Hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính tại trường trung cấp kinh tế hà nội_luận văn thạc sĩ

130 1.3K 17
Hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính tại trường trung cấp kinh tế hà nội_luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận văn là công trình nghiên cứu khoa học, độc lập của tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. TÁC GIẢ LUẬN VĂN MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN 1 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 6 DANH MỤC CÁC BẢNG 7 CHƯƠNG 1 6 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH CỦA CÁC ĐƠN VỊ 6 SỰ NGHIỆP GIÁO DỤC CÔNG LẬP 6 1.1. TỔNG QUAN VỀ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TRONG CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP GIÁO DỤC CÔNG LẬP 6 1.1.1. Khái quát chung về đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 6 1.1.1.1. Khái niệm: Đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập là những đơn vị sự nghiệp do Nhà nước thành lập hoạt động cung cấp các dịch vụ giáo dục nhằm duy trì sự hoạt động giáo dục trong nền kinh tế quốc dân. 6 1.1.1.2. Đặc điểm của đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 7 1.1.1.3. Phân loại đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 8 1.1.2. Quản lý tài chính trong các đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 10 1.1.2.1. Nguồn tài chính của các đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 10 1.1.2.2. Nội dung chi của các đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 14 1.1.2.3. Tổ chức quản lý tài chính trong các đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 17 1.2. CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TRONG CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP GIÁO DỤC CÔNG LẬP 22 1.2.1. Khái niệm cơ chế tự chủ tài chính 22 1.2.2. Đối tượng, mục tiêu và nguyên tắc thực hiện cơ chế tự chủ tài chính 22 1.2.2.1. Đối tượng thực hiện cơ chế tự chủ 22 1.2.2.2. Mục tiêu thực hiện cơ chế tự chủ 23 1.2.2.3. Nguyên tắc thực hiện cơ chế tự chủ 24 1.2.3. Nội dung cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính đối với đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 25 1.2.4. Tổ chức thực hiện cơ chế tự chủ tài chính trong các đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập 30 1.2.4.1. Lập dự toán 30 1.2.4.2. Giao dự toán và thực hiện dự toán 32 1.2.4.3. Quyết toán 32 1.2.5. Quy chế chi tiêu nội bộ 32 1.2.5.1. Mục đích xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ 32 1.2.5.2. Nguyên tắc xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ 33 1.2.5.3. Nội dung xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ 33 1.2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến tự chủ tài chính trong giáo dục đào tạo 37 1.2.6.1. Chính sách của Nhà nước 37 1.2.6.2. Chức năng nhiệm vụ, quy mô đào tạo của từng trường 38 1.2.6.3. Loại hình đào tạo 38 1.2.6.4. Trình độ của cán bộ, giảng viên 39 1.2.6.5. Chất lượng cơ sở vật chất, trang thiết bị 41 1.2.6.6. Cơ chế tự chủ về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và biên chế 41 1.2.6.7. Tính hợp lý của phương án tự chủ và quy chế chi tiêu nội bộ 42 Đối với bất kỳ đơn vị nào chứ không riêng gì các trường, phương án tự chủ và quy chế chi tiêu nội bộ chính là định hướng, kế hoạch của vấn đề tự chủ tài chính. Nếu như phương án tự chủ đặt ra chỉ tiêu quá cao hay quá thấp đều làm cho việc thực hiện tự chủ không sát với thực tế, khó đảm bảo tính phấn đấu trong đơn vị. Còn với quy chế chi tiêu nội bộ, nếu thắt chặt quá sẽ làm cho người lao động cảm thấy không được động viên một cách thích đáng, còn nếu thả lỏng quá sẽ làm tăng chi không hợp lý, nhiều khả năng không đáp ứng yêu cầu của tự chủ. 42 Với mỗi một đơn vị cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng thực chất của đơn vị mình, xem xét các định mức quy định một cách chi tiết từ đó đặt ra phương án tự chủ và các định mức của quy chế chi tiêu nội bộ cho phù hợp thì mới đảm bảo được tính tự chủ trong tài chính lại vừa phát triển được đơn vị cả về tập thể đơn vị và về cá nhân từng cán bộ nhân viên 42 1.3. CƠ CHẾ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI GIÁO DỤC CÔNG LẬP CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC ĐỐI VỚI VIỆT NAM 42 1.3.1. Cơ chế tài chính đối với giáo dục công lập của một số nước trên thế giới 42 1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam trong hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính đối với đơn vị sợ nghiệp giáo dục công lập 45 Chương 2 48 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ 48 TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2009 – 2012 48 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI 48 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển trường trung cấp Kinh tế Hà Nội 48 2.1.2. Khái quát về chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức 48 2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức 48 2.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ 49 2.2. THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI 50 2.2.1. Lập và giao dự toán cho trường trung cấp Kinh tế Hà nội 50 2.2.2. Tự chủ các nguồn thu 51 2.2.2.1. Cơ cấu nguồn thu của trường 51 2.2.2.2. Nguồn kinh phí NSNN cấp 53 2.2.2.3. Nguồn thu sự nghiệp 55 2.2.3. Tự chủ các khoản chi thường xuyên 58 2.2.3.1. Nội dung chi thường xuyên của Nhà trường 58 2.2.3.2. Quản lý thực hiện các khoản chi thường xuyên 58 2.2.4. Quản lý chi từ nguồn kinh phí ngoài ngân sách nhà nước 74 2.2.5. Tình hình về kết quả và phân phối kết quả hoạt động tài chính 75 2.2.5.1 Về trích lập các quỹ 75 2.2.5.2. Thu nhập tăng thêm 76 2.2.6. Quản lý tài sản 78 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ VÀ TỰ CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG 80 2.3.1. Những kết quả đạt được 80 2.3.1.1. Nhận thức đầy đủ mục tiêu và nguyên tắc thực hiện cơ chế tự chủ tài chính theo quy định tại Nghị định 43/2006/NĐ-CP 80 2.3.1.2. Trường từng bước khai thác các nguồn thu sự nghiệp ngoài NSNN cấp 80 2.3.1.3. Về tự chủ trong các khoản chi 81 2.3.1.4. Quản lý sử dụng nguồn tài chính tiết kiệm, hiệu quả 85 2.3.1.5. Sử dụng kết quả hoạt động tài chính trong năm theo đúng quy định của pháp luật 86 2.3.1.6. Cơ chế quản lý tài chính khuyến khích sắp xếp, tổ chức bộ máy gọn nhẹ 86 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân 87 2.3.2.1. Hạn chế: 87 2.3.2.2. Nguyên nhân 89 CHƯƠNG 3 91 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI 91 3.1. MỘT SỐ QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ VÀ TỰ CHỊU TRÁCH NHIỆM ĐỐI VỚI CÁC CƠ SỞ GIÁO DỤC CÔNG LẬP 91 3.1.1. Giáo dục là quốc sách hàng đầu 91 3.1.2. Cơ chế tài chính phải tác động nâng cao chất lượng của giáo dục 92 3.1.3. Hoàn thiện cơ chế tài chính theo phương châm xã hội hóa giáo dục 93 3.1.4. Cơ chế tải chính phải đảm bảo phát huy tiềm năng, trí tuệ của đội ngũ giảng viên và nhà khoa học ở các cơ sở giáo dục công lập 93 3.2. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2013 - 2018 94 3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ VÀ TỰ CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI 96 3.3.1. Mục tiêu thực hiện quản lý tài chính theo hướng tực chủ, tự chịu trách nhiệm tại trường trung cấp Kinh tế Hà nội 96 3.3.2. Giải pháp về hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính tại trường trung cấp Kinh tế Hà Nội 96 3.3.2.1. Nâng cao nhận thức tự chủ tài chính trong lãnh đạo và cán bộ giáo viên, nhân viên 97 3.3.2.2. Đa dạng hóa nguồn thu và tăng cường công tác quản lý thu; triệt để tiết kiệm, chống lãng phí và tính đến hiệu quả của mọi hoạt động 98 3.3.2.3. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý tài chính và tổ chức bộ máy nhà trường theo hướng tinh giản, gọn nhẹ 102 3.3.2.4. Tăng cường quản lý và kiểm soát quá trình chấp hành kỷ luật tài chính tại nhà trường 104 3.3.2.5. Xây dựng, hoàn thiện quy chế đánh giá kết quả lao động cá nhân 107 3.3.2.6. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và tin học hóa công tác quản lý tài chính 108 3.3.2.7. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, giảng viên 109 3.3.2.8. Tổng hợp, đánh giá kết quả thực hiện cơ chế tự chủ tài chính từ đó chủ động đưa ra các đề xuất, kiến nghị đối vớii các cơ quan quản lý nhà nước 110 3.4.1. Đối với các cơ quan quản lý nhà nước 111 3.4.1.1. Đối với Chính phủ 111 3.4.1.2. Đối với Bộ Tài Chính 114 3.4.1.3. Đối với Bộ Giáo dục Đào tạo 115 3.4.2. Đối với trường trung cấp Kinh tế Hà Nội 117 KẾT LUẬN 120 TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 123 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TSCĐ Tài sản cố định NSNN Ngân sách nhà nước GD& ĐT Giáo dục và đào tạo CBGVNV Cán bộ giáo viên nhân viên TNTT Thu nhập tăng thêm HSL Hệ số lương PCCV Phụ cấp chức vụ DANH MỤC CÁC BẢNG BẢNG 2.1 - NGUỒN THU CỦA TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2009- 2011 52 BẢNG 2.2 - TỔNG HỢP NGUỒN KINH PHÍ NSNN CẤP CHO TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2009 -2011 54 BẢNG 2.3- CƠ CẤU CHI THƯỜNG XUYÊN TỪ KINH PHÍ NSNN GIAI ĐOẠN 2009- 2011 62 BẢNG 2.4 - CƠ CẤU CHI THANH TOÁN CÁ NHÂN TỪ KINH PHÍ NSNN 64 GIAI ĐOẠN 2009-2011 64 BẢNG 2.5 - CƠ CẤU CHI CHO NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN TỪ KINH PHÍ NSNN 68 GIAI ĐOẠN 2009-2011 68 BẢNG 2.6 - CƠ CẤU NHÓM MỤC CHI MUA SẮM SỬA CHỮA KINH PHÍ NS 71 GIAI ĐOẠN 2009-2011 71 BẢNG 2.7 - CƠ CẤU NHÓM MỤC CHI THƯỜNG XUYÊN KHÁC TỪ KINH PHÍ NSNN GIAI ĐOẠN 2009-2011 72 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài • Về mặt lý luận Bất cứ một tổ chức, doanh nghiệp nào, hoạt động tài chính và tự chủ tài chính là hoạt động then chốt chi phối đến mọi hoạt động khác trong tổ chức, cơ quan đó. Đối với các trường giáo dục công lập, thực hiện được tự chủ tài chính theo đúng bản chất sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo, sử dụng hiệu quả và tiết kiệm nguồn NSNN chi cho giáo dục. Tuy nhiên, để thực hiện tự chủ tài chính tại các trường giáo dục công lập Việt Nam có hiệu quả còn nhiều vấn đề đặt ra cần có giải pháp thực hiện hiệu quả. Một trong những thách thức to lớn đối với giáo dục Việt Nam là nhu cầu mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng và sự thiếu hụt nguồn lực, nhất là nguồn lực tài chính. Với sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và sự hưởng ứng của toàn xã hội; cùng với việc thực hiện có hiệu quả các chính sách huy động nguồn lực cho giáo dục đào tạo và sự trợ giúp của các tổ chức quốc tế, chúng ta đã xây dựng được một hệ thống giáo dục quốc dân thống nhất và đa dạng, với nhiều loại hình đào tạo. Quy mô đào tạo đại học ngày càng tăng nhanh, chất lượng đào tạo từng bước được cải thiện, bước đầu đáp ứng cơ bản nhu cầu của xã hội. Giáo dục đại học, cao đẳng, trung cấp đã từng bước vươn lên, đào tạo được đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật đông đảo ở nhiều trình độ khác nhau, đã có đóng góp quan trọng cho sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Chính phủ đã ban hành Nghị định số 43/NĐ-CP ngày 25 tháng 4 năm 2006 (gọi tắt là Nghị định 43) và Thông tư số 71 của Bộ Tài chính ngày 9 tháng 8 năm 2006 (gọi tắt là Thông tư 71) hướng dẫn việc thực hiện Nghị định 43/NĐ-CP để triển khai quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm toàn diện trên các lĩnh vực: thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính. Sau hơn 5 năm thực hiện, nhìn chung các đơn vị sự nghiệp công lập đã năng động hơn trong việc cung cấp các dịch vụ công, từ đó tăng nguồn thu cho đơn vị, tăng tính tự chủ về mặt tài chính, tăng dần tính chủ động trong việc thực hiện 1 nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và biên chế của đơn vị mình. Trong lĩnh vực giáo dục đào tạo, các trường đã thực hiện theo tinh thần của Nghị định 43/NĐ-CP và thu được những kết quả đáng kể, đã có nhiều loại hình đào tạo hơn, công tác xã hội hoá giáo dục được mở rộng, từng bước tự chủ tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính, góp phần giảm gánh nặng về tài chính cho NSNN, nâng cao chất lượng dịch vụ đào tạo và từng bước nâng cao đời sống cho cán bộ viên chức nhà trường song vẫn còn những bất cập nhất định.  Về mặt thực tiễn Đối với trường Trung cấp Kinh tế Hà Nội, Nhà trường đã triển khai thực hiện Nghị định số 43 và Thông tư số 71 kể từ tháng 1 năm 2007. Sau 5 năm thực hiện, bộ mặt của trường đã có sự chuyển biến rõ rệt về quy mô đạo tạo, chất lượng cơ sở vật chất, trang thiết bị, chất lượng và trình độ của đội ngũ giảng viên và về thu nhập của cán bộ công nhân viên cũng như về kết quả đầu ra của học sinh sinh viên đều có chiều hướng tăng qua các năm. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đó, trong khi thực hiện Nghị định 43 và Thông tư 71, trường vẫn gặp phải một số các bất cập và hạn chế, như: nguồn thu của nhà trường còn thấp, thu nhập của cán bộ công nhân viên mặc dù có tăng thêm qua các năm, nhưng thực sự là vẫn thấp so với một số trường khác, đặc biệt là trong vấn đề trả thu nhập tăng thêm của giáo viên; trang thiết bị cơ sở vật chất dù đã được đầu tư nhưng vẫn còn chưa đồng bộ…Các hạn chế đó không chỉ tác động đến việc mở rộng quy mô đào tạo của nhà trường, đến việc nâng cao chất lượng giảng dạy của giáo viên mà còn ảnh hưởng đến thu nhập của cán bộ công nhân viên nhà trường, từ đó ảnh hưởng đến lòng yêu nghề và sự gắn bó của đội ngũ giáo viên với nhà trường. Từ thực tiễn đó, tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu của luận văn là “Hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính tại trường trung cấp Kinh tế Hà Nội” 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Từ khi chế độ tự chủ đối với cơ quan nhà nước ra đời và được áp dụng cho đến nay, đây là vấn đề thu hút nhiều sự quan tâm của các Bộ, ngành, địa 2 phương, nhà quản lý, nhà khoa học. Đã có nhiều báo cáo sơ kết đánh giá của Bộ Tài chính, của các đơn vị, địa phương qua từng thời kỳ áp dụng; có một số bài viết mang tính chất nghiên cứu về những nội dung liên quan đến quản lý tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp công lập theo lộ trình cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2001-2005, giai đoạn 2006-2010 cơ chế chính sách của Nhà nước đối với lĩnh vực sự nghiệp đã từng bước thay đổi phù hợp với thực tiễn và yêu cầu của cải cách hành chính nhà nước, cụ thể một số công trình, bài viết tiêu biểu như sau: - Đổi mới chi tiêu công ở Việt Nam (Viện khoa học Tài chính - 2003) - Việt Nam quản lý chi tiêu công để tăng trưởng và giảm nghèo – Báo cáo chung của chính Phủ Việt Nam và Ngân hàng thế giới. (Nhà xuất bản tài chính năm 2005). - Đổi mới chính sách tài chính trong lĩnh vực tiền lương và thu nhập nhằm phát huy nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2001-2010, đề tài, Bộ Tài chính, 4/2002. Trên cơ sở đánh giá tình hình thực hiện cơ chế tài chính áp dụng đối với đơn vị sự nghiệp có thu, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 43/2006/NĐ- CP ngày 25/4/2006 về cơ chế tự chủ chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế đối với các đơn vị sự nghiệp công lập (thay thế Nghị định số 10/2002/NĐ-CP của Chính phủ ngày 16/10/2002 về chế độ tài chính áp dụng cho đơn vị sự nghiệp có thu), cùng với việc nghiên cứu thực trạng về cơ chế quản lý tài chính của các đơn vị sự nghiệp công lập cụ thể qua thực tế tại trường trung cấp Kinh Tế Hà Nội. Đối với trung cấp Kinh Tế Hà Nội từ khi thực hiện tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính đến nay chưa có công trình nào nghiên cứu, đánh giá, phân tích vấn đề này. Vì vậy, việc nghiên cứu một cách đầy đủ đề tài này sẽ góp phần tiếp tục hoàn thiện chế độ tự chủ tài chính- một giải pháp để cải cách tài chính công. 3. Mục đích, nhiệm vụ - Mục đích: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với các nước, trên cơ sở đó đối chiếu với thực 3 [...]... lý tài chính trường trung cấp Kinh tế Hà Nội qua đó đề xuất các giải pháp quản lý tài chính nhằm đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ mà Đảng và Nhà nước giao cho - Nhiệm vụ: + Nghiên cứu về đặc điểm cơ quan hành chính nhà nước và cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính đối với cơ quan hành chính nhà nước + Nghiên cứu, phân tích đánh giá công tác quản lý tài chính của trường trung cấp Kinh tế Hà. .. vị sự nghiệp giáo dục công lập Chương 2: Thực trạng thực hiện cơ chế tự chủ tài chính tại trường Trung cấp Kinh Tế Hà Nội Chương 3: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện cơ chế tự chủ tại trường trung cấp Kinh tế Hà Nội 5 Chương 1 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH CỦA CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP GIÁO DỤC CÔNG LẬP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TRONG CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP GIÁO DỤC CÔNG LẬP 1.1.1 Khái quát... nhà nước về tài chính trong hoạt động của trường trung cấp kinh tế Hà Nội 4 - Đề xuất một số giải pháp về quản lý tài chính tại trường trung cấp Kinh tế Hà nội 7 Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu thành 3 chương: Chương 1: Cơ sở khoa học về tự chủ tài chính của đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập Chương 2: Thực trạng thực hiện cơ chế. .. kinh nghiệm + Đề ra một số quan điểm và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý về tài chính nội bộ tại trường trung cấp Kinh tế Hà Nội trực thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội trong thời gian tới 4 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Công tác quản lý tài chính nội bộ theo cơ chế tự chủ - Phạm vi nghiên cứu: Trường trung cấp Kinh tế Hà Nội là đơn vị sự nghiệp có thu do Nhà... Nhà nước thành lập, hoạt động trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo Vì vậy, các vấn đề nêu ra trong luận văn chỉ tập trung nghiên cứu và nêu rõ về đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập Đó là: + Cơ chế tài chính áp dụng cho đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập (thường được goi là cơ chế tự chủ tài chính) + Cơ chế tự chủ tài chính tại trường trung cấp Kinh tế Hà Nội trong thời gian từ năm 2009-2011 5 Cơ sở lý... phục, hoàn thiện cơ chế mới 24 Bảo đảm lợi ích của Nhà nước, quyền, nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân theo quy định của pháp luật 1.2.3 Nội dung cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính đối với đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập Các cơ sở giáo dục công lập được giao quyền tự chủ về nguồn tài chính, về các khoản thu và mức thu Một là, tự chủ về nguồn tài chính Kinh phí do ngân sách nhà nước cấp: Nguồn... các đối tượng chính sách – xã hội, đồng bào dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn được cung cấp dịch vụ ngày càng tốt hơn 23 - Phân biệt rõ cơ chế quản lý nhà nước đối với đơn vị sự nghiệp với cơ chế quản lý nhà nước đối với cơ quan hành chính nhà nước 1.2.2.3 Nguyên tắc thực hiện cơ chế tự chủ Các cơ sở giáo dục công lập phải hoàn thành nhiệm vụ được giao: Mỗi cơ sở giáo dục... yêu cầu và mục tiêu quản lý đã đề ra Cơ chế quản lý thường được biểu hiện thông qua hệ thống các văn bản pháp luật do các cơ quan lập pháp hoặc hành pháp ban hành như Luật, Nghị định, Thông tư Cơ chế tự chủ tài chính là cơ chế Nhà nước phân cấp cho đơn vị, cơ quan được chủ động và chịu trách nhiệm trước Nhà nước trong việc tạo nguồn thu và chi tiêu trong đơn vị, cơ quan nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ được... nhiệm vụ được giao 1.2.2 Đối tượng, mục tiêu và nguyên tắc thực hiện cơ chế tự chủ tài chính 1.2.2.1 Đối tượng thực hiện cơ chế tự chủ Đối tượng thực hiện quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính là các đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập do cơ quan nhà nước có thẩm quyền quyết định thành lập (đơn vị dự toán độc lập, có con dấu và tài khoản riêng, tổ chức bộ máy kế toán theo quy định của Luật kế... Mục tiêu thực hiện cơ chế tự chủ Mục tiêu thực hiện cơ chế tự chủ là giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm: - Trao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập nhằm tạo điều kiện cho đơn vị trong việc tổ chức công việc, sắp xếp lại bộ máy, sử dụng lao động và nguồn lực tài chính để hoàn thành nhiệm vụ được giao; phát huy mọi khả năng của đơn vị để cung cấp dịch vụ với chất . chính tại trường Trung cấp Kinh Tế Hà Nội Chương 3: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện cơ chế tự chủ tại trường trung cấp Kinh tế Hà Nội 5 Chương 1 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH CỦA CÁC. HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI 91 3.1. MỘT SỐ QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ VÀ TỰ CHỊU TRÁCH NHIỆM ĐỐI VỚI CÁC CƠ SỞ GIÁO DỤC CÔNG. TRÁCH NHIỆM VỀ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ HÀ NỘI 96 3.3.1. Mục tiêu thực hiện quản lý tài chính theo hướng tực chủ, tự chịu trách nhiệm tại trường trung cấp Kinh tế Hà nội 96 3.3.2.

Ngày đăng: 07/02/2015, 22:08

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Bất cứ một tổ chức, doanh nghiệp nào, hoạt động tài chính và tự chủ tài chính là hoạt động then chốt chi phối đến mọi hoạt động khác trong tổ chức, cơ quan đó. Đối với các trường giáo dục công lập, thực hiện được tự chủ tài chính theo đúng bản chất sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo, sử dụng hiệu quả và tiết kiệm nguồn NSNN chi cho giáo dục. Tuy nhiên, để thực hiện tự chủ tài chính tại các trường giáo dục công lập Việt Nam có hiệu quả còn nhiều vấn đề đặt ra cần có giải pháp thực hiện hiệu quả. Một trong những thách thức to lớn đối với giáo dục Việt Nam là nhu cầu mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng và sự thiếu hụt nguồn lực, nhất là nguồn lực tài chính. Với sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và sự hưởng ứng của toàn xã hội; cùng với việc thực hiện có hiệu quả các chính sách huy động nguồn lực cho giáo dục đào tạo và sự trợ giúp của các tổ chức quốc tế, chúng ta đã xây dựng được một hệ thống giáo dục quốc dân thống nhất và đa dạng, với nhiều loại hình đào tạo. Quy mô đào tạo đại học ngày càng tăng nhanh, chất lượng đào tạo từng bước được cải thiện, bước đầu đáp ứng cơ bản nhu cầu của xã hội. Giáo dục đại học, cao đẳng, trung cấp đã từng bước vươn lên, đào tạo được đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật đông đảo ở nhiều trình độ khác nhau, đã có đóng góp quan trọng cho sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Chính phủ đã ban hành Nghị định số 43/NĐ-CP ngày 25 tháng 4 năm 2006 (gọi tắt là Nghị định 43) và Thông tư số 71 của Bộ Tài chính ngày 9 tháng 8 năm 2006 (gọi tắt là Thông tư 71) hướng dẫn việc thực hiện Nghị định 43/NĐ-CP để triển khai quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm toàn diện trên các lĩnh vực: thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính. Sau hơn 5 năm thực hiện, nhìn chung các đơn vị sự nghiệp công lập đã năng động hơn trong việc cung cấp các dịch vụ công, từ đó tăng nguồn thu cho đơn vị, tăng tính tự chủ về mặt tài chính, tăng dần tính chủ động trong việc thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và biên chế của đơn vị mình. Trong lĩnh vực giáo dục đào tạo, các trường đã thực hiện theo tinh thần của Nghị định 43/NĐ-CP và thu được những kết quả đáng kể, đã có nhiều loại hình đào tạo hơn, công tác xã hội hoá giáo dục được mở rộng, từng bước tự chủ tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính, góp phần giảm gánh nặng về tài chính cho NSNN, nâng cao chất lượng dịch vụ đào tạo và từng bước nâng cao đời sống cho cán bộ viên chức nhà trường song vẫn còn những bất cập nhất định.

  • Về mặt thực tiễn

  • Đối với trường Trung cấp Kinh tế Hà Nội, Nhà trường đã triển khai thực hiện Nghị định số 43 và Thông tư số 71 kể từ tháng 1 năm 2007. Sau 5 năm thực hiện, bộ mặt của trường đã có sự chuyển biến rõ rệt về quy mô đạo tạo, chất lượng cơ sở vật chất, trang thiết bị, chất lượng và trình độ của đội ngũ giảng viên và về thu nhập của cán bộ công nhân viên cũng như về kết quả đầu ra của học sinh sinh viên đều có chiều hướng tăng qua các năm. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đó, trong khi thực hiện Nghị định 43 và Thông tư 71, trường vẫn gặp phải một số các bất cập và hạn chế, như: nguồn thu của nhà trường còn thấp, thu nhập của cán bộ công nhân viên mặc dù có tăng thêm qua các năm, nhưng thực sự là vẫn thấp so với một số trường khác, đặc biệt là trong vấn đề trả thu nhập tăng thêm của giáo viên; trang thiết bị cơ sở vật chất dù đã được đầu tư nhưng vẫn còn chưa đồng bộ…Các hạn chế đó không chỉ tác động đến việc mở rộng quy mô đào tạo của nhà trường, đến việc nâng cao chất lượng giảng dạy của giáo viên mà còn ảnh hưởng đến thu nhập của cán bộ công nhân viên nhà trường, từ đó ảnh hưởng đến lòng yêu nghề và sự gắn bó của đội ngũ giáo viên với nhà trường.

  • Theo quy định tại Điều 14 Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25-4-2006 của Chính phủ, để thực hiện nội dung tự chủ về tài chính, các đơn vị sự nghiệp công lập nói chung và các đơn vị trong lĩnh vực giáo dục đào tạo nói riêng được hiểu nội dung nguồn tài chính của các đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập là:

  • Hàng năm, Bộ Giáo dục và đào tạo giao chỉ tiêu tuyển sinh cho mỗi trường, quy định trên của Bộ là yếu tố quan trọng nhất tác động đến nguồn thu, nhiệm vụ chi của mỗi trường do số lượng tuyển sinh mỗi trường không thể tự quyết định được nhưng nó lại tác động đến mọi mặt trong hoạt động giáo dục đào tạo của họ như thu từ học phí, thu từ hoạt động dịch vụ trong ký túc xá, giữ xe…, chi cho đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, chi cho nâng cao chất lượng giảng dạy của mình.

  • Bộ Giáo dục và đào tạo cũng chưa có sự hướng dẫn cụ thể cho các đơn vị dự toán về tiêu chuẩn, định mức chi tiêu trong ngành dẫn đến sự thiếu đồng bộ trong việc áp dụng Nghị định số 43 tại các trường.

  • Ngoài chỉ tiêu giao tuyển sinh thì còn có một loạt các quy định khác của các Bộ, của Chính phủ ảnh hưởng đến cơ chế quản lý của mỗi trường như quy định về mức học phí tối đa; quy đinh về đánh giá kết quả học tập và rèn luyện; mức học bổng được cấp hàng năm cho mỗi trường v.v..., chính sách ưu đãi trong đầu tư, chính sách thuế, chính sách đất đai v.v…

  • Nhân tố con người luôn là nhân tố quyết định sự thành bại của một tổ chức đặc biệt là trong tổ chức nhà trường đại học, cao đẳng, dạy nghề…Tính chất đó được thể hiện ở chỗ trình độ của cán bộ công nhân viên tại mỗi đơn vị quyết định nhu cầu và hiệu quả việc sắp xếp nhân lực cho các bộ phận trong đơn vị. Thủ trưởng nào cũng muốn nhân viên của mình làm việc đạt hiệu quả cao, mỗi người làm việc bằng hai, bằng ba càng tốt. Bởi lẽ, thay vì phải trả lương cho hai người thì thủ trưởng chỉ phải trả lương cho một người.

  • Cơ chế quản lý tài chính theo Nghị định 43 đã mở ra cơ hội cho các đơn vị, cho thủ trưởng… quyền chủ động sử dụng nghệ thuật tạo động lực trong việc sắp xếp, bố trí nguồn nhân lực thật khoa học, tinh gọn để ít người nhưng vẫn hoàn thành xuất sắc công việc, có như vậy mới được sử dụng nguồn kinh phí tiết kiệm được do tiết kiệm biên chế vào việc tăng thu nhập, tăng quỹ phúc lợi, khen thưởng.

  • Hiện nay, nhiều cơ quan khi tuyển dụng nhân viên mới đều có tiêu chuẩn có bằng tốt nghiệp đại học, yêu cầu chính đáng đó xuất phát từ trình độ của người lao động càng cao thì năng lực làm việc của họ càng tốt và sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng cung cấp dịch vụ và nguồn lực tài chính của đơn vị. Đối với các cơ sở giáo dục cũng không phải là ngoại lệ, hiện tượng cháo chấm cháo, cơm chấm cơm hiện nay có thể khẳng định là không còn, để có thể giảng dạy bậc cao đẳng thì phải tốt nghiệp đại học trở lên, được giảng dạy ở bậc đại học thì tối thiểu phải có bằng thạc sỹ …. Tuy nhiên, trong các đơn vị giáo dục nói riêng và các đơn vị khác nói chung ngoài trình độ học vấn thì vấn đề kinh nghiệm cũng phản ánh khả năng đảm nhận công việc của nhân viên. Đối với một số nước phát triển trên thế giới, người ta rất coi trọng việc đánh giá bề dầy kinh nghiệm thực tiễn, ví dụ đơn giản là giảng dạy về đánh bắt cá không gì có thể thay thế được một ngư dân thực thụ để truyền đạt.

  • Một nhân viên có nhiều kinh nghiệm tốt trong nhà trường có thể tham mưu cho lãnh đạo trên các khía cạnh khác, như: có nên mở ngành học này hay không, nên tuyển sinh bao nhiêu cho mỗi ngành học, nên đầu tư bao nhiêu vào trang thiết bị giảng dạy, cụ thể là loại nào, cần đưa bao nhiêu giảng viên đi đào tạo bậc tiến sỹ, thạc sỹ v.v… Vấn đề đó có ý nghĩa hết sức quan trọng tại các trường bởi lẽ khi mở ngành học mà lại không thu hút được học sinh thì như phần trên đã trình bày, sẽ rất tốn kém, thu không bù đắp nổi các khoản chi. Có những ngành học mà nhu cầu của người học là rất lớn, nếu như cán bộ tham mưu không dự báo chính xác về nhu cầu của người học, về các điều kiện đảm bảo đi kèm cũng sẽ làm thất thu, gây ra một rủi ro không đáng có.

  • Chất lượng của giảng viên trong nhà trường còn ảnh hưởng lớn đến chất lượng của việc biên soạn tài liệu, giáo trình phục vụ cho công tác giảng dạy. Nếu như việc biên soạn giáo trình, bài giảng hay các tài liệu được giao cho một giảng viên thiếu kinh nghiệm có thể làm cho các tài liệu thiếu tính xác cao, dẫn đến tốn kém trong việc chỉnh sửa, biên soạn lại và không thu được kết quả tốt trong việc giảng dạy.

  • Nói tóm lại, trình độ chuyên môn hay kinh nghiệm bề dày đều có ý nghĩa quan trọng đến khả năng đảm nhiệm, chất lượng hoàn thành công việc của cán bộ nhân viên và ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn tài chính của đơn vị.

  • Hiện nay, với sự phát triển của xã hội, sinh viên có nhu cầu được thực hành khi còn ngồi trên ghế nhà trường và việc thực hành phải gắn với thực tế. Việc thực hành của sinh viên có đạt được hiệu quả như mong muốn hay không phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng cơ sở vật chất, trang thiết bị của nhà trường. Chính vì thế mà chất lượng cơ sở vật chất, trang thiết bị cũng góp phần quan trọng vào việc thu hút số lượng học sinh đăng ký vào học tại trường. Thật vậy, chất lượng cơ sở vật chất, trang thiết bị mà tốt thì người học càng thích thú bởi giúp họ hiểu rõ và nhớ lâu các vấn đề lý thuyết trên lớp và do đó sẽ thu hút được nhiều người học hơn, tăng thu cho nhà trường và ngược lại. Nhưng tăng cường để nâng cao chất lượng cơ sở vật chất sẽ đi đôi với tăng chi đầu tư. Như vậy, chất lượng cơ sở vật chất, trang thiết bị trực tiếp ảnh hưởng đến cơ chế quản lý tài chính của các trường thông qua chi đầu tư phát triển cơ sở vật chất, trang thiết bị và thu từ hoạt động đào tạo, ở số lượng người học và hiệu quả sử dụng cơ sở vật chất, trang thiết bị. Nghị định 43 đã mở ra cơ chế sử dụng nguồn kinh phí tiết kiệm được do sử dụng có hiệu quả, hợp lý, tiết kiệm chi mua sắm sửa các trang thiết bị tài sản sẽ hỗ trợ cho việc cân đối nguồn lực phục vụ cho đầu tư trang thiết bị và tạo khả năng tăng quy mô của nhà trường và tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên.

  • Cơ chế tự chủ về thực hiện nhiệm vụ tạo sự linh hoạt trong việc cung cấp dịch vụ đào tạo để tăng nguồn thu cho nhà trường; cơ chế tự chủ về tổ chức bộ máy sẽ mở ra cơ hội làm tăng hiệu quả trong công việc được khoán với biên chế tiết kiệm được, từ đó tiết kiệm chi thông qua việc sắp xếp bộ máy, biên chế trong đơn vị và nâng cao hiệu quả làm việc bằng những sáng kiến kinh nghiệm trong công tác quản lý và đào tạo; cơ chế tự chủ về biên chế cũng tác động đến cơ chế quản lý tài chính theo hướng tăng hiệu quả làm việc, giảm cồng kềnh về lao động tại những bộ phận không cần thiết, bổ sung lao động cho những bộ phận thiếu, tức là sử dụng lao động một cách hợp lý theo nhu cầu từ đó tiết kiệm chi trả tiền lương, tiền công lao động.

    • Singapore

  • - Ban giám hiệu: Hiệu trưởng và 2 phó Hiệu trưởng.

  • - 4 phòng chức năng là: Phòng Tổ chức Hành chính, Phòng Đào tạo, Phòng Tài chính Kế toán, Phòng Công tác Học sinh – Sinh viên

  • - 4 khoa chuyên môn là: Khoa Kế toán, Khoa Kế toán, Khoa Cơ bản, Khoa Kinh tế

  • - 2 tổ bộ môn: Tổ bộ môn Chính trị, Tổ bộ môn Quân sự - Thể thao

  • Chức năng của nhà trường

  • Trường trung cấp Kinh tế Hà Nội là cơ sở đào tạo công lập, trực thuộc Sở giáo dục Đào tạo, có chức năng đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực có trình độ trung cấp.

  • Trường là đơn vị sự nghiệp công lập đào tạo có thu, có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước và Ngân hàng, có con dấu để hoạt động và giao dịch theo quy định của pháp luật.

  • Nhiệm vụ chủ yếu của trường 

  • - Xây dựng chương trình, giáo trình, kế hoạch bài giảng, học tập đối với ngành nghề mà nhà trường được phép đào tạo theo chương trình khung do Nhà nước quy định.

  • - Thực hiện công tác tuyển sinh, quản lý qúa trình đào tạo, công nhận tốt nghiệp và cấp bằng tốt nghiệp theo quy định của Luật Giáo dục.

  • - Xây dựng, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giảng viên theo tiêu chuẩn quy định của Nhà nước.

  • - Tổ chức các hoạt động in ấn tài liệu, giáo trình phục vụ đào tạo và nghiên cứu khoa học theo quy định của pháp luật.

  • - Phát triển liên kết, liên thông về đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

  • - Quản lý, sử dụng đất đai, cơ sở vật chất, tài sản, các nguồn vốn được Nhà nước giao.

  • - Quản lý tổ chức, biên chế theo quy định của Sở giáo dục và Đào tạo Hà Nội.

  • - Giữ gìn an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội ở trong Trường; bảo vệ tài sản và thực hiện các biện pháp bảo hộ, an toàn lao động.

  • - Báo cáo định kỳ và đột xuất theo chế độ quy định.

  • - Thực hiện các nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật

  • TT

  • Nội dung

  • Năm 2009

  • Năm 2010

  • Năm 2011

  • DT

  • TH

  • DT

  • TH

  • DT

  • TH

  • 1

  • NSNN cấp cho chi thường xuyên

  • 3.812.248

  • 3.391.852.

  • 3.567.632

  • 3.567.632

  • 7.055.754

  • 7.437.640

  • 2

  • NSNN cấp cho chi đầu tư xây dựng cơ bản

  • -

  • -

  • -

  • -

  • 8.000.000

  • 8.000.000

  • 3

  • NSNN cấp cho chi không thường xuyên

  • 2.099.341

  • 2.099.341

  • 2.053.643,379

  • 2.053.643,379

  • 101.000

  • 101.000

  • Tổng

  • 5.911.589

  • 5.491.193

  • 5.621.275,379

  • 5.621.275,379

  • 15.156.754

  • 15.538.640

  • Các khoản thu khác

  • Ngoài học phí, các nguồn thu khác chủ yếu là từ thu hoạt động đào tạo liên thông, liên kết trong đó có liên kết đào tạo từ chỉ tiêu của trường với các đơn vị bên ngoài trường. Căn cứ vào nhu cầu của người học và khả năng liên kết của nhà trường và các đơn vị ngoài trường, nhà trường ký hợp đồng đào tạo với các đơn vị có năng lực đào tạo hoặc tự tổ chức đào tạo theo kế hoạch. Nhà trường ký hợp đồng liên kết đào tạo với Cục Tài chính – Bộ quốc phòng. Nguồn thu từ dịch vụ đào tạo theo hợp đồng thoả thuận giữa hai bên.

  • Mức thu học phí 01 tháng/học viên năm 2009-2010 là 250.000 đồng trong đó: 185.000 đồng để Trường tổ chức hoạt động đào tạo còn: 65.000 đồng để Trung tâm huấn luyện-Tài chính hỗ trợ cơ sở vật chất và quản lý lớp học; năm 2010 -2011: 370.000 đồng trong đó để lại trường: 260.000 đồng, 110.000 đồng để trung tâm huấn luyện.

  • Ngoài ra, nhà trường còn thu thêm một số khoản kinh phí khác nhằm bổ sung cơ sở vật chất, các điều kiện khác phục vụ cho công tác giảng dạy và học tập như: tiền vệ sinh giảng đường, kinh phí nhập học tuyển sinh đầu khoá (kinh phí an ninh trật tự, kinh phí khám sức khoẻ…). Các khoản kinh phí này nhằm phục vụ việc giải quyết một số thủ tục cho học sinh sinh viên một cách nhanh chóng, đồng đều, tạo thuận lợi cho học sinh, sinh viên và phục vụ công tác quản lý trong nhà trường. Đây cũng là các khoản thu của đơn vị được giao tự chủ nên nhà trường tự quyết định mức thu và đưa vào kế hoạch năm.

  • Để phù hợp với sự thay đổi của những quy định của Nhà nước, phù hợp với sự phát triển nói chung của xã hội, Nhà trường thường xuyên có những thay đổi hợp lý hoặc bổ sung thêm trong quy chế chi tiêu nội bộ theo hướng tăng thu nhập cho người lao động để khuyến khích người lao động tăng hiệu suất lao động, yên tâm công tác lâu dài tại trường. Hiện nay, Nhà trường đang áp dụng quy chế chi tiêu nội bộ được ban hành vào ngày 01 tháng 12 năm 2010 nhưng như trên vừa trình bày, Nhà trường cũng áp dụng những thay đổi, bổ sung cho phù hợp với thời điểm hiện tại. Quy chế chi tiêu nội bộ được ban hành căn cứ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của nhà trường; căn cứ nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 4 năm 2006 của Chính phủ về quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập, căn cứ thông tư hướng dẫn số 71/2006/TT-BTC ngày 09 tháng 08 năm 2006 của Bộ tài chính hướng dẫn thực hiện Nghị định 43; Thông tư 113/2007/TT – BTC ngày 24/09/2007 sửa đổi bổ sung Thông tư số 71/2006/TT-BTC ngày 09/08/2006; Thông tư số 81/TT-BTC ngày 06/9/2006 của BTC hướng dẫn kiểm soát chi đối với các đơn vị sự nghiệp thực hiện quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ tổ chức bộ máy, biên chế tài chính; Thông tư số 97/2010/TT-BTC ngày 06/7/2010 của BTC quy định chế độ công tác phí, chế độ chi tổ chức các cuộc hội nghị đối với các cơ quan nhà nước và đơn vị sự nghiệp công lập; Nghị định số 49/2010/NĐ-CP ngày 14/05/2010 Quy định về miễn, giảm học phí, hỗ trợ chi phí học tập và cơ chế thu, sử dụng học phí đối với cơ sở giáo dục thuộc hệ thống giáo dục quốc dân từ năm 2010-2011 đến năm học 2014-2015; căn cứ vào nguồn thu sự nghiệp do cơ quan có thẩm quyền phê duyệt; căn cứ Nghị quyết hội nghị viên chức ngày 10/11/2010 của Trường trung cấp Kinh tế Hà Nội; Theo đề nghị của Phụ trách phòng Tài chính – Kế toán và Chủ tịch công đoàn Nhà trường.

  • Thực hiện quy chế chi tiêu của trường có nhiều ưu điểm:

  • - Tạo quyền chủ động trong quản lý, chỉ đạo, điều hành chi tiêu tài chính trong Nhà trường.

  • - Tạo quyền chủ động cho cán bộ, giáo viên, công nhân viên trong thực hiện nhiệm vụ chính trị và kiểm tra, kiểm soát các hoạt động tài chính trong trường. Thực hiện công khai, công bằng, dân chủ nhằm tăng thu, tiết kiệm chi; sử dụng tài chính đúng mục đích, có hiệu quả trong quản lý.

  • - Làm căn cứ để quản lý, thanh toán các khoản chi tiêu trong đơn vị; thực hiện tốt chương trình hành động tiết kiệm chống lãng phí.

  • - Làm căn cứ để các cơ quan kiểm soát chi: kiểm soát chi của kho bạc nhà nước, các cơ quan quản lý cấp trên, cơ quan tài chính, các cơ quan thanh, tra kiểm toán.

  • Yêu cầu: Các phòng, khoa, tổ bộ môn và từng cá nhân cán bộ, giáo viên, công nhân viên nhận thức được việc xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ và quy chế quản lý tài sản công. Có ý thức xây dựng, thực hiện nghiêm túc nội dung quy chế được nhà trường ban hành.

  • Phạm vi thực hiện quy chế chi tiêu nội bộ: Tiền lương, tiền công và các khoản phụ cấp theo chế độ hiện hành của Nhà nước và Thu nhập tăng thêm của Nhà trường; công tác phí trong nước; chi tiêu hội nghị; chi phí điện thoại công vụ và điện thoại di động; chi phí trang bị và sử dụng điện chiếu sáng; sử dụng văn phòng phẩm; chi hoạt động thường xuyên; trích lập và sử dụng các quỹ.

  • Quy chế chi tiêu nội bộ của trường bao gồm những nội dung sau:

  • Quy chế chi tiêu nội bộ gồm các quy định về chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu áp dụng thống nhất trong nhà trường, đảm bảo đơn vị sự nghiệp công lập hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao, thực hiện hoạt động thường xuyên phù hợp với hoạt động đào tạo của trường, nhằm sử dụng kinh phí tiết kiệm, hiệu quả và tăng cường công tác quản lý, phát huy quyền tự chủ về tài chính của đơn vị.

  • Những nội dung xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ căn cứ vào các chế độ, tiêu chuẩn, định mức do cơ quan có thẩm quyền ban hành và nhu cầu thực tế của nhà trường để xây dựng.

  • Quy chế nội bộ được thảo luận công khai trong toàn trường, có ý kiến tham gia và thống nhất của tổ chức công đoàn trường.

  • Những nội dung, định mức chi phải thực hiện theo văn bản hướng dẫn của Nhà nước hiện hành:

  • - Kinh phí các đề tài khoa học

  • - Kinh phí mua sắm và sửa chữa lớn tài sản cố định: chỉ áp dụng đối với tài sản mua sắm, sữa chữa thuộc nguồn kinh phí dự án.

  • - Tiêu chuẩn, định mức sử dụng xe ô tô

  • - Tiêu chuẩn định mức sử dụng nhà làm việc

  • - Vốn xây dựng cơ bản, vốn đối ứng dự án

  • - Kinh phí thực hiện tinh giản biên chế

  • Trường đã xây dựng quy chế chi têu nội bộ một cách chi tiết nội dung thu và chi dựa trên những quy định của Nhà nước, của bộ Tài chính… và những yêu cầu cụ thể của nhà trường vào từng thời điểm, quy chế chi tiêu nội bộ của nhà trường cũng được vận dụng một cách linh hoạt. Nội dung của quy chế được trình bày dưới đây:

  • Chính phủ trao quyền tự chủ cho các đơn vị sự nghiệp công lập trong đó có các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực giáo dục đào tạo nhưng lại quy định khung thu học phí đối với các đơn vị này. Dù có được thu ở mức tối đa thì nhìn chung đối với các trường và đối với trường trung cấp Kinh tế Hà nội nói riêng, mức thu học phí đó vẫn ở mức thấp so với tốc độ trượt giá hiện tại. Tuy nhiên, đó là đối với đối tượng học sinh, sinh viên chính quy, còn đối với các đối tượng khác, ví dụ như sinh viên thuộc hệ liên thông, liên kết, các trường được tự chủ trong xác định mức thu. Trường được tự tính toán các khoản chi phát sinh khi thực hiện mở lớp, từ đó đưa ra mức thu để đảm bảo thu đủ bù chi và có lãi.

  • Ba là, Trình độ của cán bộ công nhân viên tại nhiều bộ phận còn có nhiều hạn chế dẫn đến hiệu quả công việc chưa được như mong muốn cũng như chưa tham vấn được nhiều cho lãnh đạo nhà trường về công tác tạo nguồn thu và giảm chi tiêu.

  • Bốn là, Ý thức tiết kiệm trong thực hiện các khoản chi, sử dụng tài sản công còn có nhiều hạn chế, tình trạng “cha chung không ai khóc” vẫn còn tồn tại đối với các tài sản của nhà trường khiến cho chi phí sửa chữa, duy tu tài sản tăng.

  • Những hạn chế trên đây đòi hỏi phải được sớm khắc phục trong thời gian tới nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý và sử dụng kinh phí tự chủ tại trường trung cấp Kinh tế Hà nội.

  • Nền kinh tế tri thức đang dần thay thế nền kinh tế công nghiệp, mở ra một hướng phát triển mới cho loài người, trong đó sự phát triển của các quốc gia phụ thuộc chủ yếu vào đội ngũ nhân lực có trí tuệ cao. Công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước trong tình hình mới đòi hỏi phải tiến hành đổi mới sự nghiệp giáo dục theo hướng toàn diện và hiệu quả hơn, nhằm đáp ững những yêu cầu về đào tạo nguồn nhân lực cho chiến lược xây dựng, phát triển đất nước. Đổi mới giáo dục là một chiến lược lớn của ngành giáo dục đào tạo Việt Nam. Nhiệm vụ trọng tâm của đổi mới giáo dục là làm cho hệ thống giáo dục ở nước ta thích nghi và đáp ứng yêu cầu phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, đặc biệt là đối với đào tạo nghề, đáp ứng được yêu cầu về đào tạo nguồn nhân lực với số lượng lớn, chất lượng cao, thoả mãn được nhu cầu tăng nhanh của thị trường lao động, phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước trong điều kiện các nguồn lực của quốc gia còn hạn hẹp. Đổi mới hệ thống giáo dục là bước đi quan trọng trong việc thực hiện chiến lược xã hội hoá giáo dục của nước ta với các mục tiêu: nâng cao số lượng, chất lượng đào tạo, đáp ứng yêu cầu công bằng xã hội, tạo thêm nhiều cơ hội được học tập cho người nghèo, đối tượng chính sách và nhân dân sinh sống ở vùng sâu, vùng xa.

  • Với định hướng phát triển giáo dục của Đảng và Nhà nước, hướng phát triển lớn nhất của trường Trung cấp Hà nội trong thời gian tới là tập trung mọi nguồn lực để nâng cấp trường từ trung cấp lên cao đẳng, trước mắt trường đang có kế hoạch xin đất mở rộng trường để đạt chỉ tiêu về mặt bằng, tiếp đó là nhà trường vẫn tiếp tục tuyển mới thêm lao động mà chủ yếu là tăng cường đội ngũ giáo viên nhất là những người có kinh nghiệm và trình độ. Bên cạnh công tác tuyển mới, Nhà trường còn tiếp tục bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên, công nhân viên để đạt chuẩn về trình độ giáo viên để được nâng cấp trường. Nhiệm vụ trong năm học mới 2013-2014, Nhà trường sẽ tập trung làm thủ tục mở ngành học mới là ngành Tài chính ngân hàng và trong năm học tới sẽ tuyển sinh cho ngành học mới.

  • Với cơ sở vật chất trang thiết bị hiện có, nhà trường tăng cường công tác quản lý và khai thác có hiệu quả hơn nữa, mua mới trang thiết bị phục vụ cho công tác giảng dạy để đảm bảo sự đồng bộ và phục vụ cho mục đích phát triển trường. Cùng với đó là việc hoàn thiện hệ thống giáo trình, bài giảng, sách bài tập cho học sinh sinh viên với những kiến thức cập nhật đáp ứng cho việc học tập, bổ sung thêm sách tham khảo tại thư viện nhà trường và hoàn thiện thư viện nhà trường có ứng dụng công nghệ thông tin để phục vụ cho nhu cầu của học sinh.

  • Về chất lượng của học sinh, trường Trung cấp Kinh tế Hà Nội là một trong những trường có uy tín trong chất lượng đào tạo trong những năm qua, kế hoạch của nhà trường trong những năm tới là phấn đấu số học sinh được học tiếp học phần đạt từ 95 đến 99%, tốt nghiệp đạt 98%, trong đó từ khá trở lên đạt 65%. Để đạt được chỉ tiêu này, ngoài chất lượng và sự cố gắng của người học, thì đội ngũ giảng viên cũng như chất lượng trang thiết bị đóng một phần rất quan trọng và chính vì thế nhà trường cần phải đầu tư hơn nữa để nâng cao chất lượng về cả con người và cơ sở vật chất phục vụ cho công tác giảng dạy.

  • + Tiếp tục thuê lao động hợp đồng đối với những công việc có tính chất thời vụ để giảm chi khi công việc không liên tục.

  • Tuy nhiên, tiết kiệm chi tiêu không có nghĩa là thắt chặt chi tiêu, vì thắt chặt chi tiêu sẽ dẫn đến những hạn chế nhất định, có thể kể đến là sẽ làm giảm thu nhập của cán bộ công nhân viên, giáo viên và sẽ không tạo được động lực làm việc cho người lao động vì tâm lý của họ bao giờ cũng muốn thu nhập năm sau phải cao hơn năm trước…

  • So với các trường khác thì bộ máy quản lý tài chính của trường khá là gọn nhẹ với 1 trưởng phòng và 2 nhân viên đều có trình độ đại học. Để đảm bảo công tác quản lý tài chính tại trường có hiệu quả thì cần thiết phải có Ban Kế hoạch Tài chính là ban chức năng giúp việc và tham mưu cho Hiệu trưởng chỉ đạo trực tiếp công tác quản lý tài chính của trường.

  • Ngoài Ban Kế hoạch Tài chính có chức năng gúp việc và tham mưu cho Hiệu trưởng cần bố trí cán bộ chuyên quản theo dõi mỗi lĩnh vực trong hoạt động tài chính của trường để đảm bảo không chồng chéo khi làm việc của mỗi nhân viên, thực hiện công việc theo tính chuyên môn hoá sẽ giúp cho công việc được thuận lợi và đảm bảo đúng nhất các quy định quản lý tài chính của Nhà nước.

  • Các thông tư, chỉ thị, chính sách của Nhà nước cần phải được thể chế hoá để thực hiện cho phù hợp với mô hình quản lý của trường và phù hợp với thực trạng tài chính của trường cũng như để công khai rõ ràng đối với đội ngũ nhân viên. Tổ chức thực hiện tốt công tác hạch toán kế toán, thực hiện nghiêm túc các quy định và quy trình quản lý các nguồn kinh phí, bảo vệ tài sản vật tư tiền vốn của trường.

  • Để thực hiện được các biện pháp kể trên, ngoài sự nỗ lực từ phía Ban Giám hiệu, lãnh đạo nhà trường cũng như sự cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên, giáo viên nhà trường thì về phía Nhà nước, Bộ Tài chính và Bộ Giáo dục đào tạo cũng cần có một vài sự điều chỉnh cho phù hợp để giúp các trường đại học, cao đẳng, đào tạo nghề… mở rộng được phần tự chủ về tài chính cũng như về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và biên chế như sau:

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan