Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

83 1.7K 6
Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ đất nước nay, ngành cơng nghiệp sản xuất bao bì phát triển mạnh mẽ, ngành sản xuất bao bì xi măng đóng góp phần quan trọng sản phẩm đầu vào cho ngành sản xuất xi măng, mà lại nguyên vật liệu thiếu ngành công nghiệp xây dựng nước ta Áp lực cạnh tranh đối thủ thị trường ngày khốc liệt Các đối thủ thị trường vận dụng biện pháp, việc tiết kiệm chi phí sản xuất để tăng cường lợi nhuận, giảm giá sản phẩm để phát triển tiêu thụ sản phẩm Trong biện pháp đó, tăng sức cạnh tranh sản phẩm vấn đề công ty quan tâm trọng thực gắt gao Công ty TNHH Thành Duy thời gian vừa qua xác định rõ cho mình, thực hiệu số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu sản xuất Công ty Như biết, nguyên vật liệu yếu tố cấu thành nên sản phẩm, đặc biệt ngành sản xuất bao bì tỷ lệ nguyên vật liệu chứa thành phẩm lớn, vấn đề sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu vấn đề cấp bách quan trọng cần phải thực để Công ty tăng khả cạnh tranh sản phẩm, nâng cao vị thương trường Nghiên cứu tìm hiểu đặc điểm xu thị trường, xu tiêu dùng, dịch vụ hàng hóa dịch vụ khác kèm khác, phân tích thực trạng hoạt động doanh nghiệp để đưa giải pháp hợp lý vấn đề sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu mục tiêu quan trọng Công ty nhằm nâng cao hiệu kinh doanh mình, tăng quy mơ, tăng lợi nhuận nâng cao đời sống cán bộ, nhân viên cơng nhân sản xuất Trong suốt q trình thực tập, em nhìn tổng quát khách quan hoạt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 động cơng ty, phân tích số thuận lợi, khó khăn giải pháp mà doanh nghiệp làm thời gian qua, đồng thời sâu tìm hiểu, nghiên cứu em chọn đề tài chuyên đề thực tập là: “Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu sản xuất bao bì xi măng Cơng ty TNHH thương mại dịch vụ du lịch Thành Duy” Nội dung chuyên đề chia thành chương sau: CHƯƠNG I – THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH DUY VÀ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CÓ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG SỬ DỤNG HỢP LÝ VÀ TIẾT KIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU CHƯƠNG II – PHẢN ÁNH, PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC SỬ DỤNG HỢP LÝ, TIẾT KIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH THÀNH DUY CHƯƠNG III – PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ SỬ DỤNG HỢP LÝ VÀ TIẾT KIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY TNHH THÀNH DUY Trong thời gian thực tập thực chuyên đề tốt nghiệp Công ty TNHH Thành Duy em nhận quan tâm giúp đỡ nhiệt tình anh chị phòng kế hoạch – vật tư, hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo PGS – TS Vũ Phán, em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Mặc dù cố gắng cịn nhiều thiếu sót, mong góp ý nhiệt tình thầy giáo bạn để em hồn thiện chun đề tốt Em xin chân thành cảm ơn! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH DUY VÀ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CÓ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG SỬ DỤNG HỢP LÝ VÀ TIẾT KIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Thành Duy Công ty TNHH TMDV&DL Thành Duy cơng ty TNHH có 02 thành viên trở lên Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ & DU LỊCH THÀNH DUY Tên giao dịch: THANH DUY TRAVEL AND SERVICERS TRADING COMPANY LIMITED Văn phòng giao dịch: Số 10/36 Lê Thanh Nghị, Phường Cầu Dền, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại: 04.2751428 Xưởng sản xuất: Số 42 Ngõ 241 Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội Đăng ký kinh doanh số: 0102020006 Mã số thuế: 0101649859 Vốn điều lệ: 20.950.000.000 ( Ba mươi tỷ chín trăm năm mươi triệu đồng chẵn) Giám đốc: Trịnh Hoài Thanh Tài khoản ngân hàng: 102010000519193 (Ngân Hàng Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Chương Dương) Ngành nghề kinh doanh:  Bn bán máy móc phục vụ sản xuất ngành công nghiệp, xây dựng, nông nghiệp; Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368  Buôn bán vật liệu xây dựng;  Sản xuất bao bì loại;  Sản xuất bn bán hàng nhựa, nguyên liệu sản xuất nhựa, thảm loại, giấy dán trang trí nội thất, ngoại thất;  Vận tải bốc xếp hàng hoá;  Vận chuyển hàng hoá;  Kinh doanh, môi giới bất động sản;  Kinh doanh khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng;  Trang trí nội, ngoại thất;  In dịch vụ liên quan đến in;  Dịch vụ nhà đất;  Dịch vụ cầm đồ;  Dịch vụ ăn uống, giải khát;  Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá;  Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh; Cơng ty đời thức vào ngày 03/06/2004, với tham gia thành viên là:  Ơng: TRỊNH HỒI THANH Sinh ngày: 01/07/1977 Nơi đăng kí hộ thường trú: Số 14 Thiền Quang, Phường Nguyễn Du, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Chỗ tại: Số 14 Thiền Quang, Phường Nguyễn Du, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội CMND số: 011891227 cấp ngày 12/03/2003 Nơi cấp: Cơng an Hà Nội  Ơng: NGUYỄN QUANG HÙNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sinh ngày: 10/10/1952 Nơi đăng kí hộ thường trú: Trung Văn, Từ Liêm, Hà Nội Chỗ tại: Trung Văn, Từ Liêm, Hà Nội CMND số: 011360585 cấp ngày 23/10/1992 Nơi cấp: Công an Hà Nội Do cơng ty hình thành phát triển năm nên cơng ty cịn bước đầu hoạt động kinh doanh Bắt đầu từ việc ổn định hoạt động, xây dựng tổ chức máy, mở rộng quy mô khai thác, mở rộng vốn đầu tư với nỗ lực phấn đấu cao, ln cố gắng hồn thành vượt tiêu kế hoạch đề 1.2 Một số đặc điểm có liên quan đến cơng tác sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu Công ty TNHH Thành Duy 1.2.1.Đặc điểm cấu tổ chức quản lý SƠ ĐỒ 1: Cơ cấu - tổ chức công ty TNHH Thành Duy Giám đốc Trịnh Hồi Thanh Phó giám đốc Lê Trung Kiên Phịng KD DL - VT Phịng KH Vật tư Phó giám đốc Vũ Duy Kha Phịng tài - Kế tốn Xưởng SX Bao bì Phịng quản lý nhân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Giám đốc: người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên thực quyền nghĩa vụ người đại diện theo Pháp luật Quyền Giám đốc: - Tổ chức thực định hội đồng thành viên - Quyết định tất vấn đề liên quan đến họat động hàng ngày Công ty - Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh, kế hoạch đầu tư Công ty - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty trừ chức danh thuộc thẩm quyền Hội đồng thành viên - Ký hợp đồng nhân danh Công ty trừ trường hợp thuộc quyền Chủ tịch Hội đồng thành viên - Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức Cơng ty - Trình báo cáo tốn tài năm lên Hội đồng thành viên - Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận xử lý khoản lỗ kinh doanh - Tuyển dụng lao động - Ngoài quyền khác theo quy định hợp đồng lao động mà Giám đốc kí với Cơng ty theo Quyết định Hội đồng thành viên Phó giám đốc: Giúp giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh trung tâm, chịu trách nhiệm trước giám đốc công việc giao, trực tiếp quản lý phịng: kế tốn, nghiệp vụ tổ chức hành tất Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phòng kinh doanh vận tải: Chịu trách nhiệm tổ chức vận tải, chuyên chở khách hàng, tìm kiếm khách hàng lên lịch tour du lịch, tổ chức quản lý đội xe Phòng kế hoạch - vật tư: Phịng có vai trị quan trọng, tham mưu cho phó giám đốc kế hoạch vật tư Cụ thể sau: - Tham mưu,chịu trách nhiệm trước phó giám đốc thiết lập, mở rộng bạn hàng với bạn hàng nước - Nắm bắt nhu cầu thị trường, xác định nhu cầu, xây dựng thực chiến lược nghiên cứu thị trường - Xây dựng kế hoạch kinh doanh theo dõi kế hoạch kinh doanh hàng tháng, quý, năm - Xây dựng kế hoạch vật tư kế hoạch tiêu thụ sản phẩm - Tổ chức đánh giá nhà cung ứng, nhà thầu phụ, thực kế hoạch mua nhập hàng hoá - Tổ chức tiếp nhận thông tin từ khách hàng - Quản lý kho hàng xuất hàng theo yêu cầu Công ty - Tham mưu cho phó giám đốc cơng tác xuất nhập Xưởng sản xuất bao bì: Đây xưởng sản xuất bao bì cơng ty nằm địa số 42 ngõ 241 Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội tiến hành sản xuất cung cấp bao bì cho khách hàng, tổ chức cá nhân có nhu cầu sản phẩm Chi tiết phân xưởng: - Phân xưởng PP1: + Đưa vào sản xuất tháng năm 2004, giá trị đầu tư 10 tỷ đồng + Sản phẩm sản xuất : Các loại bao dệt tròn tráng in, có val đựng phân bón, hố chất, nơng sản thực phẩm + Năng lực sản xuất: triệu bao/năm - Phân xưởng PP2: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 + Đưa vào sản xuất tháng 12 năm 2004, giá trị đầu tư 20 tỷ đồng + Sản phẩm sản xuất: Các loại bao dệt tròn tráng in, đựng thức ăn gia súc + Năng lực sản xuất: 14 triệu bao/năm - Phân xưởng PP3: + Đưa vào sản xuất tháng 11 năm 2006, giá trị đầu tư 23 tỷ đồng + Sản phẩm sản xuất: bao bì xi măng loại, bao phức hợp BOPP, bao container + Năng lực sản xuất: 25 triệu/năm - Phân xưởng CARTON + Đưa vào sản xuất: tháng năm 2005, giá trị đầu tư 6,5 tỷ đồng + Sản phẩm sản xuất: hộp carton sóng 3-5 lớp, ngăn ơ, hộp duplex + Năng lực sản xuất: 1nghìn tấn/năm Phịng tài - kế tốn: Có chức tham mưu cho giám đốc công ty tổ chức triển khai tồn cơng tác tài thống kê, thơng tin kinh tế hoạch định kinh tế theo chế độ tài Bên cạnh đó, phịng kế hoạch cịn kiểm sốt hoạt động tài theo pháp luật - Quản lý vốn tài sản trung tâm phối kết hợp với phòng ban khác xây dựng phương án đầu tư đổi thiết bị sở hạ tầng - Cùng đơn vị liên quan xây dựng phương án sản xuất kinh doanh - Tổng hợp kịp thời, xác số liệu chứng từ, ban đầu phân tích đánh giá hoật động sản xuất kinh doanh trung tâm theo thời điểm - Cung cấp kịp thời đầy đủ xác số liệu cần thiết cho Phó giám đốc phịng chức - Hạch toán giá thành thực tế cho đơn hàng - Lập kế hoạch quản lý thu chi tài chính, xác định mức vốn lưu động, quản lý sử dụng vốn xin cấp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Giám sát việc sử dụng lợi nhuận Cơng ty, tốn lương khoản phụ cấp, chế độ sách theo quy định Nhà Nước Phòng quản lý nhân sự: Chịu trách nhiệm tham mưu cho phó giám đốc công tác: Cơ cấu tổ chức lao động, tiền lương thực sách quy định Nhà Nước người lao động - Tham mưu cho phó giám đốc việc ban hành, sửa đổi, bổ sung nội quy, quy chế văn liên quan đến công tác tổ chức trung tâm - Kiểm tra giám việc quản lý sử dụng lao động phòng nghiệp vụ, đơn vị thành viên - Quản lý công tác tiền lương, tổ chức xây dựng quy chế, đơn giá tiền lương cho đơn vị phòng ban duyệt lương hàng tháng cho trung tâm - Phối hợp với đơn vị việc tuyển dụng lao động - Quản lý công tác đào tạo, kiểm tra theo dõi đào tạo nhân viên, tổ chức đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên - Tổ chức thực hiện,giải chế độ sách Nhà nước cán công nhân viên - Quản lý hồ sơ nhân sự,hồ sơ đào tạo, sổ BHXH, sổ BHYT cán công nhân viên 1.2.2.Đặc điểm sản phẩm Cơng ty có nhiều sản phẩm đa dạng khác - Về sản xuất có sản xuất bao bì loại: + Sản phẩm chủ đạo Công ty bao đựng xi măng: gồm loại PP, KP, KPK, 3-5 lớp giấy Kraft, giấy Kraft siêu bền Bên cạnh Cơng ty cịn sản xuất số sản phẩm khác như: + Bao đựng thức ăn nuôi tôm: Bao POPP phức hợp in ảnh + Bao đựng nông sản thực phẩm: Bao bột mì, gạo, đường + Bao Container: Loại từ 500kg đến 2000kg Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 + Bao bì Carton: Bao Carton lớp, lớp - Về dịch vụ có: vận tải bốc xếp hàng hoá, vận chuyển hàng hoá, ăn uống, giải khát Bảng - Bảng cấu sản phẩm năm 2006 Bao bì Bao đựng Bao đựng Bao đựng xi thức ăn nuôi nông măng Giá trị (triệu đồng) Tỷ lệ(%) tơm Bao bì Dịch sản Container Carton vụ thực phẩm 1312 223 187 233 145 223 54 10 11 10 (Nguồn: phòng kế hoạch - vật tư) Bao bì loại sản phẩm đặc biệt, đóng vai trò yếu tố đầu vào cho ngành sản xuất khác Cụ thể Công ty TNHH Thành Duy bao bì xi măng sản phẩm đầu vào cho trính sản xuất xi măng cơng ty khách hàng Do việc sản xuất, kinh doanh mặt hàng ln có tác động qua lại với việc sản xuất xi măng mặt hàng cơng ty có nhu cầu sử dụng nên tác động vừa gây ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến hoạt động Cơng ty TNHH Thành Duy, ảnh hưởng đến cơng tác tiết kiệm NVL Vì mặt hàng bao bì Cơng ty phần sản phẩm ngành sản xuất khác nên xét tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty tác động lên ngành vai trị nhà cung ứng NVL khơng đơn tác động chiều từ phía khách hàng, hoạt động Cơng ty vừa mang tính chủ động vừa mang tính bị động Ảnh hưởng tích cực thể tính đa bao bì Bao bì phần thương hiệu sản phẩm, đặc điểm nhận biết, công cụ liên hệ người tiêu 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 dụng NVL, tránh không để xảy tình trạng vật tư bị rơi vãi hay sử dụng cách lãng phí NVL Tổ chức buổi sinh hoạt trao đổi kinh nghiệm cán công nhân viên với nhau, tạo điều kiện để họ gắn bó Nâng cao ý thức kỷ luật, buộc họ phải tuân thủ thực biện pháp đề nhằm giảm lượng NVL lãng phí  Điều kiện thực biện pháp: Công ty cần lập kế hoạch cụ thể sở đánh giá phân loại lao động, đồng thời chuẩn bị nguồn lực, phục vụ công tác đào tạo Thường xuyên kiểm tra, đánh giá chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng, phát động phong trào thi tay nghề, có biện pháp động viên vật chất Đòi hỏi quan tâm tham gia nỗ lực người Công ty từ ban lãnh đạo đội ngũ công nhân viên  Hiệu biện pháp Con người yếu tố vơ quan trọng q trình sản xuất tổ chức Nếu thực tốt công tác người, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cải thiện cách đáng kể, cán quản lý làm việc có trách nhiệm cao hơn, đưa biện pháp quản lý cụ thể hiệu quả, có chất lượng cao, tạo mối quan hệ tốt với công nhân sản xuất, cịn cơng nhân sản xuất nâng cao tay nghề, suất làm việc tăng, giảm lượng phế phẩm, phế liệu, giảm nguyên vật liệu hao hụt khơng đáng có q trình sản xuất Tồn cán công nhân viên làm việc với nhiệt huyết cao, hăng say lao động, công hiến cho Cơng ty Đây sức mạnh to lớn mà tổ chức có được, tạo lợi cạnh tranh đáng kể đối thủ cạnh tranh thị trường 69 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2.4.Tăng cường quản lý hạch toán tiêu dùng NVL, đảm bảo hạch tốn xác  Cơ sở đề xuất Quản lý hạch toán tiêu dùng NVL ngày quan tâm vai trò NVL cấu thành thực thể sản phẩm Mặt khác, phát triển không ngừng công nghiệp, tầm quan trọng cơng tác hạch tốn NVL tăng lên cách vững Mục tiêu cuối cơng tác quản lý hạch tốn NVL tạo lợi nhuận thông qua sử dụng hợp lý tiết kiệm NVL , có quản lý tốt NVL phát huy việc sử dụng tốt Quản lý NVL thông qua việc tiếp nhận , quản lý kho, cấp phát NVL hạch toán Quản lý khâu tiếp nhận quản lý số lượng, chất lượng chủng loại NVL, phát kịp thời hao hụt, giảm tượng nhầm lẫn, tham ô thiếu trách nhiệm xảy ra; quản lý kho việc thực bảo quản toàn vẹn số lượng, chất lượng, ngăn chặn mát, nắm vững tình hình biến động NVL kho, đảm bảo cho việc xuất, nhập, kiểm kê dễ dàng Cấp phát NVL xác, kịp thời tạo điều kiện thuận lợi tận dụng triệt để hiệu công suất thiết bị thời gian lao động công nhân, thúc đẩy việc sử dụng tốt NVL Hạch toán NVL xem xét đối chiếu việc NVL nhận số lượng sản phẩm giao nộp để biết kết việc sử dụng NVL, thực chất hạch tốn đánh giá tình hình sử dụng Cơng ty nhập NVL từ nhiều nguồn khác cơng tác hạch tốn NVL gặp khó khăn kiểm sốt chất lượng, số lượng, chủng loại cách xác Trong Cơng ty tiến hành hách tốn vào cuối tháng, việc kiểm kê không tiến hành thường xuyên Trong quản lý kho, thủ kho chịu trách nhiệm toàn hao hụt, mát thời gian dự trữ, bảo quản kho Với nhiệm vụ đó, thủ kho lại 70 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 không trao phạm vi, quyền hạn định, việc quy định cơng tác xuất kho cịn q đơn giản Hơn nữa, riêng thủ kho chưa có quy định gắn chặt trách nhiệm quyền lợi, có dơi dư NVL thủ kho khơng hưởng phần thưởng, thiếu hụt phải bồi thường Cơng nhân Cơng ty có trình độ chun mơn chưa cao, ý thức trách nhiệm chưa cao, chưa có tinh thần xây dựng công ty, sử dụng NVL chưa hiệu biểu thông qua tỷ lệ phế phẩm tổng giá trị NVL  Phương thức tiến hành Ở Công ty, công tác cấp phát nguyên vật liệu thực theo hạn mức, hình thức cấp phát xác định phù hợp với sản xuất, đảm bảo tính chủ động cho phận sử dụng cấp phát; giữ nguyên công tác cấp phát theo hạn mức có nhiều ưu điểm quản lý, hạch toán việc tiêu dùng NVL chặt chẽ, xác, phận cấp phát chủ động Việc tốn NVL Cơng ty tiến hành phân xưởng sản xuất, cán quản lý kho phòng kinh tế Xác định giá thời điểm xuất kho cơng việc phịng kế hoạch – vật tư, giao xác hạch tốn NVL xác nhiêu, đảm bảo chi phí NVL giá thành sản phẩm Kế toán NVL dựa số liệu thực tế số liệu chứng từ kiểm tra, xem xét chênh lệch, thông qua phối hợp tìm ngun nhân gây thiếu hụt Chế độ trách nhiệm: Đối với cán quản lý phải ghi chép, phải có sổ sách đầy đủ để theo dõi tình hình NVL biến động, kiểm tra thường xuyên việc sử dụng NVL Không cho xuất kho khơng có giấy tờ hợp lệ, khơng sử dụng NVL chất lượng, cán quản lý phải theo dõi chặt chẽ biến động sản lượng NVL sản xuất phân xưởng Đối với người công nhân sử dụng NVL sản xuất, quy định trách nhiệm theo hướng người sử dụng phải tự bảo đảm tốt khối lượng, chất lượng 71 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 từ NVL nhận phân xưởng hết quy trình sản xuất, người lao động không tự ý đổi NVL cho người khác khó kiểm sốt, ảnh hưởng tới tình hình quản lý NVL NVL có điểm thay đổi so với NVL trước phải thơng tin chi tiết cho cán quản lý, quy định thời gian đảm bảo sử dụng theo kỹ thuật, không kéo dài được, không chậm Những NVL mát khơng rõ ngun nhân người sử dụng phải chịu trách nhiệm Công ty quan tâm tới vấn đề giảm tỷ lệ phế phẩm Trong trình sản xuất, tỷ lệ phế phẩm 0,25% Công ty theo dõi thường xuyên tình hình phế phẩm để có hướng điều chỉnh Bằng chế độ khuyến khích vật chất thích hợp Cơng ty cố gắng giảm tỷ lệ xuống 0,1%  Điều kiện thực + Cơng ty khơng ngừng nâng cao trình độ cán quản lý + Trách nhiệm ý thức người lao động + Quyết tâm thực Công ty  Hiệu biện pháp Khi hạch toán tốt xác ngun vật liệu q trình sản xuất sở thuận lợi cho cán quản lý vật tư theo dõi hoạt động sản xuất, sớm phát sai sót xảy trình sản xuất, sớm đưa biện pháp để giải Đảm bảo thực tốt công tác sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu Cơng ty 3.2.5 Xây dựng hồn thiện chế thưởng phạt vật chất, kết hợp với giáo dục cán công nhân viên việc thực sử dụng hợp lý tiết kiệm NVL  Cơ sở đề xuất + Con người yếu tố vô quan trọng, định đến thành bại kinh doanh Công ty Sự thành bại có liên quan đến thái độ 72 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 làm việc, ý thức trách nhiệm, trình độ tay nghề cơng nhân viên trình độ quản lý cán quản lý… Do Cơng ty cần đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán công nhân viên Công ty đồng thời tuyển chọn người có lực + Để đảm bảo cung ứng tốt nguyên vật liệu đòi hỏi cán vật tư phải có kiến thức sâu rộng vấn đề + Để tạo sản phẩm có chất lượng cao ngồi cơng nghệ đại, Công ty Công ty cần hỗ trợ lớn từ phía người lao động, chuyên môn, tay nghề, ý thức trách nhiệm cá nhân… + Không phải coi tài sản Cơng ty tài sản mình, Cơng ty có người chưa có ý thức bảo vệ tài sản chung, có tình trạng hao hụt nguyên vật liệu… + Trong thời gian qua Công ty quan tâm đến công tác đào tạo cán cơng nhân viên tồn Cơng ty kinh phí hạn hẹp, quy mơ đào tạo chưa rộng nên hiệu chưa cao Chính Cơng ty cần làm tốt biện pháp nguồn nhân lực nhằm làm tốt công tác cung ứng nguyên vật liệu nói riêng mở rộng tồn Cơng ty nói chung  Nội dung biện pháp: + Tăng cường lãnh đạo cấp trên, tuyên truyền giáo dục ý thức trách nhiệm, tinh thần làm việc sáng tạo phát triển Cơng ty, sở đưa biện pháp kết hợp hành chính, kinh tế, giáo dục Đối với cán quản lý NVL, hàng tháng sau tiến hành toán NVL kiểm kê định kỳ, cán quản lý vật tư thực tốt trách nhiệm mình, lượng NVL khơng bị hao hụt, hư hỏng, cán có sáng kiến cơng tác quản lý NVL Cơng ty nên có chế độ thưởng vật chất đáng Ngược lại, làm hư hỏng hao hụt vật tư nguyên nhân 73 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 chủ quan từ cán quản lý tùy theo tình hình bị xử phạt hay bắt bồi thường số hao hụt, hư hỏng Q trình sử dụng NVL đóng vai tró quan trọng việc sử dụng hợp lý tiết kiệm NVL Vì vậy, khâu sử dụng NVL, Cơng ty cần có chế độ thưởng phạt cách hợp lý nhằm khuyến khích cơng nhân sử dụng hợp lý tiết kiệm NVL Các hình thức thưởng phạt bao gồm: + Thưởng tiết kiệm NVL: Căn để quy định tiêu thưởng phạt định mức tiêu hao NVL Hình thức thưởng phạt tiết kiệm NVL cần ý đến việc sử dụng định mức phải đảm bảo chất lượng sản phẩm theo quy định + Đối với phân xưởng sản xuất:  Nếu vi phạm lãng phí lần đầu bị phạt 25% giá trị NVL lãng phí  Nếu vi phạm lãng phí lần thứ hai phạt 55% giá trị NVL bị lãng phí  Nếu vi phạm lần thứ ba phạt 100% giá trị NVL bị lãng phí  Do đặc điểm sản phẩm sản xuất Công ty khơng phải đơn chiếc, thưởng phạt theo phân xưởng sản xuất  Nếu thực tiết kiệm thưởng 100% giá trị NVL tiết kiệm + Đối với cán quản lý NVL Nếu quản lý khơng tốt gây lãng phí, hao hụt NVL bị phạt 500000đ/tháng/người Nếu quản lý tốt thưởng theo ba mức thưởng:  Mức A thưởng 200000đ/người/tháng  Mức B thưởng 300000đ/người/tháng  Mức C thưởng 500000đ/người/tháng 74 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nếu Công ty khiến công nhân trực tiếp sản xuất cán quản lý có trách nhiệm việc sử dụng hợp lý tiết kiệm NVL  Điều kiện thực Để thực biện pháp cần phải có điều kiện cần thiết làm cứ, sở Đó là: - Xây dựng hệ thống quy chế, quy định thưởng phạt dựa thực tế Công ty - Tổ chức giám sát chặt chẽ hoạt động mua sắm, quản lý kho sử dụng NVL Giám sát, kiểm tra chặt chẽ để tránh tượng dối trá mua NVL có chất lượng thấp với giá rẻ, ghi chép khai man số lượng nhập kho - Cần có quan tâm đạo hợp lý từ phía ban lãnh đạo Cơng ty q trình xậy dựng sách đồng thời tham khảo ý kiến người lao động trước đưa định  Hiệu biện pháp Thực tốt biện pháp tạo động lực làm việc cao tồn Cơng ty Sẽ tạo làm việc tự giác, hăng say làm việc cho cán công nhân viên Giúp cho họ biết họ nhận phần thưởng xứng đáng với công sức mà họ bỏ Các cán quản lý có để đưa phần thưởng xứng đáng, đồng thới đưa mức phạt cho hành động không trung thực, tạo công lao động 75 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 KẾT LUẬN Trong năm qua Công ty TNHH Thành Duy áp dụng nhiều biện pháp giảm chi phí NVL nhằm hạ thấp giá thành sản phẩm qua nâng cao khả cạnh tranh Bước đầu Công ty đạt kết định việc giảm chi phí nguyên vật liệu, hạ thấp tỷ trọng chi phí NVL giá thành Tuy nhiên bên cạnh kết đạt nhiều hạn chế công tác quản lý sử dụng NVL gây lãng phí NVL làm tăng chi phí Vì muốn hạ thấp chi phí NVL Cơng ty cần phải thực tốt biện pháp như: hạ thấp định mức tiêu dùng NVL việc giảm tổn thất có tính cơng nghệ gây ra; thiết lập hệ thống thưởng phạt rõ ràng phù hợp để khuyến khích người lao động sử dụng hợp lý tiết kiệm NVL; Tổ chức xếp lại hệ thống kho bảo quản NVL nhằm giảm chi phí bảo quản; giảm chi phí dự trữ NVL việc áp dụng mơ hình dự trữ tối ưu; khơng ngừng giảm bớt phế phẩm, phế liệu sản xuất nhằm hạn chế đến mức thấp lượng NVL lãng phí trình sản xuất; nâng cao trình độ người lao động nhằm góp phần vào việc sử dụng có hiệu NVL nhằm giảm chi phí NVL Trên số biện pháp đề xuất nhằm góp phần vào việc giảm chi phí NVL Cơng ty TNHH Thành Duy xuất phát từ tình hình thực tế Công ty Em mong xem xét đóng góp ý kiến thầy giáo hướng dẫn để em hồn thiện tốt chun đề thực tập 76 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1, Các báo cáo tài năm 2006- 2007 Công ty TNHH Thành Duy 2, Giáo trình Kinh tế quản lý Cơng nghiệp – chủ biên: TS: Nguyễn Đình Phan - Khoa quản trị kinh doanh công nghiệp xây dựng – trường đại học Kinh Tế Quốc Dân - 1999 3, Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp – Chủ biên: T.S Trương Đồn Thể - Bộ mơn kinh tế công nghiệp - Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân - 2004 4, Bản lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Thành Duy 5, Các tài liệu liên quan vấn đề sử dụng hợp lý nguyên vật liệu phòng Kinh tế - kế hoạch cung cấp 6, Một số trang web tạp chí cơng ty sản xuất bao bì nước 77 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ Sơ đồ – Cơ cấu – tổ chức Công ty ……………………………………… Sơ đồ – Quy trình sản xuất vỏ bao PP ………………………………… 14 Sơ đồ – Quy trình sản xuất vỏ bao xi măng …………………………… 15 Bảng số – Bảng cấu sản phẩm năm 2006 …………………………….11 Bảng số – Số lao động Công ty năm 2006 ………………………… 12 Bảng số – Cơ cấu lao động theo trình độ ……………………………… 12 Bảng số – Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Thành Duy năm 2007…………………………………………………… 17 Bảng số - Tỷ trọng loại chi phí số sản phẩm bao bì Cơng ty TNHH Thành Duy năm 2006 …………………………………… Bảng số - Chi tiết máy móc thiết bị phân xưởng carton sóng … Error: Reference source not found Bảng số - Định mức nguyên vật liệu cho số loại bao bì Cơng ty TNHH Thành Duy …………………………………………………….Error: Reference source not found Bảng số - Định mức số nguyên vật liệu tính cho 1000 bao bì xi măng Cơng ty TNHH Thành Duy ……………………………… Error: Reference source not found Bảng số - Chi phí số nguyên vật liệu tính cho 1000 bao bì xi măng tính theo đơn giá năm 2007 Công ty TNHH Thành Duy… Error: Reference source not found Bảng số 10 - Tình hình chất lượng sản phẩm Công ty TNHH Thành Duy từ năm 2004 – 2007 ………………………………………………… Error: Reference source not found 78 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng số 11 - Một số nhà cung ứng truyền thống Công ty………… Error: Reference source not found Bảng số 12 - Tỷ lệ vật tư hao hụt, hư hỏng kho bảo quản năm (2005 - 2007) ………………………………………………………… Error: Reference source not found Bảng số 13 - Kiểm kê nguyên vật liệu phân xưởng Carton sóng cuối tháng 12/2007 ………………………………………………………… Error: Reference source not found Biểu đồ - Doanh thu quý IV năm 2005,2006,2007 ………………… Error: Reference source not found Biểu đồ - Lợi nhuận quý IV năm 2005, 2006, 2007……………… ….Error: Reference source not found Biểu đồ - Tỷ trọng loại chi phí giá thành sản phẩm theo số lượng sản phẩm bảng trên…………………………………………… Biểu đồ – Tỷ lệ sản phẩm loại B sản phẩm(2004 - 2007) ….Error: Reference source not found Biểu đồ - Tỷ lệ sản phẩm loại B sản phẩm bao bì xi măng từ năm 2004 - 2007 ………………………………………………………………….Error: Reference source not found Biểu đồ - Tỷ lệ sản phẩm loại B sản phẩm bao phức hơp BOPP từ năm 2004 – 2007 ……………………………………………………………Error: Reference source not found Biểu đồ - Tỷ lệ sản phẩm loại B sản phẩm bao bì đựng thức ăn gia súc từ năm 2004 – 2007…………………………………………………… Error: Reference source not found 79 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phụ lục Danh sách khách hàng Cơng ty TNHH thương mại, dịch vụ du lịch Thành Duy STT 10 11 Tên khách hàng Công ty TNHH Sản xuất vật liệu Xây dựng Thành Công ( Nhà máy xi măng Hải Dương ) Nhà máy xi măng Phúc Sơn Công ty TNHH Sản xuất vật liệu xây dựng Thành Đạt( Nhà máy xi măng Hải Hưng) Nhà máy xi măng Kiện Khê(Phủ Lý – Hà Nam) Công ty dịch vụ công nghiệp Nghệ An Cơng ty sản xuất bao bì Hanpack Công ty xi măng Trường Thạch Công ty TNHH thương mại Vĩnh Thành Xí nghiệp vận tải đại lý Vân An Công ty TNHH thương mại vận tải Hùng Dũng Công ty Cổ phần đầu tư thương mại vật tư xây dựng Thành Long 80 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Công ty Cổ phần thương mại du lịch Việt Tiến Công ty TNHH du lịch thương mại Việt Hằng – Hải Dương Công ty TNHH thương mại vật tư Hùng Cường Công ty TNHH Nam Ngân Công ty TNHH thương mại vật tư Bắc Nam Công ty Cổ phần thương mại Hương Giang Công ty TNHH thương mại Phú Quang Công ty TNHH TM VT Lộc Thọ Công ty xi măng VINAKANSAI – Ninh Bình Cơng ty xi măng Hải Phòng 81 ... TIẾT KIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH THÀNH DUY CHƯƠNG III – PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ SỬ DỤNG HỢP LÝ VÀ TIẾT KIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY TNHH THÀNH DUY Trong. .. ngành sản xuất bao bì xi măng hệ số thành phẩm tính số nguyên vật liệu sử dụng tạo thành thành phẩm tổng số NVL đưa vào sản xuất sản phẩm Hệ số thành phẩm = Giá trị nguyên vật liệu có ích tạo thành. .. THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH THÀNH DUY 2.1 Một số tiêu đánh giá trình độ sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu - Hệ số thành phẩm thu từ lượng NVL đưa vào sản xuất Đối

Ngày đăng: 07/09/2012, 14:51

Hình ảnh liên quan

Do công ty mới được hình thành và phát triển 3 năm nên công ty còn đang trong những bước đầu hoạt động kinh doanh - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

o.

công ty mới được hình thành và phát triển 3 năm nên công ty còn đang trong những bước đầu hoạt động kinh doanh Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng 1- Bảng cơ cấu sản phẩm năm 2006 - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Bảng 1.

Bảng cơ cấu sản phẩm năm 2006 Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng 6– CHI TIẾT MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI PHÂN XƯỞNG CARTON SÓNG - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Bảng 6.

– CHI TIẾT MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI PHÂN XƯỞNG CARTON SÓNG Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng số 4: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Bảng s.

ố 4: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Xem tại trang 21 của tài liệu.
Nhìn vào bảng số liệu trên, ta nhận thấy được sự chuyển biến mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh của công ty - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

h.

ìn vào bảng số liệu trên, ta nhận thấy được sự chuyển biến mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh của công ty Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 8– Định mức nguyên vật liệu cho một số loại bao bì của Công ty TNHH Thành Duy - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Bảng 8.

– Định mức nguyên vật liệu cho một số loại bao bì của Công ty TNHH Thành Duy Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 10 – Chi phí một số nguyên vật liệu chính tính cho 1000 bao bì xi măng tính theo đơn giá năm 2007 của Công ty TNHH Thành Duy - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Bảng 10.

– Chi phí một số nguyên vật liệu chính tính cho 1000 bao bì xi măng tính theo đơn giá năm 2007 của Công ty TNHH Thành Duy Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 11 – Tình hình chất lượng sản phẩm của Công ty TNHH Thành Duy từ năm 2004 – 2007 - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Bảng 11.

– Tình hình chất lượng sản phẩm của Công ty TNHH Thành Duy từ năm 2004 – 2007 Xem tại trang 33 của tài liệu.
Nhìn vào bảng 9 và các đồ thị ta có thể nhận thấy rằng tỷ lệ sản phẩm sai hỏng ( sản phẩm B) nói chung có xu hướng tăng lên trong giai đoạn 2004 –  2007 - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

h.

ìn vào bảng 9 và các đồ thị ta có thể nhận thấy rằng tỷ lệ sản phẩm sai hỏng ( sản phẩm B) nói chung có xu hướng tăng lên trong giai đoạn 2004 – 2007 Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 12 – Tỷ lệ vật tư hao hụt, hư hỏng ở các kho bảo quản hằng năm (2005 - 2007) - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Bảng 12.

– Tỷ lệ vật tư hao hụt, hư hỏng ở các kho bảo quản hằng năm (2005 - 2007) Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 13 – Kiểm kê nguyên vật liệu tại phân xưởng Carton sóng cuối tháng 12/2007 - Một số biện pháp nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất bao bì xi măng ở Công ty TNHH thương mại dịch vụ và du lịch Thành Duy.DOC

Bảng 13.

– Kiểm kê nguyên vật liệu tại phân xưởng Carton sóng cuối tháng 12/2007 Xem tại trang 44 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan