(Luận văn) nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý hợp tác xã tại huyện yên khánh, tỉnh ninh bình

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM LÂM VIỆT HÙNG lu an va NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ n QUẢN LÝ HỢP TÁC XÃ TẠI HUYỆN YÊN KHÁNH, tn to p ie gh TỈNH NINH BÌNH d oa nl w lu va 60 62 01 15 u nf Mã ngành: Kinh tế nông nghiệp an Ngành: TS Ngơ Chí Thành ll Người hướng dẫn khoa học: oi m z at nh z m co l gm @ an Lu NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan tồn số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn lu an va n Lâm Việt Hùng p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, cố gắng nỗ lực thân, tơi cịn nhận giúp đỡ nhiệt tình nhiều cá nhân, tập thể ngồi Học viện Trước hết tơi xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Khoa Kinh tế & Phát triển nông thôn, Học viện Nơng nghiệp Việt Nam hết lịng giúp đỡ truyền đạt cho kiến thức quý báu suốt trình học tập Học viện Đặc biệt tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới TS Ngơ Chí Thành, giảng viên trường Đại học Hồng Đức; thầy, cô môn Kinh tế Nơng nghiệp Chính sách – Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình thực tập hồn thiện đề tài lu an n va Cuối xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu luận văn p ie gh tn to Qua xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể cán quản lý HTX, thành viên HTX, cán phịng Nơng nghiệp Phát triển nơng thơn, Phịng Tài ngun Môi trường, Chi cục Thống kê huyện Yên Khánh tỉnh Ninh Bình tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt trình thực luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2017 d oa nl w Tác giả luận văn va an lu ll u nf Lâm Việt Hùng oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si MỤC LỤC Lời cam đoan ii Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục đồ thị viii Danh mục hộp ix Trích yếu luận văn x lu an Thesis abstract………… ………………………………………….……………………………xii Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể tn to 1.1 gh n va Phần Mở đầu p ie Câu hỏi nghiên cứu nl w 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Đóng góp luận văn d oa 1.4 u nf va an lu ll Phần Cơ sở lý luận thực tiễn Một số vấn đề lý luận nâng cao lực cho cán quản lý HTX 2.1.1 Cơ sở lý luận HTX 2.1.2 Khái niệm lực cán quản lý HTX 2.1.3 Vai trò nâng cao lực cho cán quản lý HTX 2.1.4 Đặc điểm nâng cao lực cho cán quản lý HTX 10 2.1.5 Nội dung nghiên cứu nâng cao lực cán quản lý HTX 13 2.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cán quản lý HTX 16 2.2 Cơ sở thực tiễn nâng cao lực cán quản lý HTX 19 2.2.1 Tình hình nghiên cứu nâng cao lực cán HTX giới 19 oi m 2.1 z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th iii si 2.2.2 Kinh nghiệm nâng cao lực CB HTXNN số địa phương nước 23 2.2.3 Chủ trương sách Đảng Nhà nước nâng cao lực cho đội ngũ cán HTX Việt Nam 24 Phần Phương pháp nghiên cứu 26 lu an n va 3.1 Đặc điểm địa bàn huyện yên khánh 26 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên 26 3.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 29 3.2 Phương pháp nghiên cứu 36 3.2.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu 36 3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 37 3.2.3 Phương pháp tổng hợp phân tích thơng tin 39 3.2.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 40 4.1 Thực trạng lực cán quản lý HTX địa bàn huyện Yên Khánh 41 4.1.1 gh Khái quát hoạt động HTX địa bàn huyện Yên Khánh 41 4.1.2 Thực trạng trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn đội ngũ cán tn to Phần Kết nghiên cứu thảo luận 41 p ie nl w quản lý HTX 43 Thực trạng lực kỹ cán HTX 52 4.1.4 Đánh giá thành viên HTX HTX đội ngũ cán quản lý d oa 4.1.3 lu Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cán quản lý HTX địa bàn u nf va 4.2 an HTX 70 huyện Yên Khánh 75 ll Độ tuổi, kinh nghiệm, sức khỏe 75 4.2.2 Trình độ chuyên môn kỹ nghiệp vụ 76 4.2.3 Tinh thần, thái độ làm việc 79 4.2.4 Điều kiện làm việc 81 4.2.5 Chính sách nhà nước 82 4.2.6 Quy mô vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 83 4.2.7 Bối cảnh phát triển kinh tế xã hội 85 4.2.8 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức việc nâng oi m 4.2.1 z at nh z m co l gm @ an Lu cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTX địa bàn huyện Yên Khánh 86 n va ac th iv si 4.3 Các giải pháp nâng cao lực cán quản lý HTX 87 4.3.1 Định hướng phát triển HTX địa bàn huyện Yên Khánh giai đoạn 2015-2020 năm 87 4.3.2 Các giải pháp nâng cao lực cán quản lý HTX địa bàn huyện Yên Khánh 89 Phần Kết luận kiến nghị 96 5.1 Kết luận 96 5.2 Kiến nghị 97 Tài liệu tham khảo 99 Phụ lục 100 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th v si DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt lu an n va : Ban đạo BVTV : Bảo vệ thực vật CNH – HĐH : Cơng nghiệp hóa – đại hóa HĐQT : Hội đồng quản trị HTX : Hợp tác xã HTXNN : Hợp tác xã nông nghiệp KHKT : Khoa học kỹ thuật PTNT : Phát triển nông thôn SXKD : Sản xuất kinh doanh : Trung học sở : Trung học phổ thông : Ủy ban nhân dân p ie gh tn to BCĐ THCS d oa nl w THPT ll u nf va an lu UBND oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th vi si DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Tình hình sử dụng đất đai huyện Yên Khánh giai đoạn 2014 - 2016 28 Bảng 3.2 Tình hình dân số huyện Yên Khánh 30 Bảng 3.3 Tình hình phân bổ lao động huyện Yên Khánh 31 Bảng 3.4 Cơ cấu ngành kinh tế 35 Bảng 3.5 Phân bổ mẫu điều tra 38 Bảng 4.1 Phân loại HTX NN từ năm 2014- 2016 42 Bảng 4.2 Phân loại HTX theo quy mô thành viên 43 Bảng 4.3 Trình độ văn hóa đội ngũ cán quản lý HTX 44 lu an Bảng 4.5 Trình độ trị cán HTX 48 n va Bảng 4.6 Kinh nghiệm cán HTX 49 HTX cán HTX 51 gh tn to Bảng 4.7 Hiểu biết sách nhà nước quy định pháp luật Bảng 4.8 Tổng hợp tiêu kỹ thuyết trình cán điều p ie tra 54 w Bảng 4.9 Tổng hợp kỹ lãnh đạo, điều hành cán HTX 56 oa nl Bảng 4.10 Tổng hợp kỹ tổ chức lập kế hoạch cán quản lý HTX 59 d Bảng 4.11 Thực trạng kế hoạch HTX 60 lu an Bảng 4.12 Thực trạng kỹ phân tích, đánh giá cán quản lý HTX 62 u nf va Bảng 4.13 Tổng hợp tiêu kỹ phối hợp với bên liên đới cán HTX 64 ll oi m Bảng 4.14 Tổng hợp tiêu kỹ viết báo cáo, tin cán HTX 67 Bảng 4.15 Thực trạng kỹ tìm kiếm tiếp cận thị trường cán HTX 69 z at nh Bảng 4.16 Đánh giá thành viên hiệu hoạt động khả tổ chức, quản lý điều hành sản xuất HTX 70 z gm @ Bảng 4.17 Đánh giá thành viên trình độ chun mơn, hiệu làm việc, phẩm chất đạo đức cán quản lý HTX 72 l Bảng 4.18 Đánh giá thành viên kỹ cán quản lý HTX 73 m co Bảng 4.19 Thành viên đánh giá tầm quan trọng HTX 74 an Lu Bảng 4.20 Phân tích SWOT nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTX 86 n va ac th vii si DANH MỤC ĐỒ THỊ Đồ thị 4.1 Số năm kinh nghiệm cán quản lý HTX Yên Khánh đến năm 2016 76 Đồ thị 4.2 Trình độ chun mơn cán quản lý HTX huyện Yên Khánh đến năm 2016 77 Đồ thị 4.3 Thực trạng bố trí cơng việc phù hợp với chuyên ngành đào tạo cán quản lý HTX 78 Đồ thị 4.4 Mức độ hài lịng với cơng việc cán HTX 80 Đồ thị 4.5 Tình hình thu vốn điều lệ, vốn cổ phần HTX địa bàn huyện Yên Khánh đến hết năm 2016 84 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th viii si DANH MỤC HỘP Hộp 4.1 Ý kiến CT HĐQT sách nhà nước luật HTX 52 Hộp 4.2 Ý kiến cán cấp khả lãnh đạo, điều hành cán HTX 57 Hộp 4.3 Ý kiến cán phịng Nơng nghiệp & PTNT huyện kỹ viết báo cáo, tin cán HTX 66 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ix si PHẦN V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN lu Phát triển hợp tác xã gắn bó mật thiết, phục vụ thực thắng lợi đường lối chiến lược phát triển kinh tế - xã hội đất nước Để đảm bảo HTX phát triển bền vững, đặc biệt trước xu hội nhập kinh tế quốc tế nước ta ngày sâu rộng, áp lực cạnh tranh hàng hố nhập ngày gia tăng việc nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTX nhu cầu cấp bách đặt Qua nghiên cứu đánh giá lực cán quản lý HTX huyện Yên Khánh đòi hỏi ngành chức năng, quyền cấp thân HTX phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý HTX để đáp ứng yêu cầu an đặt tình hình n va p ie gh tn to Về lý luận, luận văn làm sáng tỏ số lý luận lực cán quản lý HTX Ngoài ra, đề tài nêu lên vai trò việc nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTX Về thực tiễn, đề tài rút học từ số nước giới số địa phương Việt Nam Qua đó, rút học kinh nghiệm nâng cao lực cho đội ngũ cán HTX huyện nl w Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình d oa Về thực trạng lực đội ngũ cán quản lý HTX huyện Yên Khánh Theo kết nghiên cứu đề tài nhận thấy: đội ngũ cán quản lý HTX Yên Khánh có ưu điểm tỷ lệ cán có nhiều kinh nghiệm, thâm niên cơng tác cao, có uy tín với thành viên, nhiệt tình cơng việc, chủ động việc phối hợp với quan quản lý số doanh nghiệp cung ll u nf va an lu oi m ứng giống, vật tư z at nh Tuy nhiên, cán HTX hạn chế trình độ chun mơn, có tới 35,03% số cán chưa đào tạo trình độ chun mơn, lực thuyết trình, thuyết phục; quản lý, điều hành; phân tích, đánh giá; viết báo cáo; nắm bắt thị trường cịn yếu, cơng tác lập kế hoạch quan tâm chưa z gm @ mang lại hiệu cao l m co Qua nghiên cứu, yếu tố ảnh hưởng tích cực đến lực cán HTX Yên Khánh là: tỷ lệ cán có nhiều kinh nghiệm cơng việc cao, số cán có 10 năm kinh nghiệm chiếm 47,31%; có nhiều sách hỗ trợ đào tạo, tập huấn, điều kiện sở vật chất làm việc đáp ứng an Lu n va ac th 96 si nhu cầu, 34/37 HTX có trụ sở làm việc riêng, 34/37 HTX có máy tính trụ sở làm việc Bên cạnh yếu tố tích cực, yếu tố tiêu cực ảnh hưởng đến lực đội ngũ cán quản lý HTX Yên Khánh là: độ tuổi trung bình cán HTX cao (47,8 tuổi) điều ảnh hưởng đến việc tiếp cận tiến khoa học, kỹ thuật thay đổi sách, thị trường; chế độ lương, thưởng, phụ cấp chưa thỏa đáng, nguồn vốn HTX hạn chế (48,65% số HTX chưa thu vốn điều lệ vốn cổ phần) nên chưa đáp ứng nhu cầu sản xuất, kinh doanh; thực tiễn bối cảnh phát triển kinh tế xã hội, hội nhập thương mại quốc tế đặt nhu cầu cấp thiết cho việc nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTX lu an n va p ie gh tn to Để nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTX Yên Khánh thời gian tới cần thực đồng giải pháp sau: Quy hoạch lại đội ngũ cán HTX; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ cho cán HTX; tổ chức tham quan, học tập kinh nghiệm mơ hình HTX điển hình làm ăn có hiệu cho cán HTX học tập; rà soát điều chỉnh lại quy mô HTX; tăng cường nguồn vốn sản xuất kinh doanh HTX; chế độ tiền lương, thưởng, phụ cấp thỏa đáng cho cán HTX w 5.2 KIẾN NGHỊ oa nl 5.2.1 Đối với Nhà nước d Bổ sung, hoàn thiện chế, sách cán HTX loại hình HTX an lu u nf va Có chế kiểm tra, tra, giám sát chặt chẽ nguồn hỗ trợ Nhà nước HTX tránh việc thất thốt, lãng phí mà khơng đạt hiệu ll Tăng cường đầu tư cho việc phát triển nông nghiệp ngành nghề nông thôn dạng đầu tư cho việc phát triển tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao trình độ, suất, tránh đầu tư theo kiểu hỗ trợ đầu vào để HTX thành viên có tâm lý trơng chờ, dựa dẫm oi m z at nh z Xây dựng giáo trình, tài liệu chuẩn đào tạo nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho cán HTX ngành nghề gm @ m co l 5.2.2 Đối với cấp tỉnh dựng mơ hình có hiệu kinh tế cao… an Lu Tăng cường đầu tư kinh phí cho nơng nghiệp, có sách hỗ trợ vốn vay phát triển sản xuất, mua trang thiết bị, máy móc sản xuất, xây n va ac th 97 si Sớm có hướng dẫn cụ thể việc tiếp cận nguồn vốn ưu đãi, đơn giản hóa thủ tục việc tiếp cận nguồn vốn vay Có kế hoạch thường xun kiểm tra, giám sát tình hình sử dụng nguồn vốn vay, nguồn hỗ trợ nhà nước tỉnh Có sách thu hút cán trẻ, có trình độ làm việc HTX Có sách hỗ trợ tiền lương, thưởng, phụ cấp bảo hiểm xã hội cho cán HTX Hỗ trợ xúc tiến thương mại, cung cấp thơng tin, tìm kiếm thị trường, tổ chức giới thiệu hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm cho HTX lu Thường xuyên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ, tổ chức buổi tham quan mơ hình HTX điển hình ngồi tỉnh cho đội ngũ cán an va HTX n 5.2.3 Đối với cấp huyện to tn Xây dựng phương án rà sốt điều chỉnh quy mơ HTX địa Tăng cường lớp đào tạo, tập huấn, chuyển giao khoa học kỹ thuật cho p ie gh bàn huyện w đội ngũ cán HTX oa nl Thường xuyên kiểm tra, hướng dẫn HTX việc thi hành luật HTX d năm 2012 sách liên quan lu hóa sản xuất ll oi m 5.2.4 Đối với cấp xã u nf va an Tăng cường đầu tư cho nông nghiệp ngành nghề nơng thơn, có sách hỗ trợ HTX việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, giới z at nh Rà soát định hướng quy hoạch đội ngũ cán HTX, tuyển chọn người có đầy đủ lực chun mơn, phẩm chất đạo đức, kỹ nghề nghiệp z tham gia vào đội ngũ cán quản lý HTX @ l gm Thường xuyên phổ biến, tuyên truyền luật HTX năm 2012 chủ trương Đảng, Luật sách phát triển HTX đến tồn thể cán bộ, m co Đảng viên nhân dân Tạo điều kiện cho HTX việc dồn điền đổi thửa, xây dựng hệ an Lu thống sở vật chất phát triển sản xuất, quy hoạch vùng sản xuất tập trung n va ac th 98 si TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt: Bạch Thanh (2014), Đội ngũ cán quản lý hợp tác xã: Vừa thiếu, vừa yếu Báo Hà Nội mới, 12/2014, Christian Batal (2002), Quản lý nguồn nhân lực khu vực Nhà nước, Nxb Chính trị quốc gia, Đào Xuân Cần (2012): Phong trào hợp tác xã số nước giới Việt Nam, Nhà xuất thông tin truyền thông, Hà nội, Hương Lan, Hiệu mơ hình hợp tác xã kiểu mới, lu an http://backan.gov.vn/Pages/tin-tuc-su-kien-215/tin-trong-tinh-289/kinh-te- n va 152/hieu-qua-mo-hinh-hop-tac-xa-kieu2-43b2836fcd3bfa84.aspx, Lương Trọng Thành, Thịnh Văn Khoa, Nguyễn Thị Lan Hương (2017), Phát triển kinh tế hợp tác nơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa nay, NXB Chính gh tn to trị Quốc gia thật 7/2017, Hà Nội Naoto Imagawa (2003): Công tác đạo HTX nông nghiệp Những kinh p ie Naoto Imagawa, Chu Thị Hảo(2003): Lý luận HTX- Quá trình phát triển oa nl w nghiệm HTX nông nghiệp Nhật Bản, Nhà xuất nông nghiệp, Hà Nội, d HTX nông nghiệp Việt Nam, NXB Nơng nghiệp, Hà Nội lu Ngơ Chí Thành, Nguyễn Thị Thanh Hằng (2014): HTX hỗ trợ nông dân tiêu thụ an u nf va nông sản: Kinh nghiệm nước số gợi ý Việt Nam, Tạp chí cơng thương số 1, (6/2014), tr, 26-28, ll Ngô Thị Thuận (2005), Phát triển lực tập huấn nông nghiệp nông thôn, 10 z at nh NXB Nông nghiệp, Hà Nội oi m Nguyễn Mậu Dũng (2006): Hoạt động dịch vụ hợp tác xã nơng nghiệp z tỉnh Bắc Ninh, Tạp chí Khoa học kỹ thuật Nông nghiệ.IV, (1), Trường ĐH Nông gm Nguyễn Minh Tú, Võ Thị Kim Sa (2012), Kinh nghiệm phát triển HTX bang l 11 @ nghiệp 1, 2006, tr.54 - 59, 12 m co Quebec, Canada, Tạp chí Kinh tế dự báo, tháng 9, tr 53-56 Nguyễn Ngọc Quân (2007): Giáo trình quản trị nhân lực – Trường Đại học kinh an Lu tế quốc dân, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội – 2007, n va ac th 99 si 13 Nguyễn Văn Biên, Nguyễn Đắc Thắng (2007): Tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, Giáo trình bồi dưỡng Chủ nhiệm hợp tác xã, NXB Lao động - xã hội, Hà Nội 14 Nguyễn Viết Đăng, Trần Văn Công (2003): Một số kinh nghiệm đào tạo nâng cao trình độ quản lý cho cán hợp tác xã nông nghiệp JICA tài trợ, Tạp chí Nơng nghiệp phát triển nông thôn 8/2003, Tr.950-952, 15 Phạm Thị Cầm, Vũ Văn Kỷ, Nguyễn Văn Phúc, Kinh tế hợp tác xã nơng nghiệp Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2003, 16 Phạm Thị Thanh Thúy (2010): Nguồn nhân lực cho hợp tác xã số kiến nghị, Tạp chí Kinh tế dự báo, (6/2010), tr, 21-24, lu 17 Phịng Nơng nghiệp & PTNT huyện Yên Khánh (2015): Báo cáo tình hình sản an xuất nông nghiệp địa bàn huyện năm 2015, va n 18 Phịng TN&MT huyện n Khánh (2015): Rà sốt quy hoạch sử dụng đất huyện tn to Yên Khánh, Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1996, 2003, 2012): Luật hợp tác xã, p ie gh 19 Trang tin điện tử Liên minh hợp tác xã tỉnh Ninh Bình: w 20 Trang tin d 21 oa nl http://www.lmhtxninhbinh.org.vn/ điện tử Liên minh hợp tác xã Việt Nam: an lu http://www.vca.org.vn/hop-tac-xa/kinh-nghiem-quoc-te/10090-vai-tro-cua-hopTrịnh Văn Sơn (2003): Thực trạng giải pháp phát triển hợp tác xã kinh doanh u nf 22 va tac-xa-o-mot-so-nuoc-tren-the-gioi.html, ll dịch vụ nơng nghiệp Thừa thiên Huế, Tạp chí Nơng nghiệp phát triển nông z at nh z Boyatzis, R E (1982) The competent manager: A model for effective @ oi Tài liệu Tiếng Anh: m thôn 8/2003, Tr.963-964, gm performance New York: John Wiley & Sons xem Vicbita Vathabophas HayGroup (2004) Hay Resources Direct.Accessed April 12, 2014 on at: m co l Jintawee Thai-ngan 2007, an Lu http://www.hayresourcesdirect.haygroup.com/Competency/Assessments_Surve ys/Manager_ Comp n va ac th 100 si McClelland, D.C (1973) Testing for competence rather than for intelligence.American Psychologist, January, 1-14 Québec- Ministere de l’Education (2004), Québec Education Program, Secondary School Education, Cycle One, 2004 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 101 si PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA CÁN BỘ HỢP TÁC XÃ (đề tài: Nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý hợp tác xã huyện n Khánh, tỉnh Ninh Bình) Xin chào Ơng/Bà, thực đề tài “Nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTX huyện n Khánh, tỉnh Ninh Bình” Rất mong Ơng (Bà) vui lịng dành phút để giúp tơi trả lời câu hỏi phiếu điều tra cách khách quan trung thực Những câu trả lời Ơng/Bà góp phần quan trọng để tơi lu thực đề tài an Xin chân thành cảm ơn! va Thông tin chung n tn to Họ tên: Tuổi: Giới tính: ie gh Chức vụ: Đơn vị HTX: p Số thành viên HTX: w HTX có thành viên Liên minh HTX không? Không Dịch vụ Nông nghiệp oa nl Lĩnh vực hoạt động: Có Khác d Kiến thức, trình độ chun mơn b THCS c THPT c Đại học, cao đẳng oi z at nh b Trung cấp, sơ cấp m a Sau đại học ll 2.2 Trình độ chun mơn: u nf va a Tiểu học an lu 2.1 Trình độ văn hóa: d Chưa qua đào tạo 2.3 Chuyên ngành đào tạo: z c Nông nghiệp (trồng trọt, BVTV) gm @ a Kinh tế nông nghiệp d Khác l b Chăn nuôi, nuôi trồng thủy sản m co 2.4 Khoảng thời gian đào tạo? c Từ 1995-2005 b Sau 2005 an Lu a Trước năm 1995 n va ac th 102 si 2.5 Trình độ trị? a Khơng b Sơ cấp c Trung cấp d Cao cấp 2.6 Kinh nghiệm hoạt động lĩnh vực phụ trách? a Dưới năm b Từ – 10 năm c Trên 10 năm 2.7 Ơng bà có nắm đầy đủ sách nhà nước quy định pháp luật HTX không? a Tương đối đầy đủ b Chưa đầy đủ 2.8 Ơng/bà có tham gia cơng tác đâu khác ngồi HTX khơng? a Có b Khơng Nếu có đâu? lu Về kỹ an 3.1 Kỹ thuyết trình thuyết phục va 3.1.1 Ơng/bà có đào tạo kỹ thuyết trình thuyết phục khơng? n b Khơng tn to a Có a Chính quy b Ngắn hạn, tập huấn c Tự học p ie gh 3.1.2 Nếu có, Ơng/bà đào tạo nào? 3.1.3 Trong trình tổ chức triển khai hoạt động HTX, Ông/bà tự nhận thấy nl w kỹ thuyết phục có tốt khơng? b Khá oa a Tốt c Trung bình d Yếu d 3.1.4 Ơng/bà có thường xun phải thuyết trình trước đám đơng khơng? lu b Khơng thường xuyên va an a Thường xuyên u nf 3.2 Kỹ lãnh đạo, điều hành ll 3.2.1 Ơng/bà có đào tạo kỹ lãnh đạo, điều hành khơng? b Khơng oi m a Có z at nh 3.2.2 Nếu có, Ơng/bà đào tạo nào? a Chính quy b Ngắn hạn, tập huấn c Tự học z 3.2.3 Ông/bà tự nhận thấy kỹ lãnh đạo, điều hành nào? c Trung bình c Khơng cần m co b Cần thiết l 3.2.4 Ơng/bà có cần đào tạo thêm kỹ không? a Rất cần thiết d Yếu gm b Khá @ a Tốt 3.3 Kỹ tổ chức lập kế hoạch an Lu 3.3.1 Ơng/bà có đào tạo kỹ năng, phương pháp tổ chức lập kế hoạch không? n va ac th 103 si a Có b Khơng 3.3.2 Nếu có, ơng bà đào tạo nào? a Chính quy b Ngắn hạn, tập huấn c Tự học 3.3.3 Trong trình triển khai hoạt động HTX, Ơng/bà có xây dựng kế hoạch cho HTX khơng? a Thường xun b Khơng thường xun c Khơng 3.3.4 Ơng/bà có tham gia xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội địa phương không? a Có b Khơng 3.3.5 Theo ơng/bà cán HTX có cần có kỹ khơng? lu a Rất cần thiết b Cần thiết c Không cần an 3.4 Kỹ phân tích, đánh giá va 3.4.1 Ơng/bà có đào tạo, tập huấn kỹ phân tích, đánh giá vấn đề n tn to không? gh a Có b Khơng p ie 3.4.2 Nếu có, ông/bà đào tạo nào? b Ngắn hạn, tập huấn a Chính quy c Tự học nl w 3.4.3 Ơng/bà nhận thấy hiệu phân tích, đánh giá nào? b Khá oa a Tốt c Trung bình d Yếu d 3.4.4 Theo ơng/bà cán HTX có cần có kỹ không? b Cần thiết c Không cần va an lu a Rất cần thiết u nf 3.5 Kỹ phối hợp với bên liên đới ll 3.5.1 Trong trình làm việc, ơng/bà có phải phối hợp với đơn vị khác không? b Không thường xuyên c Không oi m a Thường xuyên z at nh 3.5.2 Ông/bà thường phải phối hợp với đơn vị nào? a UBND xã c Liên minh HTX tỉnh z b Phòng chuyên môn huyện d Các doanh nghiệp, tổ chức khác @ b Cần thiết l a Rất cần thiết gm 3.5.3 Ơng/bà cảm thấy có cần thiết đào tạo kỹ không? m co 3.6 Kỹ viết báo cáo, tin c Không cần thiết 3.6.1 Ơng/bà có đào tạo, tập huấn kỹ viết báo cáo khơng? b Khơng 3.6.2 Ơng/bà có thường xun phải viết báo cáo khơng? an Lu a Có n va ac th 104 si a Rất thường xuyên c Thường xuyên b Không thường xuyên 3.6.3 Theo ơng/bà cán HTX có cần có kỹ không? a Rất cần thiết b Cần thiết c Khơng cần 3.6.4 Ơng/bà tự nhận thấy kỹ viết báo cáo, tin nào? a Tốt b Khá c Trung bình d Yếu 3.7 Kỹ tiếp cận, tìm kiếm thị trường 3.7.1 Ơng/bà có đào tạo kỹ năng, phương pháp tiếp cận, tìm kiếm thị trường khơng? a Có b Khơng 3.7.2 Theo ơng/bà cán HTX có cần có kỹ không? lu a Rất cần thiết b Cần thiết c Khơng cần an 3.7.3 Ơng/bà có xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh HTX theo nhu cầu thị va trường khơng? n a Có b Khơng tn to Mức độ hài lịng với cơng việc a Rất u thích b Bình thường p ie gh 4.1 Ơng bà có u thích cơng việc làm khơng? c Khơng 4.2 Ơng bà có bố trí cơng việc theo chun ngành đào tạo không? nl w a Đúng chuyên ngànhb Gần chun ngành c Khơng oa 4.3 Ơng/bà có hài lịng với cơng việc khơng? b Hài lịng d a Rất hài lòng c Chưa hài lòng lu an 4.4 Nếu chưa hài lòng, sao? b Do công tác cán u nf va a Do thiếu kinh phí c Do sách tiền lương d Do lực chuyên môn ll oi m e Do không đào tạo bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ Khác: z at nh 4.5 Điều kiện làm việc HTX ông bà là: a Đầy đủ, đại b Bình thường, đáp ứng nhu cầu z gm @ c Thiếu thốn, lạc hậu Để cải thiện điều kiện làm việc, theo ơng/bà cần phải bổ sung gì? l …………………………………………………………………………………………… m co …………………………………………………………………………… 5.1 Mức thu nhập ông bà nhận là: an Lu Về chế độ đãi ngộ n va ac th 105 si a Cao b Trung bình (tạm đủ cho sống) c Thấp (không đảm bảo sống) 5.2 HTX có hỗ trợ ơng/bà việc tham gia bảo hiểm xã hội khơng? a Có b Khơng Cơ chế sách 6.1 Theo ơng/bà UBND huyện, tỉnh tạo điều kiện cho HTX phát triển nào? a Tạo điều kiện b Tạo điều kiện chưa nhiệt tình c Rất tạo điều kiện d Khơng tạo điều kiện 6.2 Theo ông/bà UBND xã, thị trấn tạo điều kiện cho HTX phát triển nào? a Tạo điều kiện b Tạo điều kiện chưa nhiệt tình lu c Rất tạo điều kiện an 6.3 UBND cấp tạo điều kiện để hợp tác xã phát triển? n va tn to a Tạo điều kiện sở vật chất b Tạo điều kiện sách c Tạo điều kiện vốn d Tạo điều kiện đất đai gh Khác p ie Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ Theo ơng/bà chất lượng khóa tập huấn cán HTX nào? Phù hợp Chưa phù hợp Về nội dung tập huấn: Phù hợp Chưa phù hợp Về đối tượng tập huấn: Phù hợp Chưa phù hợp Về Phương pháp tập huấn: Phù hợp Chưa phù hợp Đạt yêu cầu Chưa đạt yêu cầu d oa nl w Về việc bố trí thời gian: u nf va an lu Về giảng viên: ll Nếu chưa phù hợp, mong ông/bà cho biết lý giải pháp khắc phục: oi m …………………………………………………………………………………………… z at nh …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… z …………………………………………………………………………………………… @ gm …………………… l Nguồn nhân lực HTX 8.2 Theo ông bà với số lượng cán HTX cần: b Giữ nguyên an Lu a Tăng thêm cán m co 8.1 HTX ông/bà cơng tác có tất …………… cán c Tinh giảm bớt n va ac th 106 si Ý kiến khác: Khó khăn gặp phải việc quản lý, điều hành HTX: Ý kiến đóng góp nhằm nâng cao lực cán quản lý HTX: lu an va Xin chân thành cảm ơn ông/bà giúp đỡ việc thực đề tài này! n tn to NGƯỜI ĐIỀU TRA tháng năm 2017 NGƯỜI TRẢ LỜI PHIẾU ĐIỀU TRA p ie gh Yên Khánh, ngày d oa nl w ll u nf va an lu Lâm Việt Hùng oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 107 si PHIẾU ĐIỀU TRA THÀNH VIÊN HỢP TÁC XÃ (đề tài: Nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý hợp tác xã huyện Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình) Xin chào Ơng/Bà, tơi thực đề tài “Nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý HTX huyện Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình” Rất mong Ơng (Bà) vui lịng dành phút để giúp trả lời câu hỏi phiếu điều tra cách khách quan trung thực Những câu trả lời Ơng/Bà góp phần quan trọng để tơi thực đề tài Xin chân thành cảm ơn! Thông tin chung lu Họ tên: Tuổi: Giới tính: an Đơn vị HTX: va Địa chỉ: n tn to Trình độ văn hóa: gh Tiểu học THCS THPT p ie Đánh giá tình hình HTX 2.1 Ơng/bà có tham gia đầy đủ kỳ Đại hội thành viên HTX không? Không đầy đủ Không tham gia nl w Đầy đủ lu Khá Trung bình Yếu va an Tốt d nào? oa 2.2 Ông/bà nhận thấy hiệu hoạt động HTX năm vừa qua 2014 – 2016 u nf 2.3 Ông/bà nhận thấy lực tổ chức, quản lý điều hành sản xuất HTX ll nào? Trung bình Yếu oi Khá m Tốt z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 108 si 2.4 Theo ông/bà, lực đội ngũ cán HTX mức độ nào? ST Nội dung Tốt lu an n va Trình độ chun mơn Kết quả, hiệu làm việc Phẩm chất đạo đức Kỹ thuyết trình, thuyết phục Kỹ lãnh đạo, điều hành Kỹ tổ chức lập kế hoạch Kỹ phân tích, đánh giá Kỹ viết báo cáo, tin Kỹ tiếp cận, tìm kiếm thị trường Trung Yếu Bình p ie gh tn to Khá 2.5 Ơng/bà nhận thấy lợi ích tham gia vào hợp tác xã? Được cung cấp giống Được cung cấp vật tư, phân bón Được tập huấn, hướng dẫn kỹ thuật d oa nl w Được hỗ trợ vốn Hỗ trợ đầu an lu Cơ giới hóa sản xuất Khác va oi m Nếu có, vui lịng nêu rõ? Khơng ll Có u nf 2.6 Ông bà có muốn cung ứng thêm loại dịch vụ từ HTX? z at nh Dịch vụ 2.7 Theo ông/bà, HTX không nên tiếp tục cung cấp dịch vụ thời gian tới? Bảo vệ thực vật z Tưới tiêu @ Khuyến nông gm Bảo vệ đồng điền Làm đất Thủy lợi nội đồng Tín dụng nội Cung cấp vật tư Thu hoạch m co l Diệt chuột an Lu Bao tiêu sản phẩm n va ac th 109 si 2.8 Lí gì? Giá dịch vụ cao Chất lượng dịch vụ chưa tốt Ý thức thành viên HTX chưa tốt (nợ dịch vụ, phá hợp đồng ) 2.9 Ông/bà đánh tầm quan trọng HTX thành viên? Rất quan trọng Quan trọng Bình thường Khơng quan trọng Xin chân thành cảm ơn ông/bà giúp đỡ việc thực đề tài này! Yên Khánh, ngày lu NGƯỜI ĐIỀU TRA tháng năm 2017 NGƯỜI TRẢ LỜI PHIẾU ĐIỀU TRA an n va p ie gh tn to Lâm Việt Hùng d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 110 si