Đồ Án Tốt Nghiệp - Phân Tích Tình Hình Tài Chính Và Các Giải Pháp Nhằm Tăng Cường Năng Lực Tài Chính Công Ty TNHH Thiết Bị Y Tế Và Thương Mại Đạị Việt

49 705 0
Đồ Án Tốt Nghiệp - Phân Tích Tình Hình Tài Chính Và Các Giải Pháp Nhằm Tăng Cường Năng Lực Tài Chính Công Ty  TNHH Thiết Bị Y Tế Và Thương Mại Đạị Việt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đồ án,báo cáo,thực tập,…Đề tài : phân tích tình hình tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại đại việt Đây là Đồ án,báo cáo,thực tập,… chi tiết được lưu trữ trong quá trình học ĐH,được đánh giá chất lượng rất cao,được biên soạn nghiên cứu từ các tài liệu chuyên ngành,thực tế thực tập,… .được chắt lọc từ các tài liệu chuyên ngành.Đây là tài liệu thực sự bổ ích cho các bạn trẻ giúp các bạn sinh viên đạt kết quả cao khi bảo vệ đồ án,báo cáo thực tập,luận văn của mình,trinh phục tương lai của mình .Chúc các bạn thành công

THỰC TẬP CUỐI KHÓA LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, cùng với sự đổi mới của nền kinh tế thị trường cùng với sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các thành phần kinh tế đã gây ra không ít khó khăn và thử thách cho các doanh nghiệp. Chính vì thế, mục tiêu hoạt động của các doanh nghiệp là luôn luôn tối đa hóa lợi nhuận hay gia tăng giá trị của doanh nghiệp. Đã đạt được, các nhà doanh nghiệp và các bên có liên quan đến doanh nghiệp đều muốn biết tình hình tài chính của doanh nghiệp đó về cơ cấu vốn, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán quá trình phân tích tài chính sẽ giúp cho nhà đầu tư đánh giá tổng quan tình hình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó có thể so sánh về rủi ro và khả năng sinh lời của doanh nghiệp. Mỗi một khả năng sinh lời đều có đi kèm theo một mức độ rủi ro nhất định. Thông thường mức sinh lời cao có thể sẽ có mức độ rủi ro cao. Chính vì thế, việc đánh giá khả năng tài chính của một doanh nghiệp đều phải đánh giá và phân tích trên hai khía cạnh này. Nguyên tắc lựa chọn là hài hòa mức sinh lời và rủi ro trong khả năng chịu đựng rủi ro của mình. Nếu khả năng chịu đựng rủi ro cao thì có thể chọn những doanh nghiệp có khả năng mang lại lợi nhuận cao trong tương lai và ngược lại. Từ quan điểm trên, tài liệu chủ yếu dùng để phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp là bảng báo cáo tài chính. Báo cáo tài chính là các chứng từ cần thiết trong kinh doanh. Các nhà quản lý sử dụng chúng để đánh giá năng lực thực hiện và xác định các lĩnh vục cần thiết phải được can thiệp. Các nhà cổ đông sử dụng chúng để theo dõi tình hình vốn đầu tư của mình đang được quản lý như thế nào. Các nhà đầu tư bên ngoài dùng chúng để xác định cơ hội đầu tư. Còn người cho vay và nhà cung ứng lại thường xuyên kiểm tra báo cáo tìa chính để xác định khả năng thanh toán của doanh nghiệp mà họ đang giao dịch. Báo cáo tài chính gồm bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập và báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho phép so sánh việc kinh doanh các năm hoạt động liền kề của doanh nghiệp hoặc so sánh giữa doanh nghiệp này với các doanh nghiệp khác. GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 THỰC TẬP CUỐI KHÓA Nhận thức rõ tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính thông qua hệ thống báo cáo tài chính của doanh nghiệp, em đã chọn đề tài “Vì vậy, em chọn đề tài “phân tích tình hình tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt” làm chuyên đề thực tập . Chuyên đề của em được chia làm 3 chương: CHƯƠNG I- Đánh giá tình hình tổng quan công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. CHƯƠNG II- Cơ sở lý luận chung về phân tích tài chính, thực trạng tình hình tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÔ GIÁO MAI THỊ LỤA CÙNG TOÀN THỂ CÁC CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI ĐẠI VIỆT ĐÃ GIÚP ĐỠ EM THỰC HIỆN CHUYÊN ĐỀ NÀY !. CHƯƠNG I: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TỔNG QUAN CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI ĐẠI VIỆT. I. Giới thiệu doanh nghiệp. Tên công ty : Công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. Tên giao dịch: DAI VIET MEDICAL EQUIPMENT COMPANY Địa chỉ: Nhà G2, khu B, tập thể kho 708- Liên Ninh- Thanh Trì- Hà Nội. Mã số thuế: 0104062843 Giám đốc: Nguyễn Tôn Việt. Ngành nghề kinh doanh: trang thiết bị và dụng cụ y tế, hóa chất được nhà nước cho phép. Số điện thoại: 04 7301 5859 (0912219218) GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 THỰC TẬP CUỐI KHÓA Fax :04 7307 5859 Email: daiviettbyt@gmail.com Website:daivietmedical.com.vn Ngày thành lập: Tháng 7 năm 2009 Vốn pháp định: 200.000.000.000 VNĐ Được thành lập từ năm 2009, công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt hoạt động với chuyên ngành máy móc, thiết bị, dụng cụ ngành y tế Với sự phát triển nhanh chóng công ty ngày càng nâng cao chất lượng phục vụ với nhiều lọai sản phẩm chất lượng đạt tiêu chuẩn tới người tiêu dùng. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm quý khách hàng có thể tin tưởng vào dịch vụ sau bán hàng của công ty khi sử dụng những sản phẩm công ty cung cấp. Công ty cam kết cung cấp các điều kiện dịch vụ tốt nhất với thời gian chờ đợi ngắn nhất có thể. Các giải pháp tiện lợi linh hoạt và hiệu quả luôn được chúng tôi quan tâm.  Vài nét về quá trình phát triển của doanh nghiệp. Công ty được thành lập năm 2009 trải qua hơn 5 năm xây dựng và phát triển, công ty đã cung cấp, lắp đặt hàng nghìn hệ thống máy móc thiết bị y tế chuyên dùng hiện đại, đặc biệt là các hệ thống thiết bị chuyên dùng trong chuẩn đoán hình ảnh như: hệ thống chụp cộng hưởng từ, hệ thống chụp cắt lớp diện toàn, hệ thống X- quang, hệ thống siêu âm Công ty đã cung cấp những dịch vụ kỹ thuật tốt nhất nhằm đảm bảo cho các hệ thống trên luôn đảm bảo ổn định, hỗ trợ cho các bệnh viện, trung tâm y tế, phòng khám có thể cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh tiên tiến và ưu việt nhất cho bệnh nhân. Công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt có một đội ngũ cán bộ , kỹ sư, nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp Có thể đáp ứng được những yêu cầu khắt khe nhất về chất lượng, thời gian cũng như hiệu quả công việc khách hàng đặt ra. Công ty luôn cung cấp những thiết bị hiện đại nhất nhằm phục vụ tốt nhất, mục đích là con người sẽ khỏe mạnh. GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 THỰC TẬP CUỐI KHÓA “ Sức khỏe là vốn quý nhất của con người. Có sức khỏe là có tất cả, không sức khỏe là không có gì. Phòng trừ và phát hiện sớm bệnh tật chính là phương pháp tốt nhất để giữ gìn sức khỏe cho bạn và gia đình mình”. II. Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp. 2.1. Chức năng: - Buôn bán thiết bị y tế và dụng cụ y tế cho các bệnh viện, phòng khám trong cả nước nhằm phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân. - Phân phối độc quyền các sản phẩm thiết bị y tế . - Kinh doanh dịch vụ lắp đặt, sửa chữa, bảo trì thiết bị y tế. - Cho thuê, khai thác thiết bị y tế. 2.2. Nhiệm vụ: - Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hóa khoa học kỹ thuật cho cán bộ công nhân viên. - Quản lý hoạt động kinh doanh, mở rộng thị trường, đổi mới trang thiết bị cập nhật công nghệ để phục vụ người bệnh tốt hơn. Đồng thời làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước. - Thực hiện tốt chính sách lao động tiền lương, áp dụng tốt hình thức trả lương thích hợp để khuyến khích nhân viên, tận dụng chất xám nội bộ thu hút nhân tài từ bên ngoài, là đòn bẩy để nâng cao hiệu quả kinh doanh. - Xây dựng và tổ chức thực hiện có hiệu quả các kế hoạch kinh doanh. - Xây dựng và tổ chức thực hiện có hiệu quả các kế hoạch kinh doanh truyền thống, chiến lược của công ty. Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, mở rộng thị trường, đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh nhằm đáp ứng mọi nhu cầu đề ra của người bệnh về dịch vụ và thiết bị khám chữa bệnh. III. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 THỰC TẬP CUỐI KHÓA Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty Nguồn: Phòng kế hoạch công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. Đặc điểm: Bộ máy của công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt được tổ chức theo mô hình trực tuyến, chức năng, nhiệm vụ của mỗi phòng được phân định rõ ràng và có sự phối hợp đồng bộ giữa các phòng ban trong quá trình sản xuất kinh doanh.  Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban. * Giám đốc công ty: (Ông Nguyễn Tôn Việt) là người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm quan lý công ty. Đảm nhận các trách nhiệm:  Tổ chức cán bộ, tổ chức bộ máy quản lý.  Trực tiếp phê duyệt các hợp đồng thương mại.  Để ra cá chiến lược và biện pháp cho từng thời kỳ kinh doanh. * Phó giám đốc: có chức năng hỗ trợ cho tổng giám đóc làm tốt chức năng quản lý của mình như tham gia vào các quyết định thay tổng giám đốc điều hành công ty khi giám đốc vắng mặt và phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về các quyết định của mình. * Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ quản lý các mẫu hàng theo các đơn đặt hàng của đối tác. * Phòng tài chính- kế toán: chức năng nhiệm vụ của phòng này là quản lý tất cả các vấn đề có liên quan đến tài chính của công tyTNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. Tất cả các khoản thu, chi của công ty từ việc trả lương cho công nhân GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 Giám đốc công ty Phó giám đốc Phòng kỹ thuật Phòng tài chính kế toán Phòng hành chính nhân sự Phòng kế hoạch Phòng quản lý chất lượng THỰC TẬP CUỐI KHÓA viên, mua bán trang thiết bị sản xuất, tiền hàng thu được từ các bên đặt gia công đều được phòng kế toán nắm bắt và tổng hợp để trình duyệt lên ban giám đốc, từ đó ban giám đốc sẽ có những chiến lược điều chỉnh hoạt động của công ty sao cho hợp lý nhất. Phòng tài chính- kế toán còn có nhiệm vụ lập ra các bản báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, cân đối tài khoản một cách trung thực nhất để trình duyệt lên ban giám đốc cũng như cơ quan nhà nước có thẩm quyền *Phòng xuất nhập khẩu: là phòng thâu tóm tổng hợp, truyền đạt hướng dẫn nhân viên về các vấn đề liên quan đến xuất nhập khẩu theo kế hoạch đã đề ra của ban gám đốc, chịu mọi trách nhiệm liên quan đến các nghiệp vụ xuất nhập khẩu. Nhân viên trong phòng được bố trí theo từng nhiệm vụ cụ thể, nhân viên chuyên về nghiệp vụ hàng xuất khẩu, nhân viên chuyên về các vấn đề liên quan đến hàng nhập khẩu * Phòng hành chính nhân sự: có nhiệm vụ nắm bắt một cách cụ thể nhất tình hình nhân sự của công ty. Từ đó tham mưu giúp ban giám đốc về mặt tổ chức của các phòng ban trong công ty nên cắt giảm số lượng nhân viên trong phòng ban này hay nên tăng số lượng trong phòng kia. Nắm bắt tình hình nhân sự của công ty để từ đó có các công tác tuyển mộ tuyển dụng hợp lý. * Phòng kế hoạch: có nhiệm vụ xây dựng lên kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. Phòng kế hoạch còn có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch phát triển của công ty, trình lên ban giám đốc để có ý kiến chỉ đạo cũng như quyết định chính thức. Phòng kế hoạch còn phải phân chia, lập kế hoạch cụ thể cho các tổ sản xuất để làm sao các tổ sản xuất có những nhiệm vụ rõ ràng, không bị chồng chéo công việc. * Phòng quản lý chất lượng: kiểm tra chất lượng các dụng cụ thiết bị y tế. Nếu không đạt yêu cầu về chất lượng sản phẩm đề ra thì phải báo cáo để kịp thời xử lý. IV. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong những năm qua, công ty đã cung cấp và tham gia dự thầu các thiết bị máy móc y tế cũng như lắp đặt các hệ thống chẩn đoán hình ảnh như: siêu âm, X- GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 THỰC TẬP CUỐI KHÓA quang Và một số các loại trang thiết bị chuyên dùng khác cho các trung tâm y tế, bệnh viện ở trên khắp lãnh thổ Việt Nam. Ngoài ra, công ty còn nhập khẩu một số sản phẩm ở nước ngoài. Số lượng, chủng loại doanh thu đối với các sản phẩm sản xuất, kinh doanh chính trong 2 năm gần đây : - Trên 150 hệ thống siêu âm màu, đen trắng - 30 hệ thống chụp cắt lớp vi tính kèm theo máy in phim khô - 10 hệ thống X-quang các loại - Trong những năm qua công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt đã không ngừng trưởng thành và phát triển, phấn đấu hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra. - Nói chung về thị trường của công ty đã và đang mở rộng thể hiện ở tổng doanh thu, được trình bày trong bảng dưới đây: Bảng 1: Tóm tắt về tài chính trong 3 năm 2010, 2011, 2012 Đơn vị tính:VNĐ Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tổng cộng tài sản 297.508.941.865 336.207.265.265 403.300.236.135 465.857.542.256 758.922.197.276 Tổng nợ 291.160.573.401 329.338.066.131 356.883.356.556 176.489.739.767 383.148.549.799 GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 THỰC TẬP CUỐI KHÓA phải trả Tài sản ngắn hạn 115.450.660.027 156.458.196.549 201.090.133.194 262.261.235.191 555.339.164.211 Tổng nợ ngắn hạn 263.075.118.336 314.542.178.544.256 349.423.867.558 158.119.365.767 351.299.349.799 Doanh thu 67.014.554.077 775.964.483 182.914.656.689 421.754.622.535 605.380.968.275 Lợi nhuận trước thuế 357.629.317 520.830.670 40.371.691.027 102.193.291.914 179.766.612.116 Lợi nhuận sau thuế 257.493.108 135.783.579.773 33.306.645.097 76.597.910.765 134.805.844.988 Chi phí kinh doanh 66.656.924.690 136.559.544.256 142.542.965.662 319.561.330.621 425.614.356.159 ( Nguồn: phòng kế toán) - Báo cáo tổng quan Chỉ tiêu Sosánh 2010/2009 So sánh 2011/2010 So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012 Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷlệ % Số tiền Tỷ lệ % Tổng cộng tài sản 38.698.323.400 13 67.092.970.870 20 62.557.306.121 13 293.064.655.020 63 Tổng 38.177.492.730 13 27.545.290.425 8 -180.393.616.789 -102 206.658.810.032 117 GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 THỰC TẬP CUỐI KHÓA nợ phải trả Tài sản ngắn hạn 41.007.536.522 36 44.631.936.645 29 61.171.101.997 23 293.077.929.020 112 Tổng nợ ngắn hạn 51.467.060.335 20 34.881.688.887 11 -191.304.501.791 -121 193.179.984.032 122 Doanh thu 69.544.990.249 104 46.355.112.433 34 238.839.965.846 57 183.626.345.740 44 Lợi nhuận trước thuế 418.335.166 117 39.595.726.544 5103 61.821.600.887 60 77.573.320.202 76 Lợi nhuận sau thuế 263.337.562 102 32.785.814.427 6295 43.291.265.668 57 58.207.934.223 76 Chi phí kinh doanh 69.126.655.083 104 6.759.385.889 5 177.018.364.959 55 106.053.025.538 33  Qua bảng tổng hợp trên ta thấy tổng doanh thu của công ty qua ba năm đều tăng. Điều đó chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty tiến triển thuận lợi. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng đang chậm lại cụ thể. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính của công ty tăng mạnh trong năm 2011 và năm 2012. Như vậy, chính sự gia tăng doanh thu đã giúp công ty gia tăng lợi nhuận trước và sau thuế. Chi phí kinh doanh chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng doanh thu của công ty. Chi phí ngày càng lớn tỷ lệ thuận với việc tăng doanh thu và lợi nhuận. Điều này phù hợp với xu hướng chung nhưng cần phải lưu ý để tìm cách giảm chi phí mà không ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.  Công nghệ sản xuất Trên con đường tạo lập uy tín và tên tuổi của công ty, bên cạnh các sản phẩm với giá cả cạnh tranh, các gói dịch vụ cũng được công ty chú trọng. Với đội ngũ nhân viên kỹ thuật được đào tạo bài bản, công ty tự tin cung cấp các dịch vụ chất lượng nhất đảm bảo làm vừa lòng quý khách hàng. GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 THỰC TẬP CUỐI KHÓA - Dịch vụ đầu tư thiết bị y tế liên doanh các bệnh viện: Doanh thu từ hoạt động đầu tư liên doanh liên kết và cho thuê các thiết bị y tế đặt các bệnh viện chiếm khoảng 15% tổng doanh thu của công ty trong năm 2012. Hoạt động liên kết được thực hiện qua hình thức công ty đầu tư máy, các bệnh viện đầu tư địa điểm hạ tầng với kinh nghiệm lâu năm trong ngành, công ty hiện đã liên kết được với gần 100 bệnh viện ở các tỉnh như Hà Nội, Vĩnh Phúc - Dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng trang thiết bị y tế: Trong những năm qua công ty đã cung cấp và tham gia dự thầu các thiết bị máy móc y tế cũng như lắp đặt các hệ thống chuẩn đoán hình ảnh như: siêu âm, X- quang, cộng hưởng từ và một số các loại trang thiết bị chuyên dùng khác cho các trung tâm y tế, bệnh viện ở trong nước. Ngoài ra công ty chuyên nhập khẩu một số sản phẩm khác nhau như: máy xử lý rác thải y tế, máy sinh hóa tự động Công ty còn tự tin cung cấp các dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng chất lượng nhất đảm bảo làm vừa lòng khách hàng. - Dịch vụ tư vấn thiết kế trang thiết bị y tế: Công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt cung cấp các dịch vụ tư vấn thiết kế phòng, trang thiết bị y tế trọn gói cho phòng khám, trung tâm y tế, bệnh viện - Dịch vụ đào tạo: Với phương pháp đào tạo chuyên nghiệp hiệu quả, công ty đã đào tạo được rất nhiều các kỹ sư lắp đặt, hướng dẫn sử dụng, bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa trang thiết bị y tế. Bên cạnh đó, công ty còn kết hợp nghiên cứu, sản xuất thử nghiệm trang thiết bị y tế. GVHD: MAI THỊ LỤA SVTH: BÙI THỊ HÒA_ ĐHQT4A3 [...]... VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH, THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI ĐẠI VIỆT I Cơ sở lý luận chung về phân tích tài chính 1 Khái niệm, đối tượng phân tích tài chính 1.1 Khái niệm Phân tích tài chính là một tập hợp các khái niệm, phương pháp, công cụ theo một hệ thống nhất định cho phép thu thập và xử lý các thông tin kế toán cũng như các. .. TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt  Đánh giá chung Công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại ĐạiViệt là một công ty tư nhân, nhưng công ty luôn đảm bảo được nguồn vốn và phát triển tương đối ổn định qua các năm, công ty đã và đang cố gắng hơn nữa trong việc phát triển kinh doanh của mình trong tương lai Bảng 1: Tình hình bảo toàn và phát triển nguồn vốn của công ty qua các năm Đơn vị tính: triệu... quyết định tài chính hữu hiệu III TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH QUA PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 1 Tình hình tài chính qua phân tích báo cáo tài chính 1.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính qua phân tích bảo cáo tài chính Tổng lợi nhuận Tổng doanh thu Tổng lợi nhuận ROI= = x Tổng nguồn vốn Tổng nguồn vốn Tổng doanh thu ROI là phân tích của hệ thống quay vòng vốn với tỷ lệ lãi thuần trên... toán là tài liệu quan trọng để nghiên cứu, đánh giá một cách tổng quát tình hình và kết quả kinh doanh, trình độ sử dụng vốn và những triển vọng kinh tế, tài chính của doanh nghiệp Vì v y, muốn đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt cần phải xem xét tình hình sử dụng vốn qua việc phân tích cơ cấu tài sản và nguồn hình thành tài sản cũng như tình hình biến... xuất các biện pháp hữu hiệu và ra quyết định cần thiết để nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh doanh và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 2.1.Thực trạng tình hình tài chính qua phân tích mối quan hệ và tình hình biến động của các khoản mục trong bảng cân đối kế toán.Để tiến hành phân tích tình hình tài chính, người phân tích phải sử dụng rất nhiều tài liệu khác nhau, trong đó chủ y u là các báo cáo tài. .. quả phân tích cho ta nhận rõ tình hình thực hiện kế hoạch của các chỉ tiêu đề ra và làm căn cứ để x y dựng kế hoạch tiếp theo 3.2 Căn cứ theo thời điểm lập báo cáo Căn cứ theo thời điểm lập báo cáo, phân tích được chia làm phân tích thường xuyên và phân tích định kỳ a Phân tích thường xuyên Phân tích thường xuyên được đặt ra ngay trong quá trình kinh doanh Kết quả phân tích giúp phát hiện ngay ra... chuyển và biến đổi tài chính, các chỉ tiêu tài chính tổng hợp và chi tiết, nhằm đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp Về lý thuyết có nhiều phương pháp phân tích tài chính doanh nghiệp, nhưng trên thực tế người ta thường sử dụng các phương pháp sau 2.1 Phương pháp so sánh - So sánh giữa số thực hiện kỳ n y với số thự hiện kỳ trước để th y rõ xu hướng thay đổi về tài chính của doanh nghiệp, th y. .. trong kinh doanh và phân tích báo cáo nội bộ 4 Các loại hình phân tích tài chính 3.1 Căn cứ theo thời điểm kinh doanh Căn cứ theo thời điểm kinh doanh thì phân tích chia làm 3 hình thức: - Phân tích trước khi kinh doanh - Phân tích trong kinh doanh - Phân tích sau kinh doanh a Phân tích trước kinh doanh Phân tích trước khi kinh doanh còn gọi là phân tích tương lai, nhằm dự báo, dự toán cho các mục tiêu... phản ánh tập trung trong các báo cáo tài chính doanh nghiệp, đó là những nguồn thông tin đặc biệt và quan trọng Do v y, phân tích hoạt động tài chính trên thực tế là phân tích các báo cáo tài chính doanh nghiệp 1.2 Xử lý thông tin Giai đoạn tiếp theo của phân tích nhằm chuẩn bị những tiền đề và điều kiện cần thiết để người sử dụng thông tin dự đoán nhu cầu và đưa ra các quyết định hoạt GVHD: MAI THỊ... tổng công ty giao - Doanh nghiệp có nghĩa vụ đóng góp một phần quỹ khấu hao cơ bản và trích một phần lợi nhuận sau thuế vào quỹ tập trung của tổng công ty theo quy chế tài chính của tổng công ty và với những điều kiện nhất định - Doanh nghiệp cho tổng công ty vay quỹ khấu hao cơ bản và chịu sự điều hòa vốn trong tổng công ty theo những điều kiện ghi trong điều lệ của công ty Như v y, đối tượng của phân . ĐỀ N Y !. CHƯƠNG I: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TỔNG QUAN CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ VÀ THƯƠNG MẠI ĐẠI VIỆT. I. Giới thiệu doanh nghiệp. Tên công ty : Công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. Tên. KHÓA Sơ đồ bộ m y quản lý của công ty Nguồn: Phòng kế hoạch công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. Đặc điểm: Bộ m y của công ty TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt được tổ. TNHH thiết bị y tế và thương mại Đại Việt. CHƯƠNG II- Cơ sở lý luận chung về phân tích tài chính, thực trạng tình hình tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH thiết bị y tế

Ngày đăng: 19/08/2014, 19:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Kinh phí đào tạo nâng cao trình độ lao động chưa được đầu tư thỏa đáng nên nhiều khi vẫn còn sự mâu thuẫn giữa chất lượng và số lượng cán bộ công nhân viên trong đơn vị.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan