Nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành thépviệt nam

A.LỜI MỞ ĐẦU Sau gần 25 năm đổi mới, sức mạnh tổng thể nói chung lực cạnh tranh nói riêng Việt Nam cải thiện đáng kể Trong xu hội nhập, tồn cầu hóa diễn ngày mạnh mẽ, nghiệp phát triển kinh tế, xã hội nước ta đứng trước hội thách thức mới, đòi hỏi phải đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, đôi với chất lượng phát triển kinh tế, xã hội, đương đầu với nhiều áp lực cạnh tranh gay gắt tiến trình hội nhập Thép ngành Cơng nghiệp đóng vai trị quan trọng cơng CNHHĐH, q độ lên CNXH Việt Nam Ngành Thép đứng trước khó khăn định Việt Nam tham gia vào tiến trình hội nhập Chính vậy, em chọn đề tài “Nâng cao khả cạnh tranh ngành thépViệt Nam ” để nghiên cứu thực Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, đề tài gồm phần: Phần Lý luận chung ngành thép sức cạnh tranh ngành thép Việt Nam Phần Thực trạng cạnh tranh ngành thép Việt Nam trình hội nhập khu vực giới Phần Các biện pháp để tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp thép Việt Nam B.NỘI DUNG: Phần Lý luận chung ngành thép khả cạnh tranh ngành thép Việt Nam 1.Vai trò, vị trí ngành Thép kinh tế quốc dân Ngành thép ngành Công nghiệp nặng sở quốc gia Nền Công nghiệp gang thép mạnh đảm bảo ổn định lên kinh tế cách chủ động, vững Sản phẩm thép vật tư, nguyên liệu chủ yếu, “lương thực” nhiều ngành kinh tế quan trọng ngành khí, ngành xây dựng; có vai trị định tới nghiệp Cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Đa số nước thành công phát triển kinh tế xác định ngành thép ngành kinh tế mũi nhọn, hàng đầu tập trung đầu tư cho phát triển Nhận biết tầm quan trọng ngành thép, hầu hết quốc gia dành nhiều sách ưu đãi để phát triển ngành thép Bởi thép coi nguyên vật liệu liệu cho ngành công nghiệp khác Với mục tiêu đưa đất nước trở thành nước cơng nghiệp hóa, đại hóa Việt Nam coi ngành sản xuất thép ngành công nghiệp trụ cột kinh tế, đáp ứng tối đa nhu cầu sản phẩm thép ngành công nghiệp khác tăng cường xuất Bên cạnh đó, Chính phủ dành nhiều sách khuyến khích thành phần kinh tế khác đầu tư vào ngành thép nhằm tận dụng tối đa nguồn vốn nhân lực rỗi ngành, thúc đẩy phát triển kinh tế, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động Trước năm 90, có doanh nghiệp Nhà nước tham gia sản xuất thép Công ty Gang thép Thái Nguyên, Công ty Gang thép Miền Nam… sau đó, sách đổi Đảng phát triển kinh tế đời, ngành thép không ngừng phát triển, dẫn chứng đời liên doanh cán thép, cơng ty cán thép 100% vốn nước ngồi sau năm 2000, có thêm hàng loạt cơng ty sản xuất thép tư nhân, công ty thép cổ phần công ty thép thuộc đơn vị khác ngồi Cơng nghiệp, đưa số lượng đơn vị lên 60 đơn vị 2.Tầm quan trọng việc nâng cao khả cạnh tranh ngành: Trong trình hội nhập kinh tế khu vực giới Việt Nam tham gia ASEAN (1995),APEC (1998) gia nhập WTO(2007) Trước ngành thép nhà nước bảo hộ sản xuất hàng rào thuế quan với mức thuế cao,bên cạnh đó, cịn có bảo hộ hàng rào phi thuế quan như: hạn ngạch, cấm nhập,…trong thuế suất, thuế nhập sản phẩm đầu vào ngành sản xuất thép như: phôi thép, than mỡ, … tương đối thấp,do hệ số bảo hộ thực tế thép xây dựng tương đối cao Như nói, doanh nghiệp thép Việt Nam tồn nhờ nhiều vào bảo hộ Nhà nước.Quá trình hội nhập, mặt mở hội để ngành thép phát triển lên, mặt khác ngành thép không đủ tiềm lực cạnh tranh dẫn đến bờ vực phá sản Ngành thép đứng trước cạnh tranh gay gắt vào AFTA, thuế nhập sản phẩm thép giảm đến năm 2006 0-5%.Việt Nam phải thực cam kết khu vực mậu dịch tự ASEAN đến Các doanh nghiệp thép Việt Nam phải đối mặt với cạnh tranh mạnh mẽ hàng hoá nước khác khu vực vào thị trường nước ta thuế suất hàng hố nhập cịn từ 0-5%, bên cạnh hàng hoá phi thuế quan dỡ bỏ hoàn toàn, điều buộc ngành thép phải thật bước vào cạnh tranh khắc nghiệt thị trường Theo cam kết gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO), từ năm 2010, số sản phẩm thép khơng cịn hưởng ưu đãi bảo hộ cao thuế nhập Chính thánh thức lớn đặt yêu cầu cho ngành thép Việt Nam, mà nịng cốt Tổng cơng ty thép Việt Nam phải nâng cao sức cạnh tranh để chủ động hội nhập 3.Các tiêu chí đánh giá khả cạnh tranh ngành: Dưới góc độ lý luận, nhà nghiên cứu kinh tế vĩ mơ cho rằng, có hai tiêu chí đưa để làm sở cho việc xem xét đánh giá mức độ lợi cạnh tranh điểm yếu ngành, lĩnh vực cụ thể để tiến tới đánh giá cách tương đối khả cạnh tranh ngành cấu phát triển kinh tế cạnh tranh quốc tế Tiêu chí thứ “lợi so sánh tĩnh” tính theo biện pháp so sánh lực cạnh tranh thông thường Lợi so sánh thường đánh giá thông qua yếu tố nội đặc thù ngành, lợi tài nguyên, chi phí lao động… Tiêu chí thứ hai tính tốn sở lợi cạnh tranh động, liên quan đến môi trường cạnh tranh vốn coi yếu tố khách quan, có khả tác động tới định hướng lực phát triển ngành, lĩnh vực cụ thể… Phần 2:Thực trạng canh tranh ngành thép việt nam 1.Thực trạng ngành thép Việt Nam: 1.1.Các cơng ty ngành: Ngành thép có 60 doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng doanh nghiệp sản xuất thép Trong số doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng có doanh nghiệp có cơng suất lớn thị trường Công ty thép Miền Nam với công suất 910.000 tấn/năm, tập đồn hép Việt – Pomina với cơng suất 600.000 tấn/năm, công ty Gang thép Thái Nguyên với công suất 550.000 tấn/năm Có khoảng 20 doanh nghiệp tầm cỡ trung bình có cơng suất từ 120.000 – 300.000 tấn/năm Ngồi cịn nhiều nhà máy với quy mơ cơng suất nhỏ 120.000 tấn/ năm, tồn nhiều nhà máy nhỏ với công suất 10.000 – 50.000 tấn/ năm Trên thị trường niêm yết có doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng Hoà Phát (HPG) Việt Ý (VIS),1 doanh nghiệp sản xuất ống thép ống thép Hữu Liên Á Châu (HLA) doanh nghiệp kinh doanh thương mại thép Ngoại trừ công ty cổ phần thép Hồ Phát có quy mơ vốn lớn, cịn lại công ty khác vốn nhỏ Năm 2007 tháng đầu năm 2008 doanh nghiệp niêm yết ngành hoạt động tốt tác động thuận lợi giá đầu vào mức tiêu thụ Tuy nhiên từ tháng trở lại giá nguyên liệu đầu vào giảm, tiêu thụ giảm, nhiều doanh nghiệp ngành dự trữ nhiều hàng tồn kho bị đẩy vào tình khó khăn, có doanh nghiệp phải dừng sản xuất, bán sản phẩm giá thành Cuối năm 2008 kết kinh doanh doanh nghiệp ngành không tốt quý đầu năm Nhiều chuyên gia ngành chủ doanh nghiệp cho khả thời gian tới có số doanh nghiệp tuyên bố phá sản thua lỗ nặng đợt biến động thời gian 1.2.Cấu trúc ngành a)theo sản xuất Về bản, sản phẩm thép gồm loại thép dài thép dẹt.Hiện Việt Nam cân đối sản xuất loại thép trên.Thép dài loại thép dùng ngành xây dựng thép thanh, thép cuộn Hầu hết nhà máy cán thép Việt Nam sản xuất loại thép dài, sản phẩm thơng thường thép trịn trơn, thép vằn D10 - D41, thép dây cuộn f6 - f10 số loại thép hình cỡ vừa nhỏ phục vụ cho xây dựng gia công.Các loại thép dài cỡ lớn (lớn D41)phục vụ cho xây dựng cơng trình lớn chưa tự sản xuất mà phải nhập từ nước ngồi Cơng suất cán thép dài Việt Nam lên triệu tấn,nghĩa gần gấp đôi nhu cầu.Thép dẹt sử dụng cơng nghiệp đóng tàu,sản xuất tơ, sản xuất máy móc thiết bị cơng nghiệp.Từ năm 2006 trở trước nước ta khơng có doanh nghiệp sản xuất thép dẹt Năm 2007 có doanh nghiệp sản xuất thép vào hoạt động Nhà máy thép Phú Mỹ (thép cán nguội) có công suất 0,25 triệu tấn, công ty Sunsco (thép cán nguội) với công suất 0,2 triệu tấn, công ty Tôn Hoa Sen công suất 0,18 triệu thép cán nóng Cửu Long –Vinashin với cơng suất 0,5 triệu tấn(tuy nhiên theo thơng tin từ phía cơng ty vào hoạt động chưa có nhiều nguồn tiêu thụ nên hoạt động sản xuất công ty chưa liên tục) Như công suất sản xuất thép nước đến 1,1 triệu tấn.Trong nhu cầu khoảng 4-5 triệu tấn, hoạt động hết công suất nước ta phải nhập khoảng 80% thép dẹt Ngành thép Việt Nam tập trung sản xuất sản phẩm thép dài đầu tư vào sản phẩm cần vốn ít, thời gian xây dựng nhà máy ngắn, hiệu đầu tư tương đối cao Đối với sản phẩm thép dẹt, để đảm bảo hiệu u cầu cơng suất nhà máy phải lớn,cần vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn lâu,các doanh nghiệp nước không đủ vốn đầu tư nên đến chưa phát triển Tuy nhiên có nhiều tập đồn lớn đầu tư vào xây dựng nhà máy thép quy mô lớn khu liên hiệp tập trung nhiều vào sản phẩm thép dẹt,nên tương lai cấu sản xuất thép dài thép dẹt Việt Nam không cân đối b)theo tiêu thụ: Tại nước công nghiệp phát triển cấu tiêu thụ khoảng 55% thép dẹt 45% thép dài Tuy nhiên Việt Nam nhu cầu xây dựng lớn nên tỷ lệ khoảng 50% thép dẹt 50% thép dài c)theo nhà phân phối: Trên thị trường chia làm nhóm nhà cung cấp sản phẩm thép thị trường bao gồm:Các thành viên Tổng công ty thép (VNS);các doanh nghiệp liên doanh với VNS;và doanh nghiệp VNS Trong doanh nghiệp bên ngồi VNS có thị phần lớn nhất.Có nhiều doanh nghiệp ngồi VNS hoạt động tốt Pomina,Hoà Phát,Việt Ý Việt Úc.Theo số liệu tổng hợp tiêu thụ thép tháng đầu năm,4 doanh nghiệp chiếm tới 33% thị phần tiêu thụ thép xây dựng nước,gần thị phần thành viên Tổng công ty thép (33,9%) 1.3.Cung cầu thị trường: Cung cầu thép dài tương đối cân lại cân trầm trọng thép dẹt Trước 2006 nước ta phải nhập 100% thép dẹt, từ năm 2006 số nhà sản xuất thép vào hoạt động phần đáp ứng nhu cầu thép dẹt nước Tuy nhiên với tổng công suất khoảng 1,1 triệu tấn/năm nay, khả đáp ứng tối đa 20% nhu cầu,80% cịn lại nhập Tình trạng nhập tiếp diễn từ đến năm 2012 - 2013, số dự án liên doanh với nước vào hoạt động, tăng công suất cho sản phẩm thép dẹt lên đáp ứng nhu cầu nước Công suất triệu tấn/năm nên nguồn cung thép dài thị trường đáp ứng tương đối tốt nhu cầu tiêu dùng thực tế, năm gần lượng thép dài nhập từ nước ngồi khơng nhiều, chủ yếu loại thép xây dựng cỡ lớn mà Việt Nam chưa sản xuất 1.4.Trình độ cơng nghệ: Trình độ cơng nghệ nói chung ngành thép Việt Nam không cao, chưa tự sản xuất sản phẩm có chất lượng cao thép dẹt loại thép đặc biệt Ở nước ta hầu hết nhà máy sản xuất thép thực cơng đoạn cuối cán thép Chỉ có số doanh nghiệp có lợi địa lý Thái Nguyên tự khai thác quặng sản xuất thép theo cơng nghệ lị cao Một số doanh nghiệp thành lập năm gần Hoà Phát, Pomina, Việt Ý nhập thép phế sử dụng lò điện hồ quang để sản xuất phơi thép Cịn lại hầu hết doanh nghiệp thép đơn mua phôi cán thép nên giá trị gia tăng không cao Chất lượng thép xây dựng Việt Nam tương tự nước khu vực, lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành không cao Trong Trung Quốc cấm nhà máy có lị cao 1000 m3 lị cao VN 500 m3 thép Thái Nguyên Mặc dù vậy, Việt Nam trình độ kỹ thuật nguồn vốn cịn hạn chế nên lị có công suất nhỏ so với giới sử dụng doanh nghiệp nước ưa chuộng loại nhà máy có cơng suất nhỏ Máy móc thiết bị nhà máy cán thép nhìn chung mức trung bình so với mặt chung giới Các dây chuyền cán liên doanh nước Vinakyoei, thép Việt Hàn doanh nghiệp thành lập sau năm 2000 Pomina, Hồ Phát, Việt Ý v.v có cơng suất thường lớn 0,2 triệu tấn/năm, sử dụng công nghệ cán số nước Italia, Nhật Bản Một số dây chuyền sản xuất với công suất nhỏ, sử dụng công nghệ cũ Trung Quốc Vinausteel, Tây Đô, Nhà Bè Hiện nhiều dây chuyền sản xuất nhỏ dần xoá bỏ hoạt động không hiệu khả cạnh tranh sản phẩm thị trường 1.5.Nguyên liệu: Như trình bày phần trên, đầu vào cho ngành thép quặng sắt thép phế Ở Việt Nam phần lớn sử dụng thép phế để sản xuất phôi hồn tồn phơi vng để làm thép xây dựng Phôi vuông sản xuất nước đáp ứng khoảng 50% nhu cầu cán thép, 50% lại từ nguồn nhập Mặc dù tự sản xuất khoảng 20% thép dẹt, chưa có doanh nghiệp Việt Nam sản xuất phôi dẹt mà phải nhập từ bên ngồi Nguồn nhập thép, phơi thép loại thép phế Việt Nam từ Trung Quốc (là chủ yếu) số nước khác giới Mỹ, Nhật, Nga v.v Như thấy ngành thép Việt Nam chịu ảnh hưởng nhiều từ biến động phôi thép giới Giá thép nước có xu hướng biến động chiều với giá phôi giới 1.6.Sản phẩm ngành thép: Theo thông tin từ hiệp hội Thép Việt Nam, ngành Thép Việt Nam có chủng loại sản phẩm sau : - Thép tấm, lá, cuộn cán nóng - Thép tấm, lá, cuộn cán nguội - Thép xây dựng - Sắt, thép phế liệu - Phơi thép - Thép hình - Thép Inox - Thép đặc chủng - Thép mạ - Kim loại khác Chính sách thuế Các loại thuế ngành thép thuế xuất nhập Tuy nhiên sách thuế lien quan đến thép thay đổi liên tục, lúc tăng, lúc giảm, dựa theo đề nghị doanh nghiệp ngành đề nghị Hiệp hội thép Việt Nam, từ đầu năm 2008 đến lần điều chỉnh thuế nhập thép Điều tạo tính chất bất ổn, mang lại nhiều lo ngại cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành Theo chúng tôi, Nhà nước không nên thường xuyên thay đổi loại thuế xuất nhập khẩu, mà nên giữ mức ổn định có lộ trình thay đổi cụ thể để doanh nghiệp không bị động hoạt động sản xuất kinh doanh tự lực vận động theo chế thị trường 2.Phân tích ngành thép sử dụng mơ hình áp lực 2.1.Áp lực từ phía nhà cung cấp mức trung bình: Các nhà cung cấp thép nguyên liệu cho ngành thép phân bố nhiều nước giới nên mức độ tập trung nhà cung cấp thấp, khơng có doanh nghiệp nắm độc quyền lĩnh vực nên khơng có tình trạng độc quyền bán Thép nguyên liệu cho ngành thép hàng hố đặc biệt nên người mua lựa chọn nhiều nhà cung cấp đầu vào cho sản xuất Tuy nhiên với 50% phôi phải nhập khả đàm phán giá doanh nghiệp Việt Nam thấp, hoàn toàn chịu biến động giá thị trường giới Như thấy áp lực từ phía nhà cung cấp doanh nghiệp ngành thép Việt Nam mức trung bình 2.2.Áp lực từ khách hàng mức trung bình đến cao: Khách hàng tiêu thụ thép cá nhân, doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp sản xuất máy móc cơng nghiệp, áp lực từ khách hàng cá nhân khơng lớn họ khơng có nhiều thơng tin chất lượng sản phẩm khả đàm phán giá thấp Ngược lại, khách hàng doanh nghiệp tạo áp lực lớn yếu tố sau: - Thép xây dựng: nguồn cung thị trương dư thừa so với nhu cầu tiêu thụ Thép dẹt chưa đáp ứng đủ nhu cầu từ năm 2013 trở có khả nguồn cung thép dẹt thừa đáp ứng nhu cầu - Khách hàng doanh nghiệp thường có nhiều thơng tin giá cả, chất lượng sản phẩm, khả đàm phán giá cao, việc lựa chọn thay đổi nhà cung cấp dễ dàng - Khối lượng đặt mua lớn việc ký hợp đồng cung cấp dài hạn với khách hàng mang lại nhiều lợi ích với doanh nghiệp Như thấy sức mạnh nhóm khách hàng cao, điều tạo áp lực cho doanh nghiệp việc cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá bán để thu hút giữ chân khách hàng lớn truyền thống, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh 2.3.Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn cao: Khả gia nhập ngành thép đối thủ tiềm ẩn cao sách thu hút vốn đầu tư Nhà nước lỏng lẻo quy định pháp luật Việt Nam Việc tiếp nhận dự án đầu tư địa phương thực hiện, khả thẩm định lực vốn chưa có quy định rõ ràng cơng nghệ cam kết môi trường với dự án Điều làm gia tăng số lượng doanh nghiệp ngành, tăng khối lượng sản phẩm tính cạnh tranh ngành Các doanh nghiệp gia nhập sau cạnh tranh với doanh nghiệp cũ giá chất lượng có lợi vốn lớn công nghệ 2.4.Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay không cao: Thép coi lương thực ngành công nghiệp Hiện chưa có nhiều nguồn tài nguyên hay chất liệu khác để thay thép xây dựng, chế tạo máy móc cơng nghiệp hay quốc phịng Vì áp lực sản phẩm thay ngành thép 2.5.Cạnh tranh nội ngành doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng ngày gay gắt: Cạnh tranh ngành thép chủ yếu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thép dài, thép dẹt chủ yếu nhập nên cạnh tranh không rõ nét, nhiên từ 2010 đến 2012 trở đi, số dự án lớn sản xuất thép dẹt vào hoạt động mức độ cạnh tranh sản phẩm thép dẹt tăng lên Nhìn chung cạnh tranh doanh nghiệp ngày lớn thể điểm sau: - Số lượng công ty ngày tăng, đặc biệt cơng ty có quy mơ công suất lớn thành lập - Ngành thép ngành có chi phí cố định cao, doanh nghiệp tăng lợi nhờ quy mơ, doanh nghiệp có quy mơ lớn giảm chi phí cố định/sản phẩm, giảm giá bán, tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ khác - Rào càn khỏi ngành cao việc lý máy móc doanh nghiệp ngành khơng mang lại nhiều giá trị kinh tế Điều làm cho nhiều doanh nghiệp buộc phải lại ngành hoạt động không hiệu trước, làm tăng tính cạnh tranh ngành Hiện mảng thép dài có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh với khơng có doanh nghiệp đủ khả chi phối doanh nghiệp lại Khả cạnh tranh tốt nằm doanh nghiệp có quy mơ cơng suất mức tương đối lớn (từ 200.000 tấn/năm) xây dựng sau (sau năm 2002) doanh nghiệp liên doanh có ưu vốn, cơng nghệ, cách thức quản lý quảng bá sản phẩm Pomina, Vinakyoei, Việt Úc, Hoà Phát v.v Ngược lại số doanh nghiệp cán thép thành lập từ trước thép Đà Nẵng (1992), thép Miền Trung (1998), Nasteel (1996) v.v xưởng cán thép mini tư nhân dần thị trường hoạt động không hiệu Nhìn chung, cạnh tranh ngành thép ngày gay gắt đơn vị sản xuất ngành, chủ yếu tập trung vào số doanh nghiệp thành lập năm gần 3.Thực trạng khả cạnh tranh ngành thép Hiện nay, khả cạnh tranh ngành Thép nước ta yếu phương diện cạnh trạnh ngành cạnh tranh sản phẩm Điều đó, thể qua phân tích sau đây: - Thứ nhất, chi phí sản xuất: Qua số liệu từ Tổng cơng ty Thép Việt Nam cho thấy, chi phí sản xuất thép cán Việt Nam cao so với giới Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến chi phí sản xuất cao phần lớn nhà máy Việt Nam có dây chuyền sản xuất với quy mô nhỏ, công nghệ lạc hậu, phân tán Thực tế, cho thấy rằng, quy mô nhà máy lại ảnh hưởng lớn đến chi phí sản xuất Cơng suất trung bình nhà máy cán thép Việt Nam ước tính khoảng 100 ngàn thép/năm thấp so với quy mô Đông Nam Á (trung bình khoảng 500 ngàn tấn/năm) Trong thực trạng ngành công nghiệp thép giới cho thấy, điều kiện công nghệ sản xuất thép chưa thật đại, quy mơ lớn giảm đáng kể, chi phí sản xuất Nga, Trung Quốc, Ucraina Xét khía cạnh cơng nghệ, ngành Thép Việt Nam đứng trước tình bất lợi Công nghệ sản xuất thép Việt Nam chuyên gia đánh giá lạc hậu, bình quân khoảng 10 năm so với giới Qua khảo sát cho thấy ngành Thép Việt Nam nay, công nghệ tiên tiến chiếm 15% (tập trụng khu vực lien doanh với nước ngồi), cơng nghệ trung bình 10%, cơng nghệ lạc hậu 75% Đặc biệt, số doanh nghiệp thép, Nhà nước sử dụng công nghệ lạc hậu đến 30-40 năm Đây yếu tố dẫn đến giá thành sản xuất thép cao Hơn nữa, thời gian qua, nhà máy sản xuất thép Việt Nam lại hoạt động tình trạng dư thừa cơng suất Phần lớn sở sản xuất thép Việt Nam hoạt động mức khoảng 60% công suất thiết kế Chính vậy, nâng cao hệ số sử dụng cơng suất nhà máy cho phép nâng cao hiệu kinh doanh giảm giá thành sản xuất Trong tương lai gần, công suất nhà máy thép Việt Nam tiếp tục dư thừa Sự thừa cơng suất dẫn đến chi phí cố định cao, cản trở việc đầu tư công nghệ -Thứ hai,về nguồn nhân lực ngàng thép: Yêu cầu lao động ngành thép khơng có kinh nghiệm mà cần phải có kiến thức Xét mặt kiến thức chuyên môn, lực lượng lao động ngành Thép thấp Đây cản trở quan trọng trình đổi công nghệ nâng cao lực cạnh tranh Tỷ trọng cán chun mơn có trình độ cao cịn thấp Phần lớn cán chun mơ công ty thép Việt Nam chưa tiếp xúc với công nghệ tiên tiến, mà làm việc nhà máy có cơng nghệ lạc hậu Hiện nay, ngành thép có khoảng 27.500 lao động, Tổng cơng ty Thép Việt Nam có khoảng 18.775 lao động Riêng Công ty thép Thái Nguyên 11.411 người, Cơng ty Thép Miền Nam có 3.867 lao động Rõ ràng với công nghệ lạc hậu, cộng thêm lực lượng lao động lớn lịch sử để lại, trình độ chun mơn thấp, tốn khó với Tổng công ty Thép Việt Nam việc nâng cao khả cạnh tranh Vấn đề đầu tư công nghệ, thiết bị đại chắn làm dôi dư lực lượng lao động lớn Nhà nước cần hỗ trợ cho Tổng công ty Thép Việt Nam giải vấn đề lao động ngành Lực lượng cán nghiên cứu lĩnh vực thép Việt Nam mỏng Xét mức độ lành nghề, lực lượng thợ lành nghề Việt Nam không nhiều Theo nhà quản lý công ty liên doanh, lực lượng lao động Việt Nam đào tạo tốt so với nước khác khu vực, có khả sang tạo thích nghi cao với cơng việc Khả bồi dưỡng thêm số kỹ thực hành họ trở nên giỏi Chi phí lao động coi lợi lâu dài Việt Nam Tuy nhiên, với phát triển công nghệ đại ngành Thép Việt Nam sử dụng lao động yêu cầu lao động có trình độ chun mơn cao, vai trị lao động lĩnh vực sản xuấs thép giảm xuống Chính vậy, lao động rẻ khơng phải tiềm ngành Thép, đặc biệt lĩnh vực sản xuất loại thép chất lượng cao -Thứ ba,các ngành công nghiệp hỗ trợ ngành cơng nghiệp có liên quan: Một ngành hỗ trợ trực tiếp cho công nghiệp thép ngành Năng lượng Ngành có ảnh hưởng lớn đến chi phí sản xuất cơng nghiệp thép Trong đó, giá điện Việt Nam lại cao so với nước khác khu vực (giá điện Việt Nam cao gấp lần so với Inđônêxia, 1,5 lần so với Thái Lan) Ngành cơng nghiệp khí khai thác dầu mỏ chưa phát triển, hy vọng giá khí rẻ cho cơng nghiệp thép chưa có câu trả lời Ngành cơng nghiệp khai khống Việt Nam tình trạng cơng nghệ lạc hậu hiệu suất thấp Hiện nay, đầu tư vào khâu thượng nguồn ngành Thép chưa có đáng kể Ngành Thép chủ yếu gia công cán thép, nguyên liệu chủ yếu nhập ngoại, chất lượng giá phụ thuộc vào thị trường giới, không chủ động Hệ thống sở hạ tầng phát triển Hệ thống giao thông vận tải nước ta bắt đầu xây dựng nhìn chung cịn chậm phát triển Nhiều khu mỏ quặng sắt nằm khu vực đường giao thơng khó khăn, xa khu cơng nghiệp chế biến Hệ thống cảng biển nước sâu thiếu… Tất điều làm tăng chi phí vận chuyển, chậm khả phát triển giảm khả cạnh tranh ngành Thép Các ngành sử dụng thép làm nguyên liệu đầu vào công nghiệp ôtô, xe máy; cơng nghiệp khí chế tạo; cơng nghiệp đóng tàu… chưa phát triển Việt Nam thời kỳ khó khăn Do đó, thị trường chưa hấp dẫn nhà đầu tư sản xuất thép cao cấp Xét cách tổng thể, thân ngành Thép môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thép Việt Nam bất lợi thực hội nhập khu vực quốc tế Khả cạnh tranh ngành Thép nước ta thấp phần 3:Các biện pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh ngành thép Việt Nam 1.Định hướng phát triển ngành thép năm tới: Theo định số 145/2007/QĐ-TTg Thủ tướng phủ ký duyệt “Quy hoạch phát triển ngành Thép Việt Nam giai đoạn 2007 – 2015, có xét đến năm 2025”, quan điểm phát triển ngành Thép Việt Nam ngành công nghiệp quan trọng, đảm bảo phát triển ổn định bền vững, giảm thiểu cân đối cung cầu sản xuất gang, phôi thép với sản xuất thép thành phẩm, thép dài thép dẹt Theo định hướng phát triển ngành th ngành Thép Việt Nam dự kiến đến năm 2010 đạt khoảng 10 – 11 triệu tấn, năm 2015 đạt khoảng 15 – 16 triệu tấn, năm 2020 khoảng 20 – 21 triệu năm 2025 khoảng 24 – 25 triệu Bên cạnh quy hoạch dự án đầu tư xem xét với dự án đầu tư lớn dự án Liên hợp thép Hà Tĩnh công suất dự kiến 4,5 triệu tấn, dự án Liên hợp thép Dung Quất công suất dự kiến triệu dự án nhà máy thép cuộn cán nóng cơng suất triệu liên doanh với tập đoàn ESSAR… 2.Phương hướng nâng cao khả cạnh tranh ngành thép Việt Nam nay: Để nâng cao khả cạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp thép phải thường xuyên phát triển lực marketing, trọng tích luỹ khả nghiên cứu phát triển, gắn nghiên cứu với triển khai; phát triển đội ngũ nhân lực có lực chun mơn cao, xây dựng hình ảnh củng cố sức mạnh cho nhãn hiệu thép Việt Nam thị trường Việt Nam Những kết đạt doanh nghiệp thép Việt Nam thời gian qua cần coi sở quan trọng cho định hướng phát triển Đầu tư cho chiến lược phát triển sở cung cấp phôi thép (nhằm tự sản xuất phôi thép với giá thành thấp nước), Ngành Thép cần sử dụng đồng nhiều biện pháp để nâng cao khả cạnh tranh Về mặt lý thuyết, khả cạnh tranh doanh nghiệp phụ thuộc vào hai yếu tố chi phí khác biệt Trong trường hợp ngành Thép Việt Nam, khác biệt chủ yếu xây dựng hành ảnh sản phẩm thép Việt Nam Một số thương hiệu người Việt Nam tín nhiệm Tisco, VUC, Vinakyoe… Để cạnh tranh sở khác biệt sản phẩm thép dịch vụ kèm theo phải đáp ứng yêu cầu sử dụng khách hàng Tuy nhiên, đặc điểm sản phẩm thép có mức độ tiêu chuẩn hố cao, vậy, khác biệt mà doanh nghiệp thép Việt Nam tạo so với đối thủ cạnh tranh nước chất lượng dịch vụ (cung cấp nhanh chóng, thuận tiện, độ tin cậy cao an toàn, khả xử lý linh hoạt đơn đặt hàng…) Cắt giảm chi phí sản xuất ngành thép vấn đề vừa cấp thiết, vừa lâu dài để hạ thấp giá thành sản phẩm, giảm giá bán Để cạnh tranh sở chi phí, địi hỏi doanh nghiệp phải quản lý chi phí cách chặt chẽ, tìm cách cắt giảm khoản chi phí Chi phí chịu ảnh hưởng lớn cách thức tổ chức sản xuất, công nghệ sản xuất, mức độ hiệu việc sử dụng yếu tố sản xuất Áp dụng mô hình quản lý tiên tiến Sử dụng cơng nghệ đại cải tiến công nghệ cho phù hợp với điều kiện việt Nam Sản xuất thép từ cơng nghệ lị cao có hiệu quả, song phải lựa chọn phương thức bước thích hợp