Báo cáo khảo sát thực tập tại Xí nghiệp may Xuất khẩu Lạc Trung

Báo cáo thực tập: Báo cáo khảo sát thực tập tại Xí nghiệp may Xuất khẩu Lạc Trung

Báo cáo khảo sát tổng hợpMục lụcTrangLời mở đầu Phần 1.Khái quát chung về xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung1.1. Quá trình hình thành và phát triển 1.2. Một số đặc điểm cơ bản của xí nghiệp .Phần 2. Tình hình tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp2.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp .2.2.Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận .Phần 3. Tình hình quản lý các yếu tố sản xuất- kinh doanh 3.1. Về Lao động3.2. Về máy móc thiết bị .3.3. Về Nguồn nguyên liệu . . 3.4. Về Tài chính . Phần 4. Công tác quản lý của các cấp lãnh đạo4.1. Sự phân cấp, phân quyền trong bộ máy quản trị 4.2. Quan hệ giữa các cấp quản trị trong xí nghiệp . . Phần 5. Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất- kinh doanh tại Xí nghiệp5.1.Kết quả hoạt động kinh doanh 5.2.Các chỉ tiêu tiền lơng .Phần 6. Đánh giá chung về xí nghiệp 6.1.Những thành tích đã đạt đợc 6.2. Những tồn tại và hạn chế cần sớm khắc phục .6.3. Nguyên nhân .6.4. Phơng hớng và biện pháp khắc phục .Kết luậnTài liệu tham khảo2336111113171719202122222426262931313233343637Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A1 Báo cáo khảo sát tổng hợpLời mở đầuBớc sang thời kỳ đổi mới, Đảng ta chủ trơng phát triển nền kinh tế thị trờng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nớc, trong đó có nhiều thành phần kinh tế phát triển mạnh mẽ. Trong một môi trờng cạnh tranh ngày càng gay gắt, đối với mỗi một doanh nghiệp dù là doanh nghiệp Nhà nớc, doanh nghiệp t nhân hay doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài muốn tồn tại và phát triển đợc đều phải tìm cách để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất- kinh doanh của chính mình, tìm đợc chỗ đứng trên thị trờng, từ đó thu đợc lợi nhuận cao.Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là một đơn vị kinh tế trực thuộc Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc (TEXTACO) đứng trớc bối cảnh nền kinh tế thị trờng sôi động và đầy khó khăn thử thách đã nhận thức rõ và từng bớc tiến hành quản lý tốt các yếu tố đầu vào, tính toán giá thành một cách chính xác nhằm nâng cao năng lực sản xuất- kinh doanh của đơn vị từ đó tăng lợi nhuận, giải quyết việc làm cho hàng nghìn lao động.Trong thời gian thực tập tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung, dới sự hớng dẫn của PGS.TS Lê Văn Tâm, các cô chú trong Xí nghiệp và sự nỗ lực phấn đấu của bản thân em. Em đã từng bớc tiếp cận, tìm hiểu và đi sâu vào hoạt động sản xuất- kinh doanh thực tế tại Xí nghiệp. Bằng việc vận dụng tổng hợp kiến thức các môn học đã đợc Nhà trờng trang bị, em đã phân tích, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất- kinh doanh tại Xí nghiệp và đa ra đợc các nhận xét của cá nhân mình về đơn vị. Do hạn chế về mặt thời gian, trình độ và kinh nghiệm, em rất mong nhận đợc sự giúp đỡ tham gia của các thầy cô để bản báo cáo thực sự có ý nghĩa.Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A2 Báo cáo khảo sát tổng hợpPhần 1- Khái quát chung về Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc TrungTên đơn vị: Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung Tên giao dịch: TEXTACOTrụ sở: 79- Lạc Trung- Quận Hai Bà Trng- Hà NộiTel: (04)9716748Fax: (04)9712585Email: Textaco-Fac@fpt.vnTài khoản: 001.137.008.0879- Ngân Hàng công thơng VIETCOMBANK1.1.Quá trình hình thành và phát triển Tiền thân của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là Xí nghiệp may nội thơng trực thuộc Tổng Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc- Bộ Thơng Mại đợc thành lập vào tháng 9 năm 1989. Đến tháng 12 năm 1991, Bộ Thơng mại có Quyết định số 450/QĐ-BTM đổi tên thành Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung chuyên sản xuất, gia công hàng may mặc phục vụ cho xuất khẩu và tiêu dùng nội địaTháng 12/1996, Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc có Quyết định số 196 VS/TC quy định rõ chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Theo đó Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc có chức năng sản xuất các mặt hàng may mặc để xuất khẩu và tiêu dùng nội địa theo kế hoạch đợc Công ty duyệt. Xí nghiệp đợc mở tài khoản Việt Nam và ngoại tệ tại Ngân hàng và đợc sử dụng con dấu riêng theo quy định của Nhà nớc.Trớc đây Xí nghiệp chỉ sản xuất gia công bằng nguyên liệu do Nhà nớc cung cấp hoặc tự đi mua sau đó sản phẩm lại phân phối theo chỉ tiêu của Nhà nớc. Nhng khi đất nớc chuyển sang thời kỳ đổi mới, trong nền kinh tế thị trờng đầy sôi động và khó khăn thử thách và không có sự bao cấp nh trớc đây, Xí nghiệp đã từng bớc chuyển sang sản xuất gia công bằng nguyên liệu, phụ liệu do khách hàng đa đến đồng thời tiến hành các hoạt động quảng cáo, hội chợ, triển lãm nhằm tạo lập uy tín với các bạn hàng trong và ngoài nớc. Đứng trớc sự cạnh tranh gay gắt của nhiều Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A3 Báo cáo khảo sát tổng hợpđơn vị may mặc xuất khẩu đã có nhiều thâm niên, kinh nghiệm và uy tín trên thị tr-ờng, Xí nghiệp vẫn đứng vững và ngày càng phát triển, mở rộng đợc thị trờng. Sản phẩm của Xí nghiệp đã đợc xuất khẩu sang nhiều nớc nh: Anh, Đức, Thuỵ Sĩ, Tây Ban Nha, Singapo, Đài Loan, Canada, úc, Malaysia, Indonesia, Hàn QuốcTrải qua hơn chục năm hình thành và phát triển, xí nghiệp là đơn vị thuộc doanh nghiệp Nhà nớc, tự hạch toán không có sự bao cấp nh trớc đây. Để tạo chỗ đứng cho mình xí nghiệp đã không ngừng kiện toàn bộ máy tổ chức, đầu t mua sắm máy móc thiết bị, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp, tăng doanh thu, lợi nhuận thể hiện ở các chỉ tiêu cụ thể sau:+Máy móc thiết bị đợc đầu t bổ sung, mua sắm mới và không ngừng đớc nâng cao, hiện đại hoá. Xí nghiệp ngày càng hoàn thiện hệ thống dây chuyền công nghệ theo hớng chuyên môn hoá, tăng năng suất lao động. Đầu năm 2002, xí nghiệp đã có phơng án đầu t và bổ sung thiết bị máy móc: 1 chuyền may cả áo Jacket và các loại quần khác, 4 chuyền may hàng JaYa với tổng trị giá 239.544 USD.+Sản xuất không ngừng đợc mở rộng về mặt quy mô. Thời kỳ đầu xí nghiệp chỉ có 1 phân xởng chuyên may áo Jacket, đến nay xí nghiệp đã có 3 phân xởng may nhiều loại mặt hàng khác nhau: quần âu, váy, quần áo trẻ em Từ chỗ sản xuất chủ yếu là tiêu dùng nội địa, xí nghiệp đã từng bớc vơn ra các thị trờng lớn trên thế giới nh: EU, úc, Đài Loan, Hàn Quốc, Malaysia+ Đối với con ngời, xí nghiệp thờng xuyên mở các lớp đào tạo nâng cao trình độ, tay nghề cho công nhân, cử các cán bộ kỹ thuật đi học tập, nghiên cứu ở các đơn vị bạn tiên tiến nhằm nhanh chóng nắm băt, tiếp thu những thành tựu khoa hoc- kỹ thuật hiện đại trong và ngoài nớc. Từ chỗ chỉ có 220 công nhân khi mới thành lập, đến năm 1998 xí nghiệp có 728 công nhân và hiện nay la 800 công nhân đang làm việc tại xí nghiệp.+Đời sống của cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp từng bớc đợc cải thiện. Tiền lơng trung bình năm 1996 là 472.000đ/ngời, đến 6 tháng đầu năm 2002 đã tăng lên 706.187 đ/ngời, (tăng 26,35% so với cùng kỳ năm 2001). Xí nghiệp đã từng bớc hạn chế việc tăng giờ, tăng ca làm việc trong ngày. Đây là một sự cố gắng lớn của Ban lãnh đạo xí nghiệp nhằm từng bớc ổn định đời sống cho công nhân, tạo các điều kiện sinh hoạt thuận lợi để các anh chị em yêu tâm làm việc tại xí nghiệp.Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A4 Báo cáo khảo sát tổng hợpMột số chỉ tiêu cơ bản của xí nghiệp đã đạt đợc qua các nămChỉ tiêu Đơn vịNăm2000Năm20016 thángđầu năm 20021.Tổng Doanh thu Triệu đồng 7.733,3 6.887,57 3.5332.Các khoản phải nộp Triệu đồng 1.363,9 633,313.Lợi nhuận Triệu dồng 290 533,3 263,564.Thu nhập bình quân/ ngờiđồng 580.000 560.000 706.187 Kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất- kinh doanh dịch vụ 6 tháng đầu năm 2002Khoản mục6 tháng năm 2002 % cả năm 2002 % cùng kỳ 20011.Tổng doanh số+Sản xuất, gia công+Kinh doanh + Dịch vụ3.533.023.1783.184.836.00052.348.178295.839.00042.3139,8184,52+22,7+22,9+11,4+28,12. Lợi nhuận+ Sản xuất, gia công + Kinh doanh + Dịch vụ263.563.338168.677.000- 9.182.822104.069.16073,9367,4797,7+56,1+105+4,623. Thu nhập bình quân706.187 +26,351.2. Một số đặc điểm cơ bản của xí nghiệp 1.2.1 Đặc điểm về kinh tế ăn, mặc, ở, đi lại là những nhu cầu thiết yếu của cuộc sống. Ngành May là một trong những ngành đợc hình thành và phát triển rất sớm từ những năm đầu của thế kỷ XX để đáp ứng nhu cầu thiết yếu của cuộc sống. Hiện nay có rất nhiều đơn vị sản xuất- kinh doanh trong lĩnh vực may mặc: doanh nghiệp Nhà nớc, doanh nghiệp Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A5 Báo cáo khảo sát tổng hợpt nhân, doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài làm cho mức độ cạnh tranh trên thị tr-ờng ngày càng trở nên gay gắtXí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là một đơn vị trực thuộc Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc- Bộ Thơng Mại. Xí nghiệp là một đơn vị hạch toán phụ thuộc có chức năng sản xuất các mặt hàng may mặc để xuất khẩu và tiêu dùng nội địa theo kế hoạch đợc Công ty duyệt. Xí nghiệp đợc mở tài khoản Việt Nam và ngoại tệ ngân hàng và đợc sử dụng con dấu riêng theo thể thức Nhà nớc quy định. Trên cơ sở sự h-ớng dẫn của Công ty, xí nghiệp tổ chức nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng nội địa, xuất khẩu và trên cơ sở năng lực sản xuất của mình để xây dựng kế hoạch sản xuất- kinh doanh trình công ty duyệt và tổ chức thực hiện.Xí nghiệp tiến hành tổ chức khai thác các loại vật t trang thiết bị kỹ thuật và nguyên phụ liệu để sản xuất kinh doanh; tổ chức tiêu thụ sản phẩm do xí nghiệp sản xuất cho xuất khẩu, thị trờng trong nớc. Xí nghiệp ký kết các hợp đồng gia công, hợp tác kinh doanh, liên doanh liên kết đầu t với các đơn vị kinh tế trong và ngoài n-ớc theo phơng án đợc công ty duyệt nhằm phát huy tối đa năng lực sản xuất, nâng cao trình độ tổ chức quản lý từ đó tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao hiệu quả kinh tế.1.2.2.Đặc điểm về kỹ thuật sản xuấtXí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung có đối tợng chế biến chủ yếu là vải. Từ vải đợc cắt và may thành các chủng loại mặt hàng khác nhau nhng xí nghiệp tập trung vào hai mặt hàng chính là áo Jacket và quần âu. Kỹ thuật sản xuất mỗi loại mặt hàng có độ phức tạp khác nhau phụ thuộc vào số lợng và yêu cầu chất lợng mặt hàng đó.Sản xuất ở xí nghiệp rất phức tạp, quá trình sản xuất đợc bố trí theo mô hình nớc chảy, do đó sản xuất đợc tiến hành liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn sản xuất kế tiếp nhau. Các mặt hàng có nhiều chủng loại, mẫu mã, kiểu cách khác nhau; thờng phải trải qua các giai đoạn là: cắt, may, là, đóng góiQuy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Nguyên liệuBùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A6Hoàn thiện+Là+Đóng góiCắt+Trải vải+Đặt mẫu+Cắt+Đánh sốMay+May cổ+May tay+May thân Nhập kho thành phẩm Báo cáo khảo sát tổng hợpDo mỗi loại sản phẩm đợc sản xuất ra từ một hoặc nhiều loại vải khác nhau, trong mỗi loại mặt hàng lại bao gồm nhiều kích cỡ khác nhau nên chỉ có tiêu chuẩn kỹ thuật riêng cho từng loại mặt hàng. Các sản phẩm đợc sản xuất trên cùng một dây chuyền, quy trình công nghệ nhng không đợc tiến hành đồng thời cùng một thời gian vì vậy thời gian hoàn thành các mặt hàng là khác nhau.1.2.3 Đặc điểm về máy móc thiết bị Máy móc thiết bị là một trong những yếu tố cơ bản, cần thiết cho quá trình sản xuất ra sản phẩm, đặc biệt là trong ngành May, máy móc thiết bị hiện đại sẽ quyết định rất lớn đến chất lợng sản phẩm làm ra. Tổng cộng các loại máy móc thiết bị đến ngày 30 tháng 6 năm 2002 tại 3 phân xởng I, II, IV của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là 805 thiết bị (trong đó máy của JaYa tại phân xởng II là 359 thiết bị). Các loại thiết bị này chủ yếu nhập từ nớc ngoài: EU, Nhật Bản. Phần lớn số lợng máy móc thiết bị nhập từ năm 1989, số còn lại nhập từ năm 1992. Chỉ có 1 chuyền máy may quần âu xí nghiệp mới nhập từ năm 2000. Số máy móc thiết bị của xí nghiệp nói chung là đã cũ, một số đã hết khấu hao. Điều này đã ảnh hởng rất lớn đến chất lợng sản phẩm làm ra không đáp ứng đủ nhu cầu ngày càng cao của thị trờng. Hàng năm xí nghiệp vẫn thờng xuyên bố trí sửa chữa, bảo dỡng và thay thế phụ tùng cho những máy đã cũ và hỏng. Một số máy may chuyên dùng tại xí nghiệp:+ Máy 1 kim+ Máy 2 kim+ Máy vắt sổ+ Máy thùa đầu tròn, đầu bằng+ Máy đính cúc+ Máy di bọ+ Máy vắt gấu+ Máy thêuBùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A7 Báo cáo khảo sát tổng hợp+ Các loại máy chuyên dùng phụ trợ: Máy ép ống, ép mông, may cạp, trải vải, cắt vải, là, đóng gói1.2.4. Đặc điểm về tổ chức sản xuấtXí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là đơn vị chuyên sản xuất và gia công hàng may mặc theo quy trình công nghệ khép kín từ cắt, may, giặt, là, đóng gói bằng các loại máy móc thiết bị chuyên dùng với số lợng sản phẩm không nhỏ đợc chế biến từ nguyên liệu chính là vải. Tính chất sản xuất các sản phẩm tại xí nghiệp là sản xuất hàng loạt, phức tạp, liên tục, chu kỳ sản xuất ngắn. Điều này đã ảnh hởng đến việc tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý của xí nghiệp. Xí nghiệp bố trí chia làm 3 phân x-ởng:+ Phân xởng 1: gia công sản xuất áo Jacket, quần âu, váy, quần áo thể thao của các hãng khác nhau. Phân xởng gồm 4 chuyền sản xuất.+ Phân xởng 2: chuyên gia công quần áo của JaYa (Singapo). Phân xởng gồm 6 chuyền sản xuất.+ Phân xởng 4: gia công sản xuất áo Jacket, quần âu, váy, quần áo thể thao của các hãng khác nhau. Phân xởng gồm 4 chuyền sản xuất.Tại các phân xởng, mô hình sản xuất đợc bố trí theo dây chuyền nớc chảy, làm đến đâu hết đến đấy. Một chuyền gồm khoảng 30 ngời: 1 tổ trởng, 1 thu hoá, 2 lao động thủ công, 2 lao động giản đơn, 24 công nhân may. Mô hình tổ chức sản xuất này có u điểm là hàng giải toả nhanh nhng có nhợc điểm là năng suất lao động không cao và chỉ áp dụng cho những nơi có trình độ chuyên môn hoá không cao. Ngoài các chuyền may, còn có các bộ phân phụ trợ nh: cắt, trải vải, là, hoàn thiện, đóng gói. Tại cả 3 phân xởng đều có dây chuyền công nghệ sản xuất khép kín từ công đoạn đầu đến công đoạn cuối: cắt, may, là, đóng gói, nhập kho đợc thể hiện ở sơ đồ sau: Mô hình tổ chức sản xuất ở các phân xởngBùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A8Bộ phận quản lý phân xởngTổ cắt và phục vụ cắt Báo cáo khảo sát tổng hợp1.2.5. Đặc điểm về sản phẩm:Sản phẩm chủ yếu của xí nghiệp là quần âu và áo Jacket. Ngoài ra xí nghiệp còn sản xuất một số mặt hàng khác nh: quần soóc, váy, quần áo thể thao .Mẫu mã các sản phẩm chủ yếu do bên đối tác yêu cầu khi đàm phán ký kết hợp đồng gia công. Xí nghiệp chỉ thực hiện quá trình gia công sản phẩm từ các nguyên phụ liệu mà khách hàng gửi tới và hởng chi phí gia công từ 75-85 cent/đơn vị sản phẩm Số l-ợng các loại sản phẩm chủ yếu qua các năm đợc thể hiện ở Bảng số liệu sau:Kết quả sản xuất- kinh doanh các mặt hàng(Đơn vị: Chiếc)Mặt Hàng Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 20011.áo Jacket2.Quần âu3.Các loại khác145.330466.498240.00677.451292.151164.93246.591319.26364.86741.638364.35648.09821.269363.66153.428Tổng Cộng 851.834 534.534 403.721 454.092 438.3581.2.6. Đặc diểm về thị trờng Thị trờng sản phẩm may là thị trờng cạnh tranh hoàn hảo, do đó Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung phải cạnh tranh với rất nhiều các doanh nghiệp khác trên thị trờng. Vì vậy vần đề thị trờng tiêu thụ sản phẩm là một vấn đề nan giải đối với xí nghiệp. Thị trờng chủ yếu của xí nghiệp là thị trờng nớc ngoài, đặc biệt là các thị tr-ờng truyền thống nh: Singapo, Anh quốc, Đức, Đài Loan, Hồng KôngBùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A9Tổ đóng góiTổ thu hoáCác tổ may Báo cáo khảo sát tổng hợpTình hình xuất khẩu năm 2001 sang các thị trờng nớc ngoài của xí nghiệp đợc thể hiện ở bảng sauNớc xuất khẩuMặt hàngSố lợng(Chiếc)Giá CMPQ(USD)Giá FOB(USD)Tổng kim ngạch353.195 1.969.507Anh (Bridgegate)Đài Loan (IEM)Singapo (JaYa)Canada(Chinarear)Anh (Serim)Anh (Bridgegate)Anh (Serim)úc(Youngshin)Thuỵ Sỹ(Youngshin)Đức (Youngshin)Đức (Youngshin)Bỉ (Serim)Đức (Youngshin)Tây Ban Nha(Y.S)Đức (Youngshin)Quần âu namntntnt Váy lửngáo váyáo Jacketntntntntntntntnt35.45219.584240.89412.5391.28516.0673.5313.5002603.3923.8216451.4702.4002.30473.01617.626188.31216.2371.32514.1399.1363.8505246.7847.1541.9723.8227.0402.258156.834137.0881.204.47058.39712.72230.527100.32032.3755.02854.99862.62212.63041.88050.4009.216Ngoài các thị trờng truyền thống, xí nghiệp luôn luôn tìm kiếm những thị tr-ờng mới: Mỹ, ấn độ Trong năm 2001 thị tr ờng EU chiếm 40%, thị trờng Mỹ chiếm 10%, các thị trờng khác chiếm 50% tổng số hàng hoá bán ra của xí nghiệp. Tuy nhiên vì xí nghiệp chuyên may hàng xuất khẩu nên thị trờng trong nớc còn hạn chế, doanh thu từ bán hàng trong nớc không đáng kể. Hiện nay xí nghiệp mới chỉ phát triển đợc một số khách hàng nội địa nh: Prosimex, Công ty may Phú Thọ, Công ty may Thanh Hùng1.2.7.Đặc điểm về phơng thức vận tải, thanh toánXí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung chuyên sản xuất, gia công hàng may mặc cho các đối tác nớc ngoài la chủ yếu nên việc lựa chọn phơng thức vận tải, phơng thức thanh toán rất quan trọng đối với xí nghiệp. Thông thờng bên đối tác chịu tiền Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A10 [...]... hình tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp 2.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp Căn cứ vào Quyết định 196 VS/TC của Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc và Quy định 98/TC của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung đã quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung Theo đó xí nghiệp đợc quản lý trực tiếp bởi Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc và chịu trách... định của xí nghiệp kết luận Qua phân tích tình hình hoạt động sản xuất- kinh doanh thực tế tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung ta thấy xí nghiệp có nhiều cơ hội để phát triển vì nền kinh Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A 35 Báo cáo khảo sát tổng hợp tế- xã hội nớc ta đang phát triển từng bớc vững chắc trong một môi trờng chính trị ổn định và với điều kiện vị trí địa lý thuận lợi cho việc xuất khẩu và... khác: Xí nghiệp đã đảm bảo an ninh trật tự, an toàn trong cơ quan, có các phơng án phòng cháy chữa cháy khi có sự cố xảy ra 6.2.Những tồn tại và hạn chế cần sớm khắc phục Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung mới chỉ tập trung vào lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, riêng khâu kinh doanh cha đợc coi trọng tập trung. Mấy năm trớc xí nghiệp còn tổ chức các cửa hàng kinh doanh để giới thiệu và bán sản phẩm của xí nghiệp. .. sợi may mặc Miền Bắc và xí nghiệp áp dụng hình thức hạch toán phụ thuộc: Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A 20 Báo cáo khảo sát tổng hợp + Hàng quý, năm xí nghiệp phải báo cáo tài chính, báo cáo tiến độ sản xuất lên trên Công ty và có kế hoạch dự trù về tài chính, về kế hoạch sản xuất- kinh doanh trong kỳ tới để công ty duyệt + Khi mua sắm máy móc thiết bị với giá trị lớn phải xin ý kiến của Công ty + Xí. .. tiêu doanh nghiệp đề ra mà còn gây ra sự chia rẽ, mất doàn kết nội bộ Tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung, quan hệ giữa các cấp quản trị, giữa các bộ phận chức năng rất hoà đồng, cùng hớng đến Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A 24 Báo cáo khảo sát tổng hợp một mục tiêu chung là vì lợi ích chung, vì sự phát triển của xí nghiệp Giữa Ban Giám đốc với các phòng ban, các phân xởng và các tổ sản xuất có sự... sản xuất- kinh doanh tại xí nghiệp Đồng thời Giám đốc là ngời trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ và công tác tài chính của xí nghiệp Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A 12 Báo cáo khảo sát tổng hợp 2.2.2.Phó Giám đốc sản xuất Phó Giám đốc sản xuất là ngời tham mu giúp việc cho Giám đốc về lĩnh vực hoạt động sản xuất- kinh doanh của xí nghiệp, chịu trách nhiệm trong việc đảm bảo tiến độ sản xuất, ... ổn định Các Đoàn thể cha thực sự quan tâm đến vến đề này, cha thờng xuyên giáo dục để ngời lao động thấy đợc trách nhiệm và quyền lợi của mình đối với sự nghiệp chung của toàn xí nghiệp Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A 33 Báo cáo khảo sát tổng hợp Xí nghiệp mới chỉ tập trung vào gia công sản xuất mà cha thực sự quan tâm đến phát triển thị trờng nội địa Nguyên nhân là do xí nghiệp không có ngời bán hàng,... một cơ cấu tổ chức hợp lý cần phải xem xét kỹ về đặc điểm lao động trong doanh nghiệp đó để sắp xếp đúng ngời đúng việc làm tăng năng suất lao động Lao động tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung đa phần là nữ, chiếm 90% tổng số lao động toàn xí nghiệp, chủ yếu tập trung ở bộ phận sản xuất Số lao động trung bình toàn xí nghiệp trong quý 2 năm 2002 là 592,3 lao động Trong đó + Số lao động trong lĩnh... nghệ sản xuất để nâng cao chất lợng, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm Từ đó dẫn đến tăng lợi nhuận, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngời lao động Điều này còn thể tính xã hội sâu sắc Sau 2 tháng thực tập tại Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung, trên cơ sở những kiến thức em đã đợc trang bị trong quá trình học tập và nghiên cứu tại trờng, kết hợp với những kinh nghiệm thực tế tại xí nghiệp. .. chức hoạt động của xí nghiệp Giám đốc có các quyền hạn cụ thể sau: + Chủ động tổ chức sản xuất kinh doanh, quyết định các hình thức gia công, sản xuất theo các phơng án đã đợc duyệt + Cải tiến tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất hợp lý, có hiệu lực để điều hành các hoạt động sản xuất- kinh doanh của xí nghiệp + Giám đốc Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung đợc Giám đốc Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc uỷ . để bản báo cáo thực sự có ý nghĩa.Bùi Huy Cờng - Công nghiệp 41 A2 Báo cáo khảo sát tổng hợpPhần 1- Khái quát chung về Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc TrungTên. chức bộ máy của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Theo đó Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty Vải sợi may mặc Miền Bắc