Bai tap QTDN ntu pps

Bài tập quản trị doanh nghiệp Bài số 1 Ở một doanh nghiệp người ta dự đònh đưa vào áp dụng các biện pháp sau để tăng năng suất lao động: 1. Năm kế hoạch doanh nghiệp dự đònh đưa vào áp dụng một số thiết bò mới trong sản xuất. Biết rằng năng suất thiết bò mới tăng hơn so với thiết bò cũ 40%. Số lượng công nhân điều khiển thiết bò mới chiếm 70% so với số lượng công nhân sản xuất. Biện pháp này được áp dụng từ tháng 03 năm kế hoạch. 2. Nhờ áp dụng một số biện pháp kỹ thuật nên tỷ lệ phế phẩm của doanh nghiệp giảm từ 5% xuống 2% trong năm kế hoạch. 3. Nhờ áp dụng một số biện pháp tổ chức và kinh tế nên số giờ làm việc tăng từ 6,5 giờ/ngày lên 7 giờ/ngày và số ngày tăng từ 260 ngày/năm lên 270 ngày/năm. 4. Doanh ngiệp tiến hành thuyên chuyển một số nhân viên ở bộ phận gián tiếp trong phân xưởng nên tỷ trọng công nhân chính tăng từ 75% lên 80% trong năm kế hoạch. Giả sử năm báo cáo năng suất lao động của một công nhân là 85 triệu đồng/người. Yêu cầu: 1. Hãy xác đònh tỷ lệ tăng năng suất lao động chung toàn doanh nghiệp trên 2. Hãy tính năng suất lao động dự kiến của một công nhân trong năm kế hoạch. Bài số 2 Ở một doanh nghiệp người ta dự đònh đưa vào áp dụng các biện pháp sau để tăng năng suất lao động: 1. Doanh nghiệp dự đònh đưa vào áp dụng một số thiết bò mới trong sản xuất. Biết rằng năng suất thiết bò mới tăng hơn thiết bò cũ 60%. Số lượng công nhân điều khiển thiết bò mới chiếm 50% so với số lượng công nhân sản xuất. Biện pháp này được áp dụng từ tháng 02 năm kế hoạch. 2. Năm kế hoạch doanh nghiệp dự tính áp dụng một số biện pháp kỹ thuật nên tỷ lệ phế phẩm giảm từ 4% xuống còn 1%. 3. Nhờ áp dụng một số biện pháp tổ chức và kinh tế nên số giờ làm việc tăng từ 6,5 giờ/ngày lên 7 giờ/ngày và số ngày tăng từ 260 ngày/năm lên 270 ngày/năm. 4. Tỉ trọng công nhân chính dự kiến tăng từ 70% lên 75% trong năm kế hoạch . Giả sử năm báo cáo năng suất lao động của 1 công nhân là 120 triệu đồng/người. Yêu cầu: 1. Tính tỷ lệ tăng năng suất lao động của doanh nghiệp trên sau khi áp dụng các biện pháp. 2. Tính năng suất lao động dự kiến của một công nhân trong năm kế hoạch. 1 Bài số 3 Một phân xưởng sản xuất 2 loại sản phẩm X và Y có đinh mức thời gian như sau: Tên sản phẩm Số lượng Đònh mức thời gian (giờ/sản phẩm) X 500 205 Y 1.000 300 Theo kế hoạch một năm làm việc 270 ngày và mỗi ngày làm việc 8 giờ. Tổng số giờ công cần thiết cho chênh lệch sản phẩm dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ là: 120.000 giờ. Dự kiến công nhân phụ chiếm 20% so với công nhân chính. Dự kiến cán bộ quản lý chiếm 5% so với công nhân sản xuất. Yêu cầu: 1. Số lượng công nhân sản xuất của phân xưởng. 2. Tổng số cán bộ công nhân viên của phân xưởng. Bài số 4 Một phân xưởng sản xuất 2 loại sản phẩm A và B theo tài liệu sau: Sản phẩm Số lượng (cái) Đònh mức thời gian (giờ/cái) Hệ số tiền lương A 30 50 2.04 B 10 25 2.36 - Phụ cấp độc hại tính cho sản phẩm A là 10%. - Số người làm việc trong phân xưởng trên là 5 người, 5 người này có cùng trình độ và thời gian làm việc. - Trong 5 người đó có 1 người là tổ trưởng, phụ cấp trách nhiệm của tổ trưởng là 5%. Yêu cầu: Hãy tính tiền lương của người tổ trưởng nói trên? Biết rằng: - Hệ số tiền lương của người tổ trưởng là 2,36. - Xí ngiệp quy đònh một tháng làm việc 26 ngày, một ngày làm việc 8 giờ. - Mức lương tối thiểu theo quy đònh hiện hành 2 Bài số 5 Một bộ phận dự kiến sản xuất 2 loại sản phẩm X và Y có đònh mức thời gian gia công cho một sản phẩm như sau: Tên sản phẩm Số lượng (Cái) Đònh mức thời gian (giờ/cái) X 500 200 Y 1.000 600 Doanh thu của bộ phận trên trong năm báo cáo là 920 triệu đồng. Tổng số giờ công cần thiết do chênh lệch sản phẩm dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ là 52.000 giờ. Năm kế hoạch làm việc 260 ngày, mỗi ngày làm việc 8 giờ. Công nhân phụ chiếm 20% so với công nhân chính. Cán bộ quản lý chiếm 5% so với tổng số công nhân. Yêu cầu: 1. Tính tổng số công nhân viên của bộ phận sản xuất? 2. Năng suất lao động của một công nhân trong năm kế hoạch, biết rằng dự kiến tỷ lệ tăng năng suất lao động trong năm kế hoạch của bộ phận này là 20%. Bài số 6 Một xí nghiệp dự kiến sản xuất sản phẩm A và B theo các số liệu sau: Sản phẩm Q I II III IV A 200 250 250 300 B 20 20 20 20 Trung bình mỗi quý có 75 ngày làm việc, mỗi ngày làm việc 8 giờ. Đònh mức thời gian hao phí cho mỗi dơn vò sản phẩm là: A: 200 giờ; B: 500 giờ. Do cải tiến máy móc thiết bò nên từ quý 3 giảm đònh mức thời gian cho một đơn vò sản phẩm xuống còn: A: 180 giờ; B: 300 giờ. Yêu cầu: 1. Hãy xác đònh công nhân sản xuất (trước và sau khi cải tiến máy móc thiết bò)? 2. Mức tăng năng suất lao động của xí nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất? 3 Bài số 7 Một bộ phận công nghiệp chế biến tôm đông lạnh xuất khẩu thực hiện công đoạn xử lý đã hoàn thành 1 khối lượng bán thành phẩm là 20 tấn tôm. - Công việc xử lý yêu cầu bậc 2. - Phụ cấp độc hại 10%. - Đònh mức quy đònh là 10 Kg/giờ Có bảng theo dõi như sau: STT Cấp bậc công nhân Số lượng công nhân (người) Thời gian công tác của một công nhân (giờ) Hệ số cấp bậc tiền lương 1 1 10 15 1.67 2 2 10 15 2.01 3 3 7 15 2.42 4 4 5 15 2.90 5 5 3 15 3.49 Yêu cầu: Hãy phân phối tiền lương cho mỗi công nhân theo phương pháp giờ - hệ số và hệ số điều chỉnh? Biết mỗi tháng XN quy đònh làm việc 26 ngày, mỗi ngày làm việc 8 giờ. Mức lương tối thiểu theo quy đònh Bài số 8 Một bộ phận công nhân chế biến tôm đông lạnh xuất khẩu hoàn thành 1 khối lượng sản phẩm là 32 tấn (ở công đoạn xử lý) với số liệu sau: - Yêu cầu cấp bậc công việc xử lý bậc 2. - Đònh mức quy đònh hoàn thành công việc là 50 Kg/công. - Phụ cấp độc hại 10%. - Phụ cấp khu vực là 10%. Có bảng theo dõi sau: STT Cấp bậc công nhân Số lượng công nhân (người) Thời gian công tác của 1 công nhân (công) Hệ số cấp bậc tiền lương 1 1 25 20 1.67 2 2 20 20 2.01 3 3 15 20 2.42 4 4 10 20 2.90 5 5 5 20 3.49 Yêu cầu: Hãy phân phối tiền lương cho mỗi công nhân theo phương pháp giờ-hệ số và hệ số điều chỉnh? Biết mỗi tháng XN quy đònh làm việc 22 ngày, mỗi ngày làm việc 8 giờ. Mức lương tối thiểu theo quy đònh 4 Bài số 9 Hãy tính tiền lương cho một công nhân bậc 2 làm công việc xử lý với những tài liệu sau: - Cấp bậc công việc xử lý yêu cầu bậc 2; HSCBTL bậc 2: 2.01. - Phụ cấp độc hại: 10% - Đònh mức sản lượng:110 kg/công. - Số lượng bán thành phẩm mà công nhân đó đã hoàn thành trong tháng là 2.700kg. - Trong tháng có 2 ngày không có nguyên vật liệu, xí nghiệp bố trí nghỉ hưởng 75% lương thời gian. - Trong tháng có 3 ngày không có điện nước, xí nghiệp bố trí làm việc khác hưởng lương thời gian. - Công nhân xin nghỉ phép 2 ngày (trong chế độ phép). Biết rằng: + Xí nghiệp qui đònh một tháng làm việc 26 ngày, 1 ngày làm việc 8 giờ. + Mức lương tối thiểu theo quy đònh Bài số 10 Hãy tính tiền lương cho một công nhân bậc 3 làm công việc xử lý trong phân xưởng chế biến với những tài liệu sau: - Cấp bậc công việc xử lý yêu cầu bậc 2, hệ số tiền lương là: 2.01. - Hệ số tiền lương bậc 3 là: 2.42 - Đònh mức quy đònh là 80kg/công. - Phụ cấp độc hại: 10% - Số lượng bán thành phẩm mà công nhân đó đã hoàn thành trong tháng là 3.500kg. - Trong tháng có 2 ngày không có nguyên vật liệu, xí nghiệp bố trí nghỉ hưởng 75% lương thời gian. - Trong tháng có 3 ngày không có điện nước, xí nghiệp bố trí làm việc khác hưởng lương thời gian. - Công nhân xin nghỉ phép 2 ngày (trong chế độ phép). Biết rằng: + Xí nghiệp qui đònh một tháng làm việc 26 ngày, 1 ngày làm việc 8 giờ. + Mức lương tối thiểu theo quy đònh Bài số 11 Công ty may mặc Y có quy đònh thưởng luỹ tiến như sau: - Vượt đònh mức từ 1 – 20%, tiền công tăng thêm cho phần vượt là 30%. - Vượt đònh mức trên 20 – 40%, tiền công tăng thêm cho phần vượt là 60%. - Vượt đònh mức trên 40%, tiền công tăng thêm cho phần vượt là 100%. Trong tháng vừa qua công ty làm việc 22 ngày. Đònh mức lao động cho sản phẩm là 20 phút. Đơn giá tiền công đang áp dụng là 1.500 đồng/ sản phẩm. Tổ 2 thuộc phân xưởng III của công ty có 3 công nhân: - Công nhân A làm được trong tháng 1.000 sản phẩm. - Công nhân B làm được trong tháng 800 sản phẩm. - Công nhân C làm được trong tháng 600 sản phẩm. Công ty áp dụng phương pháp thanh toán tiền công theo sản phẩm có thưởng luỹ tiến. Yêu cầu: Hãy tính tiền công trong tháng của mỗi công nhân trong tổ 2 thuộc phân xưởng 3 kể trên? 5 Bài số 12 Công ty may mặc E có quy chế thưởng luỹ tiến như sau: - Vượt đònh mức từ 1 – 20%, tiền công tăng thêm cho phần vượt là 30%. - Vượt đònh mức trên 20 – 40%, tiền công tăng thêm cho phần vượt là 60%. - Vượt đònh mức trên 40%, tiền công tăng thêm cho phần vượt là 100%. Công ty đang hợp đồng may áo sơ mi xuất khẩu. Đònh mức lao động của công ty hiện nay quy đònh: thời gian trung bình hoàn tất áo sơ mi là 90 phút. Trong tháng vừa qua 4 công nhân của công ty có tên dưới đây đã giao nộp sản phẩm làm xong: - Công nhân A làm được trong tháng 110 sản phẩm. - Công nhân B làm được trong tháng 140 sản phẩm. - Công nhân C làm được trong tháng 168 sản phẩm. - Công nhân D làm được trong tháng 180 sản phẩm. Đơn giá tiền công 1 áo sơ mi hiện đang áp dụng là 5.000 đồng. Trong tháng vừa qua công ty làm việc 24 ngày, mỗi ngày làm việc 8 giờ. Công ty áp dụng phương pháp thanh toán tiền công theo sản phẩm có thưởng luỹ tiến. Yêu cầu: Hãy tính tiền công trong tháng của mỗi công nhân kể trên? Bài số 13 Một công nhân X trong tháng đã hoàn thành khối lượng sản phẩm như sau: - Sản phẩm A: 300 đơn vò sản phẩm với đònh mức là 15 phút/sp và đơn giá: 1.500 đồng/sp. - Sản phẩm B: 200 đơn vò sản phẩm với đònh mức là 25 phút/sp và đơn giá: 2.500 đồng/sp. - Sản phẩm C: 245 đơn vò sản phẩm với đònh mức là 20 phút/sp và đơn giá: 2.000 đồng/sp. Thời gian công tác thực tế của công nhân X là 24 ngày, một ngày làm việc 8 giờ. Tỉ lệ tiền lương luỹ tiến như sau: - Vượt năng suất từ 1 – 35%, đơn giá tăng thêm cho phần vượt là 15%. - Vượt năng suất trên 35 – 60%, đơn giá tăng thêm cho phần vượt là 25%. - Vượt năng suất trên 60%, đơn giá tăng thêm cho phần vượt là 50%. Yêu cầu: Hãy tính tiền công của công nhân X trong tháng khi hoàn thành khối lượng sản phẩm như trên? Bài số 14 Một công nhân trong tháng đã hoàn thành một số lượng sản phẩm như sau: - Số lượng: 200 sản phẩm A; đònh mức thời gian là 10 phút/1 sản phẩm; đơn giá: 100 đồng/ 1 sản phẩm. - Số lượng: 500 sản phẩm B; đònh mức thời gian là 15 phút/1 sản phẩm; đơn giá: 250 đồng/ 1 sản phẩm. - Số lượng: 300 sản phẩm C; đònh mức thời gian là 20 phút/1 sản phẩm; đơn giá: 205 đồng/ 1 sản phẩm. Thời gian công tác thực tế của công nhân X là 22 ngày, một ngày làm việc 8 giờ. Tỉ lệ tiền lương luỹ tiến như sau: - Vượt năng suất từ 1 – 50%, tiền lương tăng thêm cho phần vượt là 20%. 6 - Vượt năng suất trên 50%, tiền lương tăng thêm cho phần vượt là 50%. Yêu cầu: Hãy tính tiền lương của công nhân khi hoàn thành 3 loại sản phẩm A,B,C. Biết rằng: Xí nghiệp quy đònh 1 tháng làm việc 22 ngày, 1 ngày làm việc 8 giờ. Bài số 15 Tổng quỹ khen thưởng một năm của 3 phân xưởng I, II, III là 400 triệu đồng. Số công nhân bình quân trong các phân xưởng tương ứng là 200; 150; 100. Tổng số điểm tương ứng của mỗi phân xưởng là 500; 400; 600. Yêu cầu: Hãy xác đònh tiền thưởng cho công nhân A trong phân xưởng II. Biết rằng tổng thu nhập thực tế của phân xưởng II là 250 triệu đồng/tháng. Và thu nhập thực tế của công nhân A là 1,2 triệu đồng/ tháng. Bài số 16 Tổng quỹ tiền thưởng 1 năm của 3 phân xưởng đồ hộp, chế biến và nước mắm là 320 triệu đồng. Số công nhân bình quân trong các phân xưởng tương ứng là 150; 100; 50. Tổng số điểm tương ứng của mỗi phân xưởng tương ứng là 400; 300; 500. Yêu cầu: Hãy xác đònh tiền thưởng cho công nhân A trong phân xưởng đồ hộp . Biết rằng tổng thu nhập thực tế của phân xưởng đồ hộp là 300 triệu đồng/tháng và thu nhập thực tế của công nhân A là 2,5 triệu đồng/ tháng. Bài số 17 - Một xí nghiệp cơ khí trong năm kế hoạch phải sản xuất: 500 sản phẩm A và 1000 sản phẩm B. - Khối lượng sản phẩm mà xí nghiệp cơ khí này nhận thực hiện gia công cho khách hàng là 20 sản phẩm A và 100 sản phẩm B. - Đònh mức tiêu dùng gang: + 1,5 tấn gang/ sản phẩm A + 1,8 tấn gang/ sản phẩm B - Đònh mức tiêu dùng thép: + 1,8 tấn thép/ sản phẩm A + 1,5 tấn thép/ sản phẩm B - Tỉ lệ phế phẩm của gang trong khâu đúc là 5%; tỉ lệ phế liệu của gang dùng lại được là 4%. - Sản lượng gang dự trữ đầu kỳ kế hoạch là 160 tấn, cuối kỳ là 210 tấn. - Sản lượng thép dự trữ đầu kỳ kế hoạch là 60 tấn, cuối kỳ là 40 tấn. Yêu cầu: 1. Xác đònh số lượng gang thép cần dùng? 2. Xác đònh số lương gang thép cần mua? 7 Bài số 18 Có số liệu về kế hoạch sản xuất và sử dụng nguyên vật liệu của một doanh nghiệp như sau: Sản phẩm Số lượng (cái) Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu X (kg/cái) Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu Y (kg/cái) A 1.500 5 10 B 1.000 7 12 C 2.000 3 5 - Phế phẩm cho phép của loại sản phẩm A là 3%; sản phẩm C là 5%. - Tỉ lệ phế liệu sử dụng lại được đối với nguyên liệu X của sản phẩm A là 5%, sản phẩm B là 10%. - Thời gian dự trữ thường xuyên của nguyên liệu X là 30 ngày, của nguyên liệu Y là 20 ngày. - Tỉ lệ sai hẹn bình quân là 10% so với số ngày cung cấp cách nhau. - Ngày 30/10 kiểm kê: nguyên liệu X tồn kho 50kg; nguyên liệu Y tồn kho 30kg. - Dự kiến nhập từ 30/10 đến hết năm báo cáo: nguyên liệu X: 1.200kg; nguyên liệu Y: 1.000kg. - Dự kiến xuất từ 30/10 đến hết năm báo cáo cho bộ phận sản xuất: nguyên liệu X: 1.000kg; nguyên liệu Y: 800kg. Yêu cầu: Hãy xác đònh lương nguyên liệu X, Y cần mua trong năm kế hoạch? Bài số 19 Hãy xác đònh lượng nguyên vật liệu cần dùng, lượng nguyên vật liệu cần mua cho một xí nghiệp trong năm kế hoạch căn cứ vào các số liệu sau: 1. Nhiệm vụ sản xuất của xí nghiệp trong năm kế hoạch là: a. Sản phẩm A: 2.000 cái; Sản phẩm B: 2.400 cái; Sản phẩm C: 10.000 cái. b. Xí nghiệp làm dòch vụ gia công cho khách hàng: 6.000 sản phẩm A (nguyên vật liệu chính là gang thép do khách hàng mang đến). c. Xí nghiệp thực hiện chế thử sản phẩm D, số lượng 100 cái. 2. Đònh mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho một sản phẩm như sau: Tên sản phẩm Đònh mức tiêu dùng gang cho 1 đơn vò sản phẩm (kg/cái) Đònh mức tiêu dùng thép cho 1 đơn vò sản phẩm ( kg/cái) Đònh mức tiêu dùng kim loại màu cho 1 đơn vò sản phẩm (kg/cái) A B C D 20 25 20 50 10 10 15 25 2,5 3,5 2 5 8 3. Tỉ lệ phế phẩm cho phép đối với gang là 5%, tỉ lệ gang phế liệu dùng lại để sản xuất sản phẩm đó là 2 %. 4. Lượng nguyên vật liệu dự trữ như sau: Nguyên vật liệu Đơn vò Dự trữ đầu kỳ Dự trữ cuối kỳ Gang Thép Kim loại màu Tấn Tấn Tấn 40 30 25 50 25 35 Bài số 20 Khi chọn chế tạo sản phẩm F, xí nghiệp đưa ra 2 phương án sau: Các loại chi phí ĐVT Phương án 1 Phương án 2 1. Chi phí nguyên liệu dùng để sản xuất Đồng 75.000 70.000 2. Chi phí vật liệu dùng để sản xuất “ 15.000 20.000 3. Chi phí nhân công trực tiếp “ 60.000 50.000 4. Khấu hao máy móc thiết bò “ 10.000.000 12.000.000 5. Nhiên liệu, năng lượng phục vụ quá trình sản xuất “ 11.000.000 10.000.000 6. Chi phí khác của phân xưởng “ 10.000.000 9.000.000 7. Chi phí dòch vụ mua ngoài “ 5.000.000 7.000.000 8. Chi phí tiền lương cho nhân viên quản lý doanh nghiệp “ 6.000.000 5.000.000 9. Chi phí khác của doanh nghiệp “ 4.000.000 5.000.000 Biết rằng: + Doanh nghiệp dự tính sản xuất 50 sản phẩm F. + Chi phí biến đổi đã được tính cho một đơn vò sản phẩm, còn chi phí cố đònh được tính cho cả loạt sản phẩm. Yêu cầu: 1. Tính phương án có hiệu quả về mặt kinh tế để sản xuất sản phẩm F (theo cả hai phương pháp). 2. Tính mức tiết kiệm của phương án được lựa chọn. Bài số 21 Trong năm kế hoạch, xí nghiệp dự kiến sản xuất 500 sản phẩm C và một số sản phẩm khác (số lượng rất nhỏ không đáng kể). Xí nghiệp đưa ra 2 phương án: Các loại chi phí ĐVT Phương án 1 Phương án 2 1. Nguyên vật liệu dùng để sản xuất Đồng 44.000 42.400 2. Vật liệu phụ dùng để sản xuất Đồng 11.000 10.600 3. Nhiên liệu dùng để sản xuất Đồng 16.500 15.900 4. Động lực dùng để sản xuất Đồng 22.000 21.200 5. Tiền lương của công nhân sản xuất Đồng 16.500 15.900 6. Chi phí sử dụng máy móc thiết bò Đồng 3.400.000 3.200.000 7. Chi phí phân xưởng Đồng 600.000 600.000 8. Chi phí nhiên liệu, năng lượng phục vụ quá trình sản xuất Đồng 200.000 200.000 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp Đồng 900.000 1.400.000 9 Biết rằng: các chi phí trực tiếp tính cho một đơn vò sản phẩm, các chi phí gián tiếp được tính cho toàn bộ sản phẩm. Yêu cầu: 1. Nên chọn phương án nào có hiệu quả kinh tế hơn (dùng cả hai phương pháp)? 2. Tính mức tiết kiệm của phương án được lựa chọn? 3. Giả sử sản lượng Q = 50; 100; 300; 700; 1.000 thì ta nên chọn phương án nào? Bài số 22 Trong năm kế hoạch, xí nghiệp dự kiến sản xuất 300 sp D với 2 phương án sau: Các loại chi phí ĐVT Phương án 1 Phương án 2 1. Nguyên liệu chính cho 1 sản phẩm Đồng 22.000 21.200 2. Vật liệu phụ cho một sản phẩm Đồng 5.500 5.300 3. Nhiên liệu cho một sản phẩm Đồng 8.000 8.000 4. Động lực cho một sản phẩm Đồng 11.000 10.000 5. Tiền lương cho một sản phẩm Đồng 8.500 7.500 6. Chi phí khấu hao máy móc thiết bò Đồng 1.700.000 2.200.000 7. Chi phí sản xuất chung Đồng 300.000 1.000.000 8. Chi phí tiền lương cho bộ phận quản lý phân xưởng Đồng 300.000 200.000 9. Chi phí sử dụng máy móc thiết bò Đồng 1.700.000 400.000 10. Chi phí quản lý doanh nghiệp Đồng 700.000 800.000 11.Tiền lương cho bộ phận quản lý doanh nghiệp Đồng 500.000 800.000 Biết rằng: các chi phí trực tiếp tính cho một đơn vò sản phẩm, các chi phí gián tiếp được tính cho toàn bộ sản phẩm. Yêu cầu: 1. Nên dùng phương án nào có hiệu quả kinh tế hơn (dùng cả 2 phương pháp). 2. Tính mức tiết kiệm của phương án được lựa chọn. 3. Giả sử sản lượng Q = 50; 100; 250; 500; 700 thì ta nên chọn phương án nào ứng với mỗi sản lượng Q như trên? Bài số 23 Trong năm kế hoạch xí nghiệp dự kiến sản xuất 150 sản phẩm A. Xí nghiệp đưa ra 2 phương án: Các loại chi phí ĐVT Phương án 1 Phương án 2 1. Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu chính cho 1 đơn vò sản phẩm A Kg 10 9 2. Giá 1 kg nguyên liệu chính Đồng 15.000 12.000 3. Năng lượng phục vụ cho quá trình sản xuất “ 500.000 600.000 10