(Luận văn) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm dầu khí việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ep hi ng - n w d a lo LÂM TIẾN DŨNG y th yi ju pl n ua al n va NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM t n oi m ll fu z z vb j ht k m om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ n a Lu n va y te re th TP HỒ CHÍMINH, THÁNG 10/2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ep hi ng - LÂM TIẾN DŨNG n w d a lo y th NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM yi ju pl n ua al n va m ll fu Chuyên ngành : Kinh tế - Tài Chính – Ngân hàng t n oi Mã số : 60.31.12 z z vb j ht k m LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ l.c gm om Giáo viên hướng dẫn khoa học : TS TRƯƠNG QUANG THÔNG n a Lu n va y te re th TP HỒ CHÍMINH, THÁNG 10/2010 MỤC LỤC h ng p ie PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KINH DOANH VÀ ĐẦU TƯ CỦA n w DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM lo ad 1.1 Khái quát hoạt động bảo hiểm y th yi ju 1.1.1 Sự đời hoạt động bảo hiểm pl 1.1.2 Khái niệm vai trò bảo hiểm ua al n 1.1.3 Phân loại bảo hiểm va n 1.1.4 Các loại hình doanh nghiệp bảo hiểm oi m ll fu 1.2 Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bảo hiểm a nh 1.2.1 Tạo lập vốn tz z 1.2.2 Kinh doanh bảo hiểm gốc ht vb 1.2.3 Kinh doanh tái bảo hiểm k jm gm 1.2.4 Đầu tư tài 11 om l.c 1.3 Hiệu kinh doanh doanh nghiệp bảo hiểm 12 1.3.1 Quan niệm hiệu kinh doanh DNBH 12 Lu an 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh DNBH 13 n va 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh DNBH 20 y te re 1.3.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh DNBH 22 ac th KẾT LUẬN CHƯƠNG I 25 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY h ng CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM (PVI) 26 p ie 2.1 Khái quát Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam 26 n w 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 26 lo ad 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động chức năng, nhiệm vụ 28 y th yi ju 2.1.3 Đội ngũ CBCNV máy tổ chức quản lý PVI 29 pl 2.1.4 Vị PVI thị trường bảo hiểm Việt Nam 30 ua al n 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh PVI từ năm 2007-2009 30 va n 2.2.1 Tạo lập vốn 30 oi m ll fu 2.2.2 Kinh doanh bảo hiểm gốc 31 tz a nh 2.2.3 Kinh doanh tái bảo hiểm 35 z 2.2.4 Công tác giám định bồi thường 36 ht vb 2.2.5 Hoạt động đầu tư tài 36 k jm 2.3 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm gm Dầu khí Việt Nam 37 l.c om 2.3.1 Phân tích hiệu kinh doanh chung PVI 37 Lu 2.3.2 Phân tích hiệu kinh doanh loại hình bảo hiểm 44 an n va 2.3.3 Phân tích hiệu hoạt động Đầu tư tài 47 ac th 2.4.1 Những kết đạt 49 y te Nam từ năm 2007-2009 49 re 2.4 Đánh giá hiệu kinh doanh Tổng Cơng ty Cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt 2.4.2 Những tồn nguyên nhân 50 h ng p ie KẾT LUẬN CHƯƠNG II 58 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TỔNG n w CƠNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM 59 lo ad 3.1 Định hướng phát triển PVI đến 2015 59 y th yi ju 3.1.1 Những thuận lợi khó khăn 59 pl 3.1.2 Định hướng phát triển đến 2015 62 ua al 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Dầu n n va khí Việt Nam 65 oi m ll fu 3.2.1 Nhóm giải pháp hoạt động nghiệp vụ bảo hiểm 66 a nh 3.2.2 Nhóm giải pháp đầu tư 74 tz 3.2.3 Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực 78 z ht vb 3.2.4 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý 80 k jm 3.3 Kiến nghị với Nhà nước Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 82 gm 3.3.1 Đối với Nhà nước 82 l.c om 3.3.2 Đối với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 87 an Lu KẾT LUẬN CHƯƠNG III 89 n va KẾT LUẬN y te re TÀI LIỆU THAM KHẢO ac th DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ h ng p ie Biểu đồ 2.1: Thị phần Công ty bảo hiểm năm 2006 Biểu đồ 2.2: Thị phần Công ty bảo hiểm năm 2009 n w lo Biểu đồ 2.3: Tình hình tăng trưởng nguồn vốn CSH công ty ad y th Biểu đồ 2.4: Thị phần doanh nghiệp bảo hiểm hai nghiệp vụ: Bảo hiểm yi ju xây dựng Bảo hiểm tai nạn người pl Biểu đồ 2.5: Đánh giá khách hàng chất lượng dịch vụ Công ty bảo hiểm ua al Việt Nam thuộc thành phần kinh tế n n va oi m ll fu tz a nh z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU h ng p ie Bảng 2.1: Cơ cấu đội ngũ CBCNV PVI từ 2007 – 2009 Bảng 2.2: Nguồn vốn đầu tư giai đoạn 2006-2009 n w lo Bảng 2.3: So sánh gia tăng doanh thu, chi phí lợi nhuận ad y th Bảng 2.4: Khả toán PVI từ năm 2007 đến 2009 yi ju Bảng 2.5: Tỷ suất sinh lời PVI 2007 đến 2009 pl ua al Bảng 2.6: Các tiêu tài đặc thù ngành bảo hiểm n Bảng 2.7: Hiệu kinh doanh theo nghiệp vụ va n Bảng 2.8: Phân bổ vốn đầu tư giai đoạn 2007 - 2009 oi m ll fu Bảng 2.9: Tỷ suất lợi nhuận đầu tư a nh Bảng 2.10: Đánh giá việc thay đổi công ty bảo hiểm khách hàng nước tz z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam PHN M U h ng Tng Cụng ty C phần Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam (PVI) - thành viên p ie Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, thành lập năm 1996 Sau 14 năm n w hoạt động, PVI có bước phát triển vượt bậc, với vốn điều lệ 1.035 tỷ đồng, lo doanh thu năm 2009 đạt 2.770 tỷ đồng, đứng thứ hai thị phần thị trường bảo hiểm ad phi nhân thọ tiếp tục giữ vững vị trí đứng đầu lĩnh vực bảo hiểm cơng nghiệp ju y th nước yi Trong năm gần đây, bên cạnh việc thu xếp bảo hiểm an tồn cho cơng pl ua al trình dầu khí có giá trị lớn, PVI cịn có bước phát triển vượt bậc hoạt động kinh doanh Xét cách tổng quát, tăng trưởng bao hàm phát triển n n va đầy đủ lĩnh vực hoạt động công ty bảo hiểm phi nhân thọ, từ tăng oi m ll fu trưởng doanh thu hoạt động bảo hiểm, tái bảo hiểm đến tăng trưởng lợi nhuận Trong thời gian qua, hoạt động kinh doanh PVI thu a nh kết đáng kể, song thực tế, Tổng Công ty tập trung trọng tz nhiều tới việc khai thác dịch vụ bảo hiểm truyền thống PVI mà chưa tập trung z trọng số nghiệp vụ bảo hiểm tiềm xe giới, bảo hiểm sức khoẻ tai ht vb nạn người, loại hình bảo hiểm tiềm có thị phần lớn, tốc độ tăng trưởng k jm cao có khả sinh lời tốt thị trường bảo hiểm Việt Nam Bên cạnh đó, hoạt gm động kinh doanh tái bảo hiểm đầu tư tài cịn nhiều hạn chế dẫn đến hiệu l.c kinh doanh chưa cao, chưa tương xứng với thực lực tiềm Bảo hiểm dầu khí om Do đó, việc tìm kiếm giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh cấp bách an Lu Điều giúp Tổng Cơng ty khẳng định vai trị vị Bảo hiểm Dầu khí thị y te ac th "Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tổng Cơng ty Cổ phần Bảo hiểm re Đó lý mà tác giả lựa chọn đề tài: n va trường bảo hiểm Việt Nam, tạo uy tín với khách hàng nâng cao khả cạnh tranh Du khớ Vit Nam" (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam Mc tiờu nghiờn cứu: h ng Làm rõ lý luận chung hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh - p ie bảo hiểm n w - Phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Tổng Cơng ty Cổ phần lo Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam (từ năm 2007 - 2009) ba lĩnh vực hoạt động ad (Kinh doanh bảo hiểm, kinh doanh tái bảo hiểm đầu tư tài chính) y th - Trên sở xác định thuận lợi, khó khăn Tổng Công ty; kết hợp với định ju yi hướng phát triển chiến lược (2011- 2015) để đưa hệ thống giải pháp nhằm nâng cao pl hiệu kinh doanh Tổng Công ty ua al Đối tượng phạm vi nghiên cứu: n n va Đề tài xác định đối tượng nghiên cứu hiệu hoạt động kinh doanh Dầu khí từ năm 2007-2009 tz a nh Phương pháp nghiên cứu: oi m ll fu phạm vi công ty Bảo hiểm phi nhân thọ mà cụ thể Tổng Công ty CP Bảo hiểm z Phương pháp nghiên cứu sử dụng Đề tài phương pháp thống kê, k jm Kết cấu đề tài: ht vb toán học, tổng hợp, phân tích, đối chiếu so sánh gm om l.c Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, Đề tài trình bày trong:  Chương 1: Những vấn đề hiệu kinh doanh Doanh nghiệp bảo Lu an hiểm n Dầu khí Việt Nam va  Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm y te ac th Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam re  Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Tổng Công ty C phn (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam CHNG I NHNG VN CƠ BẢN VỀ KINH DOANH VÀ ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM ep hi ng 1.1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG BẢO HIỂM: n w 1.1.1 Sự đời hoạt động bảo hiểm: a lo Con người từ xuất trái đất luôn phải đối mặt với d rủi ro bất ngờ xảy với Trong hoạt động sản xuất y th ju sống sinh hoạt ý ngăn ngừa đề phòng người có nguy yi gặp phải rủi ro bất ngờ xảy pl n ua al Các rủi ro nhiều nguyên nhân: Đó mơi trường thiên nhiên, tiến phát triển khoa học kỹ thuật yếu tố môi n va trường xã hội Tuy nhiên, ngun nhân hậu m ll fu người khó khăn sống như: giảm thu nhập, ngừng trệ sản xuất kinh doanh tổ chức, doanh nghiệp… làm ảnh hưởng đến đời t n oi sống kinh tế xã hội nói chung Để đối phó với rủi ro, người có nhiều biện pháp khác nhằm z z kiểm soát khắc phục hậu rủi ro gây Những biện pháp chia vb j ht thành hai nhóm: Nhóm biện pháp kiểm sốt rủi ro nhóm tài trợ rủi ro k m - Nhóm biện pháp kiểm sốt rủi ro: bao gồm biện pháp tránh né rủi ro, gm ngăn ngừa tổn thất, giảm thiểu rủi ro: Các biện pháp thường sử dụng để l.c ngăn chặn giảm thiểu khả xảy rủi ro Mặc dù biện pháp kiểm sốt om rủi ro có hiệu việc ngăn chặn giảm thiểu rủi ro rủi ro a Lu xảy ra, người ta lường hết hậu Nên cần phải có nhóm giải pháp n tiếp theo, : n va - Nhóm biện pháp tài trợ rủi ro: Bao gồm biện pháp chấp nhận rủi ro v (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam th ri ro ca cỏc t chc cng cá nhân y Vì vậy, bảo hiểm đời phần quan trọng chương trình quản lý te khắc phục hậu tổn thất rủi ro gây re bảo hiểm Đây biện pháp sử dụng trước rủi ro xảy vi mc ớch (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 77 u t vo ti sản tài mà chủ yếu tập trung thị trường chứng khoán nên việc xác định kế hoạch vốn cho loại tài sản đầu tư quan trọng Kế hoạch sử dụng vốn phải xây dựng chi tiết đầu năm tài ng xác định quỹ dự phòng cho năm tài phải đơn ep hi vị liên quan tham gia trình lãnh đạo xem xét phê duyệt Trong năm tài chính, phát sinh nghiệp vụ bồi thường phải tính tốn xác số tiền bồi n w thường thời điểm tốn bồi thường để chủ động việc thu xếp tiền a lo trả cho khách hàng hẹn, vừa giữ uy tín với khách hàng vừa chủ động việc d cân đối nguồn vốn y th ju Để thực giải pháp đòi hỏi PVI vừa phải nỗ lực mặt yi kinh doanh bảo hiểm từ phát triển thị trường bảo hiểm gốc, tái bảo hiểm, giám định pl n ua al bồi thường… việc nghiên cứu nắm vững chế độ sách tài kế tốn doanh nghiệp bảo hiểm để tính tốn trích lập dự phịng cách n va pháp luật hợp lý đảm bảo mức độ an toàn cao m ll fu - Xác định chiến lược đầu tư: Đầu tư chức bản, định đến lực tài hiệu kinh doanh doanh nghiệp bảo n oi hiểm Để đảm bảo hoạt động ổn định, lâu dài, doanh nghiệp bảo hiểm nói t chung PVI nói riêng phải hết sứ quan tâm phát triển hoạt động đầu tư z z ngun tắc “an tồn hiệu quả” Chính vậy, đại đa số doanh nghiệp bảo hiểm vb j ht thường ưu tiên chọn hình thức đầu tư gửi tiền tổ chức tín dụng, hình k m thức đầu tư có độ án tồn cao, tính khoản có hiệu suất sinh lời Nhưng gm tương lai gần doanh nghiệp bảo hiểm có PVI cần phải xem xét lại l.c hình thức đầu tư, đưa chiến lược rõ ràng dự án đầu tư tương lai om Chúng ta nhìn châu âu, ta thấy doanh nghiệp bảo hiểm châu âu chủ yếu a Lu đầu tư vào cổ phiếu (chiếm tỷ trọng 30%-40% tổng vốn đầu tư) n doanh nghiệp bảo hiểm Việt nam đầu tư 5% tổng số vốn Thị n va trường cổ phiếu tiềm ẩn nhiều rủi ro thị trng trỏi phiu v tin gi Ngõn hng (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam th hiệu Để làm điều PVI cần nâng cao tính chuyên nghiệp đầu tư y PVI phải lựa chọn đối tượng đầu tư để đảm bảo việc đầu tư án toàn te đà phát triển chắn có nhiều doanh nghiệp cổ phần hoạt động tốt Vấn đề re đem lại mức sinh lời cao Nền kinh t núi chung ca Vit nam ang trờn (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 78 phải nâng cao trình độ đội ngũ cán chuyên nghiệp, am hiểu thị trường tài đầu tư tài chính, ngồi cịn phải áp dụng khoa học công nghệ công nghệ thông tin lĩnh vực đầu tư, sở thực chiến lược đầu tư phát triển ng công nghệ tồn hệ thống ep hi 3.2.3 Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực: 3.2.3.1 Mục tiêu giải pháp: n w - Hoàn thiện chiến lược đào tạo nhân lực Ưu tiên cho chương trình đào a lo tạo chất lượng cao, chuyên sâu (ví dụ đào tạo chuyên gia chứng khoán, d chuyên gia cấp đơn, chuyên gia tính phí…) Đồng thời, trì hình thức đào y th ju tạo bổ sung nâng cao thường xuyên Coi ngoại ngữ phương tiện để tiếp thu kinh yi nghiệm khoa học bảo hiểm nhanh pl n ua al - Xây dựng nề nếp văn hoá kinh doanh Công ty 3.2.3.2 Nội dung giải pháp: n va Với phương châm "phục vụ khách hàng cách tốt để phát triển", PVI m ll fu luôn coi trọng nhân tố người Trong năm gần đây, phát triển thị trường bảo hiểm đòi hỏi người cán bảo hiểm khơng phải có kiến thức sâu n oi rộng, chuyên môn cao, vững vàng loại hình, điều kiện bảo hiểm mà t đỏi hỏi khả tổng hợp, phân tích đánh giá thơng tin cách xác z z lơgic bảo hiểm Chính vậy, việc nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán vb k m j ht ngành bảo hiểm vấn đề cần thiết mang tính chiến lược tình hình gm Trước hết, với xu hướng hội nhập giới nên trình độ ngoại ngữ, đặc biệt l.c ngoại ngữ chuyên ngành yêu cầu thiếu với cán nhân viên bảo om hiểm Ngoài ra, cần đào tạo cán phiên dịch riêng, có trình độ cao để a Lu phát huy tác dụng tốt nhiệm vụ phiên dịch nhằm phục vụ đàm phán ký kết hợp n đồng, dự án Bên cạnh việc xây dựng kế hoạch cử cán học, tham gia hội thảo, n va khảo sát nước để nâng cao kiến thức, tích luỹ kinh nghiệm, PVI ng thi cn th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam y kinh doanh bo him có trình độ cao nhiều lĩnh vực te nghiệp vụ cho cán bảo hiểm Việc đào tạo cần thiết, làm cho cán re mời chuyên gia tổ chức bảo hiểm lớn sang ging dy cho cỏc lp bi dng (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 79 Nâng cao vai trò tư vấn đội ngũ cán khai thác bảo hiểm Cán khai thác bảo hiểm biết tư vấn cho khách hàng xem loại tài sản họ nên mua điều kiện bảo hiểm rủi ro hay nên mua bảo hiểm với điều kiện hẹp Như khách ng hàng khơng phải trả khoản phí bảo hiểm khơng cần thiết không ep hi bồi thường rủi ro tương ứng trường hợp tài sản họ bị tổn thất Cán bảo hiểm cần có kiến thức, am hiểu hàng hải để tư vấn cho n w khách hàng biết hàng hố họ nên khơng nên chở loại tàu nào hay a lo phương thức chuyên chở loại hàng hoá để mức độ rủi ro Cán d khai thác PVI qua việc tư vấn tạo tin tưởng phía khách y th ju hàng, làm cho họ yên tâm tham gia bảo hiểm PVI, từ lơi kéo khách yi hàng lớn tham gia bảo hiểm PVI pl n ua al Đối với cơng tác giám định việc đào tạo cho cán giám định không kiến thức giám định chung chung mà kiến thức kỹ thuật để n va họ có đánh giá xác định nguyên nhân mức độ tổn m ll fu thất Chất lượng công tác bồi thường phụ thuộc hồn tồn vào biên giám định Việc địi bên thứ ba khơng thể có kết biên giám định không n oi xác định rõ nguyên nhân gây tổn thất Người giám định cần phải biết t trường hợp cần lấy mẫu phân tích máy, tránh việc giám định theo cảm z z tính vb j ht Những cán làm công tác bồi thường phải cán giỏi, chuyên sâu, k m hiểu kỹ điều khoản bảo hiểm để biết rủi ro thuộc trách nhiệm bảo hiểm hay gm không Đây yếu tố then chốt để bồi thường Có thể thiệt hại, tổn thất có thật l.c khách hàng khơng mua bảo hiểm rủi ro khơng bồi thường, ngược a Lu chấp ảnh hưởng đến uy tín PVI om lại phải bồi thường đầy đủ cho khách hàng khơng dẫn đến tình trạng tranh n Ngồi ra, cịn phải đánh giá việc sử dụng cán Đánh giá sử dụng cán n va hai việc quan trọng công tác cán Đánh giá xác cán sở vng th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam y ỳng, khụng chớnh xỏc dn n việc sử dụng cán cách tuỳ tiện, làm te cống hiến sức lực, tài chí hồn thành tốt nhiệm vụ giao Đánh giá cán không re để đào tạo sử dụng hợp lý cán bộ, tạo động lực mạnh mẽ, động viên cỏn b (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 80 ng lc phn u ca tng cá nhân, chí làm xáo trộn tâm lý tập thể, gây nên trầm lắng trì trệ cơng việc 3.2.4 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý: ng 3.2.4.1 Mục tiêu giải pháp: ep hi - Đảm bảo trì, thực thường xuyên cải tiến quy trình Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 mà PVI cấp chứng n w - Hoàn thiện chế khoán, tạo động lực cho kinh doanh; đồng thời tạo a lo quyền chủ động cho phòng, chi nhánh điều kiện cạnh tranh d - Xây dựng mạng lưới đại lý chuyên nghiệp phù hợp với phát triển y th ju chi nhánh, văn phịng đại diện Cơng ty lãnh thổ Việt Nam yi - Nâng cao trình độ áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh pl n ua al PVI 3.2.4.2 Nội dung giải pháp: n va - Công tác quản lý kinh tế: Quy chế định mức kinh doanh sách trả m ll fu lương phải thay đổi phù hợp với suất lao động nhằm khuyến khích đơn vị mở rộng thị trường Các chế sách phải liên tục hoàn thiện phù hợp với n oi tình hình thực tế, có tác dụng tăng cường cạnh tranh, tạo chủ động cho đơn vị t đặc biệt công tác tiếp thị, chăm sóc khách hàng, khuyến khích người lao động z z kinh doanh có hiệu vb k m Tổng Cơng ty cấp ngành j ht - Khuyến khích cán cơng nhân viên hồn thành nghiên cứu khoa học cấp gm - Công tác tổ chức đào tạo : Hoàn thiện máy tổ chức, củng cố l.c số phòng giám định bồi thường, đầu tư tài chính, marketing, hành pháp a Lu trình ISO đáp ứng yêu cầu quản lý phát triển kinh doanh om chế, thực tốt công tác luân chuyển cán bộ,hoàn thiện sửa đổi quy định, quy n - Chuyển tập trung mảng bán buôn bảo hiểm cơng nghiệp khu vực phía n va nam cho công ty PVI South, thực tái cấu trúc số phòng ban, thống hoạt th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam y nghip, an ton v hiu qu te nhm tạo sức mạnh tổng hợp, đảm bảo hoạt động đầu tư PVI chuyên re động đầu tư hai công ty PVI Finance PVI Invest vo mt u mi nht, (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 81 - Tng cường công tác quản lý đại lý tập trung phát triển đào tạo đại lý bảo hiểm có chất lượng - Cơng tác kế tốn tình hình thu chi tài chính: phải tổ chức tốt cơng tác kế ng toán, nghiệp vụ kinh tế phát sinh đảm bảo hạch toán phản ánh đầy ep hi đủ sổ kế toán, hướng dẫn đơn vị thực quản lý tài theo quy định Nhà nước pháp luật n w Đề xuất kịp thời với quan quản lý việc giải vướng mắc a lo lĩnh vực tài thuế, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty triển khai dịch vụ, mở d rộng thị trường y th ju Hoàn thiện phần mềm kế toán PIACOM cung cấp, đáp ứng u cầu yi tin học hố cơng tác kế tốn quản lý tiêu tài chương trình máy pl n ua al tính 3.3 KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA n va VIỆT NAM: m ll fu 3.3.1 Đối với Nhà nước: Cùng với phát triển kinh tế Việt Nam năm tới, thị n oi trường bảo hiểm ngày củng cố vai trò vị trí thị trường tài t khẳng định dần vị khu vực thị trường nhiều tiềm z z đóng góp thị trường bảo hiểm vào tốc độ tăng trưởng chung vb j ht kinh tế Có thể khẳng định q trình phát triển thị trường bảo hiểm năm k m tới có định hướng đầy đủ xác gm Tuy nhiên, cịn tương đối sớm để kết luận lộ trình hội nhập phát triển l.c thị trường bảo hiểm năm tới hoàn hảo cụ thể Những kiến nghị om phần đóng góp vào trình xây dựng phát triển thị n va - Tiếp tục hồn thiện chế, sách, hành lang mơi trường pháp lý n nói riêng vững mạnh a Lu trường bảo hiểm Việt Nam nói chung thị trường bảo hiểm hàng hoá phi nhân thọ (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam th phõn phi khỏc y - Phỏt trin mng lưới bảo hiểm chuyên nghiệp, môi giới bảo hiểm kênh te gia bảo hiểm, bảo hiểm công ty bảo hiểm nước re - Nhà nước có sách khuyến khích người dân cỏc doanh nghip tham (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 82 - Khuyn khớch cỏc doanh nghiệp bảo hiểm đại hố cơng nghệ thơng tin - Phát triển thị trường chứng khoán chiều rộng lẫn chiều sâu - Khuyến khích doanh nghiệp bảo hiểm nhà nước mở rộng phạm vi hoạt ng động kinh doanh, kể thị thị trường khu vực quốc tế ep hi - Kiện toàn máy tổ chức Hiệp hội Bảo hiểm để hỗ trợ doanh nghiệp bảo hiểm thành viên n w Các cơng ty bảo hiểm nói chung Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam a lo cần mơi trường pháp lý đầy đủ để phát triển lành mạnh hướng d Vì vậy, thách thức thời có từ mở cửa thị trường bảo hiểm Việt Nam y th ju đặt cần có cố gắng tổng lực từ nhiều phía nhằm thực giải pháp lộ yi trình thích hợp tạo điều kiện cho doanh nghiệp bảo hiểm thị trường bảo pl n ua al hiểm Việt Nam có vị cạnh tranh sịng phẳng Có thể cụ thể hố ba kiến nghị quan trọng sau: n va 3.3.1.1 Đối với công tác quản lý: m ll fu Thứ nhất, cần đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý nhà nước kinh doanh bảo hiểm Qua khảo sát điều tra mẫu ý kiến chuyên gia n oi cho thấy, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cán quản lý nhà nước nhiều t bất cập hạn chế nhiều việc theo dõi, giám sát hoạt động thị z z trường bảo hiểm, đặc biệt thị trường bảo hiểm giai đoạn phát vb j ht triển nhanh số lượng chất lượng Vì vậy, cấp thiết phải nâng cao trình độ k m chun mơn nghiệp vụ hoạt động kinh doanh bảo hiểm, trọng đến bồi dưỡng gm kiến thức đánh giá rủi ro, định phí, trích lập dự phịng nghiệp vụ, kiến thức l.c quản lý đầu tư, kiến thức kinh doanh quốc tế Bên cạnh yêu cầu trình độ om quản lý nhà nước, trình độ ngoại ngữ, tin học phải xem trọng a Lu Thứ hai, cần có hướng dẫn cụ thể cách xác định tiêu tài để đảm n bảo cho cơng tác giám định tài quan quản lý nhà nước chặt chẽ; t th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam y chớnh ph cn cú nhng iu chỉnh nới lỏng, dần bãi bỏ quy định ràng buộc te Thứ ba, để phù hợp với đường hội nhập ngành bảo hiểm Việt Nam, re đảm bảo cho thị trường bảo hiểm phát triển ổn định, bền vững n va có sở can thiệp kịp thời doanh nghiệp có nguy kh nng toỏn, (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 83 quỏ cht ch v làm hạn chế phát triển thị trường bảo hiểm xu hội nhập theo hướng: - Đối với xu hướng tồn cầu hố, quy định xâm nhập thị trường cần ng nới lỏng thị trường bảo hiểm Việt Nam mở cửa bước Xét phương ep hi diện lợi ích quốc gia, phủ cần tạo điều kiện khuyến khích cho việc phát triển doanh nghiệp bảo hiểm nước sẵn sàng dành lấy ưu hội nhập n w - Đối với xu hướng tự hoá quy định hoạt động nới lỏng a lo đường phát triển không ngừng Thời gian thủ tục chấp nhận cấp phép cho sản d phẩm rút ngắn kiểm sốt phí bảo hiểm nới lỏng từ từ y th ju - Cơ chế kiểm soát doanh nghiệp bảo hiểm cần chuyển yi đổi theo hướng di chuyển từ kiểm soát thâm nhập kiểm soát hoạt động đến kiểm pl n ua al sốt tài cơng ty bảo hiểm Bên cạnh , kỷ luật thị trường cạnh tranh cần tiếp tục đề cao n va Những công ty bảo hiểm vi phạm nguyên tắc, chuẩn mực thị trường, quy m ll fu định pháp luật bị trừng phạt nặng Cùng với xu hướng chung thị trường tài quốc tế, việc hợp tác phát triển kinh doanh bên có lợi doanh n oi nghiệp bảo hiểm, ngân hàng thương mại cơng ty tài ngày phát t triển theo hướng cung cấp cho khách hàng dịch vụ trọn gói hồn hảo Do vậy, z z ranh giới ngành lĩnh vực tài ngày mờ dần nên địi hỏi vb j ht quan quản lý thị trường bảo hiểm phải có thay đổi thích ứng kịp thời, k m mặt vừa để tạo điều kiện cho doanh nghiệp bảo hiểm phát triển mạnh mẽ nhờ gm hình thức hợp tác linh hoạt, mặt khác có chế pháp lý đảm bảo l.c tuân thủ quy định nghiệp vụ doanh nghiệp bảo hiểm bảo đảm a Lu 3.3.1.2 Phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam : om quyền lợi khách hàng trước sản phẩm tài ngày phức tạp n Thị trường chứng khoán hứa hẹn đem lại mức sinh lời cao cho công ty n va đầu tư tài doanh nghiệp bảo hiểm doanh nghip bo him (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam th nghip bo him đầu tư vào chứng khoán, làm cho thị trường chứng khoán Việt Nam y trường chứng khoán giới lâm vào khủng hoảng để thu hút doanh te phủ thời gian qua thị trường chứng khoán Việt Nam thị re chọn phương thức gửi tiền số tổ chứng tín dụng cng nh u t trỏi phiu (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 84 cú thờm sức cầu để phát triển ổn định, hoạt động đầu tư doanh nghiệp bảo hiểm mang lại hiệu cao, tương xứng với tiềm vốn việc doanh nghiệp bảo hiểm phải chuẩn bị mặt nhân trình độ nghiệp vụ ng kinh doanh chứng khoán, thị trường chứng khoán Việt Nam cần phải có sức hấp dẫn ep hi Cụ thể hàng hoá thị trường phải phong phú; thông tin phải đầy đủ, kịp thời minh bạch; thị trường ổn định, hạn chế biến động bất thường, n w hành vi thao túng, lũng đoạn… Thị trường bảo hiểm Việt Nam mở cửa mạnh mẽ phù hợp với xu d a lo 3.3.1.3 Cơng khai minh bạch hố thơng tin quản lý: y th ju chung giới Khi hội nhập vào thị trường giới, trách nhiệm quan yi quản lý bảo hiểm Việt Nam phải tăng cường phối hợp, liên kết chặt chẽ với Hiệp pl n ua al hội nhà quản lý bảo hiểm quốc tế (IAIC) Một điều kiện quan trọng để hội nhập ngày phải cơng khai hố, minh bạch hố thơng tin; điều n va mà nhà quản lý bảo hiểm Việt Nam cần quan tâm Thị trường Việt Nam m ll fu có tốc độ tự hoá, mở cửa nhanh; tốc độ phát triển thị trường nhanh Điều có lợi cho thị trường Ngày có cơng ty bảo n oi hiểm nước ngồi, có cơng ty bảo hiểm Mỹ muốn thâm nhập, khai thác t thị trường Một kinh nghiệm Mỹ cần cho thị trường bảo hiểm Việt Nam z z Đó tiếp xúc, liên hệ chặt chẽ quan quản lý bảo hiểm với cơng chúng vb j ht Mỹ Có Website chuyên cung cấp tất thông tin doanh bảo hiểm k m Mỹ Bất người dân có nhu cầu thơng tin bảo hiểm truy cập gm biết doanh nghiệp bảo hiểm định; bao gồm thông tin tình hình tài l.c chính, hiệu kinh doanh, số lần bị khiếu nại, tranh chấp, số lần gặp phải om khó khăn, biện pháp áp dụng Cơ quan quản lý bảo hiểm xuất a Lu sách nhỏ với nội dung giới thiệu trách nhiệm, quyền lợi tham gia bảo n hiểm, rắc rối gặp phải Việc tuyên truyền, giáo dục cho người dân bảo n va hiểm đặc biệt quan tâm Họ tổ chức thi, hình thức khác (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam th riờng bit v t phỏt y c t chức cách chặt chẽ quy mô, có doanh nghiệp quảng cáo te trường bảo hiểm Ở Việt Nam, việc tuyên truyền phổ biến giáo dục chưa re thường xuyên đăng tải truyền hỡnh, phỏt thanh, bỏo nhm phỏt trin th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 85 Cơ quan quản lý bảo hiểm - Bộ Tài - cần ln giám sát chặt chẽ suốt q trình hoạt động doanh nghiệp, khơng để tình trạng nguy hiểm giải Để theo cách làm này, công ty bảo hiểm phải tuân thủ chế độ báo cáo, ng thông tin cách chặt chẽ: báo cáo tài hàng năm, hàng quý, hàng tháng phải ep hi nộp báo cáo tình hình kinh doanh Các chuyên gia quan quản lý tiến hành phân tích báo cáo, xu hướng, khả phát triển doanh nghiệp thị n w trường Điều giúp cho việc giải thích việc dự báo quan quản lý bảo Trong trường hợp có nghi vấn, Bộ Tài phối hợp với doanh nghiệp d a lo hiểm sát với thực tế y th ju bảo hiểm để làm rõ vấn đề đề xuất với người đứng đầu quan quản lý áp dụng yi biện pháp cần thiết Trường hợp có tượng khơng bình thường, có nguy pl n ua al khả toán, quan quản lý áp đặt chế độ báo cáo thường xuyên hàng tuần, chí hàng ngày Nhà quản lý kiểm tra quỹ đề phòng m ll fu rủi ro n va rủi ro, thấy xuống thấp có nguy cơ, cho vay để khơi phục, giảm thiểu khả 3.3.1.4 Vấn đề hợp tác xếp lại công ty bảo hiểm VN: n oi Quá trình cơng nghiệp hố, đại hố tất yếu làm gia tăng trình tập t trung sản xuất xã hội quy mô, phạm vi cường độ Trong thập kỷ gần đây, z z nước Đông Á Đông Nam Á, trình diễn với nhịp độ nhanh, tương vb j ht ứng với tốc độ tăng trưởng kinh tế Một nét đặc trưng bật trình k m tập trung hố kinh tế hình thành phát triển cao tập đoàn gm kinh tế Hiện tượng đem lại nhiều ưu tập trung nguồn lựcvề om tăng sức cạnh tranh thị trường l.c vốn, lao động kỹ thuật, người tạo sức mạnh để doanh nghiệp phát triển, a Lu Hơn nữa, hoạt động riêng lẻ kéo dài khiến cơng ty bảo hiểm có quy mơ n nhỏ chưa có đủ phương diện tài hữu hiệu để ứng phó với mức độ rủi ro n va cao tham gia bảo hiểm Do cơng ty bo him buc phi nhng phn ln phớ (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam th nay, cạnh tranh gây thiết hại khơng nhỏ cho doanh y tình trình trạng cạnh tranh khốc liệt thị trường bảo hiểm Việt nam te ngồi khơng để đầu tư phát triển kinh tế nước Ngoài không để tồn re tái bảo hiểm cho cơng ty nước ngồi Chính vậy, nguồn tiền chảy nc (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 86 nghip bo him sau ú l Nhà nước người tiêu dùng Thực tế cho thấy, nhiều công ty bảo hiểm khai thác nghiệp vụ bảo hiểm khách hàng bảo hiểm kết dẫn đến phí bảo hiểm bị hạ thấp, khoản chi hoa hồng ng tăng lên Kiểu cạnh tranh vậy, công ty bảo hiểm chịu nhiều thiệt thòi Nếu ep hi xây dựng mối quan hệ hợp tác trực tiếp chuyên môn tránh tình trạng bất lợi cho đôi bên, bảo vệ quyền lợi ngành bảo hiểm n w Về vấn đề hợp tác nhà bảo hiểm giới có xu a lo hướng cơng ty bảo hiểm hay môi giới bảo hiểm hợp lại với để làm nên d sức mạnh họ Chỉ vịng thời gian ngắn, số cơng ty mơi giới lĩnh y th ju vực lượng Jene Fenton Slade, Bain Hogg hợp vào tập đồn mơi yi giới bảo hiểm Aon Tất nhiên Aon mua công ty dù sau pl n ua al sức mạnh kết hợp phát triển công ty "dưới mái nhà chung" dễ tìm tiếng nói bảo vệ quyền lợi Ở Việt Nam, với đời n va nhiều công ty bảo hiểm mới, Nhà nước nên khuyến khích cơng ty liên kết lại với m ll fu nhau, có quy chế bắt buộc chung bảo hiểm tái bảo hiểm mà công ty bảo hiểm gốc tái bảo hiểm Việt Nam phải triệt để tuân theo, có n oi tạo sức mạnh cho công ty bảo hiểm Việt nam để cạnh tranh lành mạnh t hy vọng đủ sức đương đầu với công ty bảo hiểm khổng lồ nước tiến z z hành hoạt động kinh doanh Việt Nam tương lai vb j ht Tóm lại, q trình hội nhập kinh tế quốc tế đặt kinh tế nước ta trước k m thời thách thức Trong bối cảnh đó, ngành bảo hiểm Việt Nam gm nói chung, PVI nói riêng cần chủ động việc nâng cao chất lượng phục l.c vụ khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm bảo hiểm, tăng cường tiềm lực tài chính… để a Lu 3.3.2 Đối với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam: om hội nhập thành công cạnh tranh có hiệu với cơng ty bảo hiểm nước n Để thực định hướng chiến lược nêu trên, nỗ lực n va tồn thể CBCNV PVI cần hỗ trợ tích cực từ phía Tập đồn dầu khí: th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam y v sm m rng lnh vc hot ng sang bảo hiểm nhân thọ te doanh bảo hiểm tạo lợi kinh doanh cho PVI hoàn thành tốt kế hoạch năm tới re - Đề nghị lãnh đạo Tập đồn, phịng ban chun mơn s Lut kinh (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 87 - ngh Tp on đạo cơng ty thành viên tập đồn sử dụng dịch vụ mà PVI cung cấp, tháo gỡ vướng mắc số quy định, văn chưa phù hợp với Luật kinh doanh bảo hiểm ng Đề nghị Tập đoàn giúp đào tạo đội ngũ cán quản lý lãnh đạo sở để ep hi phù hợp với tốc độ tăng trưởng PVI theo xu hướng Hội nhập quốc tế n w d a lo y th yi ju pl n ua al n va t n oi m ll fu z z vb j ht k m om l.c gm n a Lu n va y te re th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 88 KấT LUN CHNG III Trong chương III, giả trình bày định hướng, chiến lược phát triển PVI ng đến năm 2015 như: Mục tiêu doanh thu, mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu nộp ngân ep hi sách nhà nước n w Dựa sở với thực trạng hoạt động kinh doanh PVI giai đoạn 20072009, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh PVI Trong tập trung vào số nhóm giải pháp sau: y th Nhóm giải pháp đầu tư yi ju - Nhóm giải pháp nghiệp vụ bảo hiểm d a lo - Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực - Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý - Kiến nghị với Nhà nước Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam pl - n ua al n va t n oi m ll fu z z vb j ht k m om l.c gm n a Lu n va y te re th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 89 KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam (PVI) năm qua có bước phát triển vượt bậc PVI ng khẳng định vị trí thị trường bảo hiểm Việt Nam tạo uy ep hi tín lớn nhà môi giới tái bảo hiểm tiếng giới xây dựng niềm tin với khách hàng Song với thị trường bảo hiểm hoạt động n w ngày sơi động, hồ nhịp độ chủ trương hội nhập khu vực giới lĩnh vực hoạt động công ty bảo hiểm phải đứng trước cạnh tranh gay gắt khốc liệt d a lo y th Để phát triển bền vững đủ khả cạnh tranh với công ty bảo hiểm khác, PVI xây dựng cho chiến lược phát triển đến năm 2015 Trong có đặt mục tiêu trì phát triển kinh doanh mức cao đặc biệt trọng đến vấn đề hiệu khâu, phận lĩnh vực hoạt yi ju pl n ua al động n va Chuyên đề tập trung phân tích thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam (từ năm 2007 - 2009); đánh giá kết đạt hạn chế nguyên nhân hoạt động kinh doanh PVI Trên sở đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh PVI t n oi m ll fu z Vì vậy, tác giả hy vọng giải pháp đưa phần giúp cho hoạt động kinh doanh PVI ngày có hiệu cao z vb j ht Với kiến thức hạn hẹp, kinh nghiệm thực tế hoạt động bảo hiểm cịn hạn chế nên tác giả khó tránh khỏi thiếu sót thực luận văn Tác k m om l.c gm giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo người có quan tâm để tác giả có thêm định hướng giúp cho việc nghiên cứu tầm cao sâu a Lu Tác giả xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô Trường Đại học kinh tế TP Hồ n Chí Minh nhiệt tình giảng dạy kiến thức bổ ích thiết thực suốt khóa học n va y te re th (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam 90 TI LIU THAM KHO Bộ Tài (2004) "Hướng dẫn thi hành Nghị định số 42/2001/NĐ-CP ngày 01 ng tháng 08 năm 2001 Chính phủ" Thơng tư số 98/2004/TT-BTC ngày 19/10/2004 ep hi Bộ Tài (2004) "Hướng dẫn thực Nghị định số 43/2001/NĐ-CP ngày 01 tháng 08 năm 2001 Chính phủ" Thơng tư số 99/2004/TT-BTC ngày 19/10/2004 Báo cáo tài tài liệu khác Tổng Cơng ty CP Bảo hiểm dầu khí Việt n w Nam (2006 - 2009) a lo PGS TS Hoàng Văn Châu (2002) Bảo hiểm kinh doanh, NXB Khoa học kỹ d y th thuật, 2002 ju Các Bản tin Hiệp hội Bảo hiểm từ năm 2006 - 2009 yi Các Báo cáo tổng kết từ năm 2007 - 2009 Tổng Cơng ty CP Bảo hiểm dầu khí pl n ua al Việt Nam Chính phủ (2008) "Nghị định 103/2008/NĐ-CP bảo hiểm bắt buộc xe giới" va Chính phủ (2001) "Quy định chi tiết thi hành số điều luật kinh doanh bảo n hiểm" Nghị định số 42/2001/NĐ-CP ngày 01/08/2001 fu m ll Chính phủ (2001) "Quy định chế độ tài doanh nghiệp bảo hiểm n oi doanh nghiệp môi giới bảo hiểm" Nghị định số 43/2001/NĐ-CP ngày 01/08/2001 t 10 Chính phủ (2007) "Quy định chi tiết thi hành số điều luật kinh doanh bảo z hiểm" Nghị định số46/2007/NĐ-CP ngày 27/3/2007 z vb 11 Bộ Tài (2004) "Hướng dẫn thực Nghị định số 46/2007/NĐ-CP ngày 27 j ht tháng 03 năm 2007 Chính phủ" Thông tư số 156/2007/TT-BTC ngày 20/12/2007 gm hội k m 12 PGS.TS Trần Huy Hoàng (2007) Quản trị ngân hàng đại, NXB Lao động xã l.c 13 PGS.TS Nguyễn Văn Định (2004) Giáo trình Bảo hiểm, NXB Thống kê om 14 PGS.TS Nguyễn Văn Định (2003) Giáo trình Quản trị kinh doanh bảo hiểm, NXB a Lu Thống kê n 15 Dương Hữu Hạnh (2004) Vận tải, giao nhn quc t v bo him hng hi, NXB (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam th kê y 18 Lê Quý Khiêm (1998) Các chế định hướng dẫn kinh doanh bảo hiểm NXB Thống te 17 Học viện Tài (2004) Giáo trình kinh doanh bảo hiểm NXB Thống kê re 16 PGS.TS Phạm Thị Gái, ''Phân tích hoạt động kinh doanh', NXB Thống kê, 2001 n va Thng kờ (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nÂng.cao.hiỏằu.quỏÊ.hoỏĂt.ỏằng.kinh.doanh.tỏĂi.tỏằãng.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.bỏÊo.hiỏằm.dỏĐu.khư.viỏằt.nam