1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty thương mại và xây dựng hoàng hà

75 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Kế Toán Tiền Lương Và Các Khoản Trích Theo Lương Tại Công Ty Thương Mại Và Xây Dựng Hoàng Hà
Tác giả Nguyễn Thị Mai
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế
Chuyên ngành Tài Chính Doanh Nghiệp
Thể loại chuyên đề tốt nghiệp
Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 102,75 KB

Cấu trúc

  • Chương 1: HOẠT ĐỘNG CHO VAY DỰ ÁN CỦA CÔNG TY TÀI CHÍNH (8)
    • 1.1. Tổng quan về công ty tài chính (8)
      • 1.1.1. Khái niệm vế công ty tài chính (8)
      • 1.1.2. Phân loại công ty tài chính (10)
      • 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của công ty tài chính (11)
    • 1.2. Hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính (15)
      • 1.2.1. Khái quát về cho vay dự án (15)
      • 1.2.2. Đặc điểm hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính (17)
      • 1.2.3. Các hình thức cho vay dự án (19)
      • 1.2.4. Quy trình cho vay dự án (21)
    • 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt thiện hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính (26)
      • 1.3.1. Các nhân tố thuộc về công ty tài chính (26)
      • 1.3.2. Các nhân tố bên ngoài công ty tài chính (27)
  • Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY DỰ ÁN TẠI CÔNG (30)
    • 2.1. Tổng quan về công ty Tài Chính Dầu Khí (30)
      • 2.1.1. Sự hình thành và phát triển của công ty Tài chính Dầu khí (30)
      • 2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Tài Chính Dầu Khí (34)
    • 2.2. Thực trạng hoạt động cho vay dự án tại công ty Tài chính Dầu Khí (41)
      • 2.2.1. Các hình thức cho vay dự án tại công ty Tài chính Dầu Khí (41)
      • 2.2.2. Quy trình cho vay dự án của công ty Tài Chính Dầu Khí (43)
      • 2.2.3. Ví dụ minh hoạt hoạt động cho vay dự án của công ty Tài chính Dầu Khí (0)
    • 2.3. Đánh giá hoạt động cho vay dự án của công ty Tài chính Dầu Khí (50)
      • 2.3.1. Kết quả đạt được (50)
      • 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân (52)
        • 2.3.2.1. Hạn chế (52)
        • 2.3.2.2. Nguyên nhân (54)
  • Chương 3:GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ (0)
    • 3.1. Định hướng hoạt động cho vay dự án của công ty Tài chính Dầu Khí (56)
      • 3.1.1. Chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty Tài Chính Dầu Khí (56)
      • 3.1.2. Định hướng hoạt động cho vay dự án của công ty Tài chính Dầu Khí (63)
    • 3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạt động cho vay dự án của công ty Tài Chính Dầu Khí (65)
      • 3.2.1. Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn cho hoạt động cho vay dự án (65)
      • 3.2.2. Nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu vốn của các dự án lớn (65)
      • 3.2.3. Đào tạo và xây dựng đội ngũ cán bộ tín dụng (66)
      • 3.2.4. Tập trung phát triển chính sách khách hàng (68)
      • 3.2.5. Đầu tư phát triển công nghệ (69)
      • 3.2.6. Hoàn thiện quá trình xét duyệt cho vay (69)
      • 3.2.7. Hoàn thiện hoạt động kiểm tra, kiểm soát quá trình sau cho vay (70)
    • 3.3. Một số kiến nghị (71)
      • 3.3.1. Kiến nghị với Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (71)
      • 3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước (72)

Nội dung

HOẠT ĐỘNG CHO VAY DỰ ÁN CỦA CÔNG TY TÀI CHÍNH

Tổng quan về công ty tài chính

1.1.1.Khái niệm vế công ty tài chính

Tiền tệ, hoạt động ngân hàng và thị trường tài chính ngày càng trở nên một trong những lĩnh vực được nhân dân và xã hội quan tâm đặc biệt, vì nó góp phần tạo ra những tiến bộ to lớn và có ý nghĩa quyết định đối với lịch sử văn minh của loài người bằng cách thúc đẩy thương mại và các hoạt động kinh tế phát triển Hàng ngày, hàng tuần, hàng năm xã hội và nền kinh tế tồn tại, sinh hoạt và phát triển dựa trên những giao dịch liên quan đến lĩnh vực này.

Hệ thống các định chế tài chính là một bộ phận thực sự quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu Nếu không có những dịch vụ thiết yếu do chúng cung cấp thì hệ thống kinh tế hiện đại không thể nào vận hành được Chính vì thế mà ngày nay việc am hiểu các hoạt động và những đặc điểm của tổ chức này là tối cần thiết.

Hoạt động của thị trường tài chính và các ngân hàng xuất hiện từ rất lâu trong lịch sử xã hội loài người Ngay từ khi được thành lập, hệ thống các ngân hàng đã phát triển không ngừng và chứng tỏ được tính ưu việt của nó Tuy nhiên khi nền kinh tế càng phát triển thì các hoạt động của ngân hàng không thể đáp ứng đủ nhu cầu của các chủ thể của nền kinh tế Một số các dịch vụ tà chính xuất hiện mà ngân hàng chưa thực hiện được như bảo hiểm, thuê mua tài chính, chứng khoán Điều này đã đòi hỏi phải có một loại hình tổ chức tài chính khác được thành lập để thực hiện các hoạt động khác Đầu thế kỷ XX, các tổ chức tài chính phi ngân hàng được hình thành dựa trên cơ sở chuyên môn hóa một số hoạt động ngân hàng nhằm khắc phục những hạn chế của các ngân hàng thương mại, và đa dạng hóa các tổ chức tài chính trong nền kinh tế thị trường Trong các tổ chức tín dụng phi ngân hàng đó có một thành phần hết sức quan trọng đó là các công ty tài chính. Để tìm hiểu rõ về công ty tài chính, ta cần tìm hiểu rõ về khái niệm các tổ chức tín dụng phi ngân hàng Điều 20 Luật các tổ chức tín dụng ghi rõ : “

Tổ chức tín dụng phi ngân hàng là loại hình tổ chức tín dụng được thực hiện một số hoạt động ngân hàng như là nội dung kinh doanh thường xuyên, nhưng không được nhận tiền gửi không kỳ hạn, không làm dịch vụ thanh toán Tổ chức tín dụng phi ngân hàng gồm công ty tài chính, công ty cho thuê tài chính và các tổ chức tín dụng phi ngân hàng khác”.

Như vậy theo khái niệm về các tổ chức tín dụng phi ngân hàng, thì công ty tài chính là một trong những loại hình tổ chức tín dụng phi ngân hàng. Theo điều 2- Nghị định 79/2002/NĐ-CP của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của công ty tài chính, công ty tài chính được định nghĩa là: “ Loại hình tổ chức tín dụng phi Ngân hàng, với chức năng là sử dụng vốn tự có, vốn huy động và các nguồn vốn khác để cho vay, đầu tư, cung ứng các dịch vụ tư vấn về tài chính, tiền tệ và thực hiện một số dịch vụ khác theo quy địng của pháp luật, nhưng không được làm dịch vụ thanh toán, không được nhận tiền gửi dưới 1 năm.”

Các công ty, tập đoàn kinh doanh, khi đã đủ lớn mạnh thường đẻ ra cho chính mình một công ty tài chính Như đã giới thiệu ở phần trước, các công ty tài chính thường đẻ ra cho chính mình một công ty tài chính Các công ty tài chính này ngoài nhiệm vụ huy động tài chính cho công ty mẹ, chức năng còn lại của nó là kinh doanh đồng tiền Hệ thống này nằm ngoài hệ thống ngân hàng, nhưng cũng cung cấp tín dụng cho sản xuất, ngoài ra còn cung cấp tín dụng tiêu thụ Đây là một định chế tài chính trung gian thực hiện các khoản cho vay đối với các doanh nghiệp và người tiêu dùng và phải đảm bảo bằng tài sản hữu hình. Ở các nước phát triển, các dạng công ty tài chính phát triển rất nhanh chóng Trong thời gian 2 thập niên gần đây, các công ty này bành trướng ngày càng lớn và nắm quyền kiểm soát (trực tiếp hoặc gián tiếp) nhiều ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng, hoạt động của chúng bao trùm lên hoạt động của các NHTM để nắm giữ và chi phối hoạt động của các ngành kinh tế.

Những năm qua, công ty tài chính đã có nhiều thay đổi đáng kể, nhiều thay đổi chính yếu về nguồn vốn, về việc sử dụng vốn trong ngành công ty tài chính đã diễn ra trong những năm vừa qua Ngoài ra các công ty tài chính ngày nay còn đối đầu với sự gia tăng cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại, các tổ chức tín dụng, các hiệp hội tiết kiệm và cho vay, cùng các tổ chức cho vay khác Do áp lực về giá cả và cạnh tranh, các loại hình công ty tài chính đã phải đa dạng hóa hoạt động nhằm thâm nhập cùng một lúc vào cả hai thị trường cho vay đối với các doanh nghiệp và người tiêu dùng

1.1.2 Phân loại công ty tài chính Đứng trên nhiều góc độ khác nhau có thể tiến hành phân chia công ty tài chính theo các dạng khác nhau Theo nghị địng 79/2002/NĐ-CP, xét về mặt cơ cấu sở hữu, công ty Tài chính được chia thành năm loại:

-Công ty tài chính Nhà nước: Là công ty tài chính do Nhà nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh.

-Công ty tài chính cổ phần: Là công ty tài chính do các tổ chức, cá nhân cùng góp vốn theo quy định của pháp luật, được thành lập dưới hình thức công ty cổ phần.

-Công ty tài chính trực thuộc tổ chức tín dụng: :Là công ty tài chính do một tổ chức tín dụng thành lập bằng vốn tự có của mình và làm chủ sở hữu theo quy định của pháp luật, hạch toán độc lập và có tư cách pháp nhân.

-Công ty tài chính liên doanh: Là công ty tài chính được thành lập bằng vốn góp giữa một hoặc nhiều tổ chức tín dụng, doanh nghiệp trong nước và bên nước ngoài bao gồm một hoặc nhiều tổ chức tín dụng nước ngoài, trên cơ sở hợp đồng liên doanh.

-Công ty tài chính 100% vốn nước ngoài: Là loại hình công ty tài chính được thành lập bằng vốn của một hoặc nhiều tổ chức tín dụng nước ngoài theo đúng quy định của pháp luật trong nước.

Phân loại theo hoạt động kinh doanh thì có 3 loại công ty tài chính:

-Công ty tài chính bán hàng: Thực hiện các món cho vay cho những người mua tiêu dùng để mua hàng từ một nhà bán lẻ hoặc một nhà sản xuất riêng.

-Các công ty tài chính người tiêu dùng: Thực hiện các món cho vay cho người tiêu dùng để mua những món hàng riêng.

-Các công ty tài chính kinh doanh: Cung cấp các dạng tín dụng đặc biệt cho các doanh nghiệp bằng cách mua những khoản tiền sẽ thu có chiết khấu. Việc cung cấp tín dụng này gọi là bao thanh toán.

1.1.3.Các hoạt động chủ yếu của công ty tài chính

Cũng như các ngân hàng thương mại, hoạt động chủ yếu của công ty tài chính là huy động vốn để cho vay Tuy nhiên, do sự khác biệt về lĩnh vực huy động cũng như một số dịch vụ tài chính khác mà công ty tài chính không được thực hiện nên những đặc trưng cơ bản của các hoạt động huy động vốn và cho vay của các công ty tài chính có nhiều điểm khác biệt.

Hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính

1.2.1.Khái quát về cho vay dự án

+ Khái niệm về dự án. Đầu tư là một hoạt động quan trọng của bất kỳ tổ chức nào trong nền kinh tế Đó là hoạt động bỏ vốn với hy vọng đạt được lợi ích tài chính, kinh tế xã hội trong tương lai Ngày nay, nhằm tối đa hóa hiệu quả đầu tư, các hoạt động đầu tư đều được thực hiện theo dự án.

Theo từ điển về quản lý dự án AFNOR, dự án là hoạt động đặc thù tạo nên một thực tế mới một cách có phương pháp với các nguồn lực đã định.

Trong “Quy chế đầu tư và xây dựng” theo Nghị định 52/1999/NĐ-CP ngày 08 tháng 07 năm 1999 của Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam : Dự án là một tập hợp những đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những cơ sở vật chất nhất định nhằm đạt được sự tăng trưởng về số lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ trong khoảng thời gian xác định( chỉ bao gồm đầu tư trực tiếp).

Với các quan điểm khác nhau, có thể có các khái niệm khác nhau về dự án Song, một cách tổng quát nhất, dự án được hiểu là một tập hợp các hoạt động đặc thù liên kết chặt chẽ và phụ thuộc lẫn nhau nhằm đạt được trong tương lai ý tưởng đã đặt ra (mục tiêu nhất định) với nguồn lực và thời gian xác định.

+ Các nguồn tài trợ cho dự án.

Các phương thức tài trợ cho dự án thông thường bao gồm tài trợ bằng vốn chủ sở hữu, tài trợ bằng nợ, tài trợ bằng leasing và tài trợ kết hợp (được tiến hành bằng cách kết hợp giữa các phương thức tài trợ nêu ở trên) Mỗi phương thức tài trợ đều có những đặc trưng riêng cũng như những lợi thế, bất lợi cho các chủ đầu tư Hơn nữa, quá trình xác định dòng tiền và lựa chọn lãi suất chiết khấu không thể được tiến hành một cách biệt lập với phân tích bản chất của phương thức tài trợ Hay nói cách khác, phương thức tài trợ sẽ chi phối việc xác định dòng tiền phù hợp cũng như lựa chọn lãi suất chiết khấu hợp lý để xác định NPV của dự án Rõ ràng các phương thức tài trợ cho doanh nghiệp nói chung cũng không khác biệt so với tài trợ cho dự án, bởi vì dự án mà chúng ta nghiên cứu ở đây là dự án thuộc doanh nghiệp và do doanh nghiệp tiến hành.

Cho vay dự án của công ty tài chính là việc một công ty tài chính giao cho khách hàng một khoản tiền trực tiếp hoặc thông qua một tổ chức tài chính trung gian khác để cho vay toàn bộ hay một dự án được đề nghị.

Giống như cho vay thông thường, cho vay dự án của công ty tài chính cần xem xét cho vay đối với những dự án thỏa mãn đồng thời các điều kiện, đó là đúng đối tượng, ngành nghề, thuộc danh mục và nằm trong hạn mức tín dụng của công ty, bảo đảm tỷ suất hoàn vốn nội bộ của dự án đạt tối thiểu là10%, bảo đảm việc quản lý dòng tiền dự án một cách chặt chẽ( ngoại trừ trường hợp cho vay đồng tài trợ mà tổ chức tín dụng đầu mối có qui định khác) ; thời hạn cho vay của dự án phụ thuộc vào dòng tiền của từng dự án.

Các khoản cho vay dự án có thể được chấp nhận dựa trên cơ sở bảo lãnh theo đó người cho vay có thể khôi phục vốn từ những tổ chức thực hiện bảo lãnh nếu dự án không trả được nợ đúng như kế hoạch đã định Tuy nhiên khoản cho vay cũng có thể được cung cấp không dựa trên cơ sở bảo lãnh, không có người đứng ra đảm bảo, dự án tồn tại hoặc sụp đổ dựa trên giá trị của chính nó Trong trường hợp này, công ty phải đối mặt với những rủi ro rât lớn và họ sẽ yêu cầu một mức lãi suất cao hơn những khoản cho vay có đảm bảo Đối với nhiều khoản cho vay như vậy, ngân hàng thường đòi hỏi các tổ chức tài trợ dự án phải thế chấp tài sản cho tới khi dự án hoàn tất.

Cho vay dự án có một vai trò hết sức quan trọng Nó không chỉ tạo ra nguồn thu nhập cho tổ chức cho vay trong một thời gian đủ dài mà thông qua việc cho vay dự án, các dự án có đủ nguồn vốn để thực hiện, góp phần phát triển sản xuất kinh doanh của nhà đầu tư, tạo công ăn việc làm và sự ổn định nền kinh tế đất nước.

1.2.2.Đặc điểm hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính

Cho vay dự án là một loại hình cho vay cơ bản của các tổ chức tín dụng trên thị trường tài chính.

Khi khách hàng có kế hoạch mua sắm, xấy dựng tài sản cố định nhằm thực hiệ một dự án nhất định, có thể xin vay công ty tài chính Một trong những yêu cầu của công ty là người vay phải xây dựng dự án, thể hiện mục đích, kế hoạch cũng như quá trình thực hiện dự án Thẩm định dự án là điều kiện để công ty quyết định phần vốn cho vay và xác định khả năng hoàn trả của doanh nghiệp.

Dự án được xây dựng gồm nhiều mục như phân tích thị trường, nguồn nhân lực, địa điểm công nghệ, quui trình sản xuất, phân tích tài chính trong đó phân tích tài chính là mục tiêu quan tâm hàng đầu của công ty.

Có nhiều phương pháp phân tích tài chính dự án để đánh giá hiệu quả tài chính của dự án phân tích thông qua NPV, IRR, thời gian hoàn vốn, tỷ suất thu nhập bình quân Bên cạnh việc lựa chọn chỉ tiêu đánh giá thích hợp, công ty đặc biệt quan tâm tới thời gian và các nguồn có thể dùng trả nợ công ty Do vậy trong những trường hợp không phải là dự án mới-tạo pháp nhân mới- công ty luôn phân tích tài chính của người vay kết hợp với phân tích dự án Một doanh nghiệp có tình hình tài chính mạnh là cơ sở quan trọng để công ty quyết định co vay để thực hiện dự án Các nguồn thu khác của người vay có thể sẽ trở thành nguồn trả nợ cho công ty bên cạnh nguồn thu của dự án.

= + Nhu cầu đầu tư này được tính dựa trên tổng hợp các chi phí về xây dựng, giải phóng mặt bằng, mua và lắp đặt các thiết bị và các tài sản lưu động dự trữ cần thiết để bắt đầu quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, khách hàng có thể lập kế hoạch vay ngắn hạn để bổ sung vốn lưu động Sau khi phân tích nhu cầu vốn đầu tư của người vay, công ty sẽ xem xét lĩ lưỡng các nguồn vốn tài trọ như nguồn tự có, chiếm dụng của người cung cấp, vay các tổ chức tín dụng khác Các yếu tố sau sẽ được công ty phân tích khi xem xét nguồn tài trợ:

-Qui mô và thời hạn của mỗi nguồn.

- Tính khả thi của mỗi nguồn và các điều kiện để dự án tiếp cận được nguồn.

Nhiều nguồn tài trợ được thực hiện dưới hình thái hiện vật, ví dụ, vốn góp dưới hình thức quyền sở hữu công nghệ, quyền sử dụng đất, mặt nước,rừng, quyền khai thác, nhà xưởng và thiết bị có sẵn Việc tính giá trị các loại tài sản này rất phức tạp, tuy nhiên là rất cần thiết đối với công ty Trong nhiều trường hợp, các tài sản góp này trở thành vật thế chấp cho công ty.

Một số nguồn tài trợ có thể có thời gian không dài như tín dụng thương mại( mua trả chậm thiết bị) Người cung cấp có thể bán trả chậm trong một vài năm Người vay trả khi mà các máy móc này mới chỉ hoạt động trong thời gian ngắn Kế hoạch trả nợ này ảnh hưởng trực tiếp đến thu nợ của công ty.

Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt thiện hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính

1.3.1 Các nhân tố thuộc về công ty tài chính.

* Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty tài chính. Đây là một nhân tố hết sức quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động chung của công ty tài chính Công ty có sản xuất kinh doanh tốt, có hiệu quả thì mới làm cho các hoạt động nói chung của công ty phát triển tốt Và hoạt động của công ty tốt cũng làm cho hoạt động cho vay dự án của công ty phát triển vì khi đó công ty mới có đủ tiềm lực về vốn, nguồn nhân vật lực để thực hiện tốt hoạt động cho vay dự án.

*Chiến lược kinh doanh và định hướng hoạt động cho vay dự án.

Chiến lược kinh doanh sẽ xác định cho công ty nhóm khách hàng mục tiêu, hay là khách hàng tiềm năng từ đó định hướng hoạt động cho vay dự án thật hiệu quả, phòng tránh rủi ro xảy ra Tùy từng giai đoạn, công ty sẽ có những chiến lược kinh doanh khác nhau về sản phẩm, dịch vụ, khách hàng Những khách hàng mục tiêu trong thời kỳ thuộc ngành nghề kinh tế nào sẽ trở thành khách hàng chính của hoạt động cho vay dự án.

*Quy trình quy chế cho vay dự án.

Quy trình , quy chế cho vay dự án là những quy định riêng của công ty tài chính bên cạnh những quy định mang tính bắt buộc về hoạt động cho vay dự án do Nhà nước đặt ra Đây là công cụ của các công ty tài chính khi tiến hành cho vay, các quy trình, quy chế phải chặt chẽ và nhanh gọn mới tạo điều kiện cho hoạt động cho vay dự án diễn ra nhanh chóng, an toàn , tiện lợi cho khách hàng trong quá trình vay vốn, nâng cao sức cạnh tranh với các tổ chức tín dụng khác.

* Trình độ cán bộ tín dụng.

Cán bộ tín dụng là người trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, thẩm định dự án, là cầu nối trực tiếp giữa khách hàng và công ty, do đó vai trò cán bộ tín dụng là hết sức quan trọng trong quá trình xét xem dự án có được cấp tín dụng hay không Một người cán bộ có nhiều kinh nghiệm không chỉ là người thực hiện cho vay hiệu quả mà còn là nhân tố thu hút khách hàng đến với công ty tài chính, tạo sự gắn kết lâu bền giữa khách hàng và công ty Do vậy, trình độ cán bộ tín dụng là một trong những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính.

*Khả năng ứng dụng công nghệ thông tin

Công nghệ thông tin đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc giúp công ty tài chính thu thập và quản lý thông tin dữ liệu về khách hàng vay vốn, mặt khác hỗ trợ rất đắc lực trong quá trình thẩm định tài chính dự án, giúp cán bộ thẩm định kết quả chính xác.

1.3.2.Các nhân tố bên ngoài công ty tài chính

* Dự án và chủ đầu tư dự án.

Chủ đầu tư là người trực tiếp sử dụng nguồn vốn của dự án Sự hiệu quả của dự án được quyết định bởi một nhân tố hết sức quan trọng đó là chủ đầu tư của dự án Do vậy kết quả hoạt động kinh doanh, cũng như uy tín của chủ đầu tư dự án quyết định đến sự thành công của dự án, nếu chủ đầu tư hoạt động kinh doanh không có hiệu quả thì dự án khó có thể thành công được.

Bên cạnh đó, dự án là đối tượng cho vay của dự án, là nhân tố trực tiếp ảnh hưởng đến hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính Dự án được tiến hành đúng như kế hoạch, và hoạt động có hiệu quả thì việc thu hồi nợ và lãi từ cho vay dự án được tiến hành đúng như kế hoạch, còn ngược lại, nếu dự án không được tiến hành như kế hoạch, hoặc hoạt động không hiệu quả sẽ gây khó khăn trong quá trình thu nợ và lãi,làm ảnh hưởng đến chất lượng cho vay dự án.

* Môi trường kinh tế xã hội.

Khi nền kinh tế càng phát triển, nhu cầu đầu tư ngày càng cao, và nhu cầu vay vốn ngày càng phát triển hơn vì các doanh nghiệp ngày muốn mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh Tùy từng dự án mà nhu cầu vay vốn khác nhau, đối với các dự án vay vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh thì cần nguồn vốn trung hạn, còn các nguồn vốn dùng để đầu tư và phát triển thì cần các nguồn vốn dài hạn Còn khi nền kinh tế kém phát triển, hay rơi vào tình trạng suy thoái, thì các nhu cầu vay vốn đầu tư dự án của các doanh nghiệp bị giảm sút đáng kể

Vấn đề nữa là các chỉ tiêu kinh tế như là lạm phát, lãi suất chiết khấu cũng ảnh hưởng không nhỏ đến việc cho vay dự án Khi nền kinh tế có hiện tượng lạm phát, thì sẽ có sự can thiệp của ngân hàng Trung ương như tăng lãi suất chiết khấu, tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc đề nhằm kiềm chế lạm phát,khi ấy buộc các tổ chức tín dụng phải tăng lãi suất cho vay để bù đắp lạm phát, làm giảm nhu cầu vay vốn của các chủ đầu tư, ảnh hưởng đến cho vay dự án của công ty nói riêng.

Các dịch vụ, sản phẩm cùng loại của các tổ chức tín dụng khác cũng là nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay dự án của công ty Khi nền kinh tế ngày càng phát triển, các định chế tài chính ra đời ngày càng nhiều, do đó cạnh tranh về khách hàng, cạnh tranh thị trường hoạt động là vấn đề mà công ty phải đối mặt Các ngân hàng thương mại, các công ty cho thuê tài chính, các công ty bảo hiểm ngày càng phát triển hơn các loại hình dịch vụ của mình do đó miếng bánh của nền kinh tế ngày càng bị chia nhỏ hơn Điều này đòi hỏi các công ty tài chính phải có nhiều chính sách hấp dẫn đối với người đi vay mới có thể thu hút được các chủ đầu tư.

Cuối cùng là sự các chính sách của nhà nước cũng ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình cho vay dự án Các dự án của công ty tài chính đều là các dự án trung và dài hạn, cùng với quá trình thực hiện dự án, là sự thay đổi của nền kinh tế-xã hội, và nhà nước lại có nhiều thay đổi trong chính sách để phù hợp với sự thay đổi đó, do đó cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính.

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY DỰ ÁN TẠI CÔNG

Tổng quan về công ty Tài Chính Dầu Khí

2.1.1.Sự hình thành và phát triển của công ty Tài chính Dầu khí

Là một tổ chức tín dụng phi ngân hàng, công ty Tài Chính Dầu Khí thành viên 100% vốn của Tổng công ty Dầu Khí Việt Nam ra đời với phương châm hoạt động Vì sự phát triển vững mạnh của Tập đoàn Dầu Khí Việt Nam.Thành lập công ty Tài Chính Dầu Khí là một dấu mốc quan trọng, một tầm nhìn mới trong chiến lược phát triển của ngành năng lượng Dầu khí và hướng tăng trưởng vững bền của nền kinh tế Việt Nam thế kỷ 21

Ngay từ khi ra đời công ty đã nhanh chóng hội nhập vào cộng đồng Tổng công ty Dầu Khí Việt Nam cũng như hội nhập vài các định chế tài chính trong nước và quốc tế Công ty xác định hợp tác chặt chẽ, chân thành với các tổ chức tín dụng, các nhà đầu tư trong và ngoài nước nhằm đảm bảo các nguồn vốn cho các dự án của Tổng công ty Dầu Khí Việt Nam-Yếu tố quan trọng đầu tiên đảm bảo sự thành công của Công ty.

PVFC đã trải qua chặng đường phát triển đầu tiên của mình với tất cả khó khăn và thách thức của một định chế tài chính còn mới mẻ ở Việt Nam trong quá trình hội nhập Và PVFC đã khẳng định được sứ mệnh chiến lược quan trọng thiết yếu của mình trong công cuộc đổi mới nhằm xây dựng tổng công ty Dầu Khí trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh của Việt Nam.

Công ty Tài Chính Dầu Khí( PVFC) là một đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam, được thành lập theo quyết định số 04/2000/QĐ-VPCP ngày 30-3-2000 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm văn phòng chính phủ.

Công ty bắt đầu hoạt động từ ngày 01-12-2000 theo Giấy phép hoạt động số 12/GP-NHNN ngày 25-10-2000 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ban hành kèm theo quyết định số 456/2000/QĐ-NHNN ngày 25-10-2000 của Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước và Giấy phép chứng nhận đăng ký kinh doanh số 113108 ngày 23 tháng 8 năm 2000 do Sở kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp.Sau khi chính thức đi vào hoạt động, Công ty đã mở rộng phạm vi hoạt động nhanh chóng với sự ra đời lần lượt của các chi nhánh và văn phòng đại diện, và đạt được nhiều thành tích đáng kể trong những năm vừa qua.Cụ thể:

Ngày 1/10/2000 công ty Tài chính Dầu khí chính thức đặt trụ sở hoạt động đầu tiên tại 34 Hàn Thuyên-Hà Nội và khai trương phòng giao dịch số 10.

Ngày 5/2/2001 lễ khai trương hoạt động công ty Tài Chính Dầu Khí đã được tổ chức trọng thể tại Hà Nội.

Ngày 30/10/2001 khai trương hoạt động phòng giao dịch số 11,số 20 và số 30.

Ngày 19/6/2002 khai trương hoạt động phòng giao dịch chứng khoán BSC_PVFC.

Ngày 1/10/2002 khai trương website công ty Tài Chính Dầu Khí tại địa chỉ www.pvfc.com.vn

Ngày 3/9/2003 phát hành thành công trái phiếu Dầu Khí.

Ngày 21/5/2003 khai trương hoạt động công ty Tài Chính Dầu Khí tại thành phố Hồ Chí Minh.

Ngày 5/5/2004 ra mắt Hội đồng quản trị đầu tiên của Công ty Tài Chính Dầu Khí.Nhận chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 do tổ chức SGS( Thụy Sỹ ) cấp

Ngày 31/12/2004 thu xếp vốn cho các dự án của Petro Vietnam đạt 5000 tỷ đồng.Tổng tài sản đạt hơn 4000 ty đồng.Doanh thu đạt trên 200 tỷ đồng. Ngày 1/1/2005 tăng vốn điều lệ PVFC lên 300 tỷ đồng.

Ngày 28/2/2005 khai trương chi nhánh công ty Tài Chính Dầu Khí tại Vũng Tàu.

Ngày 20/4/2005 khai trương phòng giao dịch số 12.

Ngày 20/5/2005 khai trương hoạt động phòng giao dịch số 21.

Ngày 19/8/2005 nhận bàn giao tòa nhà Petro Tower từ công ty Dịch vụ-

Ngày 3/9/2005 nhận Cúp vàng thương hiệu và Nhãn hiệu 2005.

Ngày 15/9/2005 nhận giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2005.

Ngày 15/12/2005 được xếp hạng công ty Nhà nước loại 1.

Tháng 8/2005 quy mô hoạt động của công ty đạt trên 8000 tỷ đồng.

Tháng 12/2005 triển khai thành công việc lắp đặt và đưa vào sử dụng hệ thống mạng WAN trong toàn bộ hệ thống.

Tháng 2/2006 đưa vào hoạt động đường dây nóng 18001525 miễn phí dành cho khách hàng phục vụ 24/24h.

Ngày 19/6/2006 phát hành thành công trái phiếu Tài chính DầuKhí.Tổng khối lượng huy động đạt 690 tỷ đồng.

Ngày 26/4/2006 PVFC chính thức tăng vốn điều lệ lên 1000 tỷ đồng.

Ngày 4/7/2006 khai trương chi nhánh Công ty Tài Chính Dầu Khí tại Đà Nẵng.

Ngày 24/10/2006 khai trương phòng giao dịch chứng khoán SSI-PVFC.

Ngày 14/2/2007 chính thức tăng vốn điều lệ lên 3000 tỷ đồng đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong quá trình hoạt động và phát triển của công ty.

Ngày 9/3/2007 PVFC chính thức tài trợ cho CLB bóng đá Sông Lam Nghệ An.

Tháng 4/2007 PVFC vinh dự đón nhận danh hiệu “Thương hiệu mạnh Việt Nam” và lọt vào TOP “50 nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam”

Ngày 5/5/2007 PVFC vinh dự nhận giải thưởng “Quả cầu vàng” dành cho doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong nghành tài chính.

Ngày 18/5/2005 khai trương chi nhánh tại thành phố Hải Phòng.

Ngày 21/5/2007 ra mắt quỹ học bổng “PVFC-Thắp sáng niềm tin”, quỹ học bổng dành cho các học sinh, sinh viên nghèo vượt khó đạt thành tích cao trong học tập.

Ngày 18/6/2007 khai trương chi nhánh công ty tại Nam Định.

Ngày 19/6/2007 công ty vinh dự đón nhận Huân chương lao động hạng 3 và nhiều giải thưởng cao quý các dành cho các cá nhân xuất sắc.

Ngày 26/6/2007 khai trương chi nhánh công ty tại Cần Thơ.

Ngày 15/7/1007 PVFC đón nhận “Cúp vàng thương hiệu và nhãn hiệu 2007”

Ngày 24/7/2007 chính thức khai trương và đi vào hoạt động công ty TàiChính Dầu Khí chi nhánh Sài Gòn.

Ngày 10/8/2007 Khai trương công ty Tài Chính Dầu Khí chi nhánh Thăng Long

Ngày 8/9/2007 PVFC là đơn vị duy nhất trong ngành tài chính ngân hàng được cùng lúc trao tặng hai giải thưởng “Nhà quản lý giỏi 2007” và “ Cúp vàng ISO 2007”

Ngày 7/10/2007 PVFC nhận giải thưởng “Sao Vàng đất Việt 2007”

Ngày 8/10/2007 khai trương hoạt động ba công ty thành viên : Công ty cổ phần Đầu Tư và Tư vấn Tài chính dầu khí, công ty cổ phần kinh doanh bất động sản Tài chính Dầu Khí, và Công ty cổ phần Truyền Thông tài chính dầu khí.

Ngày 19/10/2007 tổ chức thành công đấu giá cổ phần với số lượng là 59.638.900 giá đấu giá thành công bình quân là 69.974 đồng/cổ phần.

2.1.2.Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Tài chính Dầu Khí

Sau 7 năm hoạt động, PVFC đã có được những thành công rất đáng khích lệ Từ một định chế tài chính non trẻ với rất nhiều khó khăn, thách thức, đến nay PVFC đã có được vị thế trong tập đoàn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam cũng như trên thị trường tiền tệ.

Là định chế tài chính của tập đoàn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam, PVFC đã thực hiện tốt khả năng thu xếp vốn cho đầu tư phát triển ngành, bước đầu thực hiện chức năng kinh doanh vốn của tập đoàn.

Là tổ chức tín dụng phi ngân hàng, PVFC là công ty tài chính hoạt động mạnh nhất trong các công ty tài chính nhà nước với các chỉ tiêu không ngừng tăng trưởng.Công ty đã triển khai rộng rãi và từng bước nâng cao chất lượng các dịch vụ tài chính tiền tệ, tạo dựng được mối quan hệ gắn bó với khách hàng, bạn hàng, tích cực chuẩn bị các điều kiện để hội nhập và phát triển.Việc xây dựng và rèn luyện đội ngũ cán bộ PVFC phù hợp với các tiêu chí quản lý hiện đại trong thời gian qua đã đạt được bước tiến cơ bản với việc tập trung đào tạo cán bộ chủ chốt, kiên trì xây dựng nề nếp làm việc mới, áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chức danh theo bảng mô tả công việc thực hiện kế toán quản trị, giao đơn giá tiền lương cho từng bộ phận, áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

Với những nỗ lực trong quản lý và kinh doanh, đến nay PVFC đã nhận được nhiều giải thưởng của các tổ chức trao tặng như Sao Vàng Đất Việt do Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam tổ chức năm 2005, giải thưởng Thương hiệu mạnh dành cho các doanh nghiệp Việt Nam có thành tích xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển thương hiệu bền vững, nâng cao sức cạnh tranh trong công cuộc hội nhập kinh tế quốc tế do Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp với Cục xúc tiến Thương Mại(Bộ Thương mại) tổ chức năm

2006, giải thưởng công nhận đơn vị tuyển dụng hàng đầu và nhiều giải thưởng quan trọng khác.

Trong 5 năm trước cổ phần hóa hoạt động của công ty luôn ổn định và tăng trưởng cao, các chỉ tiêu tài chính của năm sau luôn vượt năm trước cụ thể như sau:

Tổng tài sản, doanh thu, lợi nhuận qua các năm rất khả quan, phản ánh tốc độ tăng trưởng bền vững và hiệu quả trong mọi hoạt động của công ty, đặc biệt là năm 2006 với tổng tài sản đạt 18.143 tỷ đồng gấp 2,65 lần so với năm

Thực trạng hoạt động cho vay dự án tại công ty Tài chính Dầu Khí

Là một hình thức cấp tín dụng, theo đó Công ty tài chính Dầu khí giao cho khách hàng sử dụng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích và thời gian nhất định theo thoả thuận với nguyên tắc có hoàn trả cả gốc và lãi

PVFC xem xét cho vay dự án đầu tư đối với những dự án thoả mãn đồng thời các điều kiện sau:

1 Đúng đối tượng, ngành nghề, thuộc danh mục và nằm trong hạn mức tín dụng của PVFC quy định tại quy chế này

2 Bảo đảm tỷ suất hoàn vốn nội bộ của dự án đạt tối thiểu 10%.

3 Bảo đảm việc quản lý dòng tiền dự án một cách chặt chẽ (ngoại trừ trường hợp cho vay đồng tài trợ mà tổ chức tín dụng đầu mối có quy định khác)

4 Thời hạn cho vay của từng dự án phụ thuộc vào dòng tiền thu của dự án

Là hoạt động mà PVFC phối hợp với các tổ chức tài chính trung gian khác, cùng góp vốn thực hiện cho vay đối với một dự án Việc quan hệ với các tổ chức tín dụng khác, giúp PVFC luôn đảm bảo tài trợ được cho các dự án lớn ngay khi các dự án vượt quá hạn mức tín dụng hay khi không có đủ nguồn vốn để tài trợ cho các dự án lớn.

Với hoạt động này vừa giúp PVFC có thể tài trợ cho các dự án vượt quá hạn mức tín dụng mà còn tạo ra mối quan hệ giữa khách hàng với công ty và PVFC với cá tổ chức tín dụng khác.

Thu xếp vốn là việc PVFC đứng ra với tư cách trung gian của bên vay và bên cho vay nhằm đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu vay vốn cho bên vay. Đối với nhà tài trợ, những người có nguồn vốn chưa sử dụng nhưng lại không có khả năng tiếp cận với nhu cầu vay, PVFC tạo cơ hội đầu tư cho họ vào ngành Dầu khí, giảm thiểu thời gian và chi phí tiếp cận dự án và luôn được cung cấp thông tin nhanh, đầy đủ chính xác về khách hàng và dự án mà họ đã bỏ vốn cho vay Hoạt động này còn có ưu thế đối với khách hàng là được đảm bảo nguồn vốn cho dự án với lãi suất cạnh tranh nhất, giảm thiểu chi phí và thời gian tiếp cận vốn, được PVFC chịu trách nhiệm đến cùng với độ ổn định của nguồn vốn, nâng cao hiệu quả kinh doanh, được hỗ trợ kịp thời và có hiệu quả đối với các phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

+ Cho vay vốn ủy thác.

Cho vay vốn ủy thác là hình thức mà trong đó PVFC nhận được nguồn vốn ủy thác lớn từ các nhà đầu tư và sử dụng nguồn vốn đó để cho vay dự án. Việc cho vay vốn ủy thác giúp công ty có thể tận dụng nguồn vốn của tổ chức khác để cho vay thu lợi, vừa không bị hạn chế về hạn mức tín dụng, vừa không phải huy động nhiều nguồn vốn vào hoạt động cho vay Mặt khác, hoạt động cho vay ủy thác giúp bên ủy thác vốn đầu tư nguồn vốn đúng mục tiêu và quản lý nguồn vốn vay hiệu quả, đáp ứng nhu cầu vay vốn đầu tư của các dự án với các điều kiện cho vay ít ràng buộc hơn đồng thời tạo nguồn thu hợp lý cho các tổ chức tín dụng dựa vào việc sử dụng vốn của bên ủy thác cho vay.

2.2.2 Quy trình cho vay dự án của công ty Tài Chính Dầu Khí

Bước 1: Tiếp xúc và hướng dẫn khách hàng hoàn thiện hồ sơ đề nghị cho vay vốn.

Bộ phận khách hàng có trách nhiệm, chủ động tìm kiếm, xây dựng kế hoạch, chương trình cụ thể để gặp gỡ khách hàng Đồng thời có trách nhiệm thẩm địch sơ bộ khách hàng và dự án, cso Báo cáo đánh giá sơ bộ, trình lãnh đạo đơn vị cấp tín dụng xem xét để chuyển hồ sơ sang cán bộ trực tiếp thẩm định tín dụng

Bước 2: Thẩm định cấp tín dụng.

Sau khi nhận đủ hồ sơ đề nghị cấp tín dụng của khách hàng, chuyên viên tín dụng phối hợp với cán bộ thẩm định độc lập tiến hành thẩm định cấp tín dụng Cụ thể:

+ Thẩm định tín dụng chung: Đánh giá khả năng đáp ứng các điều kiện của PVFC.

+Thẩm định tài sản đảm bảo: Căn cứ vào từng loại tài sản đảm bảo, chuyên viên tín dụng tiến hành các bước thẩm định tài sản theo quy định của PVFC.

Kết quả của quá trình thẩm định được trình bày tại Lập tờ trình tín dụng và Báo cáo thẩm định độc lập( nếu có)

Căn cứ vào Tờ trình cấp tín dụng và Báo cáo thẩm định độc lập( nếu có), cấp có thẩm quyền phê duyệt sẽ ra quyết định đồng ý hoặc không đồng ý cấp tín dụng hoặc đồng ý cấp tín dụng khi có điều kiện.

Bước 4: Ký kết hợp đồng.

Căn cứ vào quyết định của cấp có thẩm quyền phê duyệt tín dụng, casn bộ tín dụng tiến hành các thủ tục cần thiết khác để PVFC và khách hàng ký hợp đồng tín dụng, Hợp đồng bảo đảm khoản vay, hợp đồng tài trợ hoặc hợp đồng ủy thác (nếu có)

Căn cứ đề nghị giải ngân của khách hàng kiểm tra chứng từ chứng minh mục đích giải ngân, yêu cầu khách hàng bổ sung nếu còn thiếu, lập hồ sơ giải ngân, trình hồ sơ giải ngân tới lãnh đạo đơn vị cấp tín dụng kiểm tra và ký hồ sơ giải ngân và trình cấp có thẩm quyền phê duyệt Sau khi cấp có thẩm quyền ký duyệt hồ sơ giải ngân, chuyên viên tín dụng chuyển hồ sơ giải ngân đến

Bộ phận Kế toán, Bộ phận Quản lý dòng tiền để tiến hành giải ngân cho khách hàng theo quy định của PVFC Chuyên viên tín dụng có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc các Phòng/Ban thực hiện việc chuyển tiền vay cho khách hàng đúng theo đúng tiến độ.Và cập nhật khoản vay vốn của khách vào phần mềm tín dụng

2.2.3.Ví dụ minh hoạ hoạt động cho vay dự án của công ty Tài chính Dầu Khí

Trong hơn 7 năm hoạt động công ty Tài chính Dầu Khí đã thực hiện cho vay đối với rất nhiều dự án với nhiều doanh nghiệp khác nhau Các dự án thuộc rất nhiều ngành, lĩnh vực của các doanh nghiệp trong và ngoài ngành Dầu Khí. Để hiểu rõ về thực trạng hoạt động cho vay của công ty, ta nghiên cứu ví dụ cho vay dự án của PVFC:

“Dự án mua tàu chở container của công ty cổ phần Minh Phú”

*) Giới thiệu khách hàng, nhu cầu vay vốn

Chủ đầu tư dự án: Công ty cổ phần Minh Phú

Tình hình hoạt động: Công ty cổ phần Minh Phú được thành lập vào 12/2006 với số vốn điều lệ là 70 tỷ đồng.

-Ngành nghề hoạt động: Kinh doanh vận tải đường thủy.

*) Thẩm đinh tình hình tài chính

Hoạt động chủ yếu từ khi thành lập đến nay của công ty chưa nhiều, tình hình tài chính khá hiệu quả.Theo báo cáo tài chính 02 năm gần nhất (2006,

2007), số liệu báo cáo cập nhật đến 31/12/2007 Sơ bộ BCTC do khách hàng cung cấp, có thể khái quát một số chỉ tiêu chính như sau:

Bảng 2.2.a.Một số chỉ tiêu tài chính công ty Cổ phần Minh Phú

4 Các khoản phải thu ngắn hạn

5 Các khoản phải thu dài hạn

(Nguồn: Công ty Tài chính Dầu khí)

*) Tổng quan về dự án.

(1.) Mục đích vay vốn : Thực hiện Dự án mua tàu chở hàng container

(3.) Thời hạn vay vốn : 08 năm

(4 ) Lãi suất cho vay : 7,5%/năm

*) Thẩm định dự án đầu tư

+ Căn cứ pháp lý của dự án.

Hợp đồng mua tàu của ngày khách hàng

Biên bản tóm tắt cuộc họp bất thường của HĐQT Công ty CP Minh Phú về việc phê duyệt dự án mua tàu chở container

Nhận xét: Hồ sơ pháp lý dự án đủ điều kiện thẩm định.

Bảng 2.2.b Dự kiến nhu cầu hàng hóa vận tải đường biển nội địa

DỰ KIẾN NHU CẦU HÀNG HÓA VẬN TẢI ĐƯỜNG BIỂN NỘI ĐỊA Đơn vị: triệu tấn

Khối lượng % Khối lượng % Khối lượng %

(Nguồn: Viện Chiến lược và Phát triển GTVT tại Quy hoạch phát triển vận tải biển Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020)

- Tổng vốn đầu tư : 9.000.000USD

+ Thuế suất nhập khẩu (5%) : 450.000USD

+ Chi phí tiếp nhận + Trước bạ : 100.000USD

PVFC dự kiến tài trợ: 7.650.000 USD

+ Thẩm định hiệu quả dự án: Phương án tự khai thác.

Đánh giá hoạt động cho vay dự án của công ty Tài chính Dầu Khí

Sau hơn 7 năm hoạt động, khách hàng trong ngành của PVFC đã chiếm tỷ trọng 80% về cơ cấu vốn và mang lại nguồn thu chủ đạo cho các hoạt động cho vay của công ty Cho đến nay, từ 9 khách hàng trong ngành ban đầu, PVFC đã cho vay đầu tư dự án cho hơn 50 khách hàng thuộc các lĩnh vực ngành nghề trọng yếu, phù hợp với định hướng phát triển hoạt động cho vay trung và dài hạn đối với doanh nghiệp của PVFC.

PVFC đã đáp ứng tốt nhất cho nhu cầu vay vốn đầu tư dự án và cung cấp các sản phẩm dịch vụ đồng bộ tới các thành viên của Tổng công ty và các đơn vị khác trong lĩnh vực trọng điểm.

Ta có thể thấy được kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua bảng số liệu trong 3 năm trở lại đây. Đơn vị: tỷ đồng

Riêng trong ngành Dầu Khí, PVFC hiện đã cho vay trên 30 dự án trọng điểm ngành Dầu khí với số vốn trên 8000 tỷ đồng, đảm bảo nguồn vốn tự chủ cho các đơn vị thành viên trong tập đoàn Dầu Khí.

Ta có một số dự án mà công ty đã cho vay trong 3 năm vừa qua:

Bảng 2.3 Một số dự án công ty cho vay trong 3 năm 2005,2006,2007.

Năm Dự án Số tiền 200

-Công ty TNHH Minh Tuấn

-Dự án CDC bổ sung

-Dự án trạm phân phối khí thấp áp

-CTy Đầu tư Bất động sản & Thương Mại Thăng

-Nối dài cầu tàu bến Dung Quất

-Đường dây Tuyên Quang-Thái Nguyên-EVN

-Mở rộng mạng lưới viễn thông

-Dán thủy điện Nậm Chiến

-Cty CP giấy An Hòa

-PVFC đã mở rộng được đối tượng và danh mục khách hàng Hiện tại, danh mục khách hàng của công ty bao gồm các khách hàng thuộc các lĩnh vực trọng điểm như điện, xây dựng, than, đóng tàu

2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân

Mặc dù đạt được nhiều kết quả tốt trong thời gian vừa qua, tuy nhiên nhìn chung hoạt động cho vay dự án của công ty Tài Chính Dầu Khí vẫn chưc thực sự hoàn thiện, biểu hiện ở các mặt hạn chế sau:

*Quá trình thẩm định dự án để cho vay còn dừng lại ở các thủ tục giấy tờ hình thức Các cán bộ tín dụng hầu như chỉ quan tâm đến các báo cáo tài chính, các tài sản hiện có mà chưa thực sự quan tâm đến hiệu quả của phương án vay vốn, chưa có cái nhìn toàn diện và đánh giá, phân biệt tính khả thi của phương án kinh doanh của doanh nghiệp Bên cạnh đó thì thông tin về các doanh nghiệp cũng không được cung cấp một cách rõ ràng và đầy đủ, hiện tượng nhiều công ty “ma” tồn tại gây tâm lý e ngại đối với các công ty tài chính.

* Khả năng đáp ứng nhu cầu vốn vay đầu tư dự án còn thấp.

Quy mô vốn của PVFC còn thấp do vậy đã hạn chế rất nhiều trong việc xem xét cấp duyệt vay vốn, đặc biệt là cho vay các dự án lớn vượt quá 15% vốn điều lệ.

Khi mới được thành lập, công ty Tài chính Dầu Khí chỉ có số vốn điều lệ là 100 tỷ đồng, đến năm 2008 số vốn này đã tăng lên 3000 tỷ đồng, tuy nhiên với sự phát triển mạnh mẽ của công ty, số vốn này vẫn còn chưa tương xứng với sự gia tăng về nhu cầu vay vốn của dự án Hầu hết đối với các dự án lớn nhu cầu vốn nhiều, do hạn chế về quy định cho vay, công ty không thể đủ khả năng để thực hiệ cho vay trực tiếp, để có thể thực hiện cho vay, PVFC phải tiến hành nghiệp vụ thu xếp vốn, mời một đối tác thứ 3 cùng tiến hành cho vay Do vậy đã hạn chế rất nhiều khả năng thu được lợi nhuận cao đối với các dự án có hiệu quả, phần lợi nhuận này đã phải chia cho các đối tác cùng tham gia góp vốn cho vay, và không thể hiện được tính độc lập, buộc phải phụ thuộc vào các đối tác trong việc xem xét, đánh giá dự án, đặc biệt là các dựa án tốt của ngành Dầu khí nhưng lại có nhu cầu vốn lớn.

Việt Nam gia nhập WTO, khi các tổ chức tài chính nước ngoài tahm gia vào thị trường, với tiềm lực tài chính lớn mạnh của mình, họ sẽ là một áp lực trước mắt và lâu dài đối với các nhà quản trị Ngân hàng trong nước Vốn thấp sẽ kéo theo nhiều hệ lụy về năng lực kinh doanh, khả năng chống đỡ rủi ro, tỷ lệ an toàn vốn thấp.

* Công tác quản lý hoạt động cho vay còn kém

Việc kiểm soát các khoản vay cũng như công tác kiểm tra trong và sau cho vay còn kém, lạc hậu, không có sự phối hợp đồng bộ giữa các phòng ban có liên quan.

* Chính sách khách hàng chưa đa dạng linh hoạt và có hiệu quả

Các dự án cho vay hiện nay của PVFC chủ yếu thuộc ngành Dầu Khí, hiện nay hơn 60% dự án cho vay của công ty đều thuộc ngành Dầu Khí, điều nay hạn chế sự mở rộng khách hàng, mở rộng thị trường của công ty. Đối với các khách hàng hoạt động ngoài ngành Dầu Khí, việc yêu cầu vay vốn của PVFC đều đòi hỏi phải có những ràng buộc rất chặt chẽ về điều kiện vay vốn Hầu hết nhu cầu xin vay của khách hàng thường không được cung cấp toàn bộ mà chỉ là một phần trong tổng mức vốn cần vay Hiện tại,các dự án trong ngành thường được sự bảo lãnh của Tổng công ty Dầu KhíViệt Nam, do vậy mức vốn cho vay đối với các dự án này thường cao và thời gian ân hạn dài Tuy nhiên đối với các dự án nằm ngoài ngành Dầu Khí, việc vay vốn từ PVFC gặp nhiều khó khăn, các dự án thường phải là các dự án của ngành trọng điểm trong nền kinh tế, có tỷ suất sinh lời cao và có quan hệ với PVFC hoặc là các dự án mang tính xã hội hóa được nhà nước bảo trợ Hơn nữa việc vay vốn cũng không đáp ứng đủ nhu cầu, thông thường chỉ vay được khoảng 90% số vốn cần vay và không được vượt quá 60% giá trị tài sản đảm bảo khoản vay đó.

*Công tác quản lý nguồn vốn: thời hạn, lãi suất cho vay chưa linh hoạt

Các khoản vay dự án của PVFC thường là các dự án trung hạn có thời gian từ 5 đến 7 năm, các dự án có tính chất dài hạn chưa nhiều Lãi suất trong cho vay dự án còn rất cao so với các loại lãi suất khác Trên thực tế khi cho vay dự án, do thời hạn của khoản vay dài, rủi ro không thu hồi nợ cao hơn, tuy nhiên lợi nhuận nhận được từ các khoản cho vay dự án cũng rất lớn Việc xác định lãi suất hiện nay của PVFC chủ yếu là dựa vào lãi suất hiện ay của PVFC chủ yếu là dựa vào lãi suất huy động tiền gửi tiết kiệm bình quân 12 tháng công với phần chênh lệch Lãi suất cao làm giảm tính cạnh tranh của dịch vụ cho vay dự án của PVFC so với các dịch vụ tương tự của các ngân hàng.

* Trình độ cán bộ tín dụng còn nhiều hạn chế Đặc biệt là năng lực thẩm định dự án Số lượng cán bộ tín dụng vừa thừa lại vừa thiếu Mặc dù cán bộ trẻ, năng động đã giúp công ty không ngừng tìm được nhiều đối tác cho vay nhưng do trình độ chuyên môn không được học hỏi và bổ sung những cái mới, kinh nghiệm thực hiện dự án chưa nhiều đã dẫn đến việc thực hiện nghiệp vụ còn rập khuôn, chưa linh hoạt, theo dõi giám sát dự án còn mang tính hình thức, không đi sâu sát đến từng khách hàng, từng dự án.Đôi khi còn dựa vào cảm tính để xét duyệt dự án, đặc biệt là ưu đãi các dự án trong ngành, do vậy có thể tiến hành cho vay các dự án có lợi nhuận thấp mà bỏ qua các dự án có triển vọng.

* Môi trường kinh doanh chưa ổn định

Việt Nam đã gia nhập WTO, đang trong tiến trình hội nhập với nền kinh tế quốc tế, nền kinh tế đang chuyển mình với những thay đổi đáng kể Công ty Tài Chính Dầu Khí mới đi vào hoạt động từ năm 2000, vì vậy đang còn là một định chế tài chính non trẻ, cần thời gian để hoàn thiện hơn cơ chế hoạt động.

*Chịu sự định hướng của tập đoàn Dầu Khí

PVFC là công ty con trong tập đoàn Dầu Khí Việt Nam, mục tiêu khi thành lập công ty đó là quản lý vốn và cho vay đối với các công ty thành viên trong tập đoàn, đảm bảo sự phát triển bền vững của tập đoàn Dầu Khí Hiện nay, Tổng công ty đã cho phép PVFC được mở rộng hoạt động kinh doanh và cho vay đối với các dự án lớn và có quan hệ thân thiết với Tổng công ty Điều đó đã hạn chế rất nhiều khả năng cho vay của công ty đối với các khoản cho vay dự án.

PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ

Định hướng hoạt động cho vay dự án của công ty Tài chính Dầu Khí

Chiến lược xuyên suốt quá trình xây dựng và phát triển của PVFC là xây dựng Công ty Tài chính Dầu khí trở thành tập đoàn Tài chính Dầu khí hàng đầu Việt Nam Đến năm 2015 Công ty Tài Chính Dầu khí sẽ là Tập đoàn Tài chính quan trọng nhất, là xương sống trong định chế tài chính khác của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đáp ứng được tối đa nhu cầu vốn của Tập đoàn. Mục tiêu từng giai đoạn:

-Nhanh chóng hoàn thiện trở thành Tập đoàn Tài chính Dầu khí( PVFC)

-Tốc độ tăng trưởng bình quân trên tất cả các hoạt động đạt trên 30%/năm.

-Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Vốn điều lệ: 15-17%.

-Giá trị doanh nghiệp năm 2010 tương đương 3 tỷ USD.

-PVFC trở thành tập đoàn Tài chính quan trọng nhất, là xương sống trong các định chế tài chính của Tập đoàn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam, tham gia hội nhập thành công.

-Vốn điều lệ năm 2015 tương đương 1 tỷ USD.

-Tốc độ tăng trưởng bình quân trong tất cả các hoạt động là 10%-20%/năm.

-Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Vốn điều lệ: 19-20%/năm.

-Tỷ lệ cổ tức/Vốn điều lệ: 10-11%.

-Giá trị doanh nghiệp 2015 tương đương 5 tỷ USD.

-Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt 5-10%/năm.

-Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Vốn điều lệ: 20-25%.

-Tỷ lệ cổ tức/Vốn điều lệ: 11-12%.

-Giá trị doanh nghiệp 2015 đạt tương đương 10 tỷ USD.

*) Chiến lược phát triển sản phẩm và dịch vụ.

Các sản phẩm dịch vụ mũi nhọ bao gồm thu xếp vốn, tài trợ dự án, đầu tư tài chính và các dịch vụ tài chính tiền tệ khác Đến năm 2010, đưa hoạt động tài chính và cung cấp các dịch vụ tài chính tiền tệ trở thành hoạt động mũi nhọn mang lại lợi nhuận chủ yếu cho công ty.

- Thu xếp vốn và tài trợ tài chính các dự án: Đối với nhiệm vụ trọng yếu này, PVFC duy trì và tiếp tục thu xếp thành công vốn cho tất cả các dự án đầu tư phát triển của Tập đoàn và các đơn vị thành viên, tài trợ cho các dự án của các tổ chức và cá nhân khác phù hợp với mục tiêu kinh doanh và hợp tác của PVFC PVFC sẽ mở rộng mạng lưới dịch vụ, phối hợp, hợp tác với nhiều các định chế trong và ngoài nước cũng như kết hợp xác định chiến lược về nhân sự để triển khai ngày càng có chất lượng, khẳng định vị thế tài chính của PVFC trong lĩnh vực tài trợ dự án Đồng thời, với chủ trương hướng tới cung cấp các sản phẩm dịch vụ đồng bộ, PVFC sẽ nghiên cứu, kết hợp các phần dịch vụ riêng lẻ trở thành một sản phẩm có tính chất bao trùm, liên kết, mang lại sự thuận lợi cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ này của PVFC cũng như đảm bảo nhu cầu về vốn lớn của các khách hàng đặc biệt là khách hàng trong ngành dầu khí

Dự kiến giai đoạn 2007 – 2011 giá trị thu xếp vốn khoảng 5 – 6 tỷ USD tương ứng khoảng 80 – 95 ngàn tỷ đồng

Phát huy lợi thế và năng lực đầu tư của PVFC trong những năm trước, sau cổ phần hóa PVFC tiếp tục đẩy mạnh lĩnh vực đầu tư tài chính, xây dựng và quản lý danh mục đầu tư với phương châm hoạt động "PVFC là một nhà đầu tư chiến lược"

PVFC sẽ phát huy tối đa hạn mức đầu tư dự án được phép, nâng cao khối lượng vốn uỷ thác đầu tư, tập trung vào các dự án trong ngành và tham gia một số dự án ngoài ngành đạt hiệu quả kinh tế cao và đảm bảo an toàn vốn đầu tư

Bên cạnh đó, PVFC đẩy mạnh việc nhận ủy thác và quản trị vốn đầu tư theo yêu cầu của khách hàng song song với cung cấp các dịch vụ tài chính hỗ trợ như: Quản lý tiền mặt, quản lý rủi ro bằng các sản phẩm hedging, và phát triển derivatives (phái sinh), chiết khấu chứng từ có giá

Dự kiến kế hoạch đầu tư tài chính giai đoạn 2007 – 2011:

Bảng 3.1a Dự kiến kế hoạch đầu tư tài chính giai đoạn 2007-2011 Đơn vị: Tỷ đồng

2 Tỷ trọng nguồn vốn cho đầu tư/ Tổng nguồn vốn

3 Tốc độ tăng trưởng hoạt động đầu tư

( Nguồn: Phương án cổ phần hóa công ty Tài chính Dầu Khí)

- Các dịch vụ tài chính khác:

Về hoạt động tư vấn tài chính: định hướng là dịch vụ chiến lược, là dịch vụ đặc trưng của công ty, PVFC thực hiện các hoạt động tư vấn liên quan đến hoạt động tài chính doanh nghiệp, trong đó xác định các hoạt động tư vấn trọng tâm là:

+ Tư vấn tài chính dự án: Từ tư vấn đầu tư, lập FS dự án đến thanh quyết toán; làm cơ sở để PVFC quyết định tham gia các hoạt động đầu tư tài chính tại đơn vị đó

+ Tư vấn tài chính doanh nghiệp: Tư vấn và hướng dẫn xây dựng hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát tài chính gồm các khâu lập ngân sách, tính chi phí, định giá, thẩm định quyết toán đầu tư XDCB, dự báo các nguồn thu nhập và quản lý tài sản, tư vấn và hướng dẫn việc tổ chức vận hành bộ máy tài chính kế toán của các doanh nghiệp

+ Tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp: Đẩy mạnh phát triển tư vấn cổ phần hoá, đại lý phát hành cổ phiếu, tham gia trực tiếp vào quá trình cổ phần hoá của Tập đoàn Không ngừng tiếp cận, tham gia vào quá trình đổi mới doanh nghiệp ở các Tổng Công ty, các Tập đoàn khác.

+ Tư vấn phát hành chứng từ có giá: Tư vấn phương án phát hành trái phiếu doanh nghiệp và các chứng từ có giá khác

+ Tư vấn đầu tư chứng khoán: Phát triển các dịch vụ tư vấn đầu tư chứng khoán tập trung vào các Công ty cổ phần của Tập đoàn, triển khai có trọng điểm các Công ty cổ phần khác của các Tổng Công ty 90 và 91

+ Tư vấn tái cơ cấu doanh nghiệp và mua bán, sáp nhập doanh nghiệp Quản lý vốn và tài sản: Đẩy mạnh dịch vụ liên quan đến ngoại hối, nhận uỷ thác đầu tư, quản lý dòng tiền cho khách hàng

Thẩm định: từng bước cung cấp dịch vụ thẩm định cho các đơn vị trong và ngoài ngành Đến năm 2010, thực hiện thẩm định tất cả các dự án đầu tư phát triển của Tập đoàn

Bao thanh toán: Tập trung vào đối tượng khách hàng là các đơn vị thành viên của Tập đoàn, một số doanh nghiệp khác có quan hệ mật thiết đến hoạt động của Công ty và hoạt động Dầu khí.

Giải pháp hoàn thiện hoạt động cho vay dự án của công ty Tài Chính Dầu Khí

3.2.1.Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn cho hoạt động cho vay dự án

Trên con đường trở thành một định chế tài chính xương sống của nền kinh tế, PVFC không ngững nỗ lực để khẳng định thương hiệu thông qua chất lượng các dịch vụ mà công ty hiện nay đang thực hiện Muốn vậy, trước hết PVFC cần có chiến lược phát triển dài hạn, với tầm nhìn tăng trưởng, phát triển những sản phẩm dịch vụ hỗ trợ đi kèm việc phát triển hoạt động cho vay dự án của công ty Hoạt động cho vay dự án hiện nay là một mảng nhỏ trong hoạt động tín dụng của công ty, do đó chưa có nhiều dịch vụ hỗ trợ đi kèm. Công ty cần có kế hoạch phát triển mảng dịch vụ này một cách hợp lý, cùng với việc mở rộng quy mô dự án, đa dạng hóa các loại hình cho vay dự án như cho vay hợp vốn, cho vay theo hình thức tín chấp

Việt Nam gia nhập WTO, cơ hội đầu tư của các doanh nghiệp được mở rộng, do đó nhu cầu vốn để đầu tư dự án ngày càng tăng Công ty cần có chính sách tín dụng hợp lý để kịp thời điều chỉnh hoạt động cho vay phù hợp. Mỗi một thời kỳ phát triển, cần có một chính sách tín dụng hợp lý, phù hợp với tốc độ phát triển của nền kinh tế.

3.2.2.Nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu vốn của các dự án lớn Để mở rộng quy mô hoạt động, công ty Tài Chính Dầu Khí cần có kế hoạch tăng vốn điều lệ công ty Với vốn điều lệ ban đầu là 100 tỷ, hiện nay vốn điều lệ công ty đã tăng lên 3000 tỷ Tuy nhiên, do hiện nay nền kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu vốn ngày càng tăng lên, bên cạnh đó công ty còn bị hạn chế về hạn mức cho vay của các công ty tài chính Tính trên vốn điều lệ, hạn mức cho vay là 15% đối với một dự án Để có thể đáp ứng nhu cầu vốn cho các dự án lớn và cạnh tranh với hệ thống các ngân hàng thương mại hiện nay đang rất phát triển, công ty cần có chiến lược tăng vốn Mặt khác, hoạt động huy động vốn cũng cần được đẩy mạnh Để tăng cường được hoạt động huy động vốn, cần có chính sách lãi suất hấp dẫn khách hàng, từ đó thu hút được tiền gửi từ phía khách hàng Do công ty tài chính không được huy động tiền gửi dưới một năm, nên chỉ có thể huy động các nguồn tiền gửi trung và dài hạn, cần đặc biệt quan tâm đến việc phát hành trái phiếu và giấy tờ có giá để thực hiện huy động vốn.

Trong tiến trình hội nhập, việc liên kết, liên doanh với các tổ chức tín dụng khác để có thể cho vay các dự án lớn là một điều hết sức cần thiết Đối với các dự án yêu cầu vốn lớn, vượt quá hạn mức của công ty, công ty có thể cùng tham gia tài trợ với các tổ chức tín dụng khác, gọi là hoạt động thu xếp cần có mối liên hệ mật thiết với các tổ chức tín dụng khác bằng biệc ký kết các hợp đồng hợp tác kinh doanh, cùng hỗ trợ nhau trong hoạt động.

3.2.3.Đào tạo và xây dựng đội ngũ cán bộ tín dụng

“Tầm nhìn tăng trưởng - Cam kết vững chắc - Thành công tài chính” là tôn chỉ hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí Tư tưởng của tôn chỉ thể hiện rõ nhiệm vụ chiến lược của Công ty là: đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu tư phát triển của ngành Dầu khí Việt nam và vận hành sinh lời hiệu quả nhất mọi nguồn tài chính tiền tệ của ngành Dầu khí. Để thực hiện thành công các mục tiêu và cam kết trên, Công ty tài chínhDầu khí coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực, văn hoá Công ty và hiện đại hoá hệ thống công nghệ thông tin tài chính ngân hàng Chiến lược phát triển nguồn nhân lực đặt trọng tâm vào công tác tuyển dụng, đào tạo đội ngũ với chế độ đãi ngộ hợp lý và môi trường làm việc văn minh hiện đại.

Con người luôn là nhân tố quan trọng nhất quyết định hiệu quả của mọi hoạt động kinh tế xã hội Trong hoạt động cho vay thì đội ngũ cán bộ tín dụng là những người trạc tiếp tiến hành cho vay cũng như chịu trách nhiệm về chất lượng của các khoản vay đó Các cán bộ tín dụng không chỉ cho quyết định cho vay mà còn có khả năng tư vấn, giúp cho các DNVVN xây dựng các dự án phát triển kinh doanh đảm tính khả thi cao, đồng thời kiểm tra giám sát việc thực hiện dự án, thu hồi gốc và lãi đúng hạn

Năng lực cũng như phẩm chất của các cán bộ tín dụng có ảnh hưởng rất lớn tới chất lượng của khoản vay Do vậy, để đảm bảo an toàn tín dụng, cần thường xuyên nâng cao trình độ cũng như đạo đức nghề nghiệp đối với các cán bộ tín dụng nhằm đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công tác

Xây dựng đội ngũ cán bộ tín dụng giỏi về chuyên môn, nhiệt tình năng nổ và có đạo đức nghề nghiệp Công ty thường xuyên tổ chức các khóa học đào tạo nhằm bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng và kiểm soát viên. Qua các khóa học, các cán bộ tín dụng không những được trau dồi về mặt kiến thức mà còn có thể chia sẻ thông tin, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau.

Mặt khác cần chuyên mốn hóa đội ngũ cán bộ tín dụng trong hoạt động cho vay dự án Các cán bộ tín dụng cho vay dự án cần được trau dồi nhiều hơn kiến thức về công tác thẩm định một dự án, xem xét xem dự án có khả thi hay không, nếu chấp nhận cho vay thì có gặp rủi ro hay không Tránh sự chồng chéo trong hoạt động cho vay, một cán bộ tín dụng vừa phải thực hiện xét duyệt cho vay dự án và xét duyệt cấp tín dụng cho một doanh nghiệp mở rộng sản xuất, điều này không chỉ làm ảnh hưởng đến thời hạn xét duyệt cho vay, thời hạn thực hiện dự án mà còn ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động cho vay khi người cán bộ tín dụng không thể đi sâu sát với dự án đó.

3.2.4 Tập trung phát triển chính sách khách hàng Đối mặt với sự gia tăng ngày càng lớn mạnh của các tổ chức tín dụng, công ty luôn tìm cách thu thút và giữ chân những khách hàng tiềm năng của mình Điều đó khiến công ty ngày càng phải có nhiều nỗ lực Marketing, khuyếch trương thương hiệu , đổi mới sản phẩm, liên doanh liên kết để có thể tung vào thị trường những sản phẩm mới.

Thứ nhất là công ty cần xây dựng cơ sơ dữ liệu về khách hàng, bao gồm thông tin bao quát chung về khách hàng như tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, các dự án đầu tư, triển vọng phát triển của khách hàng, quan hệ với các tổ chức tín dụng khác của nhóm khách hàng cần nghiên cứu.

Thứ hai là xây dựng cơ chế đánh giá, phân loại khách hàng, chính sách tín dụng hàng năm Việc đánh giá, phân loại khách hàng giúp công ty hiểu rõ tình hình tài chính hiện thời của khách hàng cũng như phân loại được những khách hàng tiềm năng, đối tác chiến lược để cho vay.Cùng với sự phát triển như vũ bão của đất nước, các chính sách đối với từng loại khách hàng khác nhau cũng khác nhau và đòi hỏi phải thay đổi liên tục Việc hoàn thiện chính sách tín dụng đối với từng loại khách hàng theo từng giai đoạn giúp công ty không bỏ sót những khách hàng hiệu quả và không gặp khó khăn với những khách hàng cho vay.

Thứ ba là thiết lập một chính sách thông thoáng để mọi khách hàng có thể tiếp cận sản phẩm- dịch vụ của công ty một cách dễ dàng Trong đó công ty cần nới lỏng cơ chế cho vay dự án để phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam.

Sự thông thoáng trong chính sách đối với khách hàng như sợi dây vô hình gắn họ với công ty cho dù mới tiếp xúc lần đầu Khách hàng càng tiếp xúc với công ty, họ càng gắn bó với công ty, họ sẽ càng sử dụng nhiều sản phẩm dịch vụ của công ty Đầy là điều kiện để công ty kiểm soát tình hình tài chính của họ, từ đó hạn chế rủi ro khi cho khách hàng vay Qua đây chúng ta thấy mối quan hệ với khách hàng có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty.

3.2.5 Đầu tư phát triển công nghệ

Trong điều kiện công nghệ thông tin ngày càng phát triển, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động cho vay là một đòi hỏi bức thiết đối với công ty Tài Chính Dầu Khí, đảm bảo khả năng cạnh tranh trên thị trường tài chính.

Một số kiến nghị

3.3.1 Kiến nghị với Tổng công ty Dầu khí Việt Nam

Công ty tài chính Dầu Khí được thành lập với chức năng chính là cung cấp vốn cho các công ty thành viên thuộc tập đoàn Dầu Khí Do vậy sự phát triển của Công ty Tài Chính Dầu Khí cũng góp phần vào sự lớn mạnh của Tập đoàn Dầu Khí.

Tập đoàn Dầu Khí tiếp tục hỗ trợ về vốn cho hoạt động PVFC Tập đoàn Dầu Khí có thể hỗ trợ cho PVFC theo các hình thức khác nhau Tập đoàn hỗ trợ vốn trực tiếp bằng cách chuyển vốn xuống cho công ty với vai trò là vốn của nhà nước Hoặc Tập đoàn hỗ trợ vốn gián tiếp cho công ty thông qua việc giúp đỡ công ty tìm kiếm các nguồn vốn khác từ hoạt động huy động vốn từ phát hành trái phiếu, hoạt động hợp tác đầu tư, họat động huy động nguồn vốn nhàn rỗi của các công ty thành viên trong tổng công ty.

Tổng công ty cần tạo điều kiện mở rộng phạm vi hoạt động của PVFC không chỉ trong lĩnh vực Dầu khí và các lĩnh vực trọng điểm mà còn mở rộng thêm nhiều lĩnh vực khác Khi mới thành lập, PVFC chỉ được cho vay các dự án trong ngành, hiện đã mở rộng hơn đối tượng cho vay nhưng còn hạn chế.

Tổng công ty Dầu khí Việt Nam cần bãi bỏ quy định rõ ràng về các lĩnh vực cho vay của PVFC, để cho công ty có quyền tự xét duyệt và ra quyết định cho vay nếu quá trình thẩm định dự án thấy phù hợp.

PVFC với nhiệm vụ chính là cung cấp vốn cho các đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu Khí Tập đoàn Dầu Khí với chức năng là trung gian, đầu mối trong việc giới thiệu các dự án có quy mô lớn và an toàn cho PVFC tiến hành các thủ tục vay Tổng công ty Dầu Khí phải ưu tiên các dự án lớn trong ngành vay vốn của PVFC.

Hỗ trợ PVFC trong việc kiểm soát các khoản vay và kịp thời giúp đỡ khi các khoản nợ vay có vấn đề để nhanh chóng khắc phục và cho vay hiệu quả. Quy trình thực hiện kiểm soát trước và sau vay đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo khoản cho vay an toàn Với sự phát triển và quy mô rộng lớn của mình, Tổng công ty Dầu khí cần có những hướng dẫn cụ thể trong việc hỗ trợ giữa các công ty thành viên trong tập đoàn Các công ty khác trong tập đoàn Dầu Khí không phải chỉ là khách hàng vay vốn của PVFC mà còn cần thực sự trở thành người bạn đồng hành, giới thiệu và giám sát hộ các khoản cho vay của PVFC Từ đó phát hiện được sớm các khoản vay có vấn đề để nhanh chóng có biện pháp khắc phục, đảm bảo sự phát triển bền vững của Tập đoàn Dầu Khí.

3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước

Thứ nhất Ngân hàng Nhà nước cần phải kiểm tra toàn bộ cơ chế, các chính sách liên quan đến hoạt động tín dụng để đảm bảo thực tiễn cũng như sự đồng bộ với các chính sách khác liên quan, không có sự trùng lặp gây ra lãng phí các nguồn lực.Đồng thời cho tiến hành bổ sung các chính sách, thủ rục mới nhằm phù hợp với điều kiện mới khi chúng ta đang trong quá trình hội nhập với thế giới.

Thứ hai, NHNN nên ban hành cơ chế, chính sách tín dụng-cho vay theo hướng thông thoáng( nới lỏng rào cản cho vay một khách hàng không quá 15% vốn tự có), tránh can thiệp quá sâu về mặt kỹ thuật, nghiệp vụ để các công ty tài chính có thể mở rộng quy mô cho vay.

Thứ ba là ban hành các văn bản pháp luật quy định rõ ràng về hoạt động của các công ty tài chính Trên thực tế mới chỉ có một văn bản pháp luật có quy định về hoạt động của công ty tài chính, đó là nghị định 79 Nhìn chung trong nghị định đã khái quát được một phần hoạt động của các công ty tài chính nhưng vẫn còn nhiều hạn chế Nghị định đã không chỉ rõ được sự khác biệt về cơ bản trong hoạt động của các công ty tài chính độc lập và các công ty tài chính trực thuộc tập đoàn như PVFC Điều này đòi hỏi phải có các văn bản tương đương hoặc các văn bản hướng dẫn cụ thể về mỗi lĩnh vực hoạt động đối với mỗi một đối tượng công ty tài chính cụ thể.Tất cả các hoạt động như huy động vốn, cho vay, mở tài khoản, quản lý quỹ, hoạt động ngoại hối phải được quy định rõ ràng như các ngân hàng thương mại Mặt khác lĩnh vực cho vay dự án là lĩnh vực cơ bản của công ty tài chính, do vậy cần phải có sự tách biệt và quy định rõ về hoạt động này, không thể gộp chung với hoạt động tín dụng trung và dài hạn Mục tiêu tiến tới, Nhà nước cần ban hành Luật riêng cho hoạt động của các công ty tài chính.

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, thị trường tài chính Việt Nam càng lớn mạnh không ngừng cả về quy mô và số lượng các tổ chức tài chính trung gian trên thị trường Với nhu cầu vốn ngày càng cao cho đầu tư và phát triển, hàng loạt các công ty tài chính trực thuộc các Tổng công ty lớn của Nhà nước được thành lập nhằm đảm bảo việc chủ động cung cấp nguồn vốn với chi phí thấp cho các dự án kinh doanh của tất cả các công ty thành viên trong cùng ngành kinh tế.

Nền kinh tế Việt Nam mới vận hành theo kinh tế thị trường hơn 20 năm, vì vậy công ty tài chính vẫn đang trong những bước ban đầu trong quá trình hình thành và phát triển của mình Trong tiến trình hội nhập, cơ hội nhiều nhưng thách thức cũng không ít Điều đó đòi hỏi công ty tài chính phải nỗ lực hơn nữa để hoàn thiện mình mới có thể cạnh tranh với các tổ chức tín dụng khác đang ngày một phát triển.

Hoạt động cho vay dự án của công ty Tài Chính Dầu Khí đã đáp ứng được một phần nhu cầu vốn của Tập đoàn Dầu Khí, tuy nhiên trong quá trình hoạt động còn bộc lộ khá nhiều yếu kém cần hoàn thiện và khắc phục, để công ty có thể thực hiện được mục tiêu rở thành “ Định chế xương sống của nền kinh tế”.

Trên đây là một số giải pháp em đưa ra nhằm phần nào góp phần hoàn thiện hoạt động cho vay dự án tại công ty Tài Chính Dầu Khí Do kiến thức còn hạn chế nên chắc chắn còn nhiều hạn chế Rất mong được sự góp ý của thầy cô và các anh , chị tại Ban Thu xếp vốn và Tín dụng doanh nghiệp –Văn phòng giao dịch trung tâm Láng Hạ -Công ty Tài Chính Dầu Khí

Em xin chân thành cảm ơn.!

Ngày đăng: 10/08/2023, 13:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w