Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
63,13 KB
Nội dung
Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế toán – Kiểm toán MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU .4 DANH MỤC SƠ ĐỒ .5 PHẦN 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Siêu thị Hà Nội 12 1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty 12 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty .13 1.2.3 Đặc điểm quy trình tổ chức kinh doanh Công ty 15 1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Siêu thị Hà Nội .16 1.4 Tình hình tài kết kinh doanh Công ty Siêu thị Hà Nội 18 PHẦN 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TỐN TẠI CƠNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI .24 2.1 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty Siêu thị Hà Nội 24 2.2 Tổ chức hệ thống kế tốn Cơng ty Siêu thị Hà Nội .26 2.2.1 Các sách kế toán chung .26 2.2.2 Vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 27 2.2.3 Vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 30 2.2.4 Vận dụng hệ thống sổ sách kế toán .31 2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán .34 PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TỐN KẾ TỐN TẠI CÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI 35 3.1 Đánh giá tổ chức máy kế tốn Cơng ty siêu thị Hà Nội 35 3.1.1 Ưu điểm .35 3.1.2 Nhược điểm 35 3.2 Đánh giá tổ chức công tác kế tốn Cơng ty siêu thị Hà Nội .35 3.2.1 Ưu điểm .35 3.2.2 Nhược điểm 37 KẾT LUẬN 38 SV: Hồng Văn Hùng Kế tốn K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế toán – Kiểm toán DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 SV: Hồng Văn Hùng Kế tốn K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế toán – Kiểm toán DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT CBCNV: Cán công nhân viên DN: Doanh nghiệp DT: Doanh thu ĐV: Đơn vị GTGT: Giá trị gia tăng HTK: Hàng tồn kho KD: Kinh doanh KTQD: Kinh tế quốc dân LĐ: Lao động NXB: Nhà xuất SX: Sản xuất TK: Tài khoản TSCĐ: Tài sản cố định VCĐ: Vốn cố định VLĐ: Vốn lưu động VKD: Vốn kinh doanh SV: Hồng Văn Hùng Kế tốn K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế toán – Kiểm toán DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Một số tiêu hiệu kinh doanh Công ty Siêu thị Hà Nội .19 Bảng 1.2: Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2013-2015 22 SV: Hồng Văn Hùng Kế tốn K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế toán – Kiểm toán DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Mơ hình tổ chức máy quản lý Công ty Siêu thị Hà Nội 17 Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức máy kế tốn Cơng ty Siêu thị Hà Nội 24 Sơ đồ 2.2: Quy trình ghi sổ kế tốn theo hình thức nhật ký chứng từ 33 SV: Hồng Văn Hùng Kế tốn K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế toán – Kiểm tốn LỜI MỞ ĐẦU Trong mơi trường kinh tế thị trường sơi có cạnh tranh liêt Muốn tồn phát triển buộc doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh, marketing, dịch vụ chăm sóc khách hàng cho khách hàng để tạo doanh thu, lợi nhuận ngày tạo uy tín công ty thị trường Để đạt điều này, doanh nghiệp phải quản lý có chiến lược kinh doanh riêng để hàng hóa đến tay người tiêu dùng Vì doanh nghiệp thương mại dù lớn hay nhỏ cần quan tâm đến sản phẩm đầu vào (Sản phẩm loại nào? Hiệu gì? Giá hợp lý hay không?) doanh thu đạt Do để quản lý doanh nghiệp tốt đưa chiến lược kinh doanh hợp lý kế tốn phần khơng thể thiếu Kế tốn cơng cụ quản lý tài hữu hiệu doanh nghiệp.Bên cạnh đó, cơng tác kế tốn giúp nhà quản trị doanh nghiệp tìm định hướng phát triển riêng cho doanh nghiệp để đạt hiệu kinh doanh cao Các sinh viên năm cuối trường đại học nói chung trải qua giai đoạn thực tập, hội tốt để sinh viên tiếp xúc với công việc thực tế từ giúp cho sinh viên nâng cao lực Đây xem tiền đề kiến thức thực tế quan trọng để sinh viên bắt đầu nghiệp tương lai Trong thời gian thực tập Công ty Siêu thị Hà Nội, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tìm hiểu TS Trần Mạnh Dũng giảng viên Trường Đại học KTQD, toàn thể cán nhân viên công ty tận tình hướng dẫn, bảo,giúp đỡ em hồn thành tốt q trình thực tập SV: Hồng Văn Hùng Kế toán K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế tốn – Kiểm tốn Mặc dù có nhiều cố gắng với thời gian thực tập nhiều nên em tránh khỏi hạn chế thiếu sót q trình tìm hiểu, trình bày, đánh giá Cơng ty Siêu thị Hà Nội Em kính mong thầy anh chị cơng ty góp ý cho báo cáo em hoàn thiện Ngoài Lời mở đầu Kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp em gồm phần: Phần 1: Tổng quan Công ty Siêu thị Hà Nội Phần 2: Tổ chức máy kế tốn hệ thống kế tốn Cơng ty Siêu thị Hà Nội Phần 3: Một số đánh giá tình hình tổ chức hạch tốn kế tốn Cơng ty Siêu thị Hà Nội SV: Hoàng Văn Hùng Kế toán K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế tốn – Kiểm tốn PHẦN 1:TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI 1.1 Quá trình hình thành phát triển - Tên Cơng ty: CƠNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI - Tên tiếng Anh: Hanoi Supermarket Company - Slogan: Tiện ích cho nhà - Địa chỉ: Số Lê Duẩn, Điện Biên, Ba Đình, Hà Nội - Văn phòng: Tầng tòa nhà 11B Cát linh, Đống Đa, Hà Nội - Điện thoại: (+84.4) 39.233.591 - Fax: (+84.4) 39.233.163 - E-mail: sieuthi@haprogroup.vn - Website: http://www.hapromart.vn - Tên DN cấp trực tiếp: Tổng Công ty Thương mại Hà Nội - Vốn: 272.147.000.000 đồng Công ty Siêu thị doanh nghiệp Nhà nước hoạt động lĩnh vực thương mại, Công ty trực thuộc chịu quản lý trực tiếp Tổng Công ty Thương mại Hà Nội Công ty Siêu thị hoạt động lĩnh vực dịch vụ - kinh doanh Siêu thị, cung cấp cho khách hàng tiêu dùng, tạo tiện lợi cho khách hàng, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian sinh hoạt hàng ngày SV: Hồng Văn Hùng Kế tốn K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế toán – Kiểm toán Hiện Cơng ty có hệ thống mạng lưới cửa hàng rộng lớn: Cửa hàng C13 Thành Công; C10, C12, C14, C15 Thanh Xuân Bắc, 135 Lương Định Của; địa điểm khác Thành phố Hà Nội Công ty Siêu thị tiền thân Công ty Bách hóa Hà Nội (hay gọi la Cơng ty Mậu dịch Bách hóa Hà Nội), thành lập theo định số 97/BCT-QĐ-BC vào 28-9-1954 Bộ Công thương Công ty Siêu thị chủ yếu kinh doanh ngành nghề bán buôn, bán lẻ nhằm phục vụ nhu cầu nhu thiết yếu cán bộ, nhân dân Thành phố Hà Nội Giai đoạn xây dựng 1954-1958 Ban đầu, Công ty Mậu dịch Bách hóa Hà Nội có 20 anh chị em, đồng chí Bùi Cơng Trọng làm chủ nhiệm., Cơng ty có chi Đảng với 16 Đảng viên đồng chí Mai Văn Bút làm bí thư chi Công ty bước vào hoạt động với sở vật chất vô thiếu thốn, vỏn vẹn có cửa hàng là: cửa hàng 58 Tràng Tiền, cửa hàng 40 Tràng Tiền cửa hàng số Hàng Đào Trang thiết bị nghèo nằn, hàng hóa khan Ai biết, trước giải phóng, Hà Nội ách cai trị thực dân Pháp thành phố tiêu thụ, hoạt động kinh tế chủ yếu nhằm phục vụ nhu cầu thiểu số quan lại, công chức, thực dân phụ thuộc nặng nề vào nước Đã thế, trước rút đi, chúng sức phá hoại, hòng đưa Thủ vào tình trạng hỗn loạn Xác định rõ tình hình, Đảng vạch nhiệm vụ bản: Chống phá hoại cố gắng trì ổn định giá - Đảm bảo nhu cầu hàng hóa, phục vụ nhân dân sinh hoạt bình thường Cơng ty Mậu dịch Bách hóa Hà Nội ngành Thương nghiệp thủ đô áp dụng biện pháp để cung ứng hàng hóa Sự chủ động chuẩn bị từ sớm Ngày từ chiến khu, nguồn hàng mua từ vùng địch hậu Do làm tốt công tác vận động quần chúng, ta mua lại số lượng lớn hàng hóa Nguồn hàng thứ hai ta SV: Hồng Văn Hùng Kế tốn K44 Báo cáo Thực tập Tổng hợp Viện Kế toán – Kiểm toán nhận viện trợ nước hệ thống Xã Hội Chủ Nghĩa anh em, đặc biệt Trung Quốc Ngay từ buổi ban đầu, Công ty Mậu dịch Bách hóa Hà Nội kinh doanh tất mặt hàng (trừ hàng hóa Cơng ty Mậu dịch lương thực Công ty Mậu dịch Lâm – Thổ - Sản) Do có trữ lượng hàng hóa đáng kể mà sau tiếp quản Thủ đơ, Cơng ty với tồn ngành Thương nghiệp Hà Nội thực xuất sắc nhiệm vụ bình ổn vật giá thị trường, đáp ứng nhu cầu nhu yếu phẩm, trì đời sống sinh hoạt bình thường cán bộ, đội nhân dân thành phố Hà Nội Nhân dân Hà Nội nhớ hình ảnh ngày 9-10-1954, đồn qn Cách mạng tiến vào tiếp quản Thủ đô, Công ty Mậu dịch Bách Hóa mặt trụ sở 58 Tràng Tiền Chủ trương nhiệm vụ Cơng ty nắm bán bn, bán lẻ mực độ định, sử dụng mạng lưới kinh doanh tiêu đại lí Điều nhằm phục vụ yêu cầu bình ổn giá cả, chống khan hàng hóa, gây ổn định đời sống Đồng thời để phục vụ khách Quốc tế, Công ty mở cửa hàng Giao tế 53 Tràng Tiền Tại đây, hàng hóa có giá trị bầy bán Ngồi ra, để chủ động nguồn hàng, Cơng ty cịn có nước táo bạo mang tính chiến lược Đó tham gia sản xuất hàng hóa cách chủ động, hình thức chủ yếu gia cơng mặt hàng công nghệ phẩm Ngay từ ngày đầu Cơng ty Mậu dịch Bách Hóa Hà Nội có bước đầy tự tin, vững hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Trung ương Đảng Thành ủy Hà Nội giao phó vao tiếp quản Thủ đơ, góp phần quan trọng bình ổn vật giá, điều hòa thị trường, phục vụ tốt sản xuất đời sống cán vầ nhân dân phố, củng cố niềm tin nhân dân vào quyền cách 10 SV: Hồng Văn Hùng Kế tốn K44