn,các nhà quản trị phải có chiến lược hoạch định cách lâu dài khoa học.Nền tảng để doanh nghiệp giữ vững phát triển vị thị trường kế toán quản trị.Mối quan hệ chi phí-khối lượng –lợi nhuận,là vấn đề quan tâm nhiều nhất.Như nhà quản trị phải nắm tốt thông tin mối quan hệ để đưa phương án kinh doanh cụ thể nhằm kinh doanhh hiệu quả.Thông tin KTQT nguồn thông tin chủ yếu,giúp nhà quản trị thực chức quản tri:Lập kế hoạch,tổ chức thực điều hành kế hoạch,kiểm tra đánh giá tình hình việc thực kế hoạch định Phần II:Nội dung A,Lý thuyết liên quan đến đề tài KTQT:Là môn khoa học nhằm thu nhận xử lý cung cấp thông tin định lượng ,định tính hoạt động đơn vị cụ thể giúp nhà quản trị trình định nhằm tối ưu hóa mục tiêu Mục tiêu doanh nghiệp : Lợi nhuận Thâm nhập thị trường Chất lượng sản phẩm Hạ giá thành Mở rộng thị phần Quy mô sản xuất  Đặc điểm o KTQT phận cấu thành hệ thống kế toán o KTQT sở khoa học để NQT đưa định điều hành hoạt động kinh doanh o Thông tin kế toán quản trị thường cụ thể mang tính chất định lượng nhiều o Thông tin kế toán quản trị giúp nhà quản trị thực chức lập kế hoạch ,tổ chức kế hoạch ,kiểm tra đánh giá định KTQT thực chất quy trình định dạng thu thập kiểm tra,định lượng để trình bày,giải thích cung cấp thông tin cần thiết hợp lý cho nhà quản trị nội doanh nghiệp  Phân loại chi phí theo chức chi phí o phí sản xuất:Là toàn chí liên quan đến trình sản xuất chi phí kinh doanh doanh nghiêp Chi phí sản xuất: chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí o Định phí o Biến phí o Chi phí hỗn hợp o  1.1 Các ứng dụng quan trọng kế toán quản trị vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Ứng dụng kế toán quản trị việc định kinh doanh ngắn hạn việc định kinh doanh ngắn hạn Thông thường, ngắn hạn doanh nghiệp thường áp dụng phương pháp sử dụng thông tin kế toán quản trị vận dụng thông tin lý thuyết thích hợp; sử dụng kỹ thuật phân tích mối quan hệ chi phí- khối lượng - lợi nhuận; tiếp cận tình kinh doanh để định dự toánthu nhập theo hình thức số dư đảm phí Trên sở vận dụng cách hiệu phương pháp sử dụng thông tin doanh nghiệp có thông tin hữu ích để ứng dụng việc định kinh doanh Dưới phân tích việc ứng dụng thông tin thích hợp kế toán quản trị cho định kinh doanh ngắn hạn Quyết định nên bán bán thành phẩm hay tiếp tục sản xuất thành phẩm bán.Nguyên tắc chung để đến định tiếp tục chế biến thành phẩm bán hay bán bán thành phẩm phương án có tổng lợi nhuận toàn doanh nghiệp cao chọn Có nhiều cách tính toán để có thông tin đó, cách xác định phân tích thông tin thích hợp KTQT nhanh chóng ngắn gọn Các số liệu, thông tin cần thu thập phục vụ cho việc định là: - Xác định giá bán cho loại sản phẩm cộng sinh giai đoạn cuối (thành phẩm) - Xác định giá bán thành phẩm giai đoạn mà doanh nghiệp có ý định bán - Tính chênh lệch giá bán hàng thành phẩm bán thành phẩm - Xác định chi phí trình chế biến thêm (nguyên vật liệu, nhân công trực tiếp, biến phí sản xuất chung) _ Định phí tiết kiệm chấm dứt trình chế biến thêm bán bán thành phẩm - Tính toán lãi (lỗ) tăng thêm trình chế biến thêm định => Sau tính toán, có lãi tiếp tục sản xuất chế biến, ngược lại lỗ không chế biến thêm không chế biến thêm mà phải bán bán thành phẩm Quyết định trường hợp lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bị hạn chế: - Trường hợp có yếu tố lực sản xuất bị giới hạn doanh nghiệp dựa vào số dư đảm phí/ đơn vị sản phẩm phải đặt tiêu mối quan hệ với điều kiện lực sản xuất doanh nghiệp có giới hạn - Trường hợp có nhiều yếu tố lực sản xuất bị giới hạn lúc Để đến định phải lựa chọn sản xuất theo cấu sản phẩm đem lại hiệu cao kinh doanh, sử dụng phương pháp phương trình tuyến tính tiến hành qua bước sau: Bước 1: Xác định hàm mục tiêu biểu diễn dạng phương biểu diễn dạng phương trình đại số Bước 2: Xác định điều kiện giới hạn biểu diễn chúng thành dạng phương trình đại số Bước 3: Xác định vùng sản xuất tối ưu đồ thị Bước 4: Căn vào vùng sản xuất tối ưu, với phương trình hàm mục tiêu, xác định phương trình sản xuất tối ưu 1.1 Ứng dụng kế toán quản trị việc định kinh doanh dài hạn doanh nghiệp Các định kinh doanh dài hạn thường định đòi hỏi vốn đầu tư lớn, phát huy tác dụng thời gian dài mục tiêu lợi nhuận Các định dài hạn thường nhằm vào mục đích mở rộng sản xuất, cải tiến quy trình công nghệ, trang thiết bị nâng cao lực kinh doanh số lượng chất lượng sản phẩm, cải thiện điều kiện làm việc cán công nhân viên … a, Quyết định giảm chi phí Doanh nghiệp xem xét việc có nên trang bị máy móc thiết bị thay cho thiết bị cũ, lạc hậu để giảm chi phí sản xuất lạc hậu để giảm chi phí sản xuất không b, Quyết định mở rộng sản xuất kinh doanh Quyết định thường liên quan đến việc tăng quy mô kinh doanh doanh nghiệp Để định vấn đề này, doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ vấn đề đầu tư để mở rộng thêm nhà xưởng, máy … c,Quyết định lựa chọn máy móc thiết bị Máy móc, trang thiết bị sản xuất hay quy trình công nghệ sản xuất tiên tiến, có trình độ kỹ thuật cao có nhiều loại, mua thị trường nước nước Nhà quản trị cần lựa chọn phương án tối ưu để định nên đầu tư mua sắm hay thuê thiết bị sản xuất hay quy trình công nghệ sản xuất nào, thị trường để đạt hiệu cao kinh doanh d, Quyết định nên thay đổi quy trình công nghệ hay hoãn lại thời gianTùy theo tính chất, đặc thù doanh nghiệp, quy trình công nghệ sản xuất khấu hao hết chất lượng tốt, sản phẩm sản xuất đáp ứng yêu cầu thị trường, lợi ích kinh tế cao việc thay đổi quy trình công nghệ chưa cần thiết 2,Thực tiễn ứng dụng kế toán quản trị hoạt động kinh doanh doanh nghiệp VN Thực tiễn kinh doanh VN ,hiện cho thấy KTQT chưa thực coi trọng việc ứng dụng doanh nghiệp mức độ khiêm tốn Thực tế mô tả qua vấn đề cụ thể sau: 2.1 Về hình thức :Rất nhiều doanh nghiệp chưa có máy KTQT, chí chưa có ý thức tổ chức KTQT cấp quản lý Các nhà quản trị chưa có yêu cầu mang tính thường kỳ phận kế toán việc cung cấp thông tin phục vụ cho trình định kinh doanh theo chức lập kế hoạch, điều hành trình thực kế hoạch kiểm tra phân tích tình hình thực kế hoạch Chính yêu cầu nên tổ chức cung ứng thông tin đào tạo, bồi dưỡng ý thức nhà quản trị KTQT Chỉ rõ hiệu việc thu thập , xử lý phân tích thông tin KTQT Khi cạnh tranh thị trường gia tăng , vai trò KTQT bật áp dụng phổ biến mô hình cụ thể Việc nhân thức đắn mô hình KTQT có trọng tâm phù hợp với môi trường pháp lý Việt Nam Trang bị kiến thức chuyên môn KTQT cho nhân viên kế toán , số nhân viên qua đào tạo lại hội ứng dụng KTQT thực tế 2.2 Về nội dung :Công tác kế toán doanh nghiệp VN bao gồm số nội dung KTQT kế toán chi phí sản xuất theo giai đoạn sản xuất tính giá thành mặt hàng Nội dung kế toán cung cấp thông tin, giúp cho việc phân tích tình hình tăng giảm giá thành theo nhân tố, phận phát sinh chi phí nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho nhà quản trị định kinh doanh hợp lý Thông tin KTQT cung cấp cho nhà quản trị không đủ bao quát để phân tích định kinh doanh xác.KTQT trang bị việc vận dụng vào thực tiễn công tác KTQT doanh nghiệp hạn chế, quan tâm đến tổ chức hệ thống quản trị ít, nội dung KTQT thực mức độ khác nhau, thể nhận thức khác KTQT doanh nghiệp Việc tổ chức ứng dụng KTQT doanh nghiệp nhiều tồn hạn chế Các thông tin chưa đủ linh hoạt, kịp thời để làm sở cho việc định kinh doanh tối ưu nhà quản trị KTQT chưa thực trở thành công cụ trợ giúp hữu hiệu việc định kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, vấn đề tổ chức ứng dụng KTQT định kinh doanh yêu cầu cấp thiết đặt cho doanh nghiệp VN Ví dụ sau chứng minh cho việc ứng dụng kế toán quản trị việc quản lý nguyên vật liệu nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi DABACO công ty cổ phần DABACO VN Tổng chi phí NVL năm 2008 tăng 8,1% so với kế hoạch nguyên nhân chủ quan thay đổi khối lượng vật liệu làm thay đổi chi phí NVL.Nguyên nhân khách quan thay đổi giá NVL thị trường có khác lệch so với dự kiến,dẫn đến tỷ lệ lạm phát ,giá phần lớn NVL tăng nằm khả dự báo nhà nước.+ ngô:Do khối lượng ngô thực tế sử dụng 89,28% kế hoạch làm giảm tổng chi phí ngô,do giá ngô hạ làm ảnh hưởng sử dụng khối lượng ngô thay đổi giá ngô xuất dùng tiết kiệm cho nhà máy nhiều từ cho ta thấy nhà máy quản lý tốt áp dung hệ thống kế toán doanh nghiêp tốt nói chung kế toán quản trị nói riêng Để đánh giá loại NVL sỡ phân loại từ trước để theo dõi mặt giá trị ….từ thông tin kế toán đưa cung cấp cho NQT để họ điều tiết hoạt động kinh doanh DN nhằm đạt lợi nhuận tối ưu Trong năm qua , KTQT chưa doanh nghiệp Việt Nam quan tâm mức Vì học tập kinh nghiệm vận dụng mô hình tổ chức KTQT nước có kinh tế phát triển nhằm xây dựng hoàn thiện kế toán quản trị nói chung kế toán chi phí , giá thành sản phẩm nói riêng doanh nghiệp vô quan trọng Ở Việt Nam Kế toán quản trị thức thừa nhận luật kế toán Quốc Hội thông qua 17/06/2003 Ngày 12/06/2006, Bộ Tài Chính ban hành thông tư 53/2006/TT-BTC.Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Tuy nhiên việc thực thi kế toán quản trị nói chung Việt Nam chưa trọng 2.3 Vận dụng mô hình tổ chức kế toán quản trị quốc tế vào doanh nghiệp Việt Nam  Tổ chức máy kế toán theo mô hình kết hợp kế toán quản trị kế toán doanh nghiệp máy kế toán Phân công công viêc cụ thể , rõ ràng cho phận phòng kế toán Đảm bảo tiết kiệm thời gian chi phí việc thu thập , phân tích xử lý cung cấp thông tin phù hợp với trình độ kế toán doanh nghiệp  Xây dựng quy định kế toán quản trị Mặt khác đòi hỏi chế độ sách kinh tế tài xây dựng ban hành đồng hoàn chỉnh, đầy đủ hoạt động kinh doanh  Các doanh nghiệp cần phân công công việc cụ thể , rõ rang cho cán kế tóa nhằm nâng cao lực trách nhiệm người  Tổ chức kế toán quản trị cho thong tin việc đảm bảo sử dụng nguồn lực phù hợp Các doanh nghiệp Việt Nam cần trọng xây dựng củng cố hoàn thiện hệ thống định mức kinh tế , kỹ thuật dự đoán 2.4 Kế toán quản trị doanh nghiệp Việt Nam Với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hệ thống quản lý chủ yếu dựa tảng chuyên môn hóa phận hoạt đông sản xuất kinh doanh, hoạt động quản lý, nội dung kế toán quản trị xây dựng theo hướng cung cấp thong tin định lượng tình hình kinh tế tài theo phận chuyên môn hóa để phục vụ cho việc hoạch định, tổ chức thực , kiểm tra định nhà quản lý cấp quản trị Nội dung mô hình kế toán quản trị gồm lý luận , nghiệp vụ sau:  Phân loại, kiểm soát, đánh giá chi phí theo phạm vi chuyên môn cấp bậc quản trị  Xác định, kiểm soát , đánh giá giá thành sản phẩm, chủ yếu giá thành trình sản xuất  Dự toán ngân sách hoạt động sản xuất kinh doanh năm theo phận đánh giá trách nhiệm quản lý cấp bậc quản trị  Thu thập phân tích dự liễu từ thiết lập thông tin thích hợp, phục vụ cho việc xây dựng giá bán ,phương án kinh doanh ngắn hạn dài hạn theo phận  Phân tích dự báo số tài phận hoạt động  Phần III:Kiến nghị giải pháp 1,Kiến nghị KTQT hình thành song song với kế toán tài nhằm cung cấp thông tin cách đầy đủ cho nhà quản trị Do vậy, để sử dụng hiệu công cụ này, doanh nghiệp cần ý số vấn đề sau: +Nâng cao ý thức nhà quản trị kế toán quản trị để tạo nên bước đột phá nhận thức kế toán quản trị.Xây dựng ứng dụng KTQT có thành công hiệu hay không trước hết phụ thuộc vào ý thức nhà quản trị Trong hệ thống kế toán doanh nghiệp hữu kế toán tài KTQT KTQT bật kinh tế thị trường, cạnh tranh nhà quản trị quan tâm Vì thế, doanh nghiệp cần nâng caoý thức nhà quản trị KTQT, rõ hiệu việc thu thập, xử lý phân tích thông tin KTQT mang đến điển hình ứng dụng việc định kinh doanh nhà quản trị + Tiếp tục hoàn thiện, phát triển hệ thống kế toán, tổ chức máy kế toán theo mô hình kế toán doanh nghiệp kinh tế thị trường gồm có hai phận chuyên môn kế toán tài kế toán quản trị để phát triển kế toán quản trị phù hợp với đặc thù VN.Thực tế cho thấy hệ thống KTQT quy chuẩn pháp lý chung hình thức nội dung báo cáo Do đó, doanh nghiệp phải tự xây dựng hệ thống tiêu KTQT cụ thể theo mục tiêu quản trị đặt Các tiêu phải đảm bảo so sánh thời kỳ để đưa đánh giá xác thực tế tình hình hoạt động doanh nghiệp +Xây dựng, hoàn thiện định hình quy trình hoạt động, mô hình tổ chức quản trị phương thức tổ chức ứng dụng quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo tảng hoạt động, tảng quản trị ổn định.Quy trình hoạt động nguyên lý vận hành mô hình phương thức tổ chức quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh tảng hoạt động, tảng quản trị ảnh hưởng tới đối tượng nghiên cứu KTQT, hình thành yêu cầu quản trị yếu tố + Xác định mô hình chế vận hành mô hình kế toán quản trị làm tảng ứng dụng kế toán quản trị định kinh doanh doanh nghiệp.Thực tiễn nhiều doanh nghiệp quan tâm đến KTQT, nhiên, không xác định mô chưa hiểu biết đầy đủ chế vận hành mô hình KTQT tảng hoạt động, tảng quản trị với lý luận KTQT tương thích, nội dung KTQT, tổ chức nhân vận hành KTQT nên không định hướng dung nạp lý luận thực tiễn với hệ thống quản trị Vì vậy, xác định mô hình chế vận hành mô hình KTQT xác lập khung lý luận, chế vận hành KTQT +Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực kế toán quản trị doanh nghiệp để xây dựng, tiếp cận chuyển giao kế toán quản trị.Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng áp dụng KTQT, đặc biệt doanh nghiệp thường có tập quán sử dụng nguồn lực KTQT lại lĩnh vực chuyên môn kế toán phức tạp, đòi hỏi người làm KTQT phải hiểu biết kế toán, quản trị, kiến thức nhiều ngành khoa học kinh tế khác, luật lệ chung vừa phải hiểu biết thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh, quy chuẩn nội cụ thể doanh nghiệp +Ứng dụng, nâng cao trình độ công nghệ thông tin, tin học kế toán.Công nghệ thông tin người bạn đồng hành KTQT, ứng dụng KTQT có thành công hiệu hay không phụ thuộc nhiều vào yếu tố Việc ứng dụng công nghệ thông tin doanh nghiệp VN ngày trở nên phổ biến, góp phần nâng cao chất lượng kế toán Hiện hầu hết doanh nghiệp trang bị máy tính công tác quản trị, công tác kế toán việc áp dụng toán việc áp dụng thực phần mềm kế toán, nên việc lấy số liệu dừng việc tận dụng nguồn thông tin từ kế toán tài chính, chưa có liên kết phận khác Các phần mềm kế toán xây dựng chủ yếu “trạng thái tĩnh”, tức khả thích ứng với đặc thù doanh nghiệp, thay đổi yêu cầu quản lý mà chủ yếu phục vụ kế toán tài Trên thị trường VN có nhiều phần mềm kế toán nước với đặc thù hệ thống linh hoạt cao có tính mở, công cụ để thực toàn nội dung KTQT Tuy nhiên, giá bán phần mềm cao Trong tình hình đó, doanh nghiệp VN đặt hàng tự thiết kế phần mềm kế toán đáp ứng thiết kế phần mềm kế toán đáp ứng yêu cầu thu nhận, xử lý truyền tải thông tin hệ thống bao gồm kế toán tài KTQT, trọng tâm yêu cầu quản lý kiểm soát việc thực dự toán theo trung tâm trách nhiệm, phận quản lý 2,Kết luận Kế toán quản trị thực có vị trí, vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường Tuy vậy, thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp VN chưa nhận rõ tầm quan trọng chưa có quan tâm thích đáng đến nghiệp vụ Việc coi nhẹ vai trò kế toán quảntrị tất yếu làm giảm hiệu kinh doanh doanh nghiệp Vì thế,để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần thực coi trọng nghiệp vụ kế toán quản trị, cần áp dụng đồng giải pháp để phát triển ứng dụng kế toán quản trị công cụ thực không hình thức Trên nội dung toàn đề tài Trong trình tìm hiểu có nhiều sai sót chưa đầy đủ mong cô giáo bạn sữa chữa bổ sung để sau nhóm hoàn thiện Chúng xin chân thành cảm ơn! 10 11 12 13 14 15 16 17 ... triển hệ thống kế toán, tổ chức máy kế toán theo mô hình kế toán doanh nghiệp kinh tế thị trường gồm có hai phận chuyên môn kế toán tài kế toán quản trị để phát triển kế toán quản trị phù hợp với... nghiệp Việt Nam  Tổ chức máy kế toán theo mô hình kết hợp kế toán quản trị kế toán doanh nghiệp máy kế toán Phân công công viêc cụ thể , rõ ràng cho phận phòng kế toán Đảm bảo tiết kiệm thời gian... xây dựng hoàn thiện kế toán quản trị nói chung kế toán chi phí , giá thành sản phẩm nói riêng doanh nghiệp vô quan trọng Ở Việt Nam Kế toán quản trị thức thừa nhận luật kế toán Quốc Hội thông