68 Thứ ba, Agribank Bắc Ninh nên tối thiểu hóa số lượng đăng hình quảng cáo trên các tạp chí chuyên ngành Thực tế cho thấy công tác quảng cáo trên các tạp chí ngành không có tác động nhiều tới các hoạ[.]
68 Thứ ba, Agribank Bắc Ninh nên tối thiểu hóa số lượng đăng hình quảng cáo tạp chí chuyên ngành Thực tế cho thấy công tác quảng cáo tạp chí ngành khơng có tác động nhiều tới hoạt động kinh doanh Thứ ba, hoàn thiện hoạt động tài trợ Trong thời gian tới, để hoạt động tài trợ ngân hàng trở nên rõ nét hiệu hơn, Agribank Bắc Ninh cần điều chỉnh tài trợ theo số định hướng sau: Agribank Bắc Ninh cần loại bỏ mục tài trợ nhỏ để tập trung vào tài trợ vài chương trình lớn nhằm tạo mức ảnh hưởng cao Thực tế công tác tài trợ Agribank Việt Nam bên cạnh việc tài trợ chương trình lớn trọng điểm cịn có nhiều chương trình nhỏ mà chương trình nhỏ có định hướng mục tiêu mà mang tính chất phủ rộng thương hiệu Agribank Bắc Ninh cần định hướng hoạt động tài trợ theo hướng gắn thương hiệu với chương trình tài trợ mức dài hạn Định hướng giúp cho thương hiệu ngân hàng trở nên rõ nét hơn, nhắc tới chương trình khán giả nhớ tới thương hiệu tài trợ Cụ thể việc định vị gắn thương hiệu Agribank Bắc Ninh với hoạt động sau: tiếp tục tài trợ cho chương trình uy tín truyền hình mà ngân hàng tài trợ; đẩy mạnh hoạt động tài trợ từ thiện triển khai kèm với chương trình bảo vệ mơi trường, cơng dân tồn cầu Đồng thời, Agribank Bắc Ninh nên hướng tài trợ vào kiện có liên quan tới sản phẩm dịch vụ mà ngân hàng cung cấp Điều giúp tăng cường mức độ thân thiết, mối liên hệ với khách hàng quen thuộc 3.4 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức đào tạo nhân Căn vào thực tế hoạt động nhân đào tạo Agribank Bắc Ninh trình bày, cần phải có số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhân đào tạo sau: Hoàn thiện tổ chức nhân Agribank Bắc Ninh cần đánh giá lại số lượng nhân rời bỏ vị trí số phận có mức đột biến cao Phịng Nhân Agribank Bắc Ninh tiến hành 69 thăm dị ý kiến nhân viên qua việc khảo sát vấn ý kiến nhân viên nội diện rộng phận có lượng nhân viên rời bỏ cao Hoạt động cần thiết số lượng nhân viên thuyên chuyển vị trí sang ngân hàng khác tăng cao Agribank Bắc Ninh cần tăng cường đầu tư bổ sung chế độ đãi ngộ dành cho chương trình thực tập sinh, nhân viên thức, nịng cốt tương lai Agribank Bắc Ninh cần triển khai hệ thống phần mềm quản lý nhân rộng rãi cho tất phận giúp cho cấp quản lý phận quản lý trực tiếp mục tiêu công việc nhân viên, theo dõi trực tiếp hệ thống phân quyền cấp cấp Hồn thiện cơng tác đào tạo xây dựng văn hóa Bộ phận nhân Agribank Bắc Ninh cần xây dựng chứng nhận giải thưởng tôn vinh nội Điều mang ý nghĩa quan trọng khuyến khích nhân viên trở nên động làm việc hiệu họ cảm thấy nỗ lực ghi nhận Thêm vào đó, cần tiếp tục tăng cường hoạt động đào tạo theo trọng điểm mục tiêu ngân hàng 3.5 Một số kiến nghị khác Nhà nước Để góp phần nâng cao hiệu hoạt động marketing Agribank Bắc Ninh nữa, quan có thẩm quyền cần thực biện pháp hỗ trợ ngân hàng sau: 3.5.1 Tạo môi trường kinh tế - xã hội ổn định Trong môi trường kinh tế - xã hội ổn định tảng vững cho phát triển Kinh tế - xã hội ổn định tăng trưởng bền vững tạo điều kiện cải thiện đời sống người dân, mở rộng quan hệ quốc tế, đại hóa cơng nghệ ngân hàng, từ giúp ngân hàng, có Agribank Bắc Ninh Do đó, Nhà nước cần có biện pháp để trì ổn định trị - kinh tế - xã hội, trì số giá hợp lý, phát triển ngành nông nghiệp, công nghiệp