Đánh giá công tác triển khai dự án showroom lê văn lương tại công ty cổ phần thiết kế lục giác (hexagon)

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TRIỂN KHAI DỰ ÁN SHOWROOM LÊ VĂN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ LỤC GIÁC (HEXAGON) Sinh viên thực hiện: VŨ ĐỨC SANG Lớp: K20CLCM Khóa học: 2017-2021 Mã sinh viên: 20A4030265 Giảng viên hướng dẫn: TS NGUYỄN THỊ VIỆT HÀ Hà Nội, tháng năm 2021 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17014129426241000000 LỜI CAM ĐOAN CỦA TÁC GIẢ Em xin cam đoan luận văn với đề tài “Đánh giá công tác triẻn dự án Showroom Lê Văn Lương Công ty Cổ phần Thiết kế Lục Giác (HEXAGON)” phần nghiên cứu, kết nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp em thực Đây luận văn hướng dẫn giảng viên TS Nguyễn Thị Việt Hà, không chép từ khóa luận tốt nghiệp khác, với liệu kết cung cấp từ công ty mà em trực tiếp nghiên cứu Nếu sai em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm Hà Nội, ngày 24 tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực Vũ Đức Sang i LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình thực tập , tổng hợp làm khóa luận tốt nghiệp em nhận nhiều hỗ trợ giúp đỡ từ nhà trường doanh nghiệp mà em thực tập Vì vậy, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến tập thể thầy cô giáo Khoa Quản trị Kinh doanh, Học Viện Ngân Hàng giảng dạy cung cấp cho em kiến thức chuyên ngành, tảng vững để em vận dụng vào khóa luận Để thực hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Thị Việt Hà, giảng viên trực tiếp hướng dẫn, chỉnh sửa khóa luận em suốt thời gian nghiên cứu đề tài Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám đốc Công ty Cổ phần Thiết kế Lục Giác tồn nhân nhân viên cơng ty đồng hành giúp đỡ tạo điều kiện cho em suốt thời gian thực tập, để em hồn thành đề tài nghiên cứu Trong trình nghiên cứu kiến thức kinh nghiệm cịn hạn chế nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Do em mong nhận đóng góp ý kiến thầy để khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 24 tháng năm 2021 Sinh viên thực Vũ Đức Sang ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN CỦA TÁC GIẢ i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC HÌNH MINH HỌA vii PHẦN LỜI MỞ ĐẦU .1 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ DỰ ÁN TẠI DOANH NGHIỆP .5 1.1 Các khái niệm có liên quan .5 1.1.1 Dự án 1.1.2 Khái niệm quản trị dự án 1.1.3 Khái niệm quản trị thời gian tiến độ dự án .9 1.1.4 Quản trị rủi ro dự án 1.2 Các nội dung lý luận vấn đề 1.2.1 Quản trị thời gian tiến độ dự án 1.2.2 Quản trị chi phí 15 1.2.3 Quản trị rủi ro 18 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị dự án 21 1.3.1 Yếu tố vĩ mô .21 1.3.2 Yếu tố vi mô .22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRIỂN KHAI DỰ ÁN SHOWROOM LÊ VĂN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ LỤC GIÁC .23 2.1 Giới thiệu khái quát CTCP Thiết Kế Lục Giác 23 2.1.1 Thông tin doanh nghiệp 23 2.1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp .24 2.1.3 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 24 2.1.4 Ngành nghề kinh doanh công ty 26 2.1.5 KQHĐKD doanh nghiệp 27 2.2 Yếu tố mơi trường ảnh hưởng đến cơng tác hồn thiện dự án DN 30 2.3 Phân tích đánh giá thực trạng công tác QTDA DN .33 2.3.1 Giới thiệu dự án 33 iii 2.3.2 Giai đoạn 35 2.3.3 Giai đoạn 45 2.4 Các kết luận tình hình thực trạng công tác QTDA CTCP Thiết kế Lục Giác .51 2.4.1 Ưu điểm nguyên nhân 51 2.4.2 Nhược điểm nguyên nhân 52 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QTDA TẠI DOANH NGHIỆP 54 3.1 Phương hướng hoạt động doanh nghiệp thời gian tới .54 3.1.1 Mục tiêu chung CTCP Thiết kế Lục Giác 54 3.1.2 Mục tiêu cụ thể doanh nghiệp thời gian tới 55 3.2 Quan điểm giải vấn đề nghiên cứu DN 55 3.3 Đề xuất, kiến nghị giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị dự án 56 3.3.1 Giải pháp hồn thiện quản trị tài dự án .56 3.3.2 Giải pháp quản trị thời gian tiến độ dự án 57 3.3.3 Quản trị rủi ro dự án 58 3.3.4 Giải pháp khác 59 3.3.5 Các kiến nghị đề xuất với Nhà nước 59 KẾT LUẬN .61 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC iv DANH MỤC VIẾT TẮT Nguyên nghĩa Từ viết tắt HEXAGON CTCP DN KQHĐKD Công ty Cổ phần Thiết kế Lục Giác Công ty cổ phần Doanh nghiệp Kết hoạt động kinh doanh VNĐ Việt Nam đồng QTDA Quản trị dự án SXKD Sản xuất kinh doanh QTRR Quản trị rủi ro AOA Activity On Arrow PERT Program Evaluation and Review Technique NVL Nguyên vật liệu NCC Nhà cung cấp v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Trang Bảng 2.1 KQHĐKD CTCP Thiết kế Lục Giác giai đoạn 2018 2020 27 Bảng 2.2 Bảng cấu lao động theo trình độ DN 31 Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh DN 32 Bảng 2.4 Chi phí tài dự án 35 Bảng 2.5 Lợi nhuận ròng dự án dự kiến từ năm 2019 - 2020 37 Bảng 2.6 Thời gian hoàn vốn dự án 38 Bảng 2.7 Thang thời gian thực công việc 41 Bảng 2.8 Nhận dạng rủi ro dự án 45 Bảng 2.9 Kết kinh doanh sau khai trương dự án Showroom 2019-Q1/2021 48 Bảng 3.1 Biện pháp khắc phục quản trị tài dự án 56 Bảng 3.2 Giải pháp khắc phục quản trị thời gian tiến độ dự án 57 vi DANH MỤC HÌNH MINH HỌA Hình Trang Hình 2.1 Logo Cơng ty Cổ phần Thiết kế Lục Giác 23 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 25 Hình 2.2 Ngành nghề kinh doanh CTCP Thiết kế Lục Giác 26 Hình 2.3 Các hình thức thiết kế sản xuất CTCP Thiết kế Lục Giác 26 Hính 2.4 Mạng cơng việc 42 Hình 2.5 Doanh thu giai đoạn 2019 - 2021 49 Hình 2.6 Chi phí giai đoạn 2018-2020 50 Hình 2.7 Lợi nhuận giai đoạn 2018-2020 51 vii PHẦN LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Một dự án đơn giản, ví dụ, nhóm cơng việc có thời gian bắt đầu kết thúc, phức tạp hàng nghìn cơng việc nguồn lực, chi phí lên tới hàng tỷ la Hầu hết dự án có điểm chung, bao gồm việc chia dự án thành nhiệm vụ phụ quản lý, lập lịch trình nhiệm vụ, giao tiếp với nhóm theo dõi tiến độ Hầu hết doanh nghiệp thương mại nhận chất động môi trường kinh doanh Các tổ chức thuộc quy mơ phải tính tốn thời gian, phân bổ nguồn lực, phạm vi ngân sách cho dự án Điều có nghĩa yếu tố xem xét đầy đủ trình quản lý dự án, doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ mang lại kết tốt Vì vậy, để đáp ứng hiệu tính chất động dự án kinh doanh, quản lý dự án quan trọng Sau tháng thực tập CTCP Thiết kế Lục Giác, em nhận hỗ trợ nhiệt tình Ban giám đốc anh chị em công ty Trong thời gian này, em nhận thấy công ty gặp số vấn đề việc lập dự án quy trình quản lý dự án công ty Trong công tác quản lý dự án, cơng ty cịn vướng mắc quản lý rủi ro, công ty chưa xác định tốt rủi ro, từ khơng có biện pháp phịng ngừa tốt triển khai dự án Trong cơng tác quản lý tài chính, khả phân tích tài chưa phát huy mức, nhiều vấn đề bất hợp lý Khi thời gian hồn thành dự án thường khơng hồn thành mong đợi, việc quản lý thời gian tiến độ cơng ty khơng tốt Vì vậy, cơng ty cần quan tâm có biện pháp để cải thiện cơng tác quản lý dự án Vì vậy, em chọn đề tài khóa luận “Đánh giá công tác triển khai dự án Showroom Lê Văn Lương Công ty Cổ Phần Thiết kế Lục Giác (HEXAGON)” nhằm tìm hiểu sâu cơng tác quản trị dự án phát triển doanh nghiệp, đồng thời hiểu rõ thuận lợi khó khăn cơng ty hoạt động quản lý dự án gặp phải cơng ty Sau đưa giải pháp cụ thể để khắc phục thúc đẩy công tác quản trị dự án doanh nghiệp Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Từ trước đến có nhiều đề tài luận văn, nghiên cứu khoa học giáo trình liên quan với việc thiết lập dự án DN Dưới số tài liệu có liên quan tới đề tài nghiên cứu mà em tham khảo:  Giáo trình “QTDA” tác giả Vũ Thùy Dương tác giả Bùi Minh Lý, NXB Thống Kê 2019 Nội dung sách đưa khái niệm dự án QTDA, xây dựng dự án, phân tích tài dự án, quản trị thời gian tiến độ dự án QTRR dự án  Giáo trình “Lập dự án đầu tư” tác giả Nguyễn Bạch Nguyệt, NXB Thống Kê 2012 Nội dung giáo trình trình bày nội dung nghiên cứu công tác tổ chức soạn thảo dự án đầu tư bao gồm nghiên cứu chủ yếu hình thành dự án đầu tư, nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật, tổ chức quản lý nhân dự án, phân tích tài phân tích khía cạnh kinh tế- xã hội dự án đầu tư  Giáo trình “Quản lý dự án đầu tư” tác giả Từ Quang Phương,NXB Thống Kê 2012 Nội dung giáo trình trình bày tổng quan dự án đầu tư, mơ hình tổ chức nhà quản lỹ dự án, quản lý thời gian tiến độ dự án, phân phối nguồn lực dự án, dự toán ngân sách quản lý chi phí dự án, quản lý chất lượng dự án, giám sát đánh giá dựa án, quản lý rủi ro đầu tư,… Thông qua việc nghiên cứu số tài liệu trên, em nhận thấy nội dung QTDA tác giả nghiên cứu chi tiết, rõ ràng, đầy đủ Đây sở lý luận hữu ích cho khóa luận Đề tài nghiên cứu em nghiên cứu “Đánh giá công tác QTDA CTCP Thiết kế Lục Giác ” Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý luận cơng tác QTDA DN, để từ áp dụng vận hành vào thực tiễn cách hợp lý