Cơ sở lý luận của quản trị dự trữ hàng hóa trong doanh nghiệp

50 1.8K 5
Cơ sở lý luận của quản trị dự trữ hàng hóa trong doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Cơ sở lý luận của quản trị dự trữ hàng hóa trong doanh nghiệp

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng 1 . sởluận của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp . 1.1. Vai trò của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp . 1.1.1. Mục đích của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp . Khái niệm về dự trữ hàng hoá : Hàng hoá là một sản phẩm đợc sản xuất ra , trớc hết nó phải công dụng thoả mãn một nhu cầu nào đó của xã hội ( sản xuất hoặc tiêu dùng ) và nó phải đợc bán ra cho ngời khác chứ không phải tự tiêu dùng . Nh vậy , hàng hoá của doanh nghiệp này cũng thể vật t đầu vào của một doanh nghiệp khác . Sản phẩm hàng hoá dự trữ trong doanh nghiệp thể là vật t đầu vào phục vụ cho sản xuất , và thể là sản phẩm hàng hoá từ khi sản xuất đến khi đợc đem tiêu dùng ( sử dụng ). Dự trữ hàng hoá là trạng thái sản phẩm hàng hoá cha đợc sử dụng ( tiêu dùng) theo công dụng, mục đích của nó. Là sản phẩm hàng hoá, nó luôn luôn phải tuân theo một quá trình vận động từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng. Đó chính là quá trình trao đổi hàng hoá, lu thông hàng hoá. Sản xuất ra hàng hoá là để tiêu dùng, chỉ khi bớc vào tiêu dùng sản phẩm trở lại thành sản phẩm đích thực. Dự trữ hàng hoá chính là sự tồn tại của sản phẩm dới dạng hàng hoá, là sự ngng đọng của sản phẩm hàng hoá, đó là trạng thái sản phẩm hàng hoá đang trong quá trình vận động từ lĩnh vực sản xuất đến lĩnh vực tiêu dùng sản xuất hoặc tiêu dùng cá nhân. Khái niệm về quản trị dự trữ hàng hoá : Quản trị dự trữ theo cách tiếp cận quá trình: Gồm các hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định, tổ chức, kiểm soát hàng hoá dự trữ trong doanh nghiệp nhằm đạt đợc các mục tiêu xác định. Quản trị dự trữ theo cách tiếp cận nội dung: Quản trị hàng hoá đợc tiến hành trên ba phơng diện chính là quản trị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật, quản trị 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 dự trữ hàng hoá về mặt giá trịquản trị kinh tế dự trữ hàng hoá. Nhằm đạt đợc các mục tiêu xác định. Mục đích của quản trị dự trữ hàng hoá : Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn hàng hoá của doanh nghiệp thông qua việc xây dựng và thực hiện kế hoạch dự trữ một cách hợp lý. Đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất và đảm bảo an toàn cho hoạt động bán ra của doanh nghiệp, đồng thời đẩy nhanh vòng quay của vốn hàng hoá của doanh nghiệp. Tối thiểu hoá chi phí dự trữ bằng cách giữ gìn hàng hoá và mặt giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá. Tránh làm thất thoát h hao hàng hoá. 1.1.2. Tầm quan trọng của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: Quản trị dự trữ hàng hoá đảm bảo cho hàng hoá trong kho đủ về số lợng, đáp ứng đợc nhu cầu của sản xuất, cấu bán ra của doanh nghiệp, không làm cho quá trình sản xuất, quá trình bán ra bị gián đoạn tránh ứ đọng hàng hoá. Quản trị dự trữ hàng hoá đảm bảo cho lợng vốn hàng hoá tồn tại dới hình thái vật chất ở mức tối u. Quản trị dự trữ hàng hoá góp phần tránh gây tổn thất tài sản của doanh nghiệp. Quản trị dự trữ hàng hoá tốt sẽ góp phần làm giảm chi phí bảo quản hàng hoá của doanh nghiệp. 1.1.3. Những nguyên tắc của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: Quản trị dự trữ hàng hoá là quá trình tổ chức quản nắm vững lực lợng hàng hoá dự trữ trong kho. Dự trữ, bảo quản và bảo vệ tốt hàng hoá dự trữ , cũng nh xử các hiện tợng ảnh hởng xấu đến số lợng và chất lợng hàng hoá nhập, xuất, dự 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 trữ, bảo quảntrong kho nhằm phục vụ tốt nhất việc sản xuất, lu thông hàng hoá của doanh nghiệp. Nh vậy, quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp phải thực hiện đúng một số các nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Xây dựng định mức dự trữ hàng hoá tối u cho doanh nghiệp. Chúng ta cần đảm bảo đợc nguyên tắc này do: Định mức dự trữ hàng hoá là sự quy định đại lợng tối thiểu phảI theo kế hoạch của doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc tiến hành bình thờng, liên tục và đều đặn. Qua kháI niệm trên cho thấy hàng hoá không đủ mức cần thiết nó sẽ làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nguy bị gián đoạn và ngợc lại nếu dự trữ vợt mức cần thiết sẽ dẫn đến ứ đọng hàng hoá, ứ đọng vốn gây ra lãng phí cho doanh nghiệp, bởi vậy để đủ hàng hoá cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng dự trữ quá ít hoặc quá nhiều cần phảI tiến hành định mức dự trữ hàng hoá. Khi tiến hành định mức dự trữ hàng hoá, cần phảI tuân theo các quy tắc sau: Qui tắc 1: Phải xác định đại lợng dự trữ tối thiểu, tối đa và bình quân nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc duy trì bình th- ờng trong mọi tình huống. Qui tắc 2: Phải xác định đại lợng dự trữ trên sở tính toán tất cả các nhân tố ảnh hởng trong kỳ kế hoạch liên quan đến khả năng cung ứng và khả năng thực tế tiêu dùng của kỳ báo cáo cũng nh quan tâm tới hệ thống giao thông mạng lới th- ơng mại, tình hình thị trờng và khả năng cạnh tranh. Qui tắc 3: Phải tiến hành định mức dự trữ từ cụ thể đến tổng hợp để tính toán một cách đầy đủ các điều kiện cung ứng với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nguyên tắc 2: Thực hiện đúng các nguyên tắc, nhiệm vụ, nội dung của các nghiệp vụ nhập, xuất hàng hoá ở kho và nhiệm vụ, nội dung của nghiệp vụ bảo quản hàng hoá ở kho. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nguyên tắc 3: Xây dựng và thực hiện đầy đủ chế độ sổ sách của kho, đặc biệt là thẻ kho. Hạch toán cập nhập, kịp thời nghiệp vụ nhập, xuất hàng hoá vào thẻ kho. Nguyên tắc 4: Phân bố hàng hoá trong kho theo đồ quy hoạch chi tiết của kho. Tổ chức chất xếp hàng hoá khoa học. Thờng xuyên kiểm tra, chăm sóc hàng hoá trong kho nhằm phát hiện kịp thời những nguyên nhân gây hại đến hàng hoá dự trữ để khắc phục kịp thời. Nguyên tắc 5: Cần xây dựng và chế độ đãi ngộ thích đáng đối với trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ, cũng nh tinh thần trách nhiệm của đội ngũ nhân lực tham gia và công tác quản trị dự trữ hàng hoá, mà ở đây phải đặc biệt quan tâm đến bộ phận trực tiếp nh bộ phận kho, nhất là thủ kho. 1.2. Những nội dung chủ yếu của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: 1.2.1. Quản trị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật: Quản trị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật nhằm mục đích giữ gìn hàng hoá về giá trị và giá trị sử dụng, tránh làm thất thoát, h hỏng hànghoá trong kho. Mặt khác quản trị dự trữ về mặt hiện vật còn giúp cho việc chất xếp, xuất, nhập hàng trong kho đợc dễ dàng, các nhà quản trị luôn nắm đợc số lợng từng loại hàng trong kho để kịp thời đa ra những quyết định đúng đắn về cung ứng hàng hoá. Quản trị dự trữ về mặt hiện vật gồm những nội dung chính nh sau: Trớc khi chất xếp hàng hoá trong kho, thì chúng ta cần phân loại hàng hoá dự trữ trong kho theo các tiêu chí nh: - Căn cứ vào giá trị hàng hoá dự trữ : Theo nguyên Pareto, nguyên ABC (80% đến 20%) , hàng hoá dự trữ thờng đợc chia thành 3 nhóm: Nhóm A : Chiếm tỷ lệ nhỏ về số lợng hay chủng loại nhng thực hiện giá trị lớn về dự trữ (chiếm từ 70% đến 80%), từ đó tạo ra một dự trữ lớn. Nhóm này cần đợc sự quan tâm đặc biệt của nhà quản trị cấp cao trong doanh nghiệp, cần kế hoạch cụ thể thận trọng và cần đợc theo dõi thờng xuyên. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nhóm B: Chiếm 10% đến 20% giá trị dự trữ, là nhóm hàng hoá ít quan trọng hơn. Cần đợc theo dõi và chăm sóc định kỳ, nó thuộc tầm kiểm soát của nhà quản trị cấp trung gian. Nhóm C : Chiếm 50% đến 60% về số lợng dự trữ , nhng chỉ thực hiện từ 5% đến 10% giá trị dự trữ nên ảnh hởng ít đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó những mặt hàng này đợc giao theo dõi cho các nhà quản trị cấp sở. - Phân loại hàng hoá căn cứ theo công dụng và tính chất lí hoá của sản phẩm hàng hoá. Đảm bảo hệ thống kho tàng phù hợp với việc bảo quản và bảo vệ hàng hoá: Hàng hoá trong kho thuộc nhiều loại, tính chất lí hoá khác nhau và yêu cầu bảo quản khác nhau. Ví dụ : Hàng nông sản cần tránh ma nắng, ẩm, cần đợc bảo vệ trớc sự phá hoại của sâu bọ, côn trùng, chuột, Vì vậy kho phảI thông thoáng, cao ráo, tránh đ ợc m- a, nắng, phơng tiện phòng chống sinh vật phá hoại. Các hàng hoá giá trị cao cần đợc bảo vệ nghiêm ngặt. Các loại hàng hoá dễ cháy cần phải đợc bảo quản trong các kho khả năng chống cháy và thiết bị, phơng tiện phòng, chữa cháy. Các hàng hoá dễ lây mùi phảI đợc bảo quản riêng . Phơng pháp và phơng tiện chất xếp hàng trong kho khoa học: Phơng pháp, phơng tiện chất xếp khoa học vừa đảm bảo không h hỏng hàng hoá, vừa đảm bảo dễ dàng, thuận tiện trong việc xuất hàng. Cần đồ sắp xếp hàng trong kho một cách hợp lý. Thực hiện chế độ theo dõi hàng trong kho về mặt hiện vật: Để theo dõi lợng hàng hoá dự trữ thể tiến hành kiểm kê hàng bằng cách áp dụng 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 một trong hai phơng pháp kiểm kê: Phơng pháp 1: Ngừng toàn bộ hoạt động sản xuất, hoạt động bán hàng để tiến hành số hàng thực tế còn lại trong các loại kho của doanh nghiệp. Phơng pháp này thể gây ảnh hởng đến tính liên tục của hoạt động sản xuất kinh doanh. Phơng pháp 2: Thực hiện kiểm kê liên tục, nghĩa là số các mặt hàng thuộc diện kiểm kê đợc đếm hàng ngày hay hàng tuần, rồi căn cứ vào đó điều chỉnh các số liệu kiểm kê thờng xuyên. Theo dõi lợng hàng hoá dự trữ bằng các phơng pháp kiểm kê cho kết quả chính xác nhng mất nhiều thời gian và tốn kém nhiều chi phí. Vì vậy thể sử dụng phơng pháp theo dõi dự trữ liên tục thông qua thẻ kho. Lợng hàng hoá dự trữ thể nắm đợc bằng cách trừ lùi. Nó cho phép xác định chính xác lợng hàng hoá thực trên sổ sách nếu thủ kho thực hiện đúng chế độ ghi chép ban đầu trong kho. Ngày nay, việc theo dõi hàng dự trữ đợc thực hiện nhờ sự trợ giúp của máy tính. Ngời ta thờng nạp vào máy tính những dữ liệu liên quan đến mua hàng, đến bán hàng, với những chơng trình sẵn, máy tính sẽ đa ra những thông số về hàng hoá dự trữ, nếu cần nó thể đa ra những điều chỉnh cần thiết. 1.2.2. Quản trị dự trữ hàng hoá về mặt giá trị : Quản trị dự trữ hàng hoá về mặt giá trị (hạch toán hàng hoá dự trữ ) nhằm mục đích kiểm soát đợc lợng vốn hàng hoá còn tồn tại dới hình thái hiện vật, làm sở cho việc đánh giá chính xác tài sản của doanh nghiệp và hiệu quả sử dụng vốn hàng hoá. Đồng thời các nhà quản trị sở đa ra giá bán hợp (trong doanh nghiệp sản xuất thì đây cũng là sở để tính giá thành) và tính toán mức lãi thu đợc thu đợc do bán hàng. hai phơng pháp hạch toán hàng hoá dự trữ : Phơng pháp tính theo giá thì hai cách tính nh sau: Tính theo giá mua thực tế : Hàng hoá dự trữ sẽ đợc hạch toán theo giá mua vào thực tế, Phơng pháp này cho 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 phép tính chính xác số vốn hàng hoá còn đọng lại trong kho, nhng cũng là phơng pháp rất khó thực hiện trên thực tế bởi vì không phải lúc nào cũng thể phân định chính xác hàng hoá dự trữ nào đợc mua với giá nào. Phơng pháp tính theo giá mua bình quân gia quyền: Đây là phơng pháp tơng đối dễ thực hiện nên thờng đợc áp dụng trong thực tế, bởi vì dựa vào sổ sách nhập kho ngời ta dễ dàng tính đợc giá mua bình quân gia quyền và giá trị hàng hoá dự trữ sẽ bằng lợng hàng hoá dự trữ nhân với giá bình quân gia quyền ( vì vậy đại lợng giá trị này chỉ là số gần đúng). Giá bình quân gia quyền thể tính bằng công thức sau: Giá bình quân gia truyền = Và mỗi lần xuất hàng phải giá hàng hoá theo phơng pháp bình quân gia quyền. Phơng pháp tính theo lô : Theo lô, hai phơng pháp hạch toán hàng hoá dự trữ : Phơng pháp nhập trớc xuất trớc : Theo phơng pháp này ngời ta giả định các lô hàng đợc xuất theo trình tự lô nào nhập trớc sẽ đợc xuất trớc, hết lô nọ sẽ đến lô tiếp theo. Nh vậy hàng hoá dự trữ sẽ thuộc lô nhập sau cùng và đợc tính theo giá mua vào của lô đó. Phơng pháp nhập sau xuất trớc: Phơng pháp này lại ngợc lại với phơng pháp nhập trớc xuất trớc, theo phơng pháp này thì hàng hoá xuất ra sẽ theo trình tự từ lô nhập vào sau cùng dần cho đến lô nhập vào đầu tiên. Nh vậy hàng hoá dự trữ thuộc (những) lô nhập đầu tiên và phải đợc hạch toán theo giá của (những) lô đó. Để hiểu rõ hơn về hai phơng pháp trên, ta đi phân tích ví dụ sau : Trong năm 2006, các số liệu sau đây về tình hình kinh doanh mặt hàng X của công ty A: Tình hình nhập hàng: 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lô thứ Số lợng (đơn vị) Đơn giá (ng. đồng) Giá trị mua (ng. đồng) 1 10000 10,00 100000 2 8000 12,00 96000 3 12000 13,00 156000 Tổng cộng 30000 352000 Tình hình xuất hàng : Tổng số hàng bán ra (đơn vị ) Đơn giá (ng. đồng ) Thành tiền (ng. đồng ) 22000 15,00 330000 Tồn kho: 30000 22000 = 8000 ( đơn vị ) Hạch toán bằng các phơng pháp khác nhau, chúng ta sẽ kết quả nh sau: PP hạch toán Giá hạch toán hàng tồn kho Trị giá hàng tồn kho Trị giá mua vào của hàng bán ra Lãi gộp Giá b/q gia quyền 11,73 93840 258060 71940 Giá nhập trớc xuất trớc 13,00 104000 248000 82000 Giá nhập sau xuất trớc 10,00 80000 272000 58000 Nh vậy các phơng pháp hạch toán khác nhau sẽ cho giá trị hàng hoá dự trữ không giống nhau và các trị giá mua vào của hàng bán ra khác nhau, dẫn đến lãi gộp không giống nhau. Vì vậy, các nhà quản trị thể sử dụng các phơng pháp hạch toán khác nhau để thể quyết định giá bán ra lợi nhất và làm thay đổi mức lợi nhuận trên sổ sách. Các phơng pháp hạch toán hàng hoá dự trữ chỉ liên quan đến vấn đề định giá chứ không liên quan đến mặt hiện vật. Các chính sách của doanh nghiệp sẽ chi phối mặt hàng nào sẽ đợc dùng đợc tiêu thụ trớc ngay khi yêu cầu. Và lợi nhuận của doanh nghiệp đợc tạo ra do giá bán cao hơn tổng chi phí để đợc hàng hoá. Hạch toán hàng hoá dự trữ là nhằm tính toán chính xác hơn chi phí đó. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Các phơng pháp hạch toán Nhập trớc xuất trớc và Nhập sau xuất tr- ớc đợc áp dụng nhiều hơn ở doanh nghiệp dự trữ hàng hoá lớn và thời gian lu kho lâu. Về nguyên tắc nên sử dụng phơng pháp nhập sau xuất trớc trong thời kỳ lạm phát và phơng pháp nhập trớc xuất trớc trong thời kỳ giảm phát. Đối với những mặt hàngdự trữ đợc xuất hết trong kỳ kinh doanh hoặc ít bị ảnh hởng bởi sự thay đổi của giá cả thì phơng pháp hạch toán theo giá bình quân gia quyền là đáp ứng đợc yêu cầu và tơng đối tiện lợi, mặc chút khó khăn là mỗi khi nhập một lô hàng mới lại phải tính toán lại. Nhìn chung trớc khi lựa chọn phơng pháp hạch toán giá trị hàng hoá dự trự tối u cho doanh nghiệp, các nhà quản trị của doanh nghiệp đã tính toán kỹ và xem xét tới nhiều vấn đề liên quan nh tình hình lạm pháp, các chính sách của nhà nớc với doanh nghiệp, đặc điểm các ngành hàng của doanh nghiệp, .và đ a ra quyết định lựa chọn phơng pháp hạch toán phù hợp và lợi nhất cho doanh nghiệp. 1.2.3. Quản trị dự trữ hàng hoá về mặt kinh tế: Mục đích của quản trị dự trữ hàng hoá về mặt kinh tế là giải quyết mâu thuẫn dự trữ hàng hoá với nhu cầu của sản xuất , của lu thông hàng hoá và tối thiểu hoá chi phí dự trữ hàng hoá nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn hàng hoá của doanh nghiệp. Vì vậy thực chất của công tác này là tổ chức xây dựng và thực hiện kế hoạch dự trữ hàng hoá sao cho hợp lý, vừa đảm bảo an toàn cho bán ra,đảm bảo an toàn cho việc hoàn thành kế hoạch sản xuất, vừa thúc đẩy đợc vòng quay của vốn hàng hoá. Quản trị dự trữ hàng hoá về mặt kinh tế, gồm những nội dung chính sau: Chúng ta phải đi xác định những chi phí liên quan đến dự trữ: - Chi phí kho hàng, bến bãi nh : Chi phí khấu hao nhà kho, bến bãi, khấu hao các trang thiết bị sử dụng trong kho; chi phí về nhân lực của bộ phận kho; - Chi phí khi mua hàng : Đây chi phí một phần đợc hạch toán từ chi phí mua hàng, một phần đợc hạch toán từ chi phí nhập kho, - Chi phí phát sinh : Đây là những chi phí thể là nhìn thấy đợc hoặc cũng thể là những chi phí mà chúng ta không nhìn thấy đợc. 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Chi phí vốn đầu t : Cần phải hạch toán đợc chi phí này bởi thờng thì trị giá hàng hoá tồn kho sẽ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn lu động của doanh nghiệp. - Chi phí do gián đoạn hàng hoá dự trữ khi thiếu hàng hoá phục vụ cho sản xuất, thiếu hàng hoá bán ra thị trờng của doanh nghiệp. Việc hạch toán đợc chi phí giúp chúng ta nhận thấy đợc tầm quan trọng của công tác quản trị kinh tế dự trữ hàng hoá. Quản trị kinh tế dự trữ hàng hoá, tức là chúng ta phải đi xây dựng xác định đợc các chỉ tiêu dự trữ hàng hoá nh: - Chỉ tiêu dự trữ hàng hoá cao nhất: Đây là chỉ tiêu dự trữ đợc xác định trên sở lợng dự trữ thấp nhất cộng với lợng hàng nhập mỗi lần. Chỉ tiêu này hai cách để xác định nh sau: Xác định theo lợng hàng hoá: Dự trữ thấp nhất + lợng hàng hoá nhập/lần. Xác định theo số ngày: Dự trữ thấp nhất (ngày) và khoảng cách giữa 2lần nhập hàng. - Chỉ tiêu dự trữ hàng hoá thấp nhất: Chỉ tiêu này đợc xác định dựa trên những căn cứ sau : + Lợng hàng hoá bán ra bình quân trong ngày. + Lợng hàng hoá bảo hiểm tránh rủi ro hàng hoá về nhập. + Lợng hàng hoá bán tại quầy . + Các lợng hàng hoá cần thiết để chuẩn bị cho các khâu chuẩn bị sản xuất, chuẩn bị bán hàng. - Chỉ tiêu dự trữ bình quân : Đây là chỉ tiêu đợc xác định nh sau: Dự trữ thấp nhất + Dự trữ cao nhất Xác định theo lợng hàng: Dự trữ bình quân = 2 Xác định theo số ngày: Dự trữ bình quân = Dự trữ thấp nhất + 1/2 khoảng cách giữa 2 lần nhập hàng. Trong thực tế kinh doanh, các doanh nghiệp thể sử dụng một số các mô hình quản trị kinh tế hàng hoá dự trữ sau đây: 10 [...]... kinh doanh, rút ngắn đợc thời gian luân chuyển hàng hoá, hạn chế đợc rủi ro, thiệt hại trong sản xuất kinh doanh - Đặc điểm của hàng hoá, giá trị của hàng hoá và nhu cầu: Dự trữ hàng hoá phải dựa trên đặc điểm của hàng hoá Đặc điểm của nguồn hàng sản xuất, thu mua, vận chuyển, bảo quản, sản xuất , bán hàng Với giá trị của hàng hoá cao thấp khác nhau, việc đảm bảo bán đợc hàng dự trữ cấu giá trị. .. hoạt động dự trữ hàng hoá Tóm lại, các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp thơng mại ảnh hởng đến dự trữ hàng hoá của doanh nghiệp thơng mại, đến khối lợng, thời gian và giá trị của hàng hoá dự trữ Tuy nhiên , thì còn cần phải xét cả đến các nhân tố bên trong doanh nghiệp thơng mại Các nhân tố chủ quan bên trong của doanh nghiệp thơng mại: Doanh nghiệp thơng mại là ngời quyết định lĩnh vực kinh doanh, thị... 1.3.Những nhân tố ảnh hởng đến công tác quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: Dự trữ hàng hoá là sự cần thiết và yêu cầu khách quan đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại, nhng sự hình thành, duy trì và phân bố dự trữ cũng nh quyết định khối lợng dự trữ, các loại dự trữ, lại tuỳ thuộc vào các nhân tố bên trong và bên ngoài khác nhau của mỗi doanh nghiệp thể hình dung theo đồ... điều kiện kinh doanh mà còn liên quan đến dự trữ, bảo quản, bảo vệ hàng hoá dự trữ Đặc điểm của hàng hoá là tính chất lý, hoá học của hàng hoá quyết định điều kiện dự trữ, bảo quản, vận chuyển, giao nhận, bán hàng của doanh nghiệp thơng mại - Tiến độ khoa học công nghệ: Tiến độ khoa học công nghệ mới ảnh hởng tới việc dự trữ, bảo quản, sử dụng các loại hàng hoá Sự xuất hiện các loại hàng hoá mới,... việc dự trữ hàng hoá của doanh nghiệp theo yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh, là đảm bảo hàng hoá phục vụ cho kế hoạch sản xuất, cho khách hàng một cách liên tục, thuận lợi, không bị gián đoạn, Những nhân tố sau ảnh hởng lớn đến dự trữ hàng hoádoanh nghiệp thơng mại - Vốn kinh doanh và nguồn nhân lực của doanh nghiệp thơng mại: Doanh nghiệp vốn kinh doanh lớn sẽ điều kiện trong. .. nhập sau cùng cho đến lô nhập đầu tiên Nh vậy, hàng hoá tồn kho sẽ thuộc lô hàng nhập đầu tiên và phảI đợc hạch toán theo giá của lô đó Những nội dung chủ yếu của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp, mà chúng ta đã tìm hiểu và phân tích ở trên là sởluận quan trọng cho những phân tích, đánh giá công tác quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp 13 Website: http://www.docs.vn Email :... sản xuất kinh doanh của JIT Các doanh nghiệp Nhật Bản là ngời đầu tiên sử dụng mô hình dự trữ này Mục tiêu của JIT là vừa đủ Ưu điểm: Hàng hoá sẽ đợc đa đến nơi sản xuất, nơi bán đúng lúc cần đến nó, lợng dự trữ đúng thời điểm là lợng dự trữ tối thiểu lúc cần thiết giữ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đợc diễn ra bình thờng Với phơng thức cung ứng và dự trữ đúng thời điểm doanh nghiệp cần phải... khoa trị và điểm học pháp của công luật hàng nghệ hoá Xuất nhập khẩu Trình Văn độ hoáquản hội tập kinh tế quán ảnh hởng đến dự trữ hàng hoá của doanh nghiệp của doanh nghiệp thơng mại Khối lợng Thời gian Giá trị - Quy mô nhu cầu trung - Giá bán hànghàng - Tính đều đặn thờng bình một ngày đêm thay thế xuyên của nhu cầu - Độ tin cậy của nhu cầu - Thuế, lãi suất tiền vay - Thời gian đặt hàng. .. và đánh giá công tác quản trị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật: 2.2.1 Xây dựng hệ thống kho tàng đáp ứng nhu cầu của công tác bảo quản và bảo vệ hàng hoá của công ty: Do qui mô sản xuất kinh doanh của công ty là tơng đối lớn, với nhiều mặt hàng tính chất hoá là khá khác nhau, cần đợc săp xếp bảo quản trong những không gian cũng khác nhau,Nên để đảm bảo cho công tác dự trữ hàng hoá đáp ứng đợc... mặt hàng, 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 quy mô của doanh nghiệp sản xuất, công nghệ áp dụng trong sản xuất, chu kỳ sản xuất, các sở hiện của sản xuất cùng mặt hàng và mối quan hệ của doanh nghiệp - Các nhân tố tiêu dùng: bao gồm quy mô, khối lợng và cấu tiêu dùng mặt hàng; sự thay đổi của nhu cầu tiêu dùng, tính chất thời vụ, các khu vực và khách hàng . . Cơ sở lí luận của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp . 1.1. Vai trò của quản trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp . 1.1.1. Mục đích của quản. trị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: Quản trị dự trữ hàng hoá là quá trình tổ chức quản lý nắm vững lực lợng hàng hoá dự trữ trong kho. Dự trữ, bảo quản

Ngày đăng: 30/03/2013, 08:50

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan