Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần công nghệ và xây dựng thiên hà giai đoạn 2015 2025

1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Tăng trưởng kinh tế mục tiêu quan trọng quốc gia, quốc gia khác lại có sách bước khác để phù hợp với hồn cảnh cụ thể Tuy nhiên, dù quốc gia phải trả lời câu hỏi nguồn lực cho đầu tư phát triển kinh tế đâu cách thức để huy động nguồn lực Trong đó, hoạt động đầu tư phát triển nhiệm vụ chiến lược, giải pháp chủ yếu để thực mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội Cùng với cách mạng cơng nghệ 4.0, Việt Nam vươn hội nhập kinh tế quốc tế Với kinh tế giai đoạn phát triển, hành trình vươn lên mục tiêu “Quốc gia khởi nghiệp” Việt Nam cần doanh nghiệp có lực cạnh tranh, tham gia chuỗi giá trị Đối với Việt Nam, doanh nghiệp xây dựng quan tâm, coi ngành công nghiệp đặc biệt, tiền đề để ngành công nghiệp khác phát triển theo Trên đường hội nhập phát triển, Việt Nam thu hút lượng vốn đầu tư lớn từ nước ngoài, dự án đầu tư nhiều lĩnh vực khác kinh tế như: dự án giao thông, điện, nước, công nghiệp, y tế, giáo dục tất dự án có tham gia doanh nghiệp xây dựng Như vậy, doanh nghiệp xây dựng có vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, chỗ dựa vững cho nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng vơ quan trọng định đời, tồn phát triển doanh nghiệp Cho đến khái niệm đầu tư phát triển khơng cịn q xa lạ với doanh nghiệp, song việc nhìn nhận thực cho có hiệu cao nội dung hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp lại điều đơn giản Với doanh nghiệp trẻ công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà, từ thành lập năm 2015, công ty nhận thức rõ tầm quan trọng quan tâm trọng đến hoạt động đầu tư phát triển Cho đến nay, công ty đạt nhiều kết kinh doanh tốt, thi công nhiều công trình có giá trị lớn, bước xây dựng uy tín phát triển thị trường Tuy nhiên, cơng ty khơng tránh khỏi có khó khăn hạn chế khiến cho hoạt động đầu tư phát triển không đạt kết hiệu mong muốn, thực tế cho thấy bộc lộ yếu kém, chưa phát huy đầy đủ lợi doanh nghiệp, kết kinh doanh chưa tương xứng với tiềm năng, việc sử dụng vốn cịn để xảy tình trạng lãng phí, hiệu vốn đầu tư mức thấp… Qua trình tìm hiểu tình hình thực tế hoạt động đầu tư phát triển công ty kiến thức học, tác giả định chọn đề tài: “Đầu tƣ phát triển Công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2015-2025” để tìm hiểu số vấn đề tồn tại, đánh giá thuận lợi khó khăn cơng ty điều kiện kinh tế nay, qua tìm giải pháp đóng góp ý kiến cho hoạt động đầu tư phát triển cơng ty có hiệu 1.2 Tổng quan nghiên cứu Hoạt động đầu tư phát triển hoạt động mang tính định tồn phát triển doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng Bởi vậy, có nhiều tác giả chọn hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp làm đề tài nghiên cứu Đề tài “ Một số giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển công ty Hàng không Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” – tác giả “Ngô Cao Đại, luận văn thạc sỹ năm 2006 Trong đề tài này, tác giả tìm hiểu vấn đề lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt nội dung đầu tư phát triển doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp hàng khơng nói riêng điều kiện hội nhập Tác giả phân tích thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tổng công ty hàng khơng Việt Nam Tuy nhiên, tác giả có quan điểm sai đưa hoạt động đầu tư tài vào nội dung đầu tư phát triển.” Đề tài “ Đầu tư phát triển công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà xây dựng Tây Hồ”, luận văn tốt nghiệp tác giả Trương Quốc Dương năm 2007 trường Đại học Kinh tế Quốc dân Tác giả chưa đề cập đến hệ thống hóa lý luận đầu tư phát triển kinh tế mà phân tích thực trạng đầu tư phát triển kinh tế CTCP đầu tư phát triển nhà xây dựng Tây Hồ, từ tác giả đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển công ty Đề tài “ Đầu tư phát triển công ty cổ phần dược Hà Tĩnh giai đoạn 2006 – 2020”, luận văn thạc sỹ tác giả Trần Thị Thúy năm 2012 trường đại học Kinh tế Quốc dân “Tác giả khái quát lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp dược phẩm Phân tích thực trạng đầu tư phát triển công ty dược Hà Tĩnh, tác giả trình bày nội dung đầu tư phát triển công ty, đánh giá hoạt động đầu tư phát triển công ty, nhiên tiêu phản ánh cịn chưa phản ảnh hết kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển công ty.” “ Đề tài “ Đầu tư phát triển ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thịnh vượng (VPBANK) giai đoạn 2011 – 2020” tác giả Lê Đình Trung, luận văn thạc sỹ Trong luận văn mình, tác giả hệ thống hóa lý luận đầu tư phát triển ngân hàng thương mại, phân tích thực trạng hoạt động đầu tư phát triển ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thịnh vượng, từ đưa số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thịnh vượng đến năm 2020.” Đề tài “Đầu tư phát triển công ty TNHH mây tre Ngọc Sơn giai đoạn 20102025” tác giả Nguyễn Thị Hồng Hạnh năm 2016 trường đại học Kinh tế Quốc dân Trong đó, tác giả khái quát lý luận đầu tư phát triển ngành mây tre truyền thống, phân tích thực trạng hoạt động đầu tư phát triển cơng ty, từ đưa giải pháp nâng cao hiệu đầu tư phát triển phù hợp với định hướng phát triển đến năm 2025 công ty TNHH mây tre Ngọc Sơn “ Các cơng trình nghiên cứu với quan điểm nghiên cứu, bối cảnh nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu cách tiếp cận khác có đóng góp lớn q trình nghiên cứu đầu tư phát triển Có thể nói, đề tài khơng đề tài nhận quan tâm nhiều tác giả Tuy nhiên bối cảnh quốc gia khởi nghiệp nay, đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng cho hiệu thực thách thức không nhỏ Hơn nữa, đầu tư phát triển đề tài rộng, doanh nghiệp khác tình hình hoạt động đầu tư phát triển khác cần có nghiên cứu, phân tích điểm mạnh điểm yếu, hội thách thức cụ thể để tìm giải pháp tối ưu nhằm tăng cường tối đa hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp “ Việc nghiên cứu thực trạng đầu tư phát triển CTCP cơng nghệ xây dựng Thiên Hà nói riêng doanh nghiệp xây dựng khởi nghiệp nói chung chưa trọng Các doanh nghiệp xây dựng khởi nghiệp với số vốn đầu tư hạn chế, nhiên lại cần đầu tư máy móc trang thiết bị, sở vật chất với quy mô vốn lớn, nhiều hạng mục đầu tư cần quan tâm Việc đầu tư từ năm đầu thành lập để đạt hiệu cao dấu hỏi lớn Đây khoảng trống nghiên cứu cần lấp đầy Trên sở kế thừa bổ sung sở lý luận cơng trình nghiên cứu trên, áp dụng cho hoạt động đầu tư doanh nghiệp xây dựng CTCP công nghệ xây dựng Thiên Hà, nghiên cứu thực trạng đầu tư phát triển cơng ty để từ tìm nhóm giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bối cảnh hội nhập khu vực quốc tế yêu cầu thiết thực có ý nghĩa mặt lý luận thực tiễn Vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài luận văn là: “Đầu tư phát triển Công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2015-2025” đảm bảo cần thiết nghiên cứu.”“ 1.3 Mục đích ý nghĩa nghiên cứu đề tài Luận văn mong muốn tìm hiểu số vấn đề tồn tại, thuận lợi khó khăn cơng ty cổ phần cơng nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 20152018, qua tìm giải pháp tăng cường hiệu hoạt động đầu tư phát triển công ty phù hợp với định hướng phát triển ban lãnh đạo công ty giai đoạn 2019-2025 Các mục tiêu luận văn hướng tới sau: + Hệ thống hóa sở lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng; + Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2015-2018; + Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà đến năm 2025 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng, sở đánh giá đầu tư phát triển dựa kết đầu tư công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà  Phạm vi nghiên cứu: Luận văn phân tích thực trạng đầu tư phát triển cơng ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà thông qua số liệu giai đoạn 2015 – 2018 Từ thực trạng đề số giải pháp để tăng cường nâng cao hiệu đầu tư định hướng đến 2025 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính phương pháp nghiên cứu định lượng để thu thập liệu 1.5.1 Phƣơng pháp định tính “ Trong nghiên cứu định tính, vấn sâu phương pháp hữu hiệu để tác giả tìm hiểu định hướng ban lãnh đạo công ty hoạt động đầu tư phát triển, tìm hiểu đánh giá cán nhân viên hoạt động đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2015-2018 mức độ hài lịng cổ đơng hoạt động đầu tư phát triển công ty Thông qua vấn trực tiếp, tác giả biết suy nghĩ, cảm xúc, mong muốn, hài lòng bất mãn cổ đông, cán công nhân viên, từ tìm số ngun nhân khiến hoạt động đầu tư chưa đạt hiệu công ty thời gian qua Quan trọng nữa, phương pháp vấn sâu giúp tác giả biết định hướng, kì vọng cổ đơng, ban lãnh đạo cơng ty hoạt động đầu tư phát triển thời gian tới để chủ động đề xuất giải pháp hợp lý phù hợp với định hướng phát triển công ty.” 1.5.2 Phƣơng pháp định lƣợng Phương pháp định lượng tiến hành thông qua điều tra, khảo sát bảng hỏi nhằm đánh giá hoạt động đầu tư phát triển công ty Bảng câu hỏi gửi tới 130 người thuộc đơn vị khác hoạt động lĩnh vực công nghệ xây dựng, cổ đông, chủ doanh nghiệp cán công nhân viên công ty nhiều doanh nghiệp thành lập thời gian với công ty  Thiết kế bảng hỏi Trong bảng hỏi, tác giả sử dụng câu hỏi đóng câu hỏi mở, chủ yếu câu hỏi đóng Cụ thể: - Câu hỏi đóng: loại câu hỏi bao gồm phương án trả lời người vấn chọn số câu trả lời Mức độ quan trọng hoạt động đầu tư phát triển đo lường theo mức độ tăng dần từ đến 5: Không quan Kém quan trọng trọng “ Bình thường Quan trọng Rất quan trọng Các đối tượng tham gia trả lời khảo sát đề nghị đánh giá mức độ quan trọng đầu tư phát triển, thực trạng đầu tư phát triển dựa theo mơ hình nghiên cứu đề xuất Do đó, kết nghiên cứu bảng hỏi giúp đánh giá tầm quan trọng cần thiết hoạt động đầu tư phát triển qua tiêu chí sau: + Tầm quan trọng hoạt động đầu tư phát triển phát triển kinh tế doanh nghiệp + Ảnh hưởng vốn đầu tư đến hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp + Khó khăn, rào cản doanh nghiệp khởi nghiệp + Tầm quan trọng hạng mục đầu tư + Nguồn vốn thích hợp để phục vụ cho hoạt động đầu tư phát triển + Giải pháp ưu tiên thúc đẩy hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp - Câu hỏi mở: người vấn trả lời theo suy nghĩ ý kiến đề xuất Bảng hỏi sử dụng điều tra khảo sát trình bày phần phụ lục  Phƣơng thức liên hệ Tác giả sử dụng nhiều phương thức liên hệ với nhà đầu tư, cổ đông, cán nhân viên…thông qua điện thoại, gửi email, vấn trực tiếp Việc sử dụng điều tra viên phương pháp tác giả sử dụng cho nghiên cứu này.” 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn Về lý luận: “ Những kết nghiên cứu luận văn góp phần bổ sung hệ thống hóa vấn đề lý luận hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng, đưa đánh giá tổng quan hoạt động đầu tư phát triển, làm rõ đặc điểm vai trò hoạt động tồn phát triển doanh nghiệp xây dựng Luận văn đưa đặc điểm, phân tích nhân tố ảnh hưởng điều kiện để thực hoạt động đầu tư phát triển cách có hiệu doanh nghiệp xây dựng nay, đồng thời làm rõ cần thiết phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng Về thực tiễn: Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà từ ngày đầu thành lập giai đoạn 2015-2018, từ đánh giá tồn tìm nguyên nhân, hạn chế hoạt động đầu tư phát triển công ty, xác định rõ phương hướng, chiến lược phát triển hoạt động đầu tư doanh nghiệp thời gian tới phù hợp với định hướng ban lãnh đạo công ty Trên sở lý luận thực tiễn, luận văn đề xuất giải pháp phù hợp nhằm tăng cường hiệu hoạt động đầu tư phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà Các giải pháp đề xuất giải pháp trực tiếp công ty, từ tăng cường hoạt động đầu tư cơng ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà đến năm 2025.” 1.7 Kết cấu luận văn Đề tài “ Đầu tư phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2015 – 2025” bố cục với chương sau: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu Chương 2: Lý luận chung đầu tư phát triển công ty xây dựng Chương 3: Thực trạng đầu tư phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà Chương 4: Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà đến năm 2025 CHƢƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 2.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò đầu tƣ phát triển doanh nghiệp xây dựng 2.1.1 Khái niệm, đặc điểm đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng “ Đầu tư phát triển phương thức đầu tư trực tiếp Hoạt động đầu tư nhằm trì tạo lực sản xuất kinh doanh dịch vụ sinh hoạt đời sống xã hội Đây hình thức đầu tư trực tiếp tạo tài sản cho kinh tế, đơn vị sản xuất cung ứng dịch vụ Hình thức đầu tư đóng vai trị quan trọng tăng trưởng phát triển kinh tế quốc gia Đầu tư phát triển việc chi dùng vốn để tiến hành hoạt động nhằm làm tăng thêm tạo tài sản vật chất (nhà xưởng thiết bị…) tài sản trí tuệ (tri thức, kỹ năng…), gia tăng lực sản xuất, tạo thêm việc làm mục tiêu phát triển Đầu tư phát triển doanh nghiệp hoạt động sử dụng vốn nguồn lực khác nhằm trì hoạt động làm tăng thêm tài sản doanh nghiệp, tạo thêm việc làm nâng cao đời sống thành viên doanh nghiệp Đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng việc bỏ tiền để mua sắm máy móc thiết bị thi cơng cho hoạt động xây lắp, xây dựng sở hạ tầng dây chuyền sản xuất cho hoạt động sản xuất sản phẩm nhằm trì nâng cao lực hoạt động cho công ty xây dựng Như vậy, hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng việc chi dùng vốn với nguồn lực có cơng ty xây dựng để đầu tư cho hoạt động nâng cao lực thi công xây lắp, lực sản xuất kinh doanh sản phẩm, dịch vụ xây dựng (dịch vụ tư vấn xây dựng, xuất nhập vật tư thiết bị ) hoạt động đầu tư khác nhằm trì hoạt động tạo thêm lực cho công ty, tăng khả cạnh tranh công ty phát triển kinh tế Đối với doanh nghiệp xây dựng, đầu tư phát triển có đặc điểm chung 10 quy mô tiền vốn, vật tư, lao động cần thiết cho hoạt động đầu tư phát triển thường lớn, vốn đầu tư lớn nằm suốt trình thực đầu tư, lượng lao động cần sử dụng cho dự án lớn, thời kỳ đầu tư từ khởi công thực dự án đến dự án hoàn thành vào hoạt động thường kéo dài, thời gian vận hành kết đầu tư kéo dài, hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng thường có độ rủi ro cao Các thành hoạt động đầu tư cơng trình xây dựng thường phát huy tác dụng nơi tạo dựng lên, q trình thực đầu tư thời kỳ vận hành kết đầu tư chịu ảnh hưởng lớn nhân tố tự nhiên, kinh tế, xã hội vùng.” 2.1.2 Vai trò đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng Trong chế thị trường cạnh tranh nay, để tồn phát triển, doanh nghiệp phải xây dựng cho mục tiêu hoạt động kinh doanh cụ thể, theo đuổi chiến lược đầu tư thích hợp với thời kỳ Thực tế chứng minh, hoạt động đầu tư phát triển ln đóng vai trị vơ quan trọng doanh nghiệp xây dựng Cụ thể sau: 2.1.2.1 Đầu tư phát triển giữ vai trò định việc nâng cao lực thi công, tăng khả cạnh tranh công ty xây dựng “ Hoạt động thi công hoạt động sử dụng hệ thống máy móc thiết bị, nguyên vật liệu xây dựng nhân công để thi cơng, lắp đặt cơng trình Do vậy, lực thi công phụ thuộc vào yếu tố như: trình độ chun mơn, tay nghề đội ngũ cán công nhân viên; lực quản lý điều hành chủ doanh nghiệp; số vốn doanh nghiệp trình độ cơng nghệ khoa học kỹ thuật doanh nghiệp Hoạt động đầu tư phát triển giúp doanh nghiệp nâng cao trình độ chun mơn, quản lý, sử dụng vốn đầu tư có hiệu quả, từ nâng cao lực thi công, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp Trong hoạt động sản xuất cải vật chất tinh thần, người coi trung tâm hoạt động Do đó, để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, yếu tố chất lượng nguồn nhân lực phải đặt lên hàng đầu Hoạt động đầu tư phát triển khuyến khích việc đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên, trọng đầu tư quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, quỹ bảo hiểm xã hội để khuyến 90 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƢỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG THIÊN HÀ GIAI ĐOẠN 2019-2025 4.1 Định hƣớng đầu tƣ phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2019-2025 4.1.1 Dự báo phát triển ngành xây dựng Việt Nam giai đoạn 2019-2025 “ Xây dựng ngành quan trọng có tốc độ tăng trưởng hàng đầu 10 năm trở lại thể giá trị đóng góp vào GDP nước Dự báo năm tới, ngành xây dựng tiếp tục khẳng định vị vai trò phát triển chung đất nước Năm 2018, vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) vào ngành bất động sản Việt Nam đạt 6,6 tỷ USD, chiếm tỷ trọng 18,6%, đứng thứ hai sau ngành công nghiệp, chế biến chế tạo Tốc độ tăng dân số bình quân Việt Nam 1,2 – 1,5%/năm tốc độ tăng trưởng thị trung bình 3,4%/năm Do vậy, tiềm tăng trưởng phân khúc nhà nước lớn, nhu cầu văn phòng tăng mạnh phân khúc công nghiệp – kho vận tiếp tục hoạt động tốt nhờ dòng vốn FDI mạnh Đây yếu tố thuận lợi cho phát triển ngành xây dựng thời gian tới Kỳ vọng dựa tiềm tăng trưởng dân số thành phố lớn Hà Nội TP HCM thúc đẩy nhu cầu phát triển sở hạ tầng giao thơng, lượng, tiện ích cơng trình dân dụng Bên cạnh đó, sở hạ tầng đóng vai trị sống cịn phát triển thị trường bất động sản hoạt động giao thương, phát triển kinh tế Rất nhiều cơng trình cầu vượt, hầm chui, tàu điện cao, đường cao tốc… xây dựng để theo kịp tốc độ phát triển Do đó, nắm bắt xu hướng động lực tăng trưởng cho doanh nghiệp xây dựng bối cảnh thị trường bất động sản chịu tính chu kỳ lớn thời gian tới Dự kiến ngành xây dựng tiếp tục có tín hiệu khả quan, tăng trưởng tốt 91 thời gian tới Bởi hàng loạt sách liên quan, hay quy hoạch phân khúc thị trường hợp lý như: Luật Nhà cho phép cá nhân doanh nghiệp nước sở hữu nhà Việt Nam nhu cầu văn phòng tăng mạnh mẽ thành phố lớn, khiến thị trường xây dựng nhộn nhịp hẳn Nhu cầu xây dựng sửa chữa nhà hộ dân tăng mạnh, doanh nghiệp mở rộng nhà xưởng, cửa hàng, nguồn vốn đầu tư nước tiếp tục tăng cao, tập trung vào ngành bán buôn, bán lẻ, kinh doanh bất động sản, công nghiệp chế biến, tài Việc tiếp cận nguồn vốn doanh nghiệp đánh giá tích cực hơn.” Qua đây, thấy năm tới, ngành xây dựng có nhiều triển vọng để phát triển Vì ban lãnh đạo công ty cần nắm bắt thời cơ, xác định rõ mục tiêu đề chiến lược hợp lý 4.1.2 Định hướng phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2019-2025 “ Dựa vào dự báo tiềm triển vọng phát triển ngành xây dựng, bất động sản nước ta với đánh giá khả công ty, ban lãnh đạo công ty xác định tiếp tục phát triển mạnh lĩnh vực kinh doanh mũi nhọn mạnh tư vấn, thiết kế tăng cường đầu tư cho mảng thi công, xây lắp thời gian tới Trong giai đoạn 2019-2025, công ty đề phương hướng cụ thể sau: Thứ nhất, công ty định hướng phát triển trở thành cơng ty uy tín lĩnh vực tư vấn, thiết kế xây dựng thị trường Việt Nam Thứ hai, việc phát triển công ty phải bước đầu tư nâng cấp hệ thống sở vật chất, trang thiết bị, loại máy móc Trong thời gian tới, công ty cần thiết phải mở rộng quy mơ, việc chun mơn hóa hoạt động sản xuất kinh doanh quan trọng Từ đó, tăng khả cạnh tranh với đối thủ thị trường Thứ ba, cam kết mang lại chất lượng tốt cho dự án công ty thực Đối với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh mục tiêu chất lượng ln nhà quản lý theo đuổi Thứ tư, đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển, nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực; xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn Thứ năm, thực trách nhiệm, nghĩa vụ xã hội doanh nghiệp, chung sức 92 phát triển cộng đồng, góp phần xây dựng xã hội tốt đẹp hơn, tập trung vào việc phát triển cho hệ trẻ Công ty xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn đến năm 2025 bám sát tình hình biến động thị trường, thực đa dạng hóa danh mục đầu tư để giảm bớt rủi ro, mạnh dạn nghiên cứu tiếp thu chuyển giao cơng nghệ tiên tiến nước ngồi vào thi cơng cơng trình để chất lượng cơng trình ngày cao đáp ứng yêu cầu khách hàng Để thực mục tiêu công ty đề mục tiêu cụ thể sau:  Doanh thu hàng năm Công ty tăng trưởng trung bình 30% giai đoạn 2019 – 2025, đến năm 2025 đạt 50.000 triệu đồng Lợi nhuận tăng trưởng 1520%/năm  Duy trì ổn định hoạt động kinh doanh thương mại tỉnh miền Bắc bước mở rộng khu vực nước  Thu nhập bình qn cán cơng nhân viên Cơng ty tăng trưởng bình qn 10%/năm Thực đầy đủ nghĩa vụ đóng góp khoản chi phí bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm xã hội, chăm lo chu đáo tới đời sống cán cơng nhân viên, đồn kết nội Với mục tiêu, định hướng phát triển mà công ty đề giai đoạn 2019-2025, cần phải có chiến lược đầu tư phát triển khoa học, hiệu Do vậy, ban lãnh đạo công ty thành viên phòng kế hoạch xây dựng kế hoạch sau:” - Nâng cao lực, khả cạnh tranh lần đấu thầu cơng trình xây dựng, khu vực miền Trung - Tập trung mạnh mẽ việc đầu tư trang thiết bị, đưa công nghệ vào thi công xây dựng đại nhằm tiết kiệm tối đa chi phí, tăng suất lao động, tăng hiệu làm việc, rút ngắn tiến độ mà đảm bảo chất lượng đề “ - Về nguồn nhân lực: Hoạch định chiến lược quản trị nguồn nhân lực để nâng cao trình độ, kỹ quản lý máy quản lý điều hành trình độ kỹ thuật, tay nghề người lao động công ty Yêu cầu đặt đến năm 2025: 100% cán quản lý có trình độ đại học sau đại học; 50% cán cơng nhân trực tiếp sản xuất có trình độ trung cấp kỹ thuật trở lên Ngoài ra, cần xây dựng kế hoạch đào tạo từ 93 bên tự đào tạo cho cán bộ; tổ chức đào tạo ngắn hạn, bổ sung kỹ tay nghề cho người lao động thường xuyên - Đầu tư, trọng hoạt động marketing, xây dựng chiến lược quảng bá thương hiệu, quảng bá hình ảnh Mang đến khách hàng hình ảnh doanh nghiệp với cơng trình, dịch vụ tư vấn, thiết kế uy tín thị trường.” 4.1.3 Định hướng đầu tư công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2019-2025 “ Xuất phát từ sản phẩm công ty chủ yếu cơng trình hạng mục xây dựng với yêu cầu kỹ thuật kiến trúc tương đối phức tạp nên ln địi hỏi lượng tài sản cố định máy móc thiết bị thi cơng hàng tồn kho nguyên vật liệu lớn Vì vậy, giai đoạn 2019-2025 nội dung chiến lược đầu tư công ty sau:  Tăng cường đầu tư trang thiết bị; cải tiến phương pháp quản lý để nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng, coi chất lượng sản phẩm yếu tố định cạnh tranh Đầu tư máy móc thiết bị tiên tiến phục vụ thi cơng cơng trình Cụ thể: Đầu tư mua sắm xúc KOMATSU bánh xích Nhật, máy lu rung SAKAI, máy rải thảm bê tông MITSUBISHI, máy phá thủy lực công suất lớn, Trạm trộn bê tông Asphall, máy phát điện công suất lớn, ô tô vận tải có trọng tải lớn đáp ứng khối lượng cơng việc cao… Do nguồn vốn đầu tư có hạn, thời gian tới cơng ty nên đầu tư vào tài sản cố định thật cần thiết có hàm lượng cơng nghệ cao để tránh hao mịn vơ hình cịn tài sản cố định phục vụ cho hai cơng trình cơng ty định hướng th bên ngồi Cơng ty cần đặc biệt quan tâm đến vấn đề tiết kiệm chi phí sản xuất Về đầu tư hàng tồn kho: Nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động xây dựng như: sắt thép, xi măng, gạch, cát, đá…phòng kế hoạch kinh doanh cần có kế hoạch mua sắm, dự trữ đảm bảo ổn định giá cả, nguồn cung cấp, đáp ứng kịp thời tiến độ thi cơng Việc tính tốn chi tiết giúp cơng ty giảm chi phí vật tư, ngun vật liệu, giúp cải thiện chất lượng độ tin cậy sản phẩm Về phát triển thị trường: quy mơ thị trường cơng ty cịn hạn chế, 94 khách hàng công ty chủ yếu đối tác quen thuộc Vì để mở rộng thị trường, tăng thêm hợp đồng kinh tế, thời gian tới công ty cần quan tâm đến việc đầu tư cho hoạt động marketing quảng bá sản phẩm Cơng ty định hướng tăng cường đầu tư cho hoạt động điều tra nghiên cứu thị trường, nắm bắt xu hướng vận động thị trường cách khoa học xác thực Chẳng hạn, thu thập nghiên cứu thông tin thứ cấp liên quan đến công tác dự báo thị trường xây dựng sở hạ tầng nhân tố có ảnh hưởng đến thị trường này; điều tra, thu thập thông tin khách hàng (đã chưa dùng sản phẩm công ty) qua phiếu điều tra, nhằm đánh giá mức độ hài lòng mong đợi khách hàng - chủ đầu tư; nghiên cứu bước mở rộng thị trường khu vực miền Trung miền Nam Để giới thiệu sản phẩm cho khách hàng tiềm năng, công ty cần tăng cường xây dựng thực kế hoạch truyền thông phương tiện truyền thông, marketing Cùng với đó, củng cố phát triển quan hệ với đối tác, chủ đầu tư; đồng thời, phải trọng nâng cao khả đấu thầu, đàm phán kinh doanh.” Bảng 4.1: Bảng kế hoạch vốn đầu tư giai đoạn 2019-2025 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Vốn đầu tư cho xây dựng Vốn đầu tư cho máy móc thiết bị, cơng nghệ, thi cơng xây dựng cơng trình 2019 -2025 30.000 25.000 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 2.500 Đầu tư hoạt động marketing 2.000 Đầu tư khác 500 (Nguồn: Phòng Kế hoạch-Kinh doanh) 4.2 Một số giải pháp nhằm tăng cƣờng hoạt động đầu tƣ phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2019-2025 Trên sở phân tích kết đạt hạn chế cịn tồn tại, cơng ty cần thực đồng số giải pháp sau nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát 95 triển công ty thời gian tới: 4.2.1 Giải pháp gia tăng đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư phát triển “ Trong thời gian qua, công ty huy động số lượng vốn để tiến hành đầu tư phát triển vốn đầu tư mà công ty huy động chưa đủ để đáp ứng nhu cầu đầu tư tiềm công ty Sử dụng liệu khảo sát 130 người ban lãnh đạo cán nhân viên công ty, nhà quản lý doanh nghiệp đối tác với CTCP công nghệ xây dựng Thiên Hà ưu tiên giải pháp gia tăng đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp thành lập cho thấy: 38.98% đánh giá nên ưu tiên sử dụng nguồn vốn huy động từ cổ đông, 30.51% đánh giá ưu tiên sử dụng nguồn vốn tín dụng ngân hàng, 24.58% đánh giá ưu tiên sử dụng nguồn vốn từ lợi nhuận không chia, 3.39% đánh giá sử dụng vốn từ tín dụng thương mại 2.54% đánh giá sử dụng trái phiếu công ty Cụ thể là:” Bảng 4.2: Kết đánh giá nguồn ưu tiên huy động vốn đầu tư phát triển CTCP cơng nghệ xây dựng Thiên Hà Tiêu chí đánh giá Số phiếu đánh Tỷ lệ % giá Nguồn vốn chủ sở hữu góp ban đầu 46 38.98 Nguồn vốn tín dụng ngân hàng 36 30.51 Nguồn vốn từ lợi nhuận khơng chia 29 24.58 Nguồn vốn tín dụng thương mại 3.39 Trái phiếu công ty 2.54 118 100 Tổng số (Nguồn: Tính tốn số liệu điều tra tác giả) Do đó, cơng ty cần thực số nhóm giải pháp nhằm tăng cường khả huy động vốn cho đầu tư phát triển như: 4.2.1.1 Huy động vốn từ cổ đông “ Vốn chủ sở hữu nguồn vố ối vớ Đây nguồn vốn tự có vốn đầu tư phát triển, khơng 96 chi phí trả lãi, khơng chịu tác động bên hay biến động thị trường, lại nguồn vốn lâu dài phù hợp với đặc điểm đầu tư phát triển Cơng ty kêu gọi góp vốn thêm đối tác, tổ chức, quỹ đầu tư, nhà đầu tư chiến lược tham gia góp vốn với công ty Để làm điều này, công ty cần chứng minh khả sinh lời tăng trưởng ổn định Trong năm qua, kết kinh doanh công ty khả quan, phần phản ánh triển vọng phát triển công ty, nhiên bối cảnh thị trường có nhiều cơng ty xây dựng lớn, để tăng cường huy động vốn từ cổ đông, ban lãnh đạo cơng ty cần: + Đưa sách phát triển phù hợp cho doanh nghiệp, đạt tin tưởng thống từ cổ đông + Cơng ty cần có kế hoạch cân đối sử dụng vốn, cân đối nguồn vốn có thật hiệu tiết kiệm; kiểm sốt khoản chi phí, tránh tình trạng lãng phí, sử dụng vốn hợp lý hiệu quả; + Tập trung đầu tư vào hoạt động sản xuất chính, khai thác mạnh mũi nhọn công ty, tập trung vào sản phẩm chủ lực đem lại lợi nhuận cao cho công ty; + Tiếp tục khẳng đị công ty khách hàng, địa phương, cán công nhân viên; thu hút cán bộ, công nhân, kỹ ộ tay nghề cao; + Công ty cần tuân thủ quy định pháp luật, thực nhiệm vụ người lao động toàn xã hội.” 4.2.1.2 Huy động từ nguồn vốn vay ngân hàng “ Để có đủ vốn cho hoạt động đầu tư, đầu tư vào dự án huy động vốn từ ngân hàng kênh huy động vốn hợp lý Nguồn vốn có ưu điểm góp phần tạo địn bẩy tài chính, gia tăng tỷ suất sinh lời, ln ln dồi đảm bảo cung cấp đầy đủ cho dự án mà công ty thực Tuy nhiên, công ty phải gánh chịu áp lực trả gốc lãi theo định kỳ, nên nguồn vốn chứa đựng rủi ro định Trong thời gian tới, ban lãnh đạo công ty xác định đẩy mạnh huy động nguồn vốn vay từ ngân hàng thương mại Vì công ty cần tăng cường quan hệ hợp 97 tác ngân hàng có kế hoạch sử dụng vốn vay hiệu Cụ thể là: - Tăng cường quan hệ hợp tác ngân hàng, đàm phán yêu cầu khoản vay có chi phí thấp, mức ưu đãi cao; đồng thời tìm hiểu tiếp cận với ngân hàng tiềm để hợp tác, tạo nhiều kênh huy động vốn - Công khai báo cáo thường niên, chứng minh hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty khả quan; cơng ty có đầy đủ lực tài kỹ thuật để đáp ứng điều kiện cho vay ngân hàng - Đẩy mạnh nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo uy tín cơng ty thị trường Đó điều kiện tiên để ngân hàng tổ chức tín dụng xem xét cho công ty vay vốn.” 4.2.1.3 Huy động vốn từ nguồn lợi nhuận giữ lại Để huy động nhiều nguồn lợi nhuận giữ lại cho đầu tư, công ty phải cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao lực sản xuất, tăng cường mở rộng lĩnh vực sản xuất thị trường để gia tăng lợi nhuận trích lợi nhuận giữ lại công ty làm nguồn vốn cho đầu tư phát triển Công ty cần xây dựng kế hoạch phân chia lợi nhuận hợp lý, thuyết phục cổ đông nhận cổ tức nhận phần cổ tức để dành phần lợi nhuận giữ lại cho đầu tư phát triển doanh nghiệp với mục tiêu tạo khả sinh lời cao tương lai 4.2.1.4 Huy động vốn qua kênh khác “ Ngoài huy động vốn qua kênh kể trên, công ty áp dụng thêm số giải pháp khác để tăng thêm nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển như: Thứ nhất, tín dụng thương mại từ nhà cung cấp: hình thức quan hệ tín dụng nhà sản xuất - kinh doanh thực việc mua bán chịu hàng hóa Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, nhu cầu máy móc, hay nguyên vật liệu lớn, cơng ty tăng cường đàm phán với nhà cung cấp việc trả muộn hay gói ưu đãi, khuyến mại giảm giá để tiết kiệm chi phí, sử dụng vốn vào hoạt động khác Thứ hai, huy động vốn từ đội ngũ cán bộ, nhân viên cơng ty: cơng ty phát hành cổ phiếu ưu đãi hay trái phiếu cho nhân viên cơng ty; muốn cơng ty cần phổ biến sách, định hướng phát triển tốt 98 tới người lao động, tạo tin tưởng tuyệt đối người lao động Biện pháp không góp phần tăng thêm vốn cho đầu tư phát triển mà cịn giúp tăng cường gắn bó người lao động với doanh nghiệp Thứ ba, sử dụng hình thức tín dụng th mua: thơng qua hoạt động cho th tài chính, doanh nghiệp th loại máy móc thiết bị hay phương tiện đắt tiền mà chưa đủ điều kiện để mua Đặc thù ngành xây dựng, cơng ty phải sử dụng lượng máy móc thiết bị nhiều, điều kiện chưa cho phép việc ký hợp đồng với tổ chức cho thuê tài hợp lý Cơng ty khơng cần bỏ khoản vốn lớn lúc ban đầu mà có quyền sử dụng tài sản đó, hồn tồn mua lại với mức giá thấp giá trị thực sau hợp đồng cho thuê kết thúc Thứ tư, vốn liên doanh liên kết: doanh nghiệp hồn tồn liên kết, hợp tác với doanh nghiệp khác nhằm tạo vốn để thực dự án Trong giai đoạn nay, mối quan hệ với khách hàng, đối tác, nhà thầu, giữ vai trò quan trọng Vì vậy, cơng ty ln cần củng cố mối quan hệ sẵn có bên cạnh cần khơng ngừng mở rộng phát triển mối quan hệ khác.” 4.2.2 Giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển theo nội dung đầu tư Do nguồn vốn cho đầu tư phát triển hàng năm hữu hạn, nên ban lãnh đạo công ty cần xây dựng kế hoạch phân bổ sử dụng nguồn vốn cho phù hợp với nội dung đầu tư, giai đoạn cụ thể 4.2.2.1 Đầu tư vào tài sản cố định “ Ban lãnh đạo công ty xác định đầu tư phát triển tài sản cố định công tác ưu tiên giai đoạn tới Công ty cần thực tốt số công việc sau: - Xây dựng kế hoạch mở rộng sở vật chất đầu tư trang thiết bị: Lên phương án xây dựng nhà xưởng để chứa nguyên vật liệu, thuê sân bãi cho đội ngũ xe vận chuyển, máy móc phục vụ cơng tác thi cơng… - Bố trí phận chuyên trách quản lý, lập báo cáo, chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo hoạt động mua sắm Trước tiến hành đầu tư, cơng ty cần 99 tính tốn thời gian sử dụng, dự báo khả hao mòn, hạn chế tối đa việc đầu tư, mua sắm dàn trải, mua nhiều máy móc, thiết bị qua sử dụng, lạc hậu triển khai dự án Công ty ưu tiên sử dụng loại máy móc mới, đại, tiết kiệm nhiên liệu hãng tiếng giới đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc… - Kí hợp đồng dài hạn với công ty sửa chữa máy móc có uy tín Tăng cường cơng tác bảo trì, bảo dưỡng cho máy móc, thiết bị Để cho máy móc vận hành cách trơn tru tăng tuổi thọ hoạt động bảo dưỡng định kỳ thiếu - Phổ biến quy định người sử dụng máy móc, cần thực theo quy trình vận hành máy, đảm bảo điều kiện an tồn; khuyến khích người lao động có ý thức bảo vệ tài sản chung tập thể.” 4.2.2.2 Đầu tư vào hàng tồn trữ “ Định hướng công ty xác định chiến lược phát triển giai đoạn tới tập trung nhiều vào mảng thi công xây dựng, công tác đầu tư vào hàng tồn trữ giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục quan trọng Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cho hoạt động cơng ty cịn nhiều nhiệm vụ phải làm như: - Phân tích, tính tốn chi tiết số lượng loại ngun vật liệu dùng giai đoạn 2015-2018 theo công trình cụ thể, sở dự án thực phòng Kế hoạch-Kinh doanh đề xuất, tiến hành dự báo nhu cầu nguyên vật liệu năm cách sát đáng nhất, tránh tình trạng tồn kho nhiều gây lãng phí Một số hàng tồn trữ lâu, chưa sử dụng cát đen, xi măng PC30… mà công ty lưu trữ tiến hành bán thương mại - Có thể thuê lại kho bãi để phục vụ công tác bảo quản nguyên vật liệu nhằm tiết kiệm chi phí xây dựng mới, đảm bảo thơng thống, gần với cơng trình thực hiện, tránh tình trạng ảnh hưởng thời tiết gây hỏng hóc, Bố trí cán bảo vệ trông coi, trực công trường không để kẻ xấu lợi dụng lấy cắp nguyên vật liệu gây tổn thất cho công ty - Tăng cường hợp tác với nhà cung cấp nguyên vật liệu địa phương nơi có cơng trình để đảm bảo việc giao hàng nhanh chóng, khơng ảnh hưởng đến 100 tiến độ thi công.” 4.2.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Xác định nguồn nhân lực nhân tố then chốt tạo nên sức mạnh đem đến phát triển bền vững công ty Đội ngũ cán bộ, kĩ sư hay cơng nhân lành nghề có trình độ, chuyên môn cao giúp doanh nghiệp vận hành tốt hoạt động sản xuất kinh doanh “ - Xây dựng kế hoạch cụ thể, phát lực bố trí cách hiệu vị trí phù hợp với trình độ để phát tối đa lực cá nhân Thiết lập số đánh giá thực công việc KPI để giám sát nhân viên - Tập trung vào chất lượng nhân từ khâu tuyển dụng đầu vào; tăng cường tiêu chọn lọc, tiến hành vòng thi từ xét tuyển hồ sơ đến thi nghiệp vụ chun mơn vịng vấn, để kiểm tra cách xác lực thí sinh - Xây dựng chế độ thưởng, phạt minh bạch, công sở mức độ đóng góp nhân viên, khả thực công việc theo số KPI Có sách đãi ngộ xứng đáng với cán công nhân viên, tạo điều kiện làm việc để cán phát huy lực sáng tạo Có chế độ khuyến khích cán làm việc cơng trình trọng điểm, xa thị - Hằng năm phịng tổ chức – hành cần tập hợp danh sách gia đình cán cơng nhân viên có hồn cảnh đặc biệt khó khăn, lên phương án đề xuất hỗ trợ dịp tết Nguyên Đán dịp lễ quan trọng khác Cơng đồn tổ chức thăm hỏi, động viên gia đình có thân nhân ốm đau kịp thời, chăm lo đời sống vật chất tinh thần, tạo điều kiện cho người lao động có sống thu nhập ổn định lâu dài với công ty - Thường xuyên quan tâm đến lợi ích đội ngũ nhân viên; trích nộp đầy đủ chế độ bảo hiểm BHYT, BHXH, BHTN theo quy định pháp luật; tổ chức khám sức khỏe miễn phí định kỳ cho tồn nhân viên cơng ty, chăm lo cho sức khỏe người lao động công trường… - Mua bảo hiểm nhân thọ cho cán chủ chốt công ty nhằm gia tăng phúc lợi cho cán nhân viên, tạo động lực gắn bó lâu dài cho cán bộ, tăng 101 cường quyền lợi cho nhân viên.” 4.2.2.4 Đầu tư vào hoạt động marketing Trong năm qua, công ty chưa thực trọng đến việc đầu tư vào hoạt động marketing Và kết từ hoạt động nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại, quảng bá hình ảnh đem lại chưa ý muốn Công ty cần thực số giải pháp như: “ - Công ty cần thành lập riêng phòng ban chuyên trách mảng truyền thơng, xây dựng thương hiệu: theo tuyển dụng nhân viên, chuyên gia mảng nghiên cứu thị trường, mảng quảng cáo với chế độ lương thưởng phù hợp Bên cạnh đó, cơng ty th tổ chức làm hoạt động marketing để tham mưu, điều chỉnh phương án thực - Xây dựng trang web riêng công ty với thiết kế đẹp, dễ dàng truy cập nắm bắt thông tin Qua trang web khách hàng dễ dàng tiếp cận với thơng tin cơng ty từ lịch sử hình thành, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh; lực công ty qua dự án thực hiện; báo cáo thường niên; thông tin ban lãnh đạo công ty… - Tăng cường kênh quảng bá thông tin doanh nghiệp thị trường tiềm miền Trung miền Nam Muốn tiếp cận với hai thị trường này, công ty cần cử đội ngũ nghiên cứu thị trường có trình độ cao để có nhìn, đánh giá xác thị trường, từ có phương án marketing hiệu nhất, đưa hình ảnh cơng ty đến với thị trường tiềm năng.” 4.2.3 Nâng cao hiệu công tác quản lý đầu tư 4.2.3.1 Nâng cao hiệu công tác lập kế hoạch đầu tư “ Một nguyên nhân dẫn đến hạn chế hoạt động đầu tư phát triển phân theo nội dung đầu tư hiệu công tác lập kế hoạch đầu tư Vì vậy, giai đoạn tới, cơng ty cần có biện pháp nâng cao hiệu công tác như: + Đầu tiên, cơng ty cần có sách nâng cao lực nhân viên phòng kế hoạch - kinh doanh, người trực tiếp thực công tác lập kế hoạch đầu tư 102 + Công ty cần xây dựng quy trình rõ ràng việc lập kế hoạch tác nghiệp kế hoạch chiến lược buộc thành viên Phòng Kế hoạch-Kinh doanh phải thực theo trình tự +Tăng cường công tác kế hoạch đầu tư dài hạn: Trong trình hoạt động doanh nghiệp phải thực đầu tư để trì phát triển sản xuất Các định đầu tư có ảnh hưởng lớn đến lực hoạt động công ty Kế hoạch hóa đầu tư dài hạn loại kế hoạch mang tính chiến lược, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu gắn liền với phát triển công ty Đây kế hoạch mang tính chiến lược, cần phải cộng tác cán quản lý có lực cơng ty, cần thiết nên thuê thêm chuyên gia tư vấn Việc lập kế hoạch đầu tư dài hạn kim nam cho hoạt động công ty, sở để cơng ty huy động sử dụng vốn theo cấu tối ưu Ban lãnh đạo công ty cần thống xác định mục tiêu dài hạn đưa mục tiêu ngắn hạn để có xây dựng kế hoạch ngắn hạn Từ xác định cần tập trung vào nội dung đầu tư nào, đưa kế hoạch phân bổ vốn đầu tư cho hợp lý với nhu cầu phát triển công ty.” 4.2.3.2 Nâng cao hiệu công tác triển khai dự án - Tiếp tục đầu tư thêm máy móc thiết bị thông tin liên lạc đại phục vụ cho trình hoạt động vận hành cơng việc cơng ty, tin học hóa điều hành hoạt động quản lý công ty nhờ thành tựu tin học phần mềm ứng dụng quản lý, bên cạnh cịn phải đào tạo người để nắm bắt cơng nghệ đại - Xây dựng hệ thống thơng tin mạch lạc mở rộng để dễ cập nhật thông tin đáp ứng tình hình biến động - Xây dựng hệ thống bảo mật thơng tin có độ an tồn cao lưu trữ thơng tin bí mật cơng ty Các thơng tin đấu thầu, chiến lược kinh doanh, công nghệ, sản phẩm mới…cần bảo mật để tránh lộ thông tin với đối thủ cạnh tranh 103 4.2.4 Một số giải pháp khác Ngoài giải pháp trên, cơng ty nghiên cứu đầu tư mở rộng phạm vi hoạt động cơng ty, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh sản phẩm Để phân bổ rủi ro, cơng ty nên đa dạng hóa danh mục hoạt động kinh doanh Hiện cơng ty mở rộng dịch vụ tư vấn viễn thông, thiết kế xây dựng trạm thu phát sóng cho nhà mạng Đây hướng đầy tiềm năng, công ty cần tập trung khai thác mạnh 4.3 Một số kiến nghị với Nhà nƣớc “ Về sách pháp luật: Các quan Nhà nước cần hồn thiện văn bản, thơng tư có liên quan đến đầu tư, đấu thầu; thực sách bảo vệ doanh nghiệp nhà nước, tăng khả doanh nghiệp nước với nước Đồng thời, quan kịp thời phát bất cập đầu tư, nhanh chóng sửa đổi, khắc phục tồn đọng Với công tác quản lý hoạt động đầu tư cần quản lý cách tập trung, thống nhất, phân công quyền hạn trách nhiệm ràng buộc cho quan; tránh tượng chồng chéo ngành đến có sai sót khơng quan chịu đứng nhận trách nhiệm Về định hướng phát triển kinh tế-xã hội: Nhà nước cần có chiến lược phát triển rõ ràng, khuyến khích phát triển nâng cấp sở hạ tầng, hệ thống giao thông vận tải, cấp nước, cơng trình nhà máy điện…Cùng với đó, Nhà nước cần có sách hỗ trợ, khuyến khích ưu tiên doanh nghiệp nước Đối với hệ thống ngân hàng tổ chức tín dụng: Ngân hàng Nhà nước cần ổn định tỷ giá lãi suất, điều tiết thị trường, đạo ngân hàng thương mại, ngân hàng sách hay tổ chức tín dụng cung cấp gói ưu đãi tín dụng ưu đãi để giúp cơng ty xây dựng có thêm nguồn vốn để đầu tư phát triển dự án đầu tư chứng minh có hiệu tài có ảnh hưởng tích cực đến kinh tế - xã hội Bên cạnh Ngân Hàng Nhà Nước hệ thống ngân hàng thương mại cần hoàn thiện để đơn giản hóa thủ tục hành chính; tạo điều kiện cho doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn vay hơn.” 104 KẾT LUẬN “ Trong giai đoạn 2015-2018, dù doanh nghiệp trẻ công ty cổ phần đầu tư công nghệ xây dựng Thiên Hà bước đầu đạt kết định, bước khằng định thương hiệu, vị lĩnh vực xây dựng Hơn năm hình thành phát triển, cơng ty mang lại chất lượng dịch vụ tốt, cơng trình chất lượng Cơng ty dần nâng cao lực tài chính, phát triển sở hạ tầng, đầu tư mua sắm trang thiết bị đại, nâng cao chất lượng dịch vụ, sản phẩm gây dựng uy tín ngành tư vấn, thiết kế xây dựng Với sứ mệnh tầm nhìn trở thành cơng ty cam kết chất lượng ưu tiên hàng đầu, công ty hứa hẹn mang tới khách hàng cơng trình, dịch vụ tốt nhất.” Dựa vào kiến thức học tập nghiên cứu, áp dụng vào thực tiễn công ty, đề tài “Đầu tư phát triển công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà giai đoạn 2015 – 2025” trình bày khái quát lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng hoạt động đầu tư phát triển công ty Để tồn phát triển quy mô chất lượng tương lai cơng ty cần tiếp tục tăng cường đầu tư phát triển Luận văn đề xuất số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển cho công ty, nâng cao lợi cạnh tranh Đó sở phát triển tương lai cho công ty thời gian tới Một lần tác giả xin chân thành cảm ơn quan tâm hướng dẫn giúp đỡ tận tình TS Nguyễn Thị Ái Liên, ban lãnh đạo đồng nghiệp công ty cổ phần công nghệ xây dựng Thiên Hà tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành tốt đề tài nghiên cứu Tơi xin chân thành cảm ơn!