WS1 1 Giải thích làm thế nào mà chức năng cả HRM có thể giúp cho lợi nhuận dài hạn của công ty? 2 Chức năng nào khả năng có tác động lớn nhất? Giải thích 3 Điều gì là độc đáo nhất về cách hoạt động củ[.]
WS1: Giải thích làm mà chức HRM giúp cho lợi nhuận dài hạn cơng ty? Chức khả có tác động lớn nhất? Giải thích Điều độc đáo cách hoạt động HRM giúp cho lợi nhuận lâu dài công ty? Làm để công ty biết người lao động họ dần hứng thú với công việc? Làm rõ Làm để công ty giải với người lao động hứng thú với công việc? làm rõ WS2: Những thay đổi cách thức hoạt động doanh nghiệp thay đổi kỹ kiến thức cần thiết lực lượng lao động ? Phân tích cách HRM nên thay đổi để hỗ trợ nhu cầu thay đổi công ty? Đánh giá điểm mạnh điểm yếu cơng ty để thích ứng với nhu cầu Khi cơng ty ưu tiên ứng viên nội (hơn ứng viên bên ngoài) tuyển dụng chức vụ? Công ty thông báo cho nhân viên vị trí tuyển dụng nào? (Họ có bảng dán thơng báo làm việc nội nơi mà đưa nhân lực apply không?) Kĩ mềm quan trọng cơng ty WS3: Giải thích làm phần khác quy trình tuyển dụng dẫn đến lợi nhuận cao cho công ty Đánh giá điểm mạnh điểm yếu quy trình tuyển dụng cơng ty bạn dựa điểm mạnh thị trường lao động Tỷ lệ luân chuyển lao động công ty 12 tháng gần (số lượng nhân viên người nghỉ việc chia cho tổng số nhân viên)? Công ty định lượng (đo lường) chi phí doanh thu cho phần trăm vai trị/cơng việc? Cơng ty làm để giữ chân nhân tài (những nhân viên giỏi nhất)? Họ làm để giữ chân nhân viên trung bình? Bao nhiêu phần trăm thời gian cơng ty thực vấn việc nghỉ việc? WS4: Khi cơng ty đưa định nhân sự, yếu tố (bên bên ngồi cơng ty) nên xem xét quy trình quy trình giúp cơng ty cải thiện thời gian? Đó yếu tố quan trọng nhất? Đánh giá điểm mạnh điểm yếu quy trình định nhân công ty bạn liên quan đến yếu tố quan trọng mà họ xem xét Tác động dự kiến công ty phát triển? Cơng ty theo dõi lực kỹ nhân viên nào? Làm để công ty biết nhân viên tự đạt kỹ (tự học trả tiền cho đào tạo riêng họ)? Cơng ty làm để khuyến khích nhân viên xây dựng lực kỹ họ?