Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh

Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hoàng Oanh LỜI MỞ ĐẦU Với việc thi hành sách mở cửa, chuyển đổi sang kinh tế thị trường tạo hội thuận lợi giúp nước ta đạt số thành tựu đáng kể khu vực bước đứng vững trường quốc tế.Bên cạnh đó, cạnh tranh gay gắt, liệt điều tránh khỏi Vì vậy, muốn tồn phát triển doanh nghiệp cần phát huy sức mạnh mặt hàng thận trọng cơng tác hạch tốn kế tốn Các doanh nghiệp khơng ngừng nâng cao lực bán hàng, tiêu thụ sản phẩm định đến kết kinh doanh doanh nghiệp sở để xác định thu nhập, bù đắp chi phí bỏ ra, thực nghĩa vụ với Nhà Nước Do vậy, biện pháp quản lý chung, tổ chức cơng tác kế tốn bán hàng cần thiết, giúp doanh nghiệp nắm bắt thông tin đưa định kinh doanh kịp thời xác Nhận thức tầm quan trọng công tác bán hàng với kiến thức sau năm học tập trường kết hợp với thực tiễn quý báo thực tập “ Công ty kinh doanh hàng thời trang Việt Nam” Em định chọn đề tài: “Kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh” làm đề tài thực tập Kết cấu đề tài gồm phần: Chương 1: Giới thiệu tổng quan Công ty kinh doanh hàng thời trang Việt Nam Chương 2: Cơ sở lý luận kế tốn q trình kinh doanh hàng hóa xác định kết kinh doanh Chương 3: Thực trạng kế tốn q trình kinh doanh hàng hóa xác định kết kinh doanh Công ty kinh doanh hàng thời trang Việt Nam Chương 4: Một số nhận xét kiến nghị để hồn thiện cơng tác kế tốn cơng ty kinh doanh hàng thời trang Việt Nam Do thời gian thực tập công ty không nhiều, hiểu biết thực tế chưa thật tồn diện nên khơng tránh thiếu sót Vì thế, kính mong Thầy Cơ Anh chị phịng kế tốn góp ý để em có điều kiện hồn thành tốt q trình thực tập SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hồng Oanh CHƯƠNG 1: GIỚI TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY KINH DOANH HÀNG THỜI TRANG VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Tập đồn Dệt-May Việt Nam (Vinatex) tổ hợp cơng ty đa sở hữu gồm có cơng ty mẹ Tập đoàn Dệt-May Việt Nam, đơn vị nghiên cứu đào tạo, gần 100 công ty con, công ty liên kết công ty cổ phần, kinh doanh đa lĩnh vực từ sản xuất - kinh doanh hàng dệt may đến hoạt động thương mại dịch vụ, có hệ thống phân phối bán bn, bán lẻ, hoạt động đầu tư tài chính, đầu tư vào lĩnh vực hỗ trợ ngành sản xuất dệt may Vinatex tập đồn dệt may có qui mô sức cạnh tranh hàng đầu Châu Á Ngày 10/10/2001 , định số 1021/QĐ-HĐQT hội đồng quản trị Tập Đồn Dệt May Việt Nam thức thành lập Trung tâm KD hàng thời trang Việt Nam ngày đến 25/6/2002 Công Thương ký định số 1478/QĐ/TCCB đổi tên Trung tâm Kinh doanh hàng thời trang Việt Nam thành Công ty Kinh doanh hàng Thời trang Việt Nam Tên giao dịch tiếng Anh: VIETNAM FASHION COMPANY tức Hệ thống siêu thị VINATEX MART Trụ sở chính: Địa chỉ:Số Hồng Việt, P4, Q.Tân Bình, TP HCM Điện thoại:08 39480829 - 39480830 - 39480913 Fax: 08 39480603 Email:vinatex-vfc@vinatex-mart.com Website:www.vinatex-mart.com 1.1.2 Chức nhiệm vụ 1.1.2.1 Chức Công ty cầu nối nhà sản xuất nhà tiêu dùng cách nhận hàng từ đơn vị viên tập đồn Dệt May cơng ty khác Sau đó, thơng qua mạng lưới siêu thị trung tâm thương mại tỉnh, thành phố nước để phân phối đến người tiêu dùng 1.1.2.2 Nhiệm vụ  Ðầu tư,sản xuất, cung cấp, phân phối, nhập xuất lĩnh vực dệt may Thành lập liên doanh hợp đồng thương mại với công ty nước  Phát triển mở rộng thị trường nước, thâm nhập thị trường tiềm  Nghiên cứu, đạo áp dụng công nghệ phát triển nhất, cải tiến thiết bị theo chiến lược phát triển  Ðào tạo mở lớp chuyên sâu cho cán quản lý,cán kỹ thuật đào tạo tay nghề cho công nhân  Quảng bá thương hiệu Tổng công ty dệt may (ViNaTex)  Quản lý sử dụng vốn có hiệu 1.1.3 Quy mơ sản xuất kinh doanh cơng ty Hình thức sử dụng vốn: Doanh nghiệp Nhà Nước SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hoàng Oanh Nghành nghề kinh doanh:Kinh doanh bán buôn, bán lẻ sản phẩm dệt may, kinh doanh siêu thị tổng hợp, kinh doanh nghành nghề khác Tập đoàn Dệt May VN giao theo quy định pháp luật Tổng lao động bình quân: 770 người.Trong đó, có 165 nhân viên quản lý Vốn điều lệ: 215 tỷ đồng Công ty kinh doanh hàng thời trang Việt Nam kinh doanh dạng hệ thống siêu thị bán lẽ ( hệ thống siêu thị Vinatex Mart) gồm 50 000 mặt hàng loại 900 nhà cung cấp có thương hiệu uy tin thị trường nước như: Việt Tiến, Nhà Bè, Việt Thắng, Thành công… Mặt hàng kinh doanh phụ: hàng lưu niệm, thủ công mỹ nghệ, hàng gia dụng,thực phẩm chế biến Những mặt hàng nhằm làm phong phú đa dạng hàng hóa 1.1.4 Mơi trường kinh doanh 1.1.4.1 Thuận lợi Là đơn vị thành viên Tập đồn Dệt may Việt Nam nên cơng ty ln quan tâm, đạo Tổng Công ty việc tài trợ vốn, thực chiến lược kinh doanh Ngồi ra, cơng ty cịn quan tâm giúp đỡ đơn vị thành viên trực thuộc Đội ngũ nhân viên nhiệt tình, có lực, trách nhiệm cao ln ln cố gắng hồn thành tốt nhiệm vụ giao Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức thương mại giới (WTO) mở nhiều hội việc đầu tư phát triển Mạng lưới tiêu thụ công ty phát triển rộng khắp tỉnh thành nước 1.1.4.2 Khó khăn Hoạt động chủ yếu ngân sách nhà nước cấp cơng ty phải bổ sung thêm nguồn vốn cách vay ngân hàng Khó khăn chung nghành dệt may ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình hoạt động cơng ty như: khó khăn nguyên liệu đầu vào, hàng ngoại, hàng giả tràn ngập thị trường công ty không tránh khỏi cạnh tranh gay gắt công ty nghành 1.1.5 Chiến lược phát triển công ty tương lai Chiến lược phát triển đến năm 2015 có 80 siêu thị cửa hàng, trở thành đầu mối tiêu thụ sản phẩm dệt may Việt Nam lớn nhất.Trở thành doanh nghiệp bán lẻ hàng đầu Việt Nam Là doanh nghiệp chiếm thị phần hàng dệt may lớn Việt Nam Là chuỗi Siêu thị tổng hợp ngành hàng dệt may ngành hàng chủ lực Với phương châm “Chăm sóc bạn đường kim mũi chỉ” , VINATEX MART nổ lực không ngừng, bước hồn thiện mình, ln quan tâm chăm sóc khách hàng, tạo tin tưởng ủng hộ người tiêu dùng Đến đầu năm 2010 đơn vị phát triển 56 điểm bán hàng có mặt 24 tỉnh thành nước Hiện nay, đơn vị kinh doanh 50.000 mặt hàng 800 nhà cung ứng gồm ngành hàng chính: Dệt may, thực phẩm, hóa phẩm, hàng gia dụng, lưu niệm đồ chơi trẻ em Thương hiệu VINATEX MART khẳng định thương trường khu vực Định hướng phát triển đến năm 2015, hệ thống siêu thị VINATEX phát triển mạng lưới bán lẻ bán sỉ với 80 cửa hàng, siêu thị, trung tâm thương mại có mặt hầu hết tỉnh thành nước Hệ thống VINATEX MART phấn đấu trở thành Tập đoàn bán lẻ hàng đầu ngành dệt may nằm Top Hệ thống bán lẻ Việt Nam Ðể đạt mục tiêu đề Vinatex xem xét tập trung phát triển hoạt động đầu tư lĩnh vực sau: - Cải tiến nâng cao trang thiết bị tiên tiến , tăng cường lực sản xuất chất lượng sản phẩm để đạt tiêu chuẩn khu vực quốc tế SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hoàng Oanh - Thành lập nhà máy kéo sợi dệt vải, dệt kim - Cung cấp nguồn nguyên phụ liệu nước đưa nhà máy sản xuất sợi sợi tổng hợp vào hoạt động - Mở rộng kinh doanh thương mại toàn giới việc thiết lập liên doanh hợp tác thương mại để tạo phát triễn ổn định lâu dài 1.2 Tổ chức máy quản lý công ty 1.2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý cơng ty GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG KẾ HOẠCH PHỊNG KẾ TỐN P TC HÀNH CHÍNH P ĐIỆN TỐN PHỊNG KINH DOANH BÁN BỘ PHẬN KHO MUA 1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Giám đốc: Là người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm hoạt động công ty nhà nước Tập đoàn Trực tiếp đạo phòng ban thực đường lối, phương hướng kinh doanh cơng ty Là người có quyền hạn kí kết hợp đồng mua bán hàng hóa Phó Giám đốc: Giúp giám đốc điều hành cơng ty số lĩnh vực hoạt động theo ủy quyền quản lý đạo giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp với giám đốc Phịng kế tốn: Tổ chức, đạo,thực thống công tác kế toán theo chuẩn mực kế toán Việt Nam ban hành theo qui định nhà nước Tổng hợp xây dựng báo cáo tài với cấp củng quan quản lý khác Tổ chức nghiệp vụ quản lý hàng hóa, tài sản, tiền vốn …trong cơng ty Tính tốn, trích nộp đầy đủ khốn mục ngân sách,nộp cấp trên, trích lập sử dụng định theo quy định Theo dõi cơng nợ phải thu phải trả Thanh tốn hạn khoản vau nợ Kết hợp với phòng kinh doanh lập chiến lược lâu dài Lập đầy đủ hạn báo cáo toán , báo cáo tài theo qui định Cung cấp số liệu, tài liệu cho việc điều hành kinh doanh công ty SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hồng Oanh Phịng kinh doanh: Tổ chức kinh doanh theo qui định nhà nước Tập đồn Dệt may Việt Nam giúp cơng ty làm việc hiệu Phòng kinh doanh chia làm hai phòng: Phòng kinh doanh may mặc Phòng kinh doanh tổng hợp – Phòng kinh doanh may mặc: Chịu trách nhiệm khai thác, cung ứng nguồn hàng dệt may cho công ty Tím kiếm nhà cung cấp đáp ứng u cầu hàng hóa cơng ty khai thác nguồn hàng ổn định-doanh thu cao loại bỏ mặt hàng không ổn định doanh thu thấp Cân đối điều phối hàng kịp thời, không để tình trạng thiếu hay ứ động hàng Cùng với kho trung tâm, đơn vị trực thuộc thường xuyên kiểm tra hàng hóa tồn kho, hàng trả chậm…đề xuất với cấp có biện pháp khắc phục – Phịng kinh doanh tổng hợp: Tìm nguồn hàng tổng hợp cho cơng ty có nhu cầu Phối hợp với siêu thị để nắm bắt thông tin thường xuyên, thông tin cụ thể khu vực, nhu cầu khách hàng…để khai thác bổ sung nguồn hàng phù hợp với đặc điểm kinh doanh địa bàn siêu thị Xây dựng kế hoạch khai thác nguồn hàng ổn định thường xun Phịng tổ chức hành chính: Là phịng nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc, thực chức quản lý thống tổ chức thực công việc công ty Tiếp nhận hợp đồng kinh doanh, bố trí người, xếp phân cơng nhân viên công ty hợp lý, bố trí cán chủ chốt phân xưởng, quản lý giấy tờ, hồ sơ công ty.Thực công tác bồi dưỡng chuyên môn cho cán nhân viên Tổ chức hoàn thiện máy quản lý, thực công tác tổ chức cán lao động, tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, thi đua khen thưởng kỉ luật Phòng Marketing: Nghiên cứu thị trường, thị hiếu người tiêu dùng để lên kế hoạch sản phẩm, nơi tiêu thụ Lập triển khai kế hoạch quảng cáo, khuyến mãi, thu hút khách hàng Phòng kế hoạch dự án: – Quản lý dự án đầu tư: Đề dự án, theo dõi tiến trình hoạt động kế hoạch dự án đề Lập kế hoạch đấu thầu, lập thuê quan chức lập hồ sơ đấu thầu, triển khai công tác đấu thầu xây dựng theo quy định – Công tác kĩ thuật: Xây dựng kế hoạch kiểm tra bảo dưỡng, mua sắm, lắp đặt trang thiết bị cho siêu thị, phịng ban cơng ty theo u cầu dự án, sữa chữa trang thiết bị hư hỏng trình sử dụng Xây dựng nội quy, quy trình xử lý cố Cùng với phịng tổ chức hành kiểm tra cơng tác PCCC phịng ban đơn vị trực thuộc – Công tác khác: Giúp lãnh đạo cơng ty tìm kiếm mặt để xây dựng mạng lưới siêu thị Vinatex nước, xây dựng phương án kinh tế chọn lựa mặt với địa phương, đối tác SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hồng Oanh Phịng điện toán: Thống kê hàng nhập, lập mã nhà cung cấp xử lý số liệu Các phận khác vào mã để nhập liệu Bộ phận kho:  Tổ nghiệp vụ: Đặt, điều hành, cấp mã hàng  Tổ nhập liệu: Kế toán kho  Tổ điều vận: bốc xếp, bảo vệ 1.3 Tình hình thực số tiêu kết hoạt động qua kỳ Chỉ tiêu Năm 2008 2009 Năm 2010 Doanh thu Doanh thu Tổng CP Lợi nhuận 480.268.600.424 480.235.500.234 126.400.621.112 353.834.879.100 550.149.941.109 550.081.471.020 127.485.615.100 422.595.855.900 817.740.973.768 817.236.169.300 186.935.067.800 630.301.101.500 76.82% 77.13% Tỷ suất lợi nhuận 73.68% doanh thu 1.4 Tổ chức công tác kế tốn cơng ty 1.4.1 Chế độ kế tốn áp dụng:  Nguyên tắc ghi nhận tiền khoản tương đương tiền: quy đổi đồng Việt Nam (VNĐ)  Nguyên tắc phương pháp chuyển đổi đồng tiền khác đồng tiền Việt Nam : tỷ giá thực tế bình quân liên ngân hàng  Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho:Hàng tồn kho xác định theo giá gốc Giá gốc hàng tồn kho gồm chi phí thu mua, chi phí chế biến chi phí chế biến chi phí liên quan trực tiếp phát sinh để có hàng tồn kho địa điểm trạng thái  Phương pháp tính giá hàng tồn kho: nhập trước xuất trước  Phương pháp hạch toán: phương pháp kê khai thường xuyên  Phương pháp xác định giá trị hàng tồn kho cuối kì:  Tồn kho cuối kì = tồn kho đầu kì + phát sinh tăng kì - Phát sinh giảm kì  Nguyên tắc tài sản cố định:Tài sản cố định hữu hình ghi nhận theo nguyên giá  Phương pháp khấu hao: phương pháp đường thẳng dựa thời gian hữu dụng ước tính  Phương pháp tính tốn khoản dự phịng, trích lập hồn nhập dự phịng: Việc lập dự phịng thực vào cuối năm trước lập báo cáo tài hồn nhập vào cuối năm tài trước lập dự phịng Giá hàng hóa tồn kho Báo cáo tài ghi nhận: Giá trị = Giá trị tồn kho sổ kế tốn – Dự phịng giảm giá hàng tồn kho BCTC Cách tính dự phịng: Mức dự phịng = (Giá thị trường – Giá trị sổ sách)* số lượng hàng bị giảm giá Trích lập quỹ dự phịng trợ cấp việc làm: SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hoàng Oanh Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm dùng để chi trả trợ cấp thơi việc, việc Mức trích quỹ dự phòng trợ cấp việc làm % quỹ lương làm sở đóng bảo hiểm xã hội hạch tốn vào chi phí kì 1.4.2 Tổ chức máy kế toán Bộ máy kế tốn tổ chức theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán Phịng kế tốn đặt văn phịng trung tâm đảm nhận tồn cơng tác kế tốn Mỗi cửa hàng, siêu thị cơng ty có máy kế tốn riêng, hàng ngày tổng hợp số liệu gửi lên phịng điện tốn dạng file Hiện tại, phịng kế tốn có 21 nhân viên đảm nhận phần hành khác như: kế tốn cơng nợ, kế tốn kho, kế tốn toán, kế toán thuế, kế toán tài sản, kế toán tổng hợp …dưới giám sát đạo kế toán trưởng Sơ đồ tổ chức Kế toán trưởng Thủ quỹ KT vốn tiền Tiền Mặt Kế toán Thuế Tiền Gửi Ngân hàng Kế Toán tổng hợp Kế Tốn Kho X.N.T hàng hóa X.N.T vật tư Kế tốn Công Nợ Công nợ phải thu Công nợ phải trả Chức nhiệm vụ: Kế toán trưởng: Kiểm soát giám sát nghiệp vụ kế tốn tình hình thu chi tài chính.Thuyết minh số liệu kế tốn cho Ban Giám Đốc quan thuế có yêu cầu kiểm kê tài sản tài sản cố định, báo cáo tháng, quý, năm.Theo dõi thực toán vốn dự án đầu tư.Tham mưu cho Ban Giám Đốc hoạt động tài chính, sách lương, thưởng Chịu trách nhiệm trước công ty quan hữu quan số liệu Báo cáo tài tình hình xác, trung thực đầy đủ Kế toán tổng hợp: Căn vào chứng từ gốc liên quan kế toán viên chuyển lên để ghi nhật kí chung Từ chứng từ ghi sổ vào sổ theo dõi tài khoản Lập bảng cân đối phát sinh, cân đối kế toán.Lập báo cáo tài theo u cầu tập đồn SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hoàng Oanh Kế tốn cơng nợ: Phụ trách cơng nợ phải thu phải trả Đảm bảo thu hồi công nợ toán nợ hẹn với khách hàng Kế tốn tiền mặt: thu chi tiền mặt, theo dõi cơng nợ đầu tư, tạm ứng, phải trả khác Kế toán tiền gửi ngân hàng: theo dõi khoản thu chi tiền gửi ngân hàng,theo dõi khoản tiền vay Kế toán thuế: Theo dõi thuế giá trị gia tăng đầu vào, đầu Định kì tốn thuế GTGT với quan thuế Thủ quỹ:Thu chi tiền mặt, phát lương cho cán nhân viên Ghi chép sổ quỹ thu chi báo cáo lượng tiền luân chuyển, tồn quỹ hàng ngày Kế tốn tài sản: Theo dõi tình hình tăng giảm tài sản tồn cơng ty Kế tốn kho: Theo dõi nhập xuất tồn hàng hóa Báo cáo theo doanh số 1.4.3 Hình thức kế tốn: Nhật kí chung máy vi tính SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hoàng Oanh : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu kiểm tra Chứng từ gốc Sổ quỹ Sổ nhật kí chung Sổ Sổ thẻ chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Bàng cân đối phát sinh Báo cáo tài SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy Đề tài tốt nghiệp GVHD: ThS.Lê Hoàng Oanh CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VẾ KẾ TỐN Q TRÌNH KINH DOANH HÀNG HĨA VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 2.1 KẾ TOÁN QUÁ TRÌNH KINH DOANH HÀNG HĨA 2.1.1 Những vấn đề chung tổ chức kế tốn hàng hóa 2.1.1.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh thương mại Đặc điểm hoạt động kinh doanh thương mại mua bán hàng hóa Tùy thuộc vào hình thức kinh doanh, ta chia thành thương mại thành bán buôn (bán sĩ) hay bán lẽ 2.1.1.2 Nhiệm vụ kế toán hàng hóa  Tổ chức ghi chép, phản ánh tổng hợp chi tiết tình hình nhập – xuất – tồn kho thành phẩm  Hướng dẫn, kiểm tra phận, phịng ban có liên quan thực ghi chép ban đầu nhập xuất –kho thành phẩm theo phương pháp, chế độ  Phản ánh giám đốc tình hình tiêu thụ sản phẩm thơng qua tiêu : doanh thu bán hàng, khoản giảm trừ doanh thu, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng…Xác định xác kết tiêu thụ kỳ  Tham gia công tác kiểm kê, đánh giá thành phẩm lập báo cáo tình hình tiêu thụ loại thành phẩm 2.1.1.3 Tính giá hàng hóa : Theo VAS 02 ‘‘Hàng tồn kho’’ giá gốc hàng hóa công ty thương mại xác định sở giá mua, khoản thuế khơng hồn lại, chi phí vận chuyển , bốc xếp bảo quản q trình mua hàng chi phí trực tiếp liên quan đến q trình mua hàng 2.1.2 Kế tốn trình mua hàng 2.1.2.1 Các phương thức mua hàng thủ tục chứng từ nghiệp vụ mua hàng kiểm nhận hàng mua nhập kho 2.1.2.1.1 Mua hàng nước Giá gốc hàng hóa = Giá mua + chi phí thu mua – khoản giảm giá chiết khấu thương mại Chi phí thu mua bao gồm chi phí vận chuyển, bốc xếp, phí bảo quản, bảo hiểm, hao hụt hợp lý đường đi, tiền thuê kho bãi ;chi phí phận thu mua độc lập Các khoản chi với tiêu giá mua hàng hóa tính theo giá chưa có thuế GTGT tính theo giá tốn tùy thuộc vào cơng dụng hàng hóa mua dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm hàng hóa, dịch vụ chịu thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ thuế hay chịu thuế theo phương pháp trực tiếp, không chịu thuế Giảm giá khoản giảm giá phát sinh sau nhận hàng xuất phát từ việc giao hàng không quy cách, chất lượng Chiết khấu thương mại (nếu có) khoản giảm giá nêm yết cho khách hàng, trường hợp mua hàng nhiều lần đạt mức định để hưởng chiết khấu 2.1.2.1.2 Nhập hàng hóa Giá gốc hàng hóa = Giá mua + khoản thuế khơng hồn lại thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biêt + chi phí thu mua Trong đó, thuế nhập = Giá nhập cửa  Thuế suất thuế nhập SVTH: Nguyễn Thị Thanh Thúy 10