Nang cao nang luc canh tranh trong dau thau cua 107529

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY 1.1 Giới thiệu công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.2 Cơ cấu tổ chức chức năng, nhiệm vụ phịng ban .6 1.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty năm qua 10 1.2 Sự cần thiết việc “nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng giai đoạn nay” .14 1.3 Nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động đấu thầu công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 22 2.1 Nhu cầu tư vấn, thiết kế công nghệ xây dựng Việt Nam 22 2.2 Hoạt động kinh doanh công ty 23 2.2.1 Đặc điểm kinh doanh công ty 23 2.2.2 Thị trường, nguồn hàng công ty 24 2.3 Phân tích thực trạng khả cạnh tranh đấu thầu Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng năm qua 29 2.3.1 Khả cạnh tranh sở hạ tầng, thiết bị máy móc, mơi trường làm việc 29 2.3.2 Khả cạnh tranh nguồn lực công ty 30 2.3.3 Các hoạt động đấu thầu mà công ty tham gia đối thủ cạnh tranh 33 2.3.4 Các yếu tố tạo nên lực cạnh tranh đấu thầu công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng 40 2.3.5 So sánh khả cạnh tranh công ty so với đối thủ cạnh tranh hoạt động đấu thầu 47 2.3.6 Đánh giá khả cạnh tranh công ty đấu thầu 50 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG ĐẾN GIAI ĐOẠN NĂM 2015 .53 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển đến giai đoạn năm 2015 công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng 53 3.1.1 Các mục tiêu công ty đến giai đoạn năm 2015 .53 3.1.2 Phương hướng phát triển công ty tương lai T 54 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu công ty 55 3.2.1.Nâng cao nguồn lực công ty .55 Nâng cao lực tài doanh nghiệp 55 3.2.2 Áp dụng tích cực, thành thạo khoa học công nghệ vào kinh doanh 58 3.2.3 Nâng cao chất lượng sản phẩm công ty 58 3.2.4 Tăng cường liên doanh, liên kết với doanh nghiệp 59 3.2.5 Nâng cao uy tín phát triển thương hiệu 60 3.2.6 Hoàn thiện máy quản lý công ty 62 LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế ngày phát triển, sở hạ tầng không ngừng cải thiện, yêu cầu công nghệ, chất lượng xây dựng ngày nâng cao để đáp ứng nhu cầu ngày cao người Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng đời hoạt động để đáp ứng nhu cầu tạo hình ảnh, uy tín lớn thị trường cơng nghệ, xây dựng nói riêng thị trường kinh tế nói chung, ngày phát triển mạnh mẽ Trong giai đoạn này, hoạt động đấu thầu xây dựng nước ta lĩnh vực xây dựng sở hạ tầng phát triển hết, công ty xây dựng phải cạnh tranh môi trường vô khắc nghiệt mà số lượng doanh nghiệp xây dựng tăng ngày nhiều, nước nước Tuy nhiên, hệ thống pháp luật đấu thầu nước ta chưa hồn chỉnh, cịn nhiều bất cập doanh nghiệp phải điều chỉnh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để thích ứng tồn Qua thời gian tìm hiểu thực tế Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng với kiến thức học cho em thấy vai trị cơng tác đấu thầu xây dựng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty vơ quan trọng, em định chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng” đề tài nghiên cứu Nội dung đề tài bao gồm ba chương: Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng cần thiết nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu công ty Chương Thực trạng khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng giai đoạn Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng đến giai đoạn năm 2015 Do trình độ thời gian có hạn nên đề tài nghiên cứu em tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy giáo góp ý cán cơng ty cổ phần đầu tư thiết kế công nghệ xây dựng để đề tài em hoàn thiện Qua em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tất nhân viên công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng giúp đỡ, bảo em hoàn thành đề tài nghiên cứu Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Xuân Hương tận tình bảo, hướng dẫn em suốt thời gian thực tập vừa qua, giúp em hồn thành đề tài nghiên cứu Em xin cam kết vấn đề với tình hình hoạt động cơng ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CƠNG TY 1.1 Giới thiệu cơng ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty Ngày 30/12/2003, công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh số 0103003435 Cơng ty thuộc hình thức cơng ty cổ phần với tên giao dịch Tiếng Việt: Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng Tên Tiếng Anh: Consultant Design Technology Construction Joint Stock Company Tên giao dịch viết tắt: CDTC Địa chỉ: P808 Toà nhà CT3-3 Khu thị Mễ Trì Hạ- Từ Liêm- Hà Nội Địa giao dịch: Tầng 10 Toà nhà CT4-2 Khu thị Mễ Trì Hạ- Từ Liêm- Hà Nội Vốn điều lệ đăng kí kinh doanh: 10.200.000.000 VND Các ngành kinh doanh công ty gồm ngành sau: Khảo sát, tư vấn đầu tư, thiết kế tổng mặt xây dựng cơng trình, thiết kế kiến trúc cơng trình, thiết kế nội ngoại thất cơng trình Khảo sát, tư vấn đầu tư, thiết kế kỹ thuật, lập dự toán, giám sát, đào tạo lĩnh vực khoa học kỹ thuật công nghệ, điện, điện tử, điện thanh, điện lạnh, tin học, viễn thơng, truyền hình Xây dựng cơng trình kỹ thuật, cơng trình bưu viễn thơng, cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, cơng trình thuỷ lợi, sở hạ tầng Lắp đặt: mạng tin học; ăngten truyền hình, cáp mạng thông tin; hệ thống điện thoại nhà; thang máy, cầu thang, băng chuyền tự động; hệ thống điều hồ khơng khí; hệ thống chống sét; thiết bị âm thanh, ánh sáng; thiết bị camera bảo vệ, báo động; hệ thống phòng, báo, chữa cháy nổ, đường dây trạm biến đến 35 KV; ống cấp nước, thoát nước, bơm nước, thiết bị xây dựng Kinh doanh thiết bị điện, điện tử, điện máy, điện thanh, điện lạnh, tin học, viễn thơng, truyền hình Kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ, đồ gỗ, đồ nhựa Kinh doanh trang thiết bị, dụng cụ, vật tư y tế Sản xuất, buôn bán phần mềm lĩnh vực khoa học kỹ thuật công nghệ Kinh doanh bất động sản Kinh doanh vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách, giao nhận vận tải hàng hoá xuất nhập đường biển, đường bộ, đường sắt đường hàng khơng Kinh doanh lắp đặt hệ thống khí sạch, khí y tế, thiết bị thí nghiệm, thiết bị xử lý môi trường Sản xuất, lắp ráp thiết bị, linh kiện điện, điện tử, điện thanh, điện lạnh lĩnh vực khoa học kỹ thuật Năm 2003, thành lập, công ty tập trung chủ yếu vào hoạt động kinh doanh chính: Xây dựng cơng trình kĩ thuật, cơng trình bưu viễn thơng, cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, cơng trình thuỷ lợi, sở hạ tầng Khảo sát tư vấn đầu tư, thiết kế kĩ thuật, lập dự toán, giám sát, cơng trình giao thơng, cơng trình dân dụng, thuỷ lợi hạ tầng kĩ thuật Thi công hệ thống cấp nước cho cơng trình xây dựng dân dụng, cơng trình thuỷ lợi, ống cấp nước, nước, bơm nước Kinh doanh máy móc, thiết bị, vật liệu xây dựng Kinh doanh thiết bị điện, điện tử, điện máy, điện thanh, điện lạnh, tin học, viễn thông, truyền hình Kinh doanh trang thiết bị, dụng cụ, vật tư y tế, kinh doanh bất động sản Sau năm vào hoạt động, cơng ty tự thấy có đủ khả hoạt động sang lĩnh vực kinh doanh khác Năm 2004, công ty mở rộng hoạt động kinh doanh: kinh doanh vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách, giao nhận vận tải, hàng hoá xuất nhập đường biển, đường bộ, đường sắt đường hàng không; kinh doanh bất động sản, kinh doanh hàng thủ công mĩ nghệ Đến năm 2007, công ty tiếp tục lấn sang lĩnh vực kinh doanh ô tô, xe máy: mua bán, sản xuất, lắp ráp, bảo dưỡng ô tô, xe máy Quy mô kinh doanh công ty ngày lớn với đa dạng ngành nghề: lĩnh vực xây dựng, bất động sản, thương mại, thủ công mĩ nghệ có thay đổi tương đối vốn, nhân sự, lực tài chính, lực quản lý Điển hình, tổng nguồn vốn năm 2004 7.16 tỷ đồng, năm 2007 16.86 tỷ đồng; năm 2009 34.45 tỷ đồng đến năm 2010 giảm xuống có 34.167 tỷ đồng; tổng tài sản lưu động năm 2004 7.13 tỷ đồng, năm 2007 14.15 tỷ đồng Về vấn đề nhân cơng ty có thay đổi rõ rệt thể qua số nhân viên chủ lực cơng ty tăng lên qua năm với trình độ, cấp từ đại học trở lên Số nhân viên có thâm niên cơng tác từ năm trở lên 29 người (năm 2004-2005), 32người (năm 2007-2008) Nhân viên có cấp đại học 58 người (năm 2009) Tuy mở rộng quy mô kinh doanh với đa dạng ngành nghề, hoạt động kinh doanh cơng ty: Thi cơng cơng trình xây dựng dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, cơng trình thuỷ lợi, sở hạ tầng, đường dây trạm biến đến 35KV Thi công hệ thống cấp nước cho cơng trình xây dựng dân dụng, cơng trình thuỷ lợi, ống cấp nước, bơm nước… Xây dựng cơng trình kỹ thuật, cơng trình bưu viễn thơng Cung cấp lắp đặt hệ thống điện thoại, hệ thống máy tính, hệ thống truyền hình, hệ thống camera giám sát, hệ thống âm thanh, hệ thống chống sét, thang máy, hệ thống điều hồ khơng khí thơng gió, hệ thống điện dân dụng- cơng nghiệp, hệ thống phịng cháy chữa cháy… Sau năm vào hoạt động, công ty không ngừng phát triển đổi mới, khẳng định thị trường, tạo dựng uy tín, thương hiệu, hình ảnh tâm trí khách hàng, đối tác Cơng ty ln đặt chữ tín lên hàng đầu với mục tiêu tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình với đội ngũ cán nhiều kinh nghiệm, động, nhiệt tình, đào tạo chuyên sâu chuyên môn Tuy nhiên, công ty gặp khơng khó khăn thách thức ngành: lạm phát, chíinh sách phủ, vấn đề tài chính, lực quản lý… 1.1.2 Cơ cấu tổ chức chức năng, nhiệm vụ phòng ban Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh theo mơ hình chức Cơ cấu tổ chức quản lí cơng ty gồm: Giám đốc cơng ty Phó giám đốc phụ trách cơng nghệ- thơng tin Phó giám đốc phụ trách lĩnh vực xây dựng Kế tốn trưởng Phịng hành chính- nhân Phịng kế tốn Phịng vật tư- thiết bị Phịng dự án Phòng xây dựng Đội xây dựng số 1, 2, 3, 4, Đội điện nhẹ, đội điện nước, đội điều hoà, đội thang máy, đội mộc coppha, đội xe Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty Chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty Giám đốc: Chịu trách nhiệm toàn diện lãi- lỗ, công nợ, hoạt động tăng trưởng công ty Hoạch định kế hoạch kinh doanh ngắn, trung dài hạn phù hợp với thị trường Lãnh đạo việc phát triển khách hàng mới, trì phát triển mối quan hệ thương mại với khách hàng có Trực tiếp tham gia phát triển, quản lý số khách hàng quan trọng cơng ty Kiểm sốt vấn đề tài chính, cơng nợ, hiệu sử dụng tài sản nguồn lực công ty Hoạch định sách nhân cơng ty để phát triển nhân viên Huấn luyện, đào tạo, phát triển đội ngũ quản lý kế cận đủ khả đảm nhiệm cơng việc Trình độ chun mơn thạc sỹ kinh tế, năm 2008 có thêm cao học quản trị kinh doanh Phó giám đốc phụ trách lĩnh vực xây dựng: Thay mặt giám đốc giải vấn đề công ty giám đốc vắng, chịu trách nhiệm trước giám đốc nhiệm vụ giao ủy quyền liên quan đến vấn đề xây dựng, thẩm tra thiết kế thi cơng, cơng trình Trình độ chun mơn kỹ sư cầu đường Phó giám đốc cơng nghệ- thơng tin: Phụ trách vấn đề kỹ thuật Trực tiếp đạo mặt kỹ thuật cho phòng tư vấn thiết kế phòng kỹ thuật Tiến hành theo dõi, nghiệm thu kiểm tra tiêu chuẩn kỹ thuật nguyên vật liệu, dây chuyền công nghệ, hạng mục công trình trước, sau hồn chỉnh Chịu trách nhiệm trước giám đốc chất lượng sản phẩm chất lượng cơng trình Trình độ chun mơn kỹ sư điện tử viễn thơng Phịng dự án: Tiếp khách, giao dịch đàm phán với khách hàng giá hợp đồng, tiến độ hợp đồng Lập hồ sơ mời thầu, hồ sơ dự thầu Lập dự toán, tổng dự tốn, thuyết minh dự tốn trình quan chức thẩm định dự án Cập nhật thông tin giá thị trường thời kỳ để có chiến lược sản xuất kinh doanh Soạn thảo hợp đồng kinh tế, giải thủ tục có liên quan khác Có chức tư vấn cho khách hàng, nhận yêu cầu chủ đầu tư, phối hợp với phòng dự án phịng kỹ thuật thi cơng lựa chọn phương án kỹ thuật thi công, lựa chọn vật tư thiết bị phù hợp với mục đích sử dụng, kinh phí chủ đầu tư để thiết kế kỹ thuật thi cơng Trên sở viết thuyết minh kỹ thuật thi công Bàn giao vẽ thiết kế tiến độ Phịng dự án có 16 người đó, kỹ sư trang thiết bị lạnh nhiệt người, kỹ sư hệ thống điện người, kỹ sư điện tử viễn thơng người, kỹ sư khí người có cử nhân kinh tế Tất có cấp đại học Phịng xây dựng: Lập phương án tổ chức thi công, chuẩn bị kiểm tra vật tư, thiết bị trước thi công Tổ chức huy, giám sát, kiểm tra tiến độ, kỹ thuật thi cơng, quyền đình thi cơng thấy chất lượng cơng trình khơng đảm bảo Phịng xây dựng phòng dự án phố hợp với tiến hành tổ chức nghiệm thu bàn giao với chủ đầu tư Xây dựng nội quy quy chế quản lý máy móc thiết bị, biện pháp an tồn lao động, môi trường điều kiện làm việc Lưu giữ tài liệu kỹ thuật có liên quan, thực bảo hành bảo trì cơng trình máy móc thiết bị có yêu cầu chủ đầu tư, khách hàng Thục nghiên cứu ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao suất lao động chất lượng cơng trình q trình thi cơng Phịng xây dựng có người( cán chủ chốt, cấp đại học) kỹ sư xây dựng dân dụng người, kỹ sư cầu đường người Phòng kế tốn: Xây dựng kế hoạch tài theo q, năm như: doanh thu, chi phí, loại quỹ, huy động sử dụng vốn… Quản lý công tác kế tốn tài chính: tổ chức phân bổ kế hoạch tài chính, giám sát khoản thu, chi, phát sinh , tổ chức lập phân tích báo cáo tài chính, giao dịch với ngân hàng, quan tài Cân đối nguồn tiền mặt phục vụ cho việc toán tiền lương, thưởng cán công nhân viên Tổ chức phổ biến, đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ kế tốn, chế độ sách kế tốn tài hành nhà nước cho đơn vị Phịng kế tốn có người có cấp đại học đó, cử nhân kế toán, cử nhân kinh tế có thêm cao học Phịng vật tư- thiết bị: Lập kế hoạch loại nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ Thực cơng việc nhập xuất hàng hóa, ngun vật liệu phục vụ cho việc thi cơng cơng trình xây dựng phân phối cho đại lý phân phối sản phẩm công ty nhập Quản lý lưu giữ tài liệu liên quan đến hoạt động xuất nhập công ty