1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức, người lao động ngành thống kê cà mau

99 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 99
Dung lượng 2,22 MB

Nội dung

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al TRẦN THỊ TÙNG n va ll fu m oi NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC, NGƯỜI LAO ĐỘNG NGÀNH THỐNG KÊ CÀ MAU at nh z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re Tp Hồ Chí Minh - 2018 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ju y th yi TRẦN THỊ TÙNG pl ua al n NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC, NGƯỜI LAO ĐỘNG NGÀNH THỐNG KÊ CÀ MAU n va ll fu oi m at nh Chuyên ngành: Thống kê kinh tế z Mã số: 8310107 z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ l.c gm om NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n a Lu PGS.TS NGUYỄN VĂN SĨ n va y te re Tp Hồ Chí Minh - 2018 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực ep làm việc công chức, người lao động ngành thống kê Cà Mau” cơng trình w nghiên cứu riêng tơi Các số liệu luận văn thu thập sử dụng n lo cách trung thực Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, ad nhận xét, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi rõ y th phần tài liệu tham khảo ju yi pl Kết nghiên cứu trình bày luận văn không chép bất n ua al luận văn chưa trình bày hay cơng bố cơng trình n va fu ll TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2018 m oi Tác giả thực at nh z z jm ht vb k TRẦN THỊ TÙNG om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to ng hi TRANG PHỤ BÌA ep LỜI CAM ĐOAN w MỤC LỤC n lo ad DANH MỤC CÁC BẢNG ju y th DANH MỤC HÌNH VẼ yi Trang pl ua al CHƯƠNG 1: CHƯƠNG MỞ ĐẦU .1 n 1.1 Lý chọn đề tài nghiên cứu .1 va n 1.2 Tổng quan nghiên cứu fu ll 1.3 Mục tiêu nghiên cứu, đóng góp đề tài oi m 1.4 Câu hỏi nghiên cứu nh at 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu z z 1.6 Phương pháp nghiên cứu .3 vb jm ht 1.7 Bố cục đề tài k CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT gm l.c 2.1 Khái niệm động lực làm việc công chức hoạt động thống kê om 2.1.1 Động lực làm việc an Lu 2.1.2 Công chức ey 2.3 Các nghiên cứu trước động lực làm việc 10 t re 2.2 Các lý thuyết động lực n 2.1.4 Thực trạng hoạt động công chức thống kê Cà Mau ……………… va 2.1.3 Hoạt động thống kê t to 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cơng chức theo học thuyết hai nhóm nhân tố Herzberg 12 ng 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất ………………………………………… 13 hi ep CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16 w 3.1 Quy trình nghiên cứu 16 n lo 3.2 Thiết kế nghiên cứu .17 ad y th 3.2.1 Thang đo 18 ju 3.2.2 Chọn mẫu 23 yi pl 3.2.2.1 Tổng thể .23 al n ua 3.2.2.2 Phương pháp chọn mẫu .23 n va 3.2.2.3 Khích thước mẫu .24 ll fu 3.2.3 Công cụ thu thập thông tin – Bằng câu hỏi 25 m oi 3.2.4 Q trình thu thập thơng tin 26 nh at 3.3 Kỹ thuật phân tích liệu thống kê .26 z z 3.3.1 Thống kê mô tả .26 vb jm ht 3.3.2 Kiểm định thang đo 26 3.3.2.1 Phân tích Cronbach’s Alpha 26 k gm 3.3.2.2 Phân tích nhân tố .27 l.c 3.3.3 Hệ số tương quan phân tích hồi quy tuyến tính 27 om an Lu CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 30 4.1 Loại bảng trả lời không phù hợp, mã hóa liệu 30 ey 4.2.1 Về giới tính .30 t re 4.2 Mô tả mẫu 30 n 4.1.2 Mã hóa liệu 30 va 4.1.1 Loại bảng trả lời không phù hợp 30 4.2.2 Về độ tuổi .31 t to 4.2.3 Về trình độ học vấn 32 ng hi 4.2.4 Về thâm niên công tác 32 ep 4.3 Thống kê biến nghiên cứu .33 w n 4.4 Phân tích độ tin cậy độ phù hợp thang đo 34 lo ad 4.4.1 Hệ số Cronbach’s Alpha 35 ju y th 4.4.1.1 Thang đo nhân tố tạo động lực làm việc 35 yi 4.4.1.2 Thang đo “Động lực làm việc” 40 pl ua al 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 41 n 4.4.2.1 Kết phân tích nhân tố cho biến độc lập 42 va n 4.4.2.2 Kết phân tích nhân tố cho biến phụ thuộc 48 fu ll 4.5 Phân tích hồi quy tuyến tính 49 m oi 4.5.1 Ma trận hệ số tương quan biến 50 nh at 4.5.2 Xây dựng phương trình hồi quy tuyến tính 52 z z 4.5.3 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 52 ht vb jm 4.5.4 Giải thích tầm quan trọng biến mơ hình 55 k 4.5.5 Kiểm định giả thuyết 56 gm l.c CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 59 om 5.1 Kết luận 59 an Lu 5.2 Kiến nghị 62 ey 5.3 Hạn chế nghiên cứu kiến nghị nghiên cứu 64 t re 5.2.3 Làm cho công việc trở nên thú vị có ý nghĩa 63 n 5.2.2 Kích thích cơng chức, người lao động 63 va 5.2.1 Xác định nhiệm vụ tiêu chuẩn thực công việc cho công chức, người lao động .62 TÀI LIỆU THAM KHẢO t to PHỤ LỤC ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG t to ng hi Bảng 3.1: Các thang đo dùng nghiên cứu .19 ep Bảng 3.2: Ký hiệu biến nhân tố 20 w Bảng 4.1: Cơ cấu mẫu khảo sát phân theo giới tính 31 n lo ad Bảng 4.2: Cơ cấu mẫu khảo sát phân theo tuổi .31 ju y th Bảng 4.3: Cơ cấu mẫu khảo sát phân theo trình độ học vấn 32 yi Bảng 4.4: Cơ cấu mẫu khảo sát phân theo thâm niên công tác .33 pl ua al Bảng 4.5: Thống kê mô tả biến nghiên cứu 33 n Bảng 4.6: Kết Cronbach’s Alpha Nhân tố đặc điểm công việc" 35 va n Bảng 4.7: Kết Cronbach’s Alpha Nhân tố hội thăng tiến 36 fu ll Bảng 4.8: Kết Cronbach’s Alpha Nhân tố đóng góp cá nhân 37 m oi Bảng 4.9: Kết Cronbach’s Alpha Nhân tố quan hệ công việc 37 nh at Bảng 4.10: Kết Cronbach’s Alpha lần Nhân tố quan hệ công việc .38 z z Bảng 4.11: Kết Cronbach’s Alpha Nhân tố điều kiện làm việc .38 vb jm ht Bảng 4.12: Kết Cronbach’s Alpha Nhân tố môi trường làm việc 39 k Bảng 4.13: Kết Cronbach’s Alpha Nhân tố sách tiền lương 39 gm l.c Bảng 4.14: Kết Cronbach’s Alpha Nhân tố sách phúc lợi .40 om Bảng 4.15: Kết Cronbach’s Alpha Động lực làm việc .41 an Lu Bảng 4.16: Kiểm định KMO Bartlett’s Test cho biến độc lập 42 ey Bảng 4.20: Bảng phân nhóm đặt tên nhóm 46 t re Bảng 4.19: Kết phân tích nhân tố biến độc lập 45 n Bảng 4.18: Kiểm định KMO Bartlett’s Test cho biến độc lập" 44 va Bảng 4.17: Kết phân tích nhân tố biến độc lập 43 Bảng 4.21: Kiểm định KMO Bartlett’s Test cho biến phụ thuộc 48 t to Bảng 4.22: Kết phân tích nhân tố biến phụ thuộc .48 ng hi Bảng 4.23: Các giả thuyết nghiên cứu đưa ban đầu 49 ep Bảng 4.24: Kết phân tích tương quan Pearson 51 w Bảng 4.25: Tóm tắt mơ hình 53 n lo ad Bảng 4.26: Kết mơ hình hồi quy đa biến 53 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ t to ng hi Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức ngành Thống kê Ca Mau ep Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu 13 w Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 16 n Hình 4.1: Mơ hình nghiên cứu nhân tố tác động đến động lực làm việc công lo ad chức, người lao động .49 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC t to THỐNG KÊ MÔ TẢ ng hi GIOITINH ep Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent w n lo Valid 146 73.0 73.0 73.0 54 27.0 27.0 100.0 200 100.0 100.0 ad Total ju y th TUOI yi Frequency Percent Valid Percent Cumulative pl 10 n ua 5.0 5.0 5.0 40.0 40.0 45.0 30.0 30.0 75.0 25.0 100.0 80 60 50 25.0 200 100.0 n ll fu 100.0 oi m Total va Valid al Percent Percent at Frequency nh TRINHDOHOCVAN Valid Percent Cumulative z z Percent 30 15.0 15.0 164 82.0 82.0 ht 15.0 3.0 3.0 100.0 200 100.0 100.0 vb 97.0 jm Valid k l.c gm Total THAMNIENCONGTAC Percent Valid Percent om Frequency Cumulative 8.0 30 15.0 15.0 23.0 50 25.0 25.0 48.0 56 28.0 28.0 76.0 48 24.0 24.0 100.0 200 100.0 100.0 Valid Total ey 8.0 t re 8.0 n 16 va an Lu Percent THỐNG KÊ CÁC BIẾN NGHIÊN CỨU Variance Skewness Kurtosis Minimum Maximum 3.25 861 741 -.746 967 3.31 829 687 -.794 965 3.31 791 625 -.847 831 3.31 828 685 -.836 1.179 3.26 897 804 -.822 806 3.30 912 832 -1.021 807 3.39 906 821 -.717 837 3.30 940 884 -.817 648 3.30 991 983 -.809 324 3.29 870 758 -.728 600 3.36 874 764 -.681 726 al 3.40 763 583 -.958 1.678 ua t to Std Deviation 3.33 891 793 -.817 679 3.28 881 775 -.847 742 1.029 -1.035 784 Mean ng hi DDCV1 ep DDCV2 DDCV3 w DDCV4 n DDCV5 lo CHTT1 ad CHTT2 y th CHTT3 ju CHTT4 yi DGCN1 DGCN3 QHCV1 CSPL2 DLLV4 DLLV5 3.29 1.072 1.150 -.565 -.268 3.35 1.146 1.314 -.475 3.14 1.148 1.317 -.560 -.704 3.16 1.109 1.231 -.410 -.601 3.16 1.086 1.180 -.370 -.549 3.31 974 949 -.887 3.37 876 767 -.616 578 3.26 880 774 -.836 832 3.32 933 870 -1.006 830 3.53 634 401 -.394 -.179 3.34 870 757 -.569 755 3.28 1.182 1.396 -.512 -.589 3.38 1.077 1.160 -.549 -.371 3.21 1.122 1.259 -.542 -.436 3.12 677 458 -.052 -.586 3.12 662 438 -.030 -.472 3.14 692 479 090 -.309 3.12 684 468 -.156 -.854 3.08 668 446 113 -.219 -.516 531 5 5 5 ey DLLV3 t re DLLV2 -.268 n DLLV1 -.677 1.270 va CSPL3 1.127 an Lu CSPL1 3.31 om CSTL6 l.c CSTL5 gm CSTL4 352 k CSTL3 -.584 jm CSTL2 705 ht CSTL1 839 vb MTLV3 3.33 z MTLV2 z MTLV1 at DKLV3 687 nh DKLV2 810 -.636 oi DKLV1 -.848 788 m QHCV6 793 888 ll Statistics 890 3.29 fu QHCV5 3.36 1.014 n QHCV4 3.42 va QHCV3 n QHCV2 pl DGCN2 PHỤ LỤC t to KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO BẰNG CRONBACH’S ALPHA ng hi BIẾN ĐẶC ĐIỂM CÔNG VIỆC ep Reliability Statistics w Cronbach's Alpha N of Items n lo 814 ad y th Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ju Scale Mean if yi DDCV1 pl DDCV2 13.12 DDCV3 13.12 DDCV4 13.12 DDCV5 13.17 13.18 n ua al 588 782 6.926 582 784 7.071 585 783 6.860 602 778 6.373 658 760 n va 6.778 ll fu BIẾN CƠ HỘI THĂNG TIẾN oi m Reliability Statistics nh Cronbach's Alpha N of Items at z 817 z ht vb Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted k jm Scale Mean if 632 773 CHTT2 9.89 5.596 625 776 CHTT3 9.98 5.633 578 798 CHTT4 9.98 4.934 721 729 t re 705 N of Items n Cronbach's Alpha va Reliability Statistics an Lu BIẾN ĐÓNG GÓP CÁ NHÂN om 5.547 l.c 9.98 gm CHTT1 ey Item-Total Statistics t to Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ng hi ep DGCN1 6.76 1.882 558 568 DGCN2 6.69 1.815 592 523 DGCN3 6.65 2.381 428 722 BIẾN QUAN HỆ CÔNG VIỆC w n lo Reliability Statistics ad Cronbach's Alpha N of Items ju y th 769 yi Item-Total Statistics pl Scale Mean if al 9.549 591 715 9.602 589 715 247 808 16.64 9.709 557 723 QHCV5 16.71 9.534 597 713 QHCV6 16.67 9.953 554 725 oi QHCV4 10.909 m 16.57 if Item Deleted ll QHCV3 Total Correlation fu 16.71 Cronbach's Alpha n QHCV2 Corrected Item- va 16.67 n QHCV1 Item Deleted ua Item Deleted Scale Variance if nh at BIẾN QUAN HỆ CÔNG VIỆC (chạy lại lần 2) z vb Cronbach's Alpha z Reliability Statistics N of Items ht k jm 808 Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 764 QHCV2 13.30 7.274 602 769 QHCV4 13.22 7.479 541 788 QHCV5 13.29 7.242 603 769 QHCV6 13.25 7.422 608 768 ey t re BIẾN ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC n 619 va 7.163 an Lu 13.25 om QHCV1 l.c Scale Mean if gm Item-Total Statistics Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .833 t to Item-Total Statistics ng hi ep Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 6.64 4.002 692 769 DKLV2 6.66 4.155 707 756 n 6.60 3.971 681 781 DKLV1 w DKLV3 lo ad BIẾN MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC y th ju Reliability Statistics pl 846 N of Items yi Cronbach's Alpha ua al n Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if va Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted n Total Correlation if Item Deleted MTLV2 6.30 4.171 MTLV3 6.30 4.151 oi 3.957 m 6.32 ll fu MTLV1 782 695 803 727 772 at nh BIẾN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG 718 z z Reliability Statistics vb N of Items k jm 834 ht Cronbach's Alpha Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CSTL2 16.74 10.213 683 791 CSTL3 16.86 10.597 599 808 CSTL4 16.79 10.204 626 803 CSTL5 16.59 11.611 646 807 CSTL6 16.78 10.939 540 820 Reliability Statistics ey BIẾN CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI t re 811 n 595 va 10.161 an Lu 16.80 om CSTL1 l.c Scale Mean if gm Item-Total Statistics Cronbach's Alpha N of Items t to 794 ng hi Item-Total Statistics ep Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 6.58 3.652 677 675 CSPL2 6.48 4.191 624 733 CSPL3 6.65 4.078 611 746 w CSPL1 n lo ad ju y th BIẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC yi Reliability Statistics pl Cronbach's Alpha N of Items al n ua 825 n va Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item- Cronbach's Alpha fu Scale Mean if 12.44 4.358 DLLV4 12.45 4.571 DLLV5 12.50 4.372 574 804 658 780 581 802 688 771 z DLLV3 796 z 4.661 603 at 12.45 if Item Deleted nh DLLV2 oi 4.541 m 12.45 ll DLLV1 Total Correlation k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA ng BIẾN ĐỘC LẬP (xoay lần 1) hi ep KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .845 w n Approx Chi-Square lo Bartlett's Test of Sphericity 2862.428 ad df 496 Sig .000 y th ju Rotated Component Matrix a yi Component pl 676 CSTL4 642 CSTL6 631 ll CSTL3 DDCV2 685 DDCV1 670 z 724 z DDCV3 at 749 nh DDCV4 oi 788 m DDCV5 729 QHCV6 724 QHCV4 691 CHTT1 777 CHTT2 766 CHTT3 634 812 DGCN1 768 n 667 647 MTLV1 811 MTLV3 789 MTLV2 782 ey t re DGCN3 531 va DGCN2 an Lu 827 om CHTT4 l.c gm QHCV5 k 730 jm QHCV2 ht 742 vb QHCV1 CSTL5 fu 723 n CSTL1 va 844 n CSTL2 ua al t to DKLV1 836 DKLV2 775 DKLV3 751 ng hi ep CSPL2 800 CSPL1 790 CSPL3 707 w BIẾN ĐỘC LẬP (xoay lần 2) n lo ad KMO and Bartlett's Test 840 Approx Chi-Square 2613.855 ju y th Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy yi Bartlett's Test of Sphericity pl df 465 Sig .000 ua al Rotated Component Matrix a n va DDCV2 684 DDCV1 667 at 726 nh DDCV3 oi 748 m DDCV4 ll 789 fu DDCV5 n Component QHCV6 725 QHCV4 690 k 730 jm QHCV5 ht 731 vb QHCV2 z 741 z QHCV1 CSTL3 666 CSTL6 650 CSTL4 634 777 CHTT2 767 CHTT3 632 MTLV1 812 MTLV3 792 MTLV2 781 ey t re CHTT1 n 828 va CHTT4 an Lu 734 om CSTL1 l.c 843 gm CSTL2 t to DKLV1 836 DKLV2 777 DKLV3 752 ng hi ep CSPL2 802 CSPL1 790 CSPL3 707 DGCN2 812 638 n 781 lo w DGCN1 DGCN3 ad ju y th BIẾN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test yi 841 Approx Chi-Square 326.021 pl Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ua al Bartlett's Test of Sphericity df 10 n 000 n va Sig ll oi m Component fu Component Matrix a DLLV4 733 DLLV2 728 k jm ht 755 vb DLLV1 z 799 z DLLV3 at 821 nh DLLV5 om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC t to PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN PEARSON ng hi ep Correlations w F_DD F_CHT F_DG F_QH F_DK F_MT F_CST F_CSP LV CV T CN CV LV LV L L n lo Pearson ad F_DLLV 465** 595** 503** 491** 602** 626** 500** 490** 000 000 000 000 000 000 000 000 200 200 200 200 200 200 200 200 200 465** 314** 250** 244** 283** 320** 320** 326** 000 000 001 000 000 000 000 200 200 200 200 200 200 200 200 314** 214** 279** 388** 391** 259** 393** 002 000 000 000 000 000 200 200 200 200 200 200 245** 295** 357** 298** 283** 000 000 000 000 200 200 200 200 311** 341** 287** 342** 000 000 000 000 200 200 200 200 389** 335** Correlation ju y th Sig (2-tailed) N yi Pearson Correlation pl Sig (2-tailed) N 200 200 503** 250** 214** Sig (2-tailed) 000 000 002 at 000 N 200 200 200 200 200 491** 244** 279** 245** Sig (2-tailed) 000 001 000 000 N 200 200 200 200 200 602** 283** 388** 295** 311** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 626** 320** 391** 357** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 200 200 500** Sig (2-tailed) N vb k jm ht gm 380** l.c 000 000 000 200 200 om 200 341** 380** 243** 347** 000 000 000 001 000 200 200 200 200 200 200 200 320** 259** 298** 287** 389** 243** 383** 000 000 000 000 000 000 001 200 200 200 200 200 200 200 200 an Lu 200 ey 200 t re 000 n va Correlation z Pearson z F_MTLV Correlation nh Pearson oi Correlation 200 m Correlation ll Correlation fu 000 Pearson F_DKLV n 000 Pearson F_QHCV 595** Sig (2-tailed) Pearson F_DGCN va F_CHTT Correlation 200 n Pearson 000 ua N al F_DDCV F_CSTL F_DL Pearson 490** 326** 393** 283** 342** 335** 347** 383** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 200 t to Correlation F_CSPL ng hi 200 ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re PHỤ LỤC t to PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN ng hi Model Summaryb ep Model R R Square Std Error of the Square Estimate Adjusted R w 859a 737 726 Durbin-Watson 27167 2.112 n lo a Predictors: (Constant), F_CSPL, F_DGCN, F_DDCV, F_QHCV, F_DKLV, F_CHTT, ad F_CSTL, F_MTLV ju y th b Dependent Variable: F_DLLV yi ANOVAa Sum of Squares al Regression 14.097 n Residual va Total 53.635 4.942 191 074 F Sig .000b 66.965 199 n fu a Dependent Variable: F_DLLV Mean Square 39.538 ua df pl Model ll b Predictors: (Constant), F_CSPL, F_DGCN, F_DDCV, F_QHCV, F_DKLV, F_CHTT, F_CSTL, m F_MTLV oi nh Coefficientsa Standardized vb Beta 252 106 2.540 012 030 248 5.666 141 032 180 4.343 F_QHCV 112 033 143 F_DKLV 113 024 F_MTLV 134 F_CSTL F_CSPL 149 F_DDCV 087 034 F_CHTT 171 F_DGCN 786 1.271 000 717 1.395 000 799 1.252 3.421 001 788 1.270 211 4.745 000 698 1.433 024 251 5.620 000 112 033 147 3.385 001 024 024 044 991 323 k gm om an Lu 690 1.450 731 1.368 1.438 n 695 va ey t re a Dependent Variable: F_DLLV VIF l.c 172 jm 1.150 (Constant) Collinearity Statistics Tolerance ht Std Error Sig z Coefficients B t z Unstandardized Coefficients at Model t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re

Ngày đăng: 28/07/2023, 15:49

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN